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科室护士奖惩制度实施细则3篇

时间:2022-09-29 17:25:08 来源:网友投稿

科室护士奖惩制度实施细则3篇科室护士奖惩制度实施细则 医院内部物价政策执行情况奖惩制度 医院内部物价政策执行情况奖惩制度一、建立院科两级物价管理体系,严格按照物价管理权限和国家规定的作价办下面是小编为大家整理的科室护士奖惩制度实施细则3篇,供大家参考。

科室护士奖惩制度实施细则3篇

篇一:科室护士奖惩制度实施细则

内 部物价政策执行情况奖惩制度

  医院内部物价政策执行情况奖惩制度 一、 建立院科两级物价管理体系, 严格按照物价管理权限和国家规定的作价办法搞好价格管理。

 二、 医院物价管理和考核工作由业务科、 经营管理科具体负责, 各科室由护士长负责。

 三、 认真执行物价政策和管理制度, 实行明码标价。

 四、 加强物价宣传工作, 定期或不定期地宣传物价政策, 通报物价执行情况, 树立医院良好的社会形象。

 五、 定期对科室收费情况进行考核和检查, 对检查结果严格奖惩兑现。

 六、 实行自我约束和社会监督相结合, 设立举报箱, 公布监督电话, 定期听取社会物价监督员和患者的意见, 对举报问题及时进行处理。

 七、 科室新增医疗服务收费项目, 应在正式开展前一个月将收费标准测算报价格科, 价格科审核后及时向市平生局、 市物价局申报。

 八、 新增或变动的收费项目, 一律按上级正式批准文件的标准执行, 任何科室不得擅自作价收费。

 九、 各科室应耐心解答患者及有关人员对收费问题的查询, 积极维护医院良好的社会声誉。

 物价考核和奖惩制度:

 (一)

 价格科每月对各科室收费情况进行检查考核, 核对收费明细与病历记录是否相符,检查有无违反物价政策的收费行为。

 考核结果报经管办严格奖惩兑现, 并与年终评优挂钩。

 (二)

 考核按百分制奖惩。

 ①常用医疗收费标准未公示的扣 1 分, 未置于醒目位置的扣 0. 5 分。

 ②擅自增加收费项目、 重复收费、 分解收费、 提高收费标准、 多收乱收、 少收漏收费每项扣 1 分。

 ③一个月内错收费退款超过 2 人次的扣 0. 5 分, 以此类推。

 ④患者向科室询问物价问题时, 不认真解答, 推诿患者的一次扣 0. 5 分。

 ⑤患者向物价、 新闻和卫生局等有关部门投诉乱收费问题, 经查证属实的, 一人次扣 2分。

 ⑥因收费价格对医院造成不良影响或引起经济纠纷以及严重后果的, 并按医院综合管理相关条例处罚。

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篇二:科室护士奖惩制度实施细则

人员奖惩制度

 (一)对护士的奖励实行以精神奖励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。

 (二)护理部设立以下奖励方法:①大会表扬;②经济奖励;③荣誉奖励。

 (三)有下列表现之一的护士和护理单元,应当给予奖励,在护士节活动或年底总结时进行。

 1.爱岗敬业、积极负责,工作得到病人一致好评的护士,评比优秀护士。

 2.护理操作规范,技能过硬的护士,评比操作能手。

 3.业务精湛,理论水平较高,教学意识强,带教效果好的护士,评比优秀带教护士。

 4.不断求知,积极开展护理科研、护理新业务、新技术,且取得一定成绩的护士,评比科技进步奖、新业务新技术引进奖。

 5.工作认真仔细,严格遵守护理规章制度,能防范杜绝不良事件发生的护士,评比杜绝不良事件优秀事例。

 6.管理有方,护理质量在全院名列前茅的护理单元,评比先进护理单元。

 7.对医院作出贡献,应当给予奖励的个人及事件。

 (四)有下列情形之一,视情节轻重,分别给予处理。

 1.因护理工作疏漏、服务态度等原因引起行风投诉或纠纷的护士及护理单元,报医院质量控制委员会讨论,有效投诉按质量考核标准扣个人及科室相应考核分。

 2.违犯护理工作制度导致护理不良事件的护士,经护理技术管理委员会讨论认定后,给予教育指导,并督促改进护理工作;严重者按医疗事故处理条例处理。

 3.护理工作质量,由护理总值班、护理督导组、节假日查房等多种形式检查考核,经护理质量委员会讨论认定后,扣除相应的科室基础管理考核分,报医院质量考核委员会。

 4.着装违反护士仪表规范的,扣除科室相应的质量考核分及经济处罚。

 5.有其他违章违纪行为,应予以处罚。

 (五)给予护士处分或处罚应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过讨论,

 征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。

 (六)对护士进行处分,应当书面通知本人,并记入档案。

 (七)护士及科室对处分决定不服的,允许按规定提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管机关申诉。

 (八)受处分的护士在处罚事项未了结之前,不得提出辞职。

篇三:科室护士奖惩制度实施细则

次护理管理岗位职责及考核标准 一、 护理部主任(总护士长)

 岗位职责 (一)

 直接上级:

 院长 (二)

 直接下级:

 各科护士长 (三)

 工作概要:

 在院长的领导下, 全面负责医院护理工作。

 (四)

 岗位职责:

 1、 在院长的领导下, 负责医院的护理行政与业务管理工作。

 拟定全院护理工作计划, 院长批准后实施。

 并检查护理工作质量, 按期总结汇报。

 2、 负责拟定和组织修改护理常规, 并严格督促执行, 检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

 3、 负责预防院内感染的具体工作。

 4、 深入科室, 对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。

 5、 负责拟定在职护士理论知识培训计划及技术操作训练, 定期进行业务技术考核。

 6、 掌握全院护理人员工作、 思想、 学习情况。

 逐步实行护理垂直管理,负责院内护理人员的调配, 并向院长提出护理人员升、 调、 奖惩的意见。对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。

 7、 审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

 8、 提请医务、 药剂、 后勤等部门支持中医护理工作相关问题。

 9、 检查、 指导门诊、 急诊、 病房、 手术室、 供应室管理, 使之逐步达

 到制度化、 正规化、 规格化。

 10、 主持召开全院护士长会议, 分析护理工作情况, 并定期组织护士长相互检查、 学习和交流经验, 不断提高护理质量。

 11、 组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。

  护理部主任(总护士长)

 岗位责任制考核标准

 标准分:

 10 分 项目 考核内容 分值 扣分标准 日 常 工 作 夜查房 0. 5 实行护士长夜查房制, 每周不少于两次, 以在岗护士工作状况, 服务质量进行检查, 未做到每一项扣 0. 1 分。

 例会 0. 5 每两周召开护士长例会一次, 对护理工作进行总结讲评, 安排下步工作,未做到每一项扣 0. 1 分。

 科室查房 0. 5 每天深入各科室查房不少于一次, 对劳动纪律、 精神状态、 工作情况、服务质量进行检查, 未做到一项扣 0. 1 分。

 沟通协调 0. 5 随时随机保持和临床护理单元的沟通, 倾听护士的心声和合理建议, 解决实际问题, 未做到一项扣 0. 1 分。

 深入科室 0. 5 每周深入科室时间不少于两次, 对护理单元合理分配时间, 同她们一起工作和交流沟通, 做到零距离接触, 未做到每一项扣 0. 1 分。

 值班主任 0. 5 做好值班主任工作, 按值班主任制度执行, 未做到每一条扣 1 分。

 排班 0. 5 对各护理单元的排班工作, 应严格把关, 合理使用护士人力资源, 未做到每一项扣 0. 1 分。

 护士人事 0. 5 协助做好辞退、 招聘护士工作, 要求客观公正地评价每一位护士, 未做到每一项扣 0. 1 分。

 临时工作 0. 5 完成好院长临时交办的工作并进行反馈, 未做到每一件事扣 0. 1 分。

 护 理 业 务 工 作 常规落实 0. 5 拟定中医护理常规, 严格管理执行落实, 并适时修改护理常规, 未做到每一项扣 0. 1 分。

 危重护理 0. 5 做好危重抢救的护理工作和技术指导, 关键时应冲在第一线进行把关,未做到每一项扣 0. 1 分。

 培训 0. 5 拟定护士中医药培训计划和落实措施, 做到季有大的培训, 月有小培训,未做到每一项扣 0. 1 分。

 三基考核 0. 5 组织全院护理人员实行三基训练, 每季度进行一次 20%护士理论及技术考核, 每年进行两次全院护士技术技术操作及理论考核, 注重实效, 不走过场, 未做每一项扣 0. 1 分。

 调配评价 0. 5 负责全院护理人员的调配, 掌握其思想动态, 客观地向院长提出护理人员升、 调、 奖、 惩意见, 未做到每一项扣 0. 1 分。

 医纠预 防处理 0. 5 做好护理工作中的医纠预防和参与其处理, 要求各护理单元应制定预防措施, 并落到实处, 未做到每一项扣 0. 1 分。

 护理用 品管理 0. 5 负责审查各科室提出的关于护理用品的早报计划和使用情况, 要求切实把关, 定期检查, 未做到每一项扣 0. 1 分。

 护士生活 0. 5 协助后勤部和院办公室安排好护士的日常生活和文化生活。

 院感 1 协助院感工作, 要求能顺利通过省市各项检查, 未做到一项扣 0. 1 分。协作 环节沟通 0. 5 经常与相关科室人员联系, 收集意见或建议上报上级领导。

 考 核 时 间 :

  考 核 者 :

 总 扣 分

 二、 护士长岗位职责(一)

 在护理部主任领导下, 根据护理部及科内工作制定本科总体护理工作计划, 并组织实施, 做到年有计划、 总结, 季、 月有重点, 周有安排。(二)

 负责护理人员的分工安排, 参加指导对危重、 大手术及急救病人的护理。

 (三)

 督促各级护理人员认真执行各项规章制度和中医技术操作规程, 严防差错事故的发生。

 (四)

 每月进行护理质量检查考核, 组织护理人员业务学习和技术培训、考核。

 (五)

 严格执行院内感染消毒隔离管理工作, 督促、 检查无菌技术操作规范。

 (六)

 认真执行查对和交接班制度, 负责药品、 器材、 设备、 物品的请领和保管工作。

 (七)

 负责做好护理人员的服务理念, 提升服务质量。

 教育护理人员加强责任心, 改善服务态度, 遵守劳动纪律。

 (八)

 负责病区环境整洁、 安静、 安全、 舒适, 督促保洁员做好病房、 门诊、 走廊的清洁卫生。

 

 护士长岗位责任制考核标准 标准分:

 10 分 序 号 工 作 标 准 标准分考核评分方法 1 严格督促执行护理规章制度和技术操作规程, 年有护理计划, 总结, 季、月有重点, 周有安排并组织实施。

 1. 5 分查看记录缺一项扣 0. 3 分;

 落实差扣 0. 3 分。

 2 每月 进行护理质量检查, 护理查房, 坚持护士长查房制度, 组织业务学习, 均有记录。

 1. 5 分一项任务落实不好扣 0. 3 分;查看记录, 一处执行不好扣0. 3 分。

 3 能较好完成护理部下达的任务, 组织及参加对危重病人抢救及护理工作。1 分 查看质量, 一处不合格扣 0. 3分;

 查看记录, 每缺一项扣 0. 3 分。4 做好中医护理文件书写, 护理查对、 交接班工作。

 杜绝严重差错, 及时进行差错事故登记, 上报医务部。

 1 分 查看记录, 一项不好扣 0. 2 分;一项做不好扣 0. 2 分。

 5 做好护士分工安排, 抢救药品器材完好, 负责药品、 器材、 设备物品请领保管工作。

 1 分 一次做不好扣 0. 2 分;

 查看记录缺一次扣 0. 2 分。

 6 开展新业务、 新技术, 负责护理人员业务技术培训, 定期组织考试考核。1 分 查看资料, 一项未做扣 0. 3 分。7 严格执行院内感染消毒隔离管理工作, 督促检查无菌技术操作, 病区环境整洁、 安静、 安全、 舒适。

 1. 5 分一处做不好扣 0. 3 分。

 8 仪表端庄、 语言规范、 服务态度和蔼、 热情、 周到。

 1. 5 分一处做不好扣 0. 3 分。

 考 核 时 间 :

 考 核 者 :

 总 扣 分 :

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