社会治理状况调查报告范文 社会治理状况调查报告范文社会治理调查报告(一)区社会治理领导组于最近对于我区社会治理状况开展了现场及调查问卷，进一步把握了社会治理的基本情况、当今存在的不足，并下面是小编为大家整理的社会治理状况调查报告范文 ,供大家参考。
社会治理状况调查报告范文
社会治理调查报告(一)
区社会治理领导组于最近对于我区社会治理状况开展了现场及调查问卷，进一步把握了社会治理的基本情况、当今存在的不足，并就推动社会治理提意见，现汇报以下：
一、社会治理的基本情况
区辖五个社区服务中心，78个小区(村)，在其中纯小区58个，厂矿企业小区12个，八个自然村，占地面积27平方千米，人口数量28万。
(一)社会工作者队伍管理状况
1、社区居民工作人员。我区目前在职人员社区居民工作人员412人，在其中纯社区居民组员307人，计划生育专干10人，政府购买职位长期性零工、事业单位编制工作人员以及他工作人员95人。镇长、负责人共85人，在其中“一肩挑”50人;四十岁下列三人，40至五十岁60人，五十岁之上22人(在其中55岁之上8人)，高中文凭42人，专科本科以上学历43人。其他工作人员327人，在其中三十岁下列15人，30至四十岁103人，40至五十岁174人，五十岁之上35人(53岁之上21人)，中学下列文凭13人，高中文凭219人，专科本科以上学历95人(在其中湓浦街道社区国民教育系列第一学历大专的1人系纯住户社区居民组员;甘棠街道社区国民教育系列第一学历大专的7平均为纯住户社区居民组员，国民教育系列第一学历本科的1人系纯住户社区居民事业编制工作人员;人民东路街道社区国民教育系列第一学历大专的7平均为纯住户社区居民组员;清水湖街道社区国民教育系列第一学历大专的2平均为纯住户社区居民组员;金鸡坡街道社区国民教育系列第一学历大专的2平均为厂矿企业社区居民组员)。
2、退养工作人员，一共有132人。
(二)小区(村)基础设施建设基本建设状况
1、小区办公房状况。我区属小区已有的办公房24个，租赁、使用的办公房60个;在其中总面积在90平米下列的小区有37个，90至200平米的小区有28个，200至300平米的小区有9个(含游岭村200平米)，300平米之上的小区10个(含七个村民委员会)，占地面积4837平米，均值办公室总面积53.7平米。
2、社区便民服务和主题活动用地状况。我区58个纯社区居民仅有23个社区居民有服务项目用地，占地面积为2536平米，均值32.5平米，在其中小区已有的服务项目用地9个，别的服务项目用地多见租赁或使用，大部分沒有文化艺术活动场地(如书籍图书室、文化艺术活动场所)，大部分沒有体育文化活动场地，尤其是老年健身活动场地，且主题活动设备参差不齐，老人建议很大。
(三)党建状况
我区78个小区(村)中，设立社区党组织4个，小区党支部14个，社区党支部101个，共产党员数量为4828人。近些年，我区对于基层党建工作工作上存有的地区事务管理难融洽、地区資源难融合、地区综合难完成等难题，自主创新执行了小区“一体化”主题风格党建工作工程项目，根据搭建“区域一体化、管理方法一体化、服务项目一体化、城乡一体化”的“四大管理体系”，统筹谋划地区党风廉政建设，推动我区社会经济又好又快发展趋势，基本产生了“党建联
合，左右网络，地区协同，居村共建，城镇连动”的党建工作中新机遇。
现阶段，我区筛选了34名管辖区企业基层党组织责任人出任五个街道社区(地区)社区党委的“做兼职委员会”，并出任小区的“编外负责人”参加地区事务管理，使管辖区企业的沟通协调变化为协同领导干部。另外，每一年举办一次党风廉政建设联席会、街道社区每个季度举办一次党风廉政建设总结会、地区企业每月轮着主持人进行一次党员活动日，一同讨论服务性事务管理、一同制订目标性整体规划、一同融洽城乡之间权益，使管辖区不一样单位、系统软件和企业在新的地区党建平台上获得合理融合，进而提高党建工作中的团队的凝聚力。
(四)社会治理经费预算资金投入状况
1、社会工作者生活待遇状况。(1)社区居民组员。社区居民镇长、负责人月日常生活补助为980元，办公室副主任、委员会月日常生活补助为860元，一部分有产业链收益的小区每月有附加补贴补贴。现阶段我市无已满足条件社区居民组员依照本人交纳5%、财政局担负15%的占比申请办理了个人社保;(2)政府部门购岗工作人员月薪水为700元，其个人社保、医疗保险统一由区经济负担;(3)单位聘请下派专干即小区计划生育专干参考享有社区居民办公室副主任、委员会工资待遇;(4)退养工作人员按参加工作时间享有退养费，最少为月398元，最大为月503元。
2、小区经费预算状况。当今我区58个纯住户社区居民办公室经费预算为每月560元，12个厂矿企业社区居民办公室经费预算为每月250元。2019年社会治理教育投入总计达454.9631余万元(含社会治理专项资金一百万)，2019年社会治理部门预算资金投入506.9277万余元(含社会治理专项资金一百万)。
3、小区(村)年集体经济组织收益状况。2019年湓浦街道社区社区居民年集体经济组织收益总计18.062万余元(在其中一万-2万的小区3个、2万-三万的小区4个、三万-4万的小区一个);甘棠街道社区社区居民年集体经济组织收益总计6.84万余元(在其中无集体经济组织收益的小区16个、一万下列的小区两个、一万-2万的小区两个、2万-三万的小区一个);人民东路街道社区社区居民集体经济组织收益总计52.668万余元(在其中无集体经济组织收益的小区14个、一万下列的小区4个、一万-2万的小区一个、长虹社区五十万元)，清水湖街道社区居(村)委员会集体经济组织收益总计176.6654万余元(在其中无集体经济组织收益的小区10个、一万下列的小区3个、一万-2万的小区一个、三万-4万的小区一个、清水湖村8.2万元、三里村161.2114万余元)，金鸡坡街道社区居(村)委员会集体经济组织收益总计80.26万余元(在其中无集体经济组织收益的小区五个、一万下列的小区一个、大王庙村25万余元、曹家乡村八万元、金鸡坡村22万余元、大塘村六万元、姬公庵村十五万元、游岭村4.2万元)。我区居(村)委员会集体经济组织收益334.4954万余元。
4、其他经费预算。团费适用资产、单位费随事转拔付资产、结对共建单位适用资产、管辖区企业适用资产2019年我区总计达32.821万余元(2019年区组织部长争得省部级资产并全额的下拔到街道农村基层党建经费为67万余元)。
(五)小区智能化办公用品状况
我区小区智能化办公用品一共有电話92部，打印机2台，电脑上115台，复印机48台，电视(DVD)63台，投影机3台。
(六)近年来社会治理的重要举措与成果
近些年，我市以基本建设“管理方法井然有序、服务项目健全、优美环境、社会治安优良、日常生活便捷、人际交往和睦”的新式智能化小区为总体目标，以进行“文明小区示范园区”创先争优活动为媒介，以小区基础设施建设基本建设为突破点，全力推动文明小区基本建设工作中。一是积极主动执行小区“一体化”主题风格党建工作，合理破译了地区事务管理难融洽、資源难融合、综合难完成等难题，压实了党在大城市工作中的基本。二是深入开展小区办公房和公共服务设施基本建设，标准化基本建设了区、街道社区二级小区服务站，近些年积极主动融洽处理或更新改造提高了德化、六角石、多家垅、湓浦、金安湖等15个小区办公房。三是调节丰富了小区党员队伍，社区干部年龄结构降低到现在的43.1岁，普通高中之上学历占99.2%，依次六次提升小区居干的日常生活补助、退养居干的退养费规范及小区办公室经费预算，另外提升小区党员队伍的学习培训和学习培训，发展了社区干部的视线。四是提高了社区便民服务水准，启用了“8228890”小区服务电话24小时24小时为住户给予社区便民服务信息内容，坚持不懈“一月一主题风格、一周一主题活动”丰富多彩住户文化活动，建立多类小区志愿填报护卫队提升小区突发事件应对。近年来我区依次喜获第一批“全国各地社会治理示范园区”、“全国各地文明小区基本建设示范性市区”等光荣称号，党建“三三四”方式、“六联六互”城镇互帮互助、小区“一体化”主题风格党建工作工程项目等获得中央组织部、中央宣传部、国家民政部及省纪委、市委市政府的充分肯定。
二、当今社会治理存在的不足
1、社会治理的现况与应该有影响力有差别。我区于2019年喜获“全国各地社会治理示范园区”，其社会治理在全国各地有一定的危害和影响力。时迄今日，中国各省的社会治理快速发展趋势起來。铜陵市、重庆、武汉积极推进改革创新小区管理机制，湖州市推行刚度财政局帮扶确保小区的高效率运行，河南新乡市颁布发展趋势小区服务行业的措施藏富有小区，萍乡市上位推动共创小区办公室活动场地使全省小区办公房均值总面积468㎡……我区社会治理尽管也开展了探寻，党建、社区便民服务拥有新发展，但整体上探寻不足深，实际效果不足好，造成
不论是在全国各地或是在我省的危害不足大。
2、小区办公室及主题活动用地落后。市区因受标准限定，小区办公房经营规模不平衡。纯住户小区中总面积较大的是清水湖街道社区花果园小区(476平方米)，总面积最少的是清水湖街道社区刘家垅小区(30平方米)。近些年，尽管根据一定方法解决了一部分小区的办公房，如德化、临江、各地、花园、梅绽坡等小区，但因为欠缺强有力的现行政策根据和必需的牵制方式，绝大部分的小区或是租赁或使用办公房，在非常大水平上危害了我区社会治理水准的全方位提高，给基层工作的进行也导致了一定艰难。尤其是老人要求的文化艺术体育文化活动场地、设备相对性较少，目前文化艺术体育文化活动场地、设备老旧参差不齐，老人建议比较突显。
3、社区居民组员的能力素质着力提高。尽管我区社区居民组员的平均年龄、学历、政治面貌等都较过去拥有很大水平的提升，但整体来看，因为现阶段我区社区居民组员综合能力和系统化水平不高，存有积极走访调查联络住户和掌握人民群众要求的观念不强、为民服务的方式和工作能力缺乏等难题。一部分新入的社区居民组员，尽管文化艺术程度高，但在工作主动性等层面与很多老社区居民负责人对比也有很大差别。
4、社区居民组员、社会工作者创新精神不强。依然走老路、用老办法，积极观念、责任意识、全局观念不强，思想解放、扩展构思幅度不足，独立思考不主动，没法融入新形势下、新形势下、新每日任务授予的工作标准。尤其突显的是在自主创新社区治理上思索少、典型性闪光点很少。
5、小区住户的参加水平不高。大体上看，小区住户参加社会治理的激情不高，街道社区中间、小区中间很不平衡，许多
社区居民在激发住户参加社区文化活动的主动性层面欠缺方式。特别是在新创建的商住楼住宅小区，社区居民组员、社会工作者积极上门服务联络沟通交流少，小区住户不热情参加社区文化活动，小区住户共产党员积极到小区签到的很少。因而提升住户的参与度是大家急待破译的一大难点。小区住户参加间接选举、民主决策的激情未获得不断加强。
6、小区行政部门负担重。小区是居民自治机构，但现阶段政府部门很多工作部门的工作中都放到小区，每一年还需要对小区的各项任务开展定期检查评定，绝大多数的单位和企业只注重工作中社区活动总结，而不依照“权随责走，费随事转”的标准给小区相对应的工作中经费预算，导致了社区居民考评多、查验多、原材料多、大会多、分派任务多多，社区居委会自身操纵的時间少、走街入户口与住户沟通交流時间少、为住户给予服务项目的時间少、融洽小区企业共创的時间少、考虑到社区发展的時间少。
7、社区居民办公室经费紧张。我区纯住户社区居民办公室经费预算每月财政局拨款560元，关键用以付款日常招待、办公用品、水电工程电話花费、征订报纸杂志这些，办公室经费预算匮乏、没法支出。因而有的社区居民组员往来于驻管辖区企业求要支助，比较严重危害了社区居民品牌形象，危害了社区居民组员的工作主动性。
三、社会治理工作中的几个方面提议
1、进一步加强小区队伍管理。一是增加对社区居民组员的学习培训幅度，制订行之有效的培训方案，全方位提高社区居民组员的能力素质。二是进一步健全社区居民组员考评激励制度，创建一整套社区居民组员的聘用、入岗、学习培训、工作中考评、适者生存的工作方案。在目前基本上明显提高社区居民组员的生活待遇，平稳社区居民组员团队。三是再次推动小区居务公布，提升人、财、物的监管和管理方法，使基层工作进一步系统化、规范性。
2、贯彻落实小区准入条件规章制度。从社会治理的工作中实践活动看，小区单一化趋向日益比较严重，这类趋向将造成
社区居民的工作中无法得到住户的认可，是与民主化基层民主方位本末倒置的。因而，务必确立归属于政府部门及相关部门本身应进行的制度性每日任务，不可硬性摊派到小区，不属于小区每日任务，但小区做起來有优点的行政部门事务性工作，可采用“权随责走，费随事转”的方法处理，归属于搞四风问题、乱摊派、乱评定的內容应当给予撤销。要贯彻落实小区准入条件规章制度，工作部门组织架构、工作目标、评定考评社区活动总结推行申请准入条件规章制度，全部要进到小区的组织
应当向党组、政府部门及其负责人社会治理工作中的工作部门申请办理。
3、增加资金投入幅度，改进小区标准。进一步增加教育投入，勤奋处理小区“有些人管用、有场地审议、富有做事、”的难题。一是多方面筹集，平稳处理小区办公室及主题活动用地难题。针对已有办公房的，要争取做到150平米的规定，针对长期性租房子的，可采用一定方法给予处理：人民政府、社区服务中心每一年可分配一定的资金提升小区办公室及活动场地基本建设;包挂小区的企业对所属小区进行“一帮一”或“几帮一”主题活动;以国企小区转交为突破口，处理小区办公房;提议市人民政府由整体规划单位将小区办公房和小区公共服务设施列入整体规划，房地产商在项目投资开发设计居民小区时，另外要按规范整体规划基本建设小区办公室和公共服务设施基本建设用地。尤其是在小区新开发
设计基本建设时，房地产业房地产商务必为所属小区预埋出一定总面积的办公室及主题活动用地。仅有真真正正解决了小区办公室及主题活动用地固定化酶、规范化难题，才可以为进行各类基层工作牢筑阵营。
4、拓宽渠道，自主创新媒介。探寻创建以小区为服务平台，以社团组织为媒介，以社会工作师和青年志愿者为技术骨干，以人民群众要求为核心的“三社”工作机制，健全有关体制，适用浔阳区志愿者协会创建，吸引住社会发展成功者、老干局、有关创业者和小区住户主动积极添加到小区自我约束的队伍中，充分发挥她们的社会发展知名度和经济发展上的优点，扩张社会治理的社会发展基本、经济。
5、大力开展小区信息化管理。根据建造或共建方式，在最近筹建以小区居(村)委员会为服务平台，产生区、街、小区三级网络信息内容全覆盖布局。勤奋完工小区住户服务项目的对话框、主题教育的阵营、社情民意调查的产业基地、住户沟通交流的服务平台。从源头上处理政府部门资金投入不够、信息化规划发展趋势不平衡、社区信息反复收集、提升农村基层压力、社区居民组员信息化管理专业知识和技术培训欠缺等难题。小区信息化管理完工后可完成三大总体目标：一是能够
呈现浔阳社区便民服务的风彩;二是能够
便捷住户，创建起社区便民服务的双重沟通交流联络方式，完成服务项目方式的智能化。使这一服务平台既可以为必须服务项目的住户给予信息内容，又能为能够
向住户服务项目的社区便民服务机构给予阵营;三是能够
强化管理，完成小区管理信息化。
社会治理调查报告(二)
爱民佳苑小区是秉着“夯实基础整体规划、标准化基本建设”的核心理念而完工的一个住户服务站，在社区干部两年的团结一致勤奋下，获得了地市政府对基层工作的毫无疑问。为能够更好地提升社会治理，提升小区的工作效能，我小区进行了社会治理调查主题活动。期内举办社区干部交流会，深层次管辖区实地考察，普遍征求了社区干部、人民群众的意见与建议。两年至今，小区在加强组织协调、切实基础设施工作方面，突显以民为本、坚持不懈居民自治，获得了一定的考试成绩，可是社会治理并不是一朝一夕的事儿，我小区在基本建设工作上仍存有着很多难题和艰难，现就我小区的基本情况和社会治理中存在的不足及其怎样提升社会治理的提议汇报以下：
一、基本情况
爱民佳苑小区是乌达区煤矿开采地面沉降区住户拆迁和大河水电站作业区香港移民拆迁更新改造新项目之一，占地32万平方，建了住户居民楼88栋，可容下居民4046户，现阶段定居人口数量为7067人
。管辖区有共产党员178人，在其中党支部共产党员29人，在职党员80人，离休共产党员69人。人口数量构造繁琐，年老体弱、特殊群体等人群占人口总数比例很大，在其中老人1168人，占人口总数16.5%，社会老龄化比较比较严重;而且伤残人较多，身患人体残废的180人
。爱民佳苑小区具备优良的小区基本，丰富多彩的社区资源，可是因为人口总数多、人口老龄化比较严重，各层面工作中的进行都是有非常大的艰难。
二、存有艰难
1、社区便民服务自有资金层面。
社区便民服务是自主创新社会治理的关键媒介，仅有把媒介运用的好、功效充分发挥的好，各项任务才可以上一个新的阶梯。现阶段社区便民服务的进行大多数取决于区、街道社区筹资，欠缺本身发展趋势的工作能力。因为政府部门资金比较有限，造成
社区便民服务硬件设施服
务及经费预算资金周转显著无法跟上发展趋势的必须，危害社区便民服务的发展趋势。
2、系统化优秀人才层面。
志愿者服务团队是小区人力资源开发设计的合理作法，但因志愿者服务方式具备多变性及服务的局限、服务项目目标的独特性，不太可能为社区便民服务给予平稳的、常常的、系统化的服务项目。
3、综合治理层面。
爱民佳苑社区网格化管理方面已经有序推进，逐渐完成了规范性、系统化。可是综合治理工作中的顺利进行，一是必须有关工作部门融洽相互配合，二是网格长時间资金投入较长，工作主动性高，可是年纪偏大，文化知识水准存有局限性，导致工作效能存有一定差别。在
单位相互配合上，小区基本上融洽沟通交流处理，下一步考虑到相对应的提升网格长补助，确保综合治理工作中不会受到牵制，提高工作效率。
4、研究会机构层面。
小区研究会机构在基层工作中充分发挥着非常好的功效，政府部门和有关工作部门给与了一些人、财、物的资金投入和扶持，小区研究会机构在不断扩大。社区党支部将在下一步工作中正确引导研究会能够更好地充分发挥，但在研究会的培养和帮扶上边，期待政府部门给与大量的协助和资金投入。
5、信息化规划层面。
现阶段，小区职责日渐单一化，担负着很多的管理方面。小区为了更好地能够
有效合理进行服务项目管理方面，试着了一些信息化管理方式，比如数字化信息化管理(计划生育、民政部门、学生就业等层面)，企业网站建设，短信群发平台(手机上信息群发)等，对于老人和弱势人群较多，还进行了“善心呼叫机”扶持业务流程。可是进行信息化管理共享资源服务项目业务流程，早期开发软件、业务流程实际操作学习培训都必须一定的资产适用，期待政府部门能在资金、物力资源上给与一定扶持，统筹管理，适用社区便民服务多样化、信息化管理的工作方向。
6、安全性管理工作。
为了更好地使住宅小区安全性指数值更上一个阶梯，5月15日，小区在服务站内增添了主机房设备，在爱民住宅小区四个大门口、住宅小区城市广场、小区服务站大门口、小区域内停车棚部位，共摄像头安装16个。历经一段时间的应用，发觉因为小区域内道路路灯未亮，监控系统晚间应用实际效果不显著;而且因安裝总数比较有限，监控系统对住宅小区安全防护具有的功效需进一步加强。
7、医疗服务层面。
为进一步处理爱民佳苑小区住户看病难难题，经乌达区政府部门和新达服务处领导干部多方面融洽筹集，2月20日，新达服务处环境卫生服务站爱民子站宣布运作。社区卫生服务站装有诊治医生两个人，完全免费为住户测血糖、量血压，另外进行注入、打点滴等诊疗新项目。卫生站进行服务项目至今，已服务项目住户450人数。可是卫生站依然存有药物少、医院病床少的难题，不可以达到住户要求。
8、园林绿化维护保养层面。
小区园林绿化工作中在市政工程园林绿化队的勤奋下获得了非常好的改进，小区域内绿化的小区绿化率达95%。可是现阶段遭遇的难题是，三年管理方法期将到，园林绿化工作中将转交到物业管理，因而而造成的园林绿化水电费也是物业管理所不可以担负的，因此绿化很可能会发生没有人管理方法的情况。
三、几个方面提议
1、持续增加小区资金分配。
最先，依照小区内住户总数及党员人数明确资金分配规范，将小区办公室经费预算、党建工作中经费预算纳入区部门预算，并
伴随着社会经济发展趋势逐渐提高。次之，开设社会治理项目资金。提议区财政局开设社会治理项目资金，采用奖补方式适用小区基础设施建设基本建设。此外，还需要鼓励社会力量捐赠、有关部门扶持，多种渠道筹资社会治理资产，产生政府部门教育投入一块，上级领导民政部门项目资金争得一块，社区服务中心、小区自筹资金一块，驻小区企业扶持一块，社会发展筹资一块的多样化资金投入体制。
2、持续加强社会工作者队伍管理，合理维护保养小区平稳。
社会工作者立即应对住户人民群众，她们的专业能力决策着小区的服务水平与学水准。一要进一步加强培训学习，将社会工作者的学习培训列入党员干部本年度总体培训方案当中，每一年进行一次学习培训，每三年上下時间对在职员工轮流培训一次;二要根据公布招录等方法积极主动引入专业人才，持续为小区运输新生力量，丰富基层工作者团队;三要政治理念、工作方面、生活上更为关注社会工作者，构建优良的办公环境和用工自然环境。
3、自主创新服务宗旨，扩展服务项目行业。
更改以往以进行政府部门督办的工作中为小区每日任务的工作中，住户的要求便是基层工作的方位、勤奋的总体目标。小区要在搞好住户办理证件、最低生活保障、社会治安维护保养、计划生育政策服务项目等工作中的基本上，持续扩展服务项目內容、扩张服务项目行业，特别是在兴盛社区文体活动、提高邻里和睦、健全便民利民设备、给予便捷服务项目、关怀留守老人、发展趋势社区养老服务工作等层面，小区要增加探寻和试着幅度，在搞好综合治理工作中和研究会基层党建工作的另外，因时制宜，打造出特点。另外政府部门应增加资产帮扶幅度，自主创新社区便民服务管理方法新模式，持续提高社区便民服务水准和品质，勤奋搭建文明小区，提升住户幸福感。
4、以服务项目为方式，确保住户生活品质，搭建构建和谐社会。
灵活运用已创建的社区卫生服务站、监管安防机器设备、园林绿化维护保养机器设备，提升对住户的服务水平。一是提升医疗社区设备的另外，在相对性集中化的住户居住小区创建小区完善的大中型医院门诊，较大水平地改进住户看病难难题。二是增加监管设备资金投入，完成监管无死角。三是明确园林绿化自主权的所属，完成管理方法最佳，服务项目最佳。
爱民佳苑社区党支部将持续拼搏、开拓进取、开拓进取，用实际行动贯彻“以民为本、服务项目住户”的工作格言，阐释为人民服务的深入含义，勤奋把社会治理变成
管理方法更为井然有序、服务项目更为健全、自然环境更为唯美、社会治安更为优良、日常生活更为便捷、人际交往更和睦的综合性服务化小区。
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