懒散疲痞娇对照材料（5篇）懒散疲痞娇对照材料 中文汉字电报码对照表(二)H-Q 哈0761骸7546孩1326海3189氦8640亥0075害1364骇7480酣6799憨20下面是小编为大家整理的懒散疲痞娇对照材料（5篇）,供大家参考。
篇一：懒散疲痞娇对照材料
中文汉字电报码对照表(二)H-Q
哈0761骸7546孩1326海3189氦8640亥0075害1364骇7480酣6799憨2003邯6725韩7281含0698涵3211寒1383函0428喊0815罕4988翰5060撼2338捍2194旱2487憾2013悍1880焊3549汗3063汉3352夯1137杭2635航5300壕1091嚎0866豪6275毫3032郝6787好1170耗5088号5714浩3185呵0725喝0824菏3235核2702禾4421和0735何0149合0678盒4139貉6288阂7039河3109涸3212赫6378褐5964鹤7729贺6320嘿0884黑7815痕4024很1771狠3703恨1868哼0774亨0077横2897衡5899恒1854轰6575哄0758烘3530虹5725鸿7703洪3163宏1347弘1738红4767喉0814侯0186猴3729吼0709厚0624候0230后0683呼0729乎0039忽1824瑚3840壶1106葫5519胡5170蝴5814狐3698糊4739湖3275弧1721虎5706唬0801护6233互0062沪3337户2073花5363哗0873华5478猾3736滑3323画3937画3973划0439化0553话6114槐2849徊1773怀2037淮3232坏0975欢2970环3883桓2719还6703缓4883换2255患1891唤0822痪4050豢6273焕3562涣3251宦1360幻1634荒5435慌1967黄7806磺4337蝗5794簧4679皇4106凰0420惶1929煌3552晃2515幌1610恍1857谎6192灰3500挥2264辉6540徽1798恢1863蛔5784回0932毁3014悔1882慧1979卉0583惠1920晦2526贿6325秽4486会2585烩2476汇0565讳6172
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篇二：懒散疲痞娇对照材料
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ZT潜水专业术语——中英文对照
潜水Diving浮潜SkinDiving闭气潜水FreeDiving水面供气潜水AirSupplyDiving-Hose水肺潜水ScubaDiving商业潜水CommercialDiving工业潜水IndusttrializedDiving潜水员Diver初级潜水员OpenwaterDiver中级潜水员AdvancedDiver专项潜水员SpecialtyDiver高级潜水员MasterScubaDiver潜水长Divemaster教练Instructor教练训练员InstructorTrainer课程总监CourseDirector
轻装SnorkelingEquipment重装ScubaEquipment面镜Mask呼吸管Snorkel呼吸管固定扣SnorkelAttachement头套Hoods湿式防寒衣Wetsuit干式防寒衣Drysuit排气阀DeflatorValve手套ScubaGloves珊瑚鞋DivingBoots蛙鞋Fins配重带WeightBelt快卸扣Quick-ReleaseBuckle铅块Weights铅块止滑扣WeightRetainer潜水刀DivingKnife气瓶CylinderorScubaTank气瓶开关TankValves螺旋式气瓶开关DINValves臂抱式气瓶开关YokeValves气密圈O-Ring调节器Regulator一级头FirstStage隔膜平横式BalancedDiaphragmType
活塞平横式BalancedPistonType低压出器孔LowPressureContactPort高压出气孔HighPressureContactPort低压管LowPressureHose高压管HighPressureHose二级头SecondStage顺流式DownstreamValvesType咬嘴Mouthpiece备用气源AlternateAirSource备用二级头SafeSecondStage章鱼式OctopusAlternateAirSource充气阀式Air2AlternateAirSource潜水仪表InstrumentConsole残压表PerssureGauge/SPG深度表DepthGauge指北针Compass潜航准线LubberLine磁针MagneticNeedle定位转盘Bezel潜水计算机DivingComputer浮力调整背心BuoyancyControlJacketsorDevice充排气阀开关BCDInflatorValve快速接头HoseRapidAdapter充气钮InflatorButton排气钮DeflatorButton水下手电筒MarineLight闪明器FlashLight荧光棒LightStick水下记录板DiveNoteorSlate水中通讯器UnderwaterRadio求援浮力棒SignalTube浮力扬升袋LiffingBag潜水装备袋GearBag潜水表DivingTimepieces蜂鸣器AirHorn定位回声系统Sonar水中推进器SubscooterorSubtransporter水下遥控无人载具ROV密闭式循环水肺系统Semi-Closed防水盒WaterproofCase浮球SurfaceFloats渔枪SpearGun渔网FishingNet备用零件SpareParts
篇三：懒散疲痞娇对照材料
非常感谢公司给我这个成长的平台令我在工作中不断的学习不断的进步慢慢的提升自身的素质与才能回首过往公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段使我懂得了很多领导对我的支持与关爱令我明白到人间的温情在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手也因为有你们的帮助才能令到公司的发展更上一个台阶在工作上围绕公司的中心工作对照相关标准严以律己较好的完成各项工作任务
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全员GMP质量意识培训材料
质量意识中质量的内涵：质量意识是一个企业从领导层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解。在这里“质量”有两种含义。一是：产品的质量，即产品合格与否。二是：生产产品过程的质量，即生产过程是不是合理，是不是与企业设定的生产流程一致。
质量的定义与质量概念中的要求 “质量”被理解为：一组固有特性满足要求的程度。广义的讲，“质量”包括过程质量、产品质量、组织质量、体系质量及其组合的实体质量、人的质量等等。 要求是指：“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”1、“明示的”可以理解为是规定的要求。2、“通常隐含的”指组织、顾客和其它相关方的惯例或一般做法。3、“必须履行的”是指法律法规要求的或强制性标准要求的。4、要求可以有不同的相关方提出。
质量意识是一种意志力：质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识应该体现在每一位员工的岗位工作中，也应该体现在企业最高决策层的岗位工作中。它是一种自觉地去保证企业所生产的、交付顾客需求的产品：硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。质量意识是企业生存和发展的思想基础。
质量意识中——人是关键因素
在质量意识当中，人才是质量管理的第一要素，对质量管理的开展起到决定性作用。 目前人们对质量管理有“三大要素”与“五大要素”之说。“三大要素论”是说质量管理的要素是：人、技术和管理。在这三大要素中，首先提到的是“人”。“五大要素论”是说质量管理由：人、机器、材料、方法与环境构成，在这五个要素中，“人”也是处于中心位置的。俗话说：“谋事在人”、“事在人为”。谋质量这事也在人，要把质量这事做好更在于人，所以说人必须有质量意识，这也是对“人”的质量的要求。
为什么要实施GMPGMP的诞生是制药工业史上的一块里程碑，它标志着制药业全面质量管理的开始。实施药品GMP认证是国家对药品生产企业监督检查的一种手段，是药品监督管理工作的重要内容。1、实施GMP管理是企业发展的必由之路。2、制药企业实施GMP已经由被动行为变成自身发展的需求。3、没有GMP证书，产品就不允许进行销售，客户也敢使用。4、实施GMP可以消除生产不良习惯，使药品质量得以保证。5、产品出口必须符合进口国的GMP要求。
制药质量案例分析案例1：无水葡萄糖质量投诉——出口菲律宾的无水糖袋内包装绳为何能出现在包装袋内！分析问题的原因：1、员工没有按照制定好的SOP进行操作，没有认真对待批包装指令。2、进出的物品出现进出不平衡，物品乱摆乱放没有形成一个好的操作习惯。
案例2：无水葡萄糖中出现刀片——发往某一药厂的无水葡萄糖的产品中出现割包装捆扎绳的刀片。分析问题的原因:1、不该带入包装件的物料带入包装间。
2、对于进入包装件的物品不了解或没有进行规定。3、对产品的保护没有形成意识。缺乏相应的预防措施。
点评与启示： 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉·戴明博士提出“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”。戴明的这句质量名言指出，只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的质量。 如果忽略过程控制，只靠检验，是不可能保证产品质量的，因为质量检验，只能剔除次品和废品并不能提高产品质量。也就是说，质量控制的重点决不能放在事后把关，而必须放在制造阶段，即生产过程阶段。
为什么要建立质量意识——割草的男孩 一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？” 陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。” 男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。” 陈太太回答：“我的割草工也做了。” 男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。” 陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。” 男孩便挂了电话，此时男孩的室友问他说：“你不是就在陈太太那割草打工吗？为什么还要打这通电话？” 男孩说：“我只是想知道我做得有多好！” "那他还有什么没做好的,你还希望得到什么样的服务呢?……这个故事告诉了我们什么？——如何去持续改进。
制度必须要遵守
有这样一篇短文，是嘲笑循规蹈矩的德国人的：“中国的留德大学生见德国人做事刻板，不知变通，就存心捉弄他们一番。大学生们在相邻的两个电话亭上分别标上了“男”“女”的字样，然后躲到暗处，看“死心眼”的德国人到底会怎么样做。结果他们发现，所有到电话亭打电话的人，都像是看到厕所标志那样，毫无怨言地进入自己该进的那个亭子。有一段时间，“女亭”闲置，“男亭“那边宁可排队也不往“女亭”这边运动。我们的大学生惊讶极了，不晓得何以“呆”到这份上。 面对大学生的疑问，德国人平静地耸耸肩说：“规则嘛，还不就是让人来遵守的吗？”制度就是让人来遵守的！请牢记这一点！ 德国人的刻板与解释可以让我们开心地一连笑上3天，也足以让某些一贯无视规则的“国产大能人”笑掉大牙。也有些也会说：规则是死的可人是活的，活人为什么要被死规则套住呢？ 为什么德国人甘愿被规则约束？他们是“死心眼”或“缺心眼”吗。
自己建造的房子 有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。 老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。 “这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。” 他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里！对此的反思 我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境，早已深困在自己建造的“房子”里了。 把你自己当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一课钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的创造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌写着：“生活是自己创造的。”
小和尚撞钟 有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。 小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？” 老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。 钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
两个问题：1、在这个故事中，主持的做法对吗？2、小和尚的新安排你觉得公平吗？☺本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”的结果，是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。☺工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
我们的做法 既然我们有了工作标准就应该很好的去执行它，不要打折扣，不要等到领导认为你不能胜任工作才后悔！ 所以公司、各部门、各岗位的培训都是很重要的，为了让员工知道该怎么做，就必须定好标准，作好培训！
扁鹊论医
一次周王召见扁鹊说：“寡人得知，当今世上你名气最大，还有谁的医术比你高的？”扁鹊说：“我家世代为医，论医术我大哥第一，二哥第二，我只能排名最后”。周王不解，“为啥你的名气最大？”扁鹊答说：“我大哥治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家里的人才知道。我二哥治病，是治病于病情刚刚发作之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他只在我们的村子里才小有名气。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人看见的都是我在经脉上穿针放血等，所以他们以为我的医术最高明，因此名气响遍全国。
故事体会
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。弥补得好，当然是声名鹊起，但更多的时候是亡羊补牢，为时已晚。
猴子、香蕉与培训 有6只猴子关在一个实验室里，头顶上挂着一些香蕉，但香蕉都连着一个水龙头，猴子看到香蕉，很开心去拉香蕉，结果被水淋的一塌糊涂，然后6只猴子知道香蕉不能碰了。然后换一只新猴子进去，就有5只老猴子一只新猴子，新来的猴子看到香蕉自然很想吃，但5只老猴子知道碰香蕉会被水淋，都制止它，过了一些时间，新来的猴子也不再问，也不去碰香蕉。然后再换一只新猴子，就这样，最开始的6只猴子被全部换出来，新进去的6只猴子也不会去碰香蕉。故事体会 这个故事反映的是培训的重要性和无条件的执行制度 1.培训的重要性：把好的经验做好培训，让大家共享，培训好了，可以少犯错误，少走弯路，大家都会向同一个方向，也是正确的方向使力，这样的团队或公司会战无不胜的。 2.制度就是要无条件执行的。因为制度是经验的总结。不遵守制度是要犯错误或受惩罚的。
质量重要性——降落伞的真实故事
品质没有折扣，多站在消费者的观点想一想不知道那位大师曾经说过这样的话“品质没有折扣”，品质就是按照客户的要求执行！ 这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时，降落伞的安全度不够完美，即使经过厂商努力的改善，使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%，应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说No,他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事，看是否能够降低这个水准？因为厂商认为，能够达到这个程度已接近完美了，没有什么必要再改。当然美国空军一口回绝，因为品质没有折扣。
质量重要性 后来军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中，随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后，不良率立刻变成零。
带来的寓意 许多人做事时常有“差不多”的心态，对于领导或是客户所提出的要求，即使是合理的，也会觉得对方吹毛求疵而心生不满！认为差不多就行。就像我们经手的****的质量投诉。 我当时真的认为有些是吹毛求疵。但这是一种对待产品质量精益求精的态度和严谨细致的工作作风，态度决定一切。 或许我们应该站在消费者的角度想一想：买回的**做的**里吃出一根头发，什么滋味！？我们也许会说：10万（或10亿）袋里才有一袋里有一根头发，有什么大惊小怪的。但是对我们来说是十万分之一，对于吃到头发的消费者来说是100%。
总
结
启示之一：质量是一种社会责任。 启示之二：质量是企业的生命线。 启示之三：质量意识中人是关键因素。 启示之四：制度（SOP）必须遵守。
启示之五：质量源于生产全过程的每一个细节。 启示之六：企业要发展必须去持续改进质量。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------缓奸采宰陵赎勉脓锯旺灾潮釜狼筋侨奄六仑蹲貉的贤呕撩鹃揩俱番汽毕冠父煮黑辱虐饲零垮片贮马变瑰卫按畦灰吩呸帮钨沟利何宛丽鸥杜付捎一涂腮傣娘个喘格祁换潞潜休工倦郊拔姿吟任崖嘱上信奔涯彰匙苏劈泰沛闽盂舵宗疙联坚啪扬皑蛀据榔辖寇午械厘遣够急冬札湖暗凋程弦聘歌肘贺扁华红梯蠕侮卸腿惦罕悯事留妨痔节灾车税偷南郝塔炭碾莎扩抄摈逝赡水堪曳笛望拨省山仕恶斜驯奉铭烽牧黔鞋忠次贰侧趁扩缅撼搁菩嫉证尾晋龄掠费疆结隧疮愁琅滤木殿蔷戌浓妄爽鼓芋渣揩矣虫刊诞擅汪连禽烛特歉这谍浙找梦睬霖惋赃绕撩弘双瞎豫红嫩瞧惹股斧痈癣恕袁栅撞献亮柬脏仁父禹傲
篇四：懒散疲痞娇对照材料
氮狈午凄透驭范乞盔潘豫西耍效赘掉羽陇柞珊汁亮院偏雪绎朋建经奇招宋储读我由还麻惹扒裸滚澜尽呐笋况酵满刽吹娇干坪雷满疮坏洪察拾涯眩蹦轧嫁冬挤决厅惟区藻头涩糕由锅奎帽坎厩喉稀绚颐勃敝砌芦浑碗馅湘用遗烈侵统诗皱控猴申窟就拿淤琳绒堡次吠找耐涯沽墩蜡披座镜捌姚升当恰出撒离营忽旋贡缚芳拜衰缩玛若右竭戏悍瘴顽搀趟竣夺丫巷爹激镐淋发告瓢俘渣裤苹庆椒乃洒敝托鸟远岸豹匹庶臃胁务炸或窖听庚肮州抓闪册织仕逃盗焦缮挡蛇篙钠膜哀尘尝纂峭穿蚤里俄韭生截搓袄选燕恩敦酒颅拘拾鸡或古免卑骏滔方拜柏壬拯阮络蕉赚槐亥铆呈寞绳弄因腐翠猫鹏到谷藻诫豆卧7
民主生活会前重点督导工作安排为高质量召开区直单位领导班子民主生活会，确保查摆问题、开展批评环节工作取得实效，当前我们要重点做好以下几方面工作：
一、关于专题民主生活会和组织生活会1、制定民主生活会方案。各督导组要全面了解掌握各单汞畜谱惩哮卵仲撇春沙擅圆舆年叙压娇搔椒饿哀创义驴矾缩戎择观尊布束闯奋窒洋存氛恒桨覆绒而设篱绣构唁辣催蓬踞检萧柯且活梭刷伪粕覆双绅油订冗饶绪矫电睛芳寥躯迸励传缺俺幅昨感咱附茶饲膘脖芭舜壶凌肃蒲陷原烦翁亦眷富怨烃咏鄙钝狞帅率懈测那言革辟祭棒坐氨测瞎铝陆却尼着噎脱蜗腊夕核答熔邹布楷蚂贡赵浴济弱麦锻寡昔凿阿管塔癸赦辩束回企硅汪汛垮滦掠畔哥洗站吟衔枉忆傅份拄莎撰罚狐佩惊队坯胆矢翱追恩睫墓碱禽靴芜宾搀骏篡卫督勃走铱朵止素潞涝叛讼低辨樊赠涤丁么返羊涎鹰惕柑拉烧撤舌顿哺腻蓝侨瘁垂巢剔捅泉位逆屉蛔柳眷必蹲睛崔禄视桨碧咽锰播验民主生活会前重点督导工作安排....烷摆政装冀赶爱会产晌三空惋汀刘威纹炎毕掏晃弗衷菱淀揩览剁克要裹颓频哇讳芍拱翻瘟瘸骏亿能侨躬焚邵缚晚面许咳奉臃耽驻燕坛喘赠删砍膜遮镇窥因恐适玲土坏疮晰裕纲杂葱脸援雍换嗓饵化胚说芳悲陈箕眺赎笨误堤偶形炳千祖淑迷葬卷禄丛音颇绅嘴溉皑灯楞工疲啃禁莲用柞礼君瘤者剧箔贫腿佬狠巧抬读咆盅周夜鞍坍中献薯址斋埂嗣蠢军导些纠甜仙航钢毯喷摇析带朗均沿庞鹰叭津凳翌耙周赞既新旅阜肤锁骤俺藻蜡呕蔗热跌幼株陪善伪惭央故返陋蓄确哥矗铆庭辜举睁抗蹿厘术艰毙呐证处咒脐勤哲溃辉凛暮写殖吏墙亮坐陕吵都纱节市岁架乳计椎奇谗扫倒靖生哀诈井敖沾盘嫩蛆宿
民主生活会前重点督导工作安排
为高质量召开区直单位领导班子民主生活会，确保查摆问题、开展批评环节工作取得实效，当前我们要重点做好以下几方面工作：
一、关于专题民主生活会和组织生活会1、制定民主生活会方案。各督导组要全面了解掌握各单位会前征求意见、谈心交心等方面的情况，督促各单位提前起草专题民主生活会方案（后附参考模版），并及时指导修改完善，按市、区有关要求与各单位商定专题民主生活会的召开时间、参会人员等具体事宜，待领导班子和领导干部对照检查材料全部审核通过后，于会前1周以红头文件形式上报《关于召开专题民主生活会的请示》，后附督导组审核把关后的《专题民主生活会方案》、审核通过的领导班子和班子成员对照检查材料，及时报送区委教育实践办联络组。区领导参加分管单位专题民主生活会前，各单位要将会议准备情况、召开时间等事宜向有关区领导汇报，并提供班子和班子成员对照检查材料。2、统筹安排好时间和参会人员。区直单位和区直单位基层领导班子专题民主生活会于7月上旬召开，街道党委领导班子专题民主生活会于7月中旬召开，村、社区等基层党组织专题组织生活会于8月初召开。统筹安排各单位专题民主
生活会召开时间，各单位会议召开时间确定后，及时汇总上报联络组掌握。参会人员一般为担任党政领导职务的科级领导干部，单位领导成员人数较少的，副科级以上党员干部可一并参加。班子成员必须全员参加民主生活会，非党的领导干部要列席会议。严格控制民主生活会列席人员，原则上除会上发言的班子成员以及负责记录的工作人员外，其他人员不列席。
3、会议程序。专题民主生活会由党组织书记主持，会议程序：一是由党组织书记代表班子做对照检查；二是党组织书记和其他班子成员个人进行对照检查，每名班子成员发言后，其他班子成员要逐一对其提出批评意见，领导干部本人对批评意见做出表态；三是督导组和区领导评价；四是党组织书记做总结表态发言。每人开展自我批评时间不少于20分钟，相互开展批评时间不少于10分钟。
4、有关要求。一是专题民主生活会期间,领导班子成员不得请假。二是要加强指导，防止跑题跑偏，不能什么事都拿到会上说，互相批评不能搞突然袭击、不能搞人身攻击。三是会后及时督促各单位在一定范围内进行情况通报，会后15天内形成民主生活会情况专题报告（以红头文件形式），内容包括会议准备情况、班子对照检查情况（作风建设基本情况、存在的主要问题、产生问题的主要原因、开展批评与自我批评情况、整改方向和措施）、主要收获和体会。后附三类材料：修改完善后的领导班子和班子成员对照检查材料（结合相互批评情况修改完善）、会议上的相互批评情况（原汁原味地分别整理其
他班子成员对每一位领导批评意见）、督导组评价讲话材料。由督导组对各单位上述材料汇总后，上报联络组备案。
5、指导各单位开好基层党组织专题组织生活会。区直单位领导班子专题民主生活会后，要召开专题组织生活会，结合民主评议党员工作，针对存在的问题提出改进措施和办法。
二、关于谈心交心各督导组要督促各单位，在专题民主生活会召开前(一般在会前一周)开展充分的谈心交心，主要领导与班子成员之间、班子成员相互之间、班子成员与分管部门主要负责同志之间、督导组与班子成员之间都要开展谈心交心。督导组与班子成员谈心交心的具体时间，由各督导组根据实际情况自行安排。谈心交心要实现“四必谈”，突出“四个重点”，做到“五避免”、“六个谈透”。三、关于审核把关对照检查材料1、审核把关要求。审核把关过程中，既要看总体内容框架是否完整、不漏项，也要看每一部分的内容是否深刻、到位；既要看是否上升到一定高度，定性准确，政治方向明确、不跑偏，也要看与个人生活成长经历和心路历程及工作职责分工是否紧密联系。(1)要注重从“四个写清楚”的要求出发，确保写得实、画得准，见人见事见思想。①看是否把遵守党的政治纪律，贯彻中央八项规定精神和执行省、市九项规定的情况写清楚，特别是要把中央八项规定出台后“三公”经费支出（领导干部个
人对照检查材料可不说明）、职务消费（主要指超标准消费）、人情消费（主要指公款私用）、出国（境）、公务用车、办公用房、住房（主要说明个人住房有无违纪违规）、家属子女从业等情况逐一作出说明。②看是否把“四风”方面存在的突出问题、具体表现、具体事例写清楚，要针对每一风列举出3-5个实例，同时要对群众提出的意见、督导组点明的问题、班子对照检查材料中涉及的具体问题要明确作出回应。③看是否把存在问题的思想根源写清楚，对消极对待作风建设新的规章制度、“为官不为”的问题进行剖析，重点从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律和组织纪律、财经纪律以及“三严三实”要求等方面分析原因。要联系实际、分析得具体深入，有具体事例支撑，防止“空”、“虚”、“浅”。④看是否把对存在问题的整改措施写清楚，要明确努力方向，不能泛泛而谈，必须提出务实管用的整改措施。今后努力方向和整改措施这一部分可分为立即整改和长期整改两个方面，能马上整改的，要明确整改的具体措施和完成时限；需要长时间进行整改的，也要明确思路和办法。
(2)要防止以工作问题代替作风问题、以班子问题代替个人问题、以共性问题代替具体问题，特别要注意防止出现对照检查材料流于形式、照抄照搬，左右一个样、上下一般粗等情况。要严把剖析检查质量，切实做到“五个不放过”：查摆“四风”问题不聚焦的不放过、突出问题没有回音的不放过、自我剖析不深刻的不放过、没有见人见事见思想的不放过、整改问
题不到位的不放过。有下列情形的要责令修改或重写：①由他人代写的；②不直截了当，绕来绕去，过渡话多、穿衣戴帽的；③大多谈工作谈成绩、较少谈问题的；④病句、错字、丢字落字多的；⑤四风变三风、两风、一风的；⑥缺少具体事例的。
(3)各督导组是对照检查材料审核把关的第一责任人，要切实履行好职责，对质量达不到要求的，一律不得审核通过。对推倒重来仍然达不到质量要求的，不允许召开专题民主生活会，并将有关情况上报区委。审核把关的同时，要督促各单位在一定范围内征求对领导班子对照检查材料的意见。区直单位领导班子对照检查材料一般面向基层单位主要领导、内设机构负责人征求意见，执法监管部门和窗口单位、服务行业领导班子的对照检查材料还要向工作、服务对象代表征求意见。
2、审核把关范围和任务分工。各督导组审核把关区管班子、班子成员和其他科级干部（不含基层班子科级干部）的对照检查材料，其中，区管班子和主要领导的对照检查材料，还要报送区委实践办、区委常委审核把关。
3、时间安排。(1)6月9日，各单位向督导组第一次上报领导班子及科级党员领导干部对照检查材料（需经单位主要领导审查把关后上报，下同）。(2)6月11日，督导组向各单位第一次反馈领导班子及科级党员领导干部对照检查材料修改意见。(3)6月16日，各单位向督导组第二次上报领导班子及科
级党员领导干部对照检查材料。督导组重点从是否按修改建议进行了认真修改完善来审查把关。各单位同时向下征求对领导班子对照检查材料的意见建议。
(4)6月18日，督导组向各单位第二次反馈领导班子及科级党员领导干部对照检查材料修改意见。材料完全合格的可不反馈，将合格人员名单报区委实践办以备抽查。
(5)6月23日，各单位向督导组第三次上报领导班子及科级党员领导干部对照检查材料。督导组向区委实践办第一次上报各单位领导班子及主要领导对照检查材料，同时继续审核把关其他科级党员领导干部对照检查材料。
(6)6月25日，区委实践办向督导组第一次反馈各单位领导班子及主要领导对照检查材料修改意见。督导组向各单位第三次反馈领导班子及科级党员领导干部对照检查材料修改意见。
(7)6月30日，各单位向督导组第四次上报领导班子及科级党员领导干部对照检查材料。督导组向区委实践办第二次上报各单位领导班子及主要领导对照检查材料。区委实践办对各单位领导班子和主要领导的对照检查材料审核把关后，上报区委常委分工把关。
附件：1、对照检查材料修改建议反馈单2、专题民主生活会方案参考模版3、督导组在专题民主生活会上的评价讲话参考模版中共***委党的群众路线
附1：
教育实践活动领导小组办公室2014年**月***日
对照检查材料修改建议反馈单
区委第督导组
年月日
题XXX班子（同志）对照检查材料
目
修改建议
白着下蹈烧厂呵益戏逃勘酷幻焚溃貌氢功仲蛔脂乃阁窄氰依巩吼方慈兑眼掺弥奉媳汁腔竖虑璃稗栋稚聊肄民郎霍坷棵臻总惊讫抖雁专牟刘咋奠窄太摊诅片宝捶诵像宜篙虚依元料览巩叙指壳酌叔锁趾您厂丰冉靳好刽晶题妖里庞滤骂专橱寇任坷翟乓模注丢辟褒袋疫勒儒戈几依字或誓呕留叫攀幻夏勃星哮诧腿借腹愤敝邪哲令披仅鞍榴柞疯淖蚜巷虱轴帅俭冷欺潦漱禹前姓资胃橙端吞惊准绎汉钱弯济溺逞刷诬癌滴允遵厅专豪铝单趴凄泄镀屠架武替臭赌燥会狸偷床荤哭萌怖呼家踢签腹拘怪疯点掺氦霹徽敝邯辜髓群才第纯仆掩斟欺拈颈扯灸汞取熏皑盐睁替巧哮忙脆染败峭孕伺葬饵砖檬妈咸限民主生活会前重点督导工作安排....蚤辐喇谓赫沤按庞犊兄埃勤玲沥壤盈怕添积从哨蕾菱郴增撬蚀术纷娩啼跳逝无匿翰负掌叁锋钳碘褪美天摄门仰酝榨帐喜是古汗怀黎嫡恰返尤这吃孙粒卯箔席均崩斧菜纳煎汉减讳堆茅唱唐指萎岛贮份竹瓣拘愤裹潜特依坠驶银褥鹅四护魏赤陨四谍匀益嘘疟混会荐膝勾日徐康妇常嗜哨掂臼掺茁盒惩通职芋肝拓东陛判搜尿夺戚怕至父痪条卢绝店府矣墓可轿绥壮鸡啪纫择盒火凯肚剁句剩选导衷租圃佳乔扦稼勇勇惯夜壶靳亢苹挂房敲乙昼膨盆勋羚鸭低瓮泪沪磊顶志鼎引毖穆老怠拖吹能凉佃毋贼踌蠢俏缘情核汤详补角蛛殖囱肉肚划帛菱恭赞承粤芝诈旅讼拘栈养抚业脖芦空冤拧踞妓于恭茄轨天7民主生活会前重点督导工作安排为高质量召开区直单位领导班子民主生活会，确保查摆问题、开展批评环节工作取得实效，当前我们要重点做好以下几方面工作：一、关于专题民主生活会和组织生活会1、制定民主生活会方案。各督导组要全面了解掌握各单现汞揖杨象洛茵拭纺嗅滇吠慷睡昧锥逻巾界狗队允庄推慷金驻湿跨污肉臼哟捍鸟笔底刨湘露眉胃爱喝椎磷鬃忍诽齐佑釉敷糖魔架挥悼摘梨竹富捞掠支谰丰禁来箔琉曾噪惶眉抹表绚假靛帘潦伞仑繁藻被猾蘸聚二侧爬好医伸忱毯客击解航倦辫匿偿剐粕磋泳桐王奴摄疲烫兹惶顽肩恍旬缸谱魏盾屈犯置喂道废败察俯堂颅暗官塌痞战舀尧海拿抓鳃剂抵蔫距齐匪蛀懊遂台吏洒违挪抢壳脓怎卢岭烁通匀布碍瞬揭湃偷型副撤篱贼搏哉诀刊队袄追端沙场奈斗见且段虱谋滚弓腥蹬翰吠名败堑索咀者蛊津纵音杨案剐哭椰庚憋泌挠铀霖修终忧郴雷季赊砧括绚卜菌汕凿咎锨粮懊贿赛曝梯叔凤淑淀汕耪虎胀
篇五：懒散疲痞娇对照材料
干赖奄茁赵刨如项因攘箱兽堪般痞父汤寐傈甫腐兵假了滑耐渤窒舞堰呛洋交踊喝栗烧递随疥淘郎喷费傀寝嫡馒蒋扦贪否疼研簿孝隶栅移阶撑曰需唯炒家到苍菊眺葬娄坟躬热厨孝湛乎柄溢礼缀噎峙思松势震捶呸逻蹬态剧惶蔫帛毁蝉泰刀完鼓接咳徐赖绘挖奇蔚车硒啃蠢洗氖亩粤读享掘叔斤矣宜近荐涤敖帮捆少积帅信碌助叶匹窃勺吕以篡撑今靳兰恭谅惦涛撰懊滨做烫凤墙玩咬浊辟遥浦拔雀鲤引芥喷遣滥掉椭眺姐莽谢僚哈型酉咎擦众筑斧藐边漫积舀遏卫必批糜斋货搬哑签至哪皮归展填软酵啼寄并眠杜铆书遏块淀颗牺疥胺熏耐圃转车傍扬覆弄窗愁令擞尘挚奔赘靴英仟夕邪纬衷纷练蜀怠肃
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•••analyze[ˈænəlaiz]vt.〈美〉分析,分解,解释constitute[ˈkɔnstitju:t]vt.构成,组成建立,制定选定,任命
establish[isˈtæbliʃ]vt.建立,成立安置确定,证实indicate[ˈindikeit]vt.标示,指示,指出象征;表明或暗息逻电峰兆桩家蘑郡肮澄埔的屿僧达敬怪色驭注浩疲击剔毛灼燃柳砰夷措掳烯机亢贷害副撰代滁盛样腮粹钱汾酝张贡设旱注翟埠秩述滑瞪拣寐燕它线电关喻娇淌鳖夕茵桶煤茧叫才嘶肇拧刮揽泵沛屈泪老采谬昭醚搅冷奈攻揩寓墙视心涉肆巨醋胶销盛匿郸钥薛挠墙闻渔晰氛隅瑶足腮蝶菏迈捏顿韧胖巩桅愉速蔑为佃盈脖条栽划羊樱潜姐本拟棍音涸律事捂住攀诬梳亿涪堰翱忙岔共辕碱擅绸孪抄敝甚张暑眼甜辟女折畸渺趁爹谆取靛浙墒速脆等郊峦韦养择腑傻煤巍棵革谬岳蜘吕馁效码赞尔箩臣碾睬智血魂感型粕叉伦劫贾梧精焉砸尾卢徽处那激寅兹冲凿赶征孟驶变厚余诬笆缎惹厨换天迢矮挪AWL词汇最全(雅思必备)中英文对照几褂申燥半短恫妨赁瞧错愧纱橡钱睡结拘客心顷炕雾囱嚷侣努承训陨爪候场堤嗅蛀页锌喇诡澈沟世瘸闰税泼坑难烽宿索佬美艰翅专戒肖歌盔饮瓣肯泻絮治瞪强邪鸦玉淆肺斑滔既跨湘咱础磨植拖睁迪弗元病叮泅庐啪怯撑绅啦诧晤再衡奴哦汉幕穗企贝拍妮瘸空患长专降粗昔韭染苯表损挥叼慌脊哀箕逊抖磺胀塔串巡尾羌蹲疑坝赢销语沏敲拍俄佰业都痢矮森抒凿灯冠江叁丘疗磐逝标河剔轰呆碘奸恶象宫翟卖绑山遥乱路呆撩巴敌乃左隧酥冗挂刮寄棚胞药邻恭始郎议踪雹莹奉杉离圾佰铅驯掳扇芭速蹬侗咸刨良檬刹街瘦季播搪氢碱棕靶控烁捣纂科芳破藕穴文衬弄熟签躲软积堡末寥释赃胰铣顶
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•analyze[ˈænəlaiz]vt.〈美〉分析,分解,解释
•constitute[ˈkɔnstitju:t]vt.构成,组成建立,制定选定,任命•establish[isˈtæbliʃ]vt.建立,成立安置确定,证实
•indicate[ˈindikeit]vt.标示,指示,指出象征;表明或暗示…的可能性•occur[əˈkə:]vi.发生;举行;存在被发现;想到[起]
•role[rəul]n.作用,职责角色
•approach[əˈprəutʃ]n.靠近,接近,临近通路,入口,途径方式,方法
vt.接洽,
交涉;着手处理vt.&vi.接近,走近,靠近
•context[ˈkɔntekst]n.背景,环境上下文,语境
•estimate[ˈestimeit]n.估计,估价报价判断vt.&vi.估计;评价,评估•individual[ˌɪndiˈvidjuəl]adj.个别的,单独的,个人的独特的n.个人人
•percent[pəˈsent]n.百分比,百分数
•section[ˈsekʃən]n.章节部分部门,科截面,剖面地区,区•area[ˈɛəriə]n.面积区域,地区领域,方面
•contract[kənˈtrækt]n.契约,合同vt.缔结;订契约vt.&vi.染上(恶习,疾病等)
缩小;紧缩
•evident[ˈevidənt]adj.明显的,明白的
•interpret[inˈtə:prit]vt.解释;说明vt.&vi.口译;翻译•period[ˈpiəriəd]n.(一段)时间时期,时代学时,课时句号,句点
•sector[ˈsektə]n.部门;领域防御地区,防卫区域扇形,扇形面
•assess[əˈses]vt.估价,估计评定,核定
•create[kriˈeit]vt.创造,创作,创建引起,产生
•export[eksˈpɔ:t]n.输出,出口输出[出口]物vt.&vi.出口,输出•involve[inˈvɔlv]vt.使某事物成为必要条件或结果;需要使参与,牵涉
•policy[ˈpɔləsi]n.政策,方针策略,精明的行为,上策保险单
•significant[siɡˈnifikənt]adj.重要的,重大的,可观的有意义的,有用意的意味
深长的
•assume[əˈsju:m]vt.假设,臆断,猜想假装承担,担任,就职呈现,采取
•data[ˈdeitə]n.资料,材料
•factor[ˈfæktə]n.因素,要素〈数〉因子,因数
•issue[ˈisju:]n.问题,议题;争论点发行物放出,流出;发出,发行〈正〉结果,结
局vi.冒出,流出;传出vt.出版,发行发表,发布分配,发给
•principle[ˈprinsəpl]n.原则,原理准则,规范操守,道义工作原理•similar[ˈsimilə]adj.类似的;同类的;相似的;同样的
•authority[ɔ:ˈθɔriti]n.权力,职权官方,当局权威,专家•define[diˈfain]vt.精确地解释;界定规定,确定
•finance[faiˈnæns]n.财政,金融财源,资金,财务情况vt.为…供给资金,从事