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对照先进找差距检查材料(5篇)

时间:2023-01-05 16:30:16 来源:网友投稿

对照先进找差距检查材料(5篇)对照先进找差距检查材料  对照先进人物事迹找差距个人检查材料  按照___党委___关于“对照人物事迹先进找差距”___生活会的有关要求,通过学习观看《丰碑》下面是小编为大家整理的对照先进找差距检查材料(5篇),供大家参考。

对照先进找差距检查材料(5篇)

篇一:对照先进找差距检查材料

  对照先进人物事迹找差距个人检查材料

  按照___党委___关于“对照人物事迹先进找差距”___生活会的有关要求,通过学习观看《丰碑》《楷模》教育片,对照先进人物事迹,我从党性修养、宗旨意识、担当作为等方面作如下剖析,请各位批评指正。

  一、存在的问题本人对照《楷模》教育篇中先进事迹材料,对个人存在的问题进行了查找,分析存在如下问题。对党章党规及讲话精神学习和认识的不够深。在工作作风和生活作风方面与党章党规和___从严治党系列重要讲话的要求还有一定距离。在日常生活中,自己的言行、工作态度还不能真正起到表率带头作用,考虑事情过于简单。在学习上不深入、不系统,不能深刻掌握、理解一些理论的内涵、是指,没能很好地将学习与实践工作相结合。工作方式缺创新,有畏难情绪。学习的自觉性、积极性和主动性不够,存在实用主义思想,要用什么就学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学甚至不学。把握形势、了解大局不够全面。工作锐气不足,进取精神不如以前,有时会把上级和领导满意不满意、认可不认可作为工作的重要目标,忽视了一切为了群众的出发点和落脚点。同时,思想比较保守,观念比较落后,因循守旧,开拓创新尽头不足,习惯于老办法、老套路。二、产生问题的原因剖析对照先进事迹,剖析以上问题产生的原因,从根源上讲还是自己的主观世界除了问题。主要是以___面:学习不够深入,学用结合不够到位。“学习是把软尺子,工作才是硬指标”的懒惰思想逐渐占据主流,工作第一,经验至上,成了自己日常工作的主导。虽然平时也能够积极参加各类学习,但是仍存在主动学习少、深入研究少的问题。尤其是党性修养和锻炼不够,自我要求不严,没有正确认识和处理好党性修养的锤炼和提高,没有完全把改造自己的主观世界和树立正确的世界观、人生观、价值观结合起来。三、努力方向和整改措施

  一是强化理论武装,提高理论素养,进一步深刻理解理论学习的重要性,提高思想认识,妥善处理工作学习矛盾,克服学习惰性,积极___参见集中学习,认真进行自学,特别要加强党的___大精神、___新时代中国特色___思想的学习,用理论武装头脑,提高理论素养。

  二是增强党性修养,坚定理想信念。时刻以优秀___员的标准要求自己,持续加强党性锻炼,增强党性修养坚持党性原则,提高政治站位,强化自律意识,牢固树立服务基层、服务群众的思想,进一步坚定政治立场,增强宗旨意识。

  三是改进工作作风,干好本职工作。切实履行好肩负的职责,立足岗位,摆正心态,不患得患失,在工作中做到用心、细心、耐心、从小处着眼,从小处入手,从细微处做起。把改进作风作为提高自我、完善自我的重要途径,进一步增强大局意识、责任意识、服务意识,以积极主动和认真负责的态度,勤于思考、踏实工作、尽心尽力、尽职尽责、把本职工作做好,把上级安排的各项工作任务完成好。

  四是严守规章制度,加强自身建设,坚持严于律己,宽以待人,爱岗敬业,勤奋努力,正确对待的事,始终保持良好的心态。

篇二:对照先进找差距检查材料

  对标先进找差距,狠抓落实促发展”

  专题XXX会个人剖析材料

  按照此次XXX会要求,我认真学习了???精神,并结

  合自身日常XXX和主管工作情况,认真进行了对照检查,深查细找与

  模范典型之间存在的差距,深挖差距存在的原因,进一步明确了今后的努力方向和整改措施,现将有关情况汇报如下,不妥之处,请领导和同志们批评指正。

  一、存在差距和问题

  一)理论学习不够深入。对党的政治理论学习思考不

  够细致,目标要求不高,理解不深,只重视对业务知识的学习,学以致用还有待提高。不能科学的运用所学知识指导实际工作,学习的自觉性不高、学习的系统性不强。在抽时间和挤时间学习上还不够自觉,致使自己的学习从广度和深度上都显不足。在工作中,多凭借以往的经验做决定,对新的事物接受的不够、创新的不够、研究的不够。学习制度坚持的不好,办法不多,客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多,缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。如,学习党的法规、党章不够细致和深入,在实际工作中应用不到位。

  二)落实工作不够扎实。有时贯彻上级会议精神,落

  实具体工作时,过于形式,没有落到具体责任人。比如:学习贯彻落实上级会议精神,有时候没有召集大家在一起开会研究部署,而是将材料发给大家,导致会议精神没有落实到

  位的情况。

  (三)协调工作不够耐心。有时有畏难情绪,真实想法

  是我把该说的话都说到了,就算尽到责任了,对于分管部门的干部职工,不好铁面无私,怕影响同志关系。存在“不求有功,但求无过”的观念。工作中因循守旧,拘泥于已有的制度和原则,缺乏对实际情况发生变化的考虑。

  (四)责任担当不够到位。谋划工作虽然能够从大局出

  发,但在具体问题上也存在本位主义思想。如,有的工作应该是别的部门处理,如果参与了怕别的科室有想法,在遇到这方面工作时,往往就不会过多的去参与。

  (五)队伍管理不够严格。总感觉大家在一个单位工作,

  没有必要找麻烦,而且各人都有自觉性。认为营销工作繁忙,有紧急工作可能要面临加班加点,不愿意给大家增加压力,造成对

  营销人员管理上存在偏松、偏软的现象。比如:工作作风不够严谨。个别同志纪律松懈,迟到、早退、工作时间不在岗等现象时有发生,我也没有较真碰硬去及时批评纠正,一定程度给工作带来被动。

  、问题原因分析

  存在上述问题,原因尽管是多方面的,但仔细反思,理

  性分析,通过自我剖析和批评,觉得根本原因主要有以下几个方面。

  (一)理论学习方面还没有完全做到全面系统。

  虽说平

  时比较注重学习,集体组织的各项活动和学习都能积极参加,并且认真记录、认真思考,但平时拘于日常工作,主动学习的自觉性还不高。特别是学习的内容缺乏系统性、全面性,掌握和运用的还不够好。在学习上侧重于与本职工作有关的内容,强调学以致用,缺乏全面系统的知识升华。

  (二)工作方法方面还没有完全做到统筹兼顾。

  虽然在

  整体工作的安排布置上,都能尽量做到周密细致,有布置、有安排、有

  部署,但是后期的检查不够,督办不够。虽然了解分管部门工作情况,但仍有欠缺,具体表现是营销人员的工作积极性和创造性还需进一步提高,工作指导方法比较简单,沟通不到位。

  (三)批评与自我批评做的不够好,广泛联系群众方面

  做得不够好。具体表现在:对同志不愿提出反对意见,对自己的缺点也没有主动请同志正面指出,在思想上、工作上和同志们沟通不够,思想交流少,坐下来谈心少,对基层同志的体贴关心也需要加强。

  (四)在日常工作管理方面执行意识弱化,工作作风不

  够扎实。把握上级领导精神不透彻、不深刻,执行各项工作制度的意识不强,客户服务质量不高、基层各项工作制度不完善、市场基础还较为薄弱。在工作上研究解决大的问题多,但具体指导不够及时和深入,为基层同志们想的、做的还很不够,有些问题未能够积极主动的和同志们交流,一些同志的想法没有及时掌握,工作的主动性不能得到真正激发。

  、努力方向和改进措施

  (一)强化理论学习,坚定政治信仰。

  今后要进一步深

  入学习和实践中国特色社会主义理论体系,进一步强化贯彻履行党的路线方针政策的坚定性和自觉性,始终在思想上、政治上和行动上同党中央保持高度一致。克服学习中存在枯燥心理和惰性思维,更加自觉地处理好工作和学习的关系,

  主动、深入地了解和掌握党的先进理论知识,

  坚持边学边用,

  坚持在理论联系实际、指导实践上下真功夫,不断提高理论学习的效

  果,做到学以致用,实现理论与实际相统一。真正用党的创新理论来武

  装自己的头脑,进一步增强政治敏锐性和政治鉴别力,坚决与风邪气做

  斗争,坚决抵制低级趣味和不良思想的侵蚀,思想行动统一到党中央和

  上级组织决策指示上来。

  (二)转变思想观念,拉高工作标杆。今年以来,在县

  局(分公司)党组的大力支持下,全县的卷烟销售工作在各项任务指标压力不断加大的情况下,卷烟营销战线的全体同志顶住压力,向内使

  劲,奋力拼搏,确保了主要考核指标较好完成。尽管成绩非常明显,但冷静分析,我们的工作还存在一定差距,形势比较严峻。因此,我们必须进一步转变思想观念,拉高工作标杆,加快发展步伐,跟上发展节奏,为

  全市烟草行业高质量发展贡献自己的微薄之力。

  (三)保持良好状态,促进作风转变。

  作为班子中的

  员,自己要时刻意识到肩负的责任,在今后的工作中,我要始终保持旺盛的工作状态和强烈的事业心和责任感,把组织的信任和职工的期望作为自己干好工作的不竭动力,不求名利,不求得失,发扬无私奉献精神,用实际行动践行“不忘初心,牢记使命”的党员宗旨,用一流业绩回报组织的培养

  和职工的信任。

  (四)从严要求自己,实现自我提升

  自觉做到自重、

  自省、自警、自励,踏踏实实做人,认认真真做事,时时处处严

  格要求自己,不断纠正自己的缺点错误,积极梳理工作思路,努

  力改进工作方法,始终保持良好的精神状态,不断提高自身的理

  论水平,坚定理想信念,以强烈的事业心和责任感,勤奋工作,

  奋力拼搏,为卷烟营销转型升级,高质量发展做出自己应有的贡

篇三:对照先进找差距检查材料

  对照先进找差距立足岗位做贡献

  ---稽查部开展“拼字当先学习先进”情况汇报结合8月27日XX集团“精英风云榜先进事迹”宣讲活动,及公司“拼字当先、学习先进”活动要求,稽查部认真开展学习先进活动。大家纷纷以XX同志的先进事迹为镜子,对照自身找差距,结合自己的本职工作,在学习过程中不断提高自身的综合能力。在部门上下营造起“对照先进找差距,立足岗位做贡献”的良好氛围。从“被动工作到主动工作”、从“一味的服从到主动的思考”,从“一味的墨守陈规到积极创新工作方法”,大大的提高了工作效率。两次“全员抄表”方面看,抄表率从第一次时的97.3%提高到第二次时的98.76%。一、稽查部“拼字当先,学习先进”活动工作目标。通过开展“拼字上线,学习先进”活动达到“学先进、讲奉献”的工作目标。二、开展情况:1、端正态度,深刻认识开展教育整治活动“拼字当先学习先进”的重要意义。9月3日利用晨会时间,杨晶经理向稽查部全体员工传达了公司《关于开展“拼字当先、学习先进”活动的通知》及XX同志先进事迹。先进榜样的力量是无穷的,XX同志在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,这就需要”有干一行爱一行、干一事好一事“的思想意识,把事业心和责任心贯穿于工作的全过程。我们就是要学习XX同志这一品质,稽查部员工纷纷表示,耐心细致地做好每一项看似并不重要的工作,要脚踏实地的只好每一件看似不起眼的小事,在工作中培养坚韧的意识、

  踏实的工作作风、诚实的做人品格。2、深入学习展开大讨论,树立目标,切实改善自身的不良作风。

  9月8日利用晨会时间,稽查部全体员工就“如何向先进学习”展开大讨论。“见贤思齐、见不贤而内省”学习先进人物,重在行动,贵在实效。讨论中,杨晶经理要求部门全体员工:一要把自己的思想、工作实际结合起来,要通过学习,对照先进找差距,制定“学先进、争先进、赶先进”的具体措施;二要通过学习,对照先进找差距,实现思想境界有提升,工作局面有改善。要以先进典型为标杆,不断掀起创先争优的新热潮,为整治输差工作作出自己的贡献。

  3、细化自己的目标,持之以恒地朝着心中的目标奋斗。讨论后,稽查部员工利用业余时间认真反思,结合自身工作实际,积极撰写学先进心得体会,对比先进找差距,履职尽责促赶超。“在学中思、在思中悟”通过撰写心得体会,进一步理清了工作思路,增加了干部职工干事创业的热情。

  三、“重在实践、贵在行动”制定整改措施。1、克服畏难情绪,认清自身差距和不足,找准方向和目标。鉴于部门内

  部的精神面貌与新任务新要求有一定的差距,自我满足,工作积极性、主动性不够高。下一步稽查部全体员工将克服自身“慵懒散”的问题及畏难情绪,继续坚持“学先进”活动,将与时俱进,尽可能创造性地开展工作。

  2、树立工作目标和理想,坚持“持之以恒”的工作态度。树立清晰明确的学习和工作目标,坚决不做“理论上的巨人,行动上的矮子”。做到坚持持之以恒,将工作目标和理想付诸于实际行动。

  3、坚持爱岗敬业,立足本职工作,建功立业。做到”干一行,爱一行,做一行,钻一行“,热爱我们所从事的燃气稽查事业,从自身做起,做好自己的本职工作,先讲贡献,后讲回报,为企业的持续发展贡献自己的一份力量。

  4、加强学习,提升自身的业务能力及综合素质。学习是社会发展的原动力,是发展和创造的基础,是个人谋生的手段,是获得知识,取得经验,转化为行动的重要途径。尤其是燃气稽查工作更是需要坚实的理论基础及具备法律法规知识,需要靠不断的学习来提升,才能满足工作的需要。学习工作化,工作学习化。争取每天学习一些知识,日积月累,与时俱进,切实做到学习讲储量,工作讲质量,贡献讲增量。

篇四:对照先进找差距检查材料

  学先进找差距树标杆谋赶超大讨论发言材料3篇

  本人在单位领导的支持下,在身边同事的帮助下,本人一直以党员的标准要求自己,认真履行目标管理责任制和先进性建设长效机制;力求在工作、学习上有进步。

  一、解放思想方面

  当今社会新事物、新观念、新知识不断涌现,我切实感觉到要以学为主,从思想理论上充实升华自己。不断拓宽知识面,提升自身的党性修养和政策理论水平及业务工作能力。进一步增强的政治意识、大局意识和责任意识,坚决了正确的政治方向、政治立场、政治观念,强化民族团结、维护社会稳定的使命感和责任感。为了尽快适应新的工作环境和角色,我在工作中还积极主动的学习了市场经济管理知识等,更新知识结构,为工作开展奠定根底。

  在学习中,我还注重了廉政建设方面的学习,认真贯彻执行党风廉政建设的相关规章制度,不断强化廉洁从政意识,增强拒腐防变的自觉性和主动性。在生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原那么。工作中,严格按照党风廉政规那么办事,没有发生一起不廉洁现象。

  二、创新工作方面

  在日常工作中注意研究工作方法,保持和领导的经常性沟通,具体工作安排与同事多商量,促进团结,形成合力。与同志们相处时,我能正确对待群众意见,互相信任,关系融洽。在今年的工作中,本人能积极创新工作方法。一是按照自治区和地区经济管理部门的要求,创新性的做好企业效劳、管理等工作。深入进行调研、宣传,更多的了解了医疗部门的职

  责和效劳质量,有什么事能及时与我局沟通协调,有什么困难能及时进行反映、协调、解决。

  三、推进跨越式开展

  认真贯彻地区卫生工作精神,全面落实县委扩大会议提出的卫生工作目标任务,以健全根本医疗保障制度、稳固完善国家根本药物制度和提高医疗效劳水平质量为重点,继续做好重大疾病防控、突发公共卫生事件应对处置,强化食品平安工作,统筹推进各项卫生工作,不断加强行业作风建设,促进医药卫生事业持续健康开展。强化临床路径管理,2022年,县医院要开展临床路径管理,进入临床路径的专科和病种全面覆盖。。印发的临床路径。按照单病种诊疗标准,推进疾病诊疗标准化。深化抗菌药物临床应用专项整治行动,县医院抗菌药物临床应用要全面达标。大力推进临床药师制,加强临床合理用药监测。深入实施优质护理效劳示范工程,推进护理收费改革,落实改善护理效劳的各项保障政策和措施。加强采供血平安管理工作。深入推进检查检验结果互认,探索病种收费制度改革,努力降低医疗本钱,控制医疗费用。加强医疗效劳信息化建设,逐步建立并完善以电子病历建设和医院医学影像存储与通信系统(PACS)为重

  点的医院信息化网络。强化医师和护理队伍管理,加大医师定期考核制度的实施力度。以平安医院创立为抓手,完善医患关系沟通协调机制。强化医疗责任保险及医疗纠纷人民调解工作制度,切实维护医患双方的合法权益,构建和谐医患关系。

  四、存在的主要问题和整改措施

  一是学习不够深入。在政治理论学习和业务学习上都不够深入细致,对于一些新知识、新理论,只是一知半解,缺乏刻苦专研的精神,尤其是在工作繁忙的时侯。忙于一般性的事务工作,学习还不够深入。二是卫生

  人才队伍建设亟待加强。主要表现在:卫生人才总量缺乏,分布不均,学科带头人、骨干力量匮乏,梯队难以形成,影响医疗卫生效劳质量和水平的提升;三是医疗预防保健网络不健全。社区卫生效劳中心、卫生效劳站机构不健全,机构、编制、人员落实不到位。四是农村公共卫生效劳水平低。农村基层医疗卫生效劳机构人员偏少,现有村医年龄偏大,无学历、知识老化普遍存在,难以承担已开展、拟开展的公共卫生根本医疗效劳。

  学先进、找差距、树标杆、谋赶超大讨论发言材料篇2树标杆、学先进、找差距、促开展树标杆、学先进、找差距、促开展

  2022年3月16日,某某矿业公司中层以上干部参加了彬长集团公司统一安排的以生产一线干部员工及基建工程单位为重点的由崔巍老师主讲的陕西煤业股份对标管理培训,在本次培训中,学习了关于标杆管理、平安管理、企业文化等多方面内容,重点针对对标管理进行全面系统的学习。通过专家讲解了解到,目前我国企业掀起了向国际一流企业、国内著名领军企业进行对标学习的热潮,企业实行对标管理更是大势所趋,是企业开展提高经济效益和综合竞争实力所必须的。我矿作为国有重点企业,为使其健康蓬勃开展更应该加强对标管理的学习,统一思想、提高认识、着眼当前、扎实实施。

  一、对标管理的概念认识对标是结合自身企业实际确立优秀标杆,以其为基准改善企业经营管理、提高企业竞争力、积累形成沉淀企业文化最有效的管理工具。是指在企业经营环境持续变化、竞争对手不断升级与更新的情况下,通过设定标杆、比较分析、制定措施,实现创新超越的一种不断完善、持续改进的管理方式,核心是学习、比照、落实、超越。

  就是选定一个高水准的标杆,向标杆看齐,通过学习和比照,争取到达甚至是超越标杆。对标的过程是一个比较、分析、实施、改进、创新、

  再比较、再创新,直到实现跨越、进而追求卓越的过程,是循序渐进的过程,是企业形成自身企业文化的过程,不是简单的照抄照搬,要消化吸收,取长补短,要结合自身的实际情况有所创新、有所升华的。对标管理的根本原理就是将自身的关键业绩行为与最强的竞争对手或那些在行业中领先的、最有名望的关键业绩行为作为基准进行评价与比较,并加以分析原因,在此根底上建立自己的标准及改进的最优策略的程序与方法。标杆管理法蕴含着科学管理规律的深刻内涵,表达了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性,因此具有巨大的实效性和广泛的适用性,就是在与标杆实现对标的过程中我们企业所采取的一系列的执行落实手段。

  二、对标管理的意义理解开展对标,在当前市场经济新形势之下,企业竞争日趋剧烈,企业与行业高端的强势领军企业对标,在企业管理的各个环节进行对标,能够尽快地缩小与行业高端和强势领军企业的差距,是增强企业综合竞争力的有效途径。不仅可以给企业带来巨大经济效益,而且也是提升企业市场份额、增强市场竞争力的一条捷径。一个企业乃至一个人,只有不断地把自己放到高手如林的环境中,才能让自己成长得更快,只有确立了自己的标杆、目标,制定了切实可行的实施措施后才会让自己开展得更快,更强健,努力实施对标、实施管理,对照标杆找出差距、不断提升的过程就是出竞争力、出生产力、出效益、出成果的过程。

  三、对标管理的实施步骤标杆管理是一种持续过程,是学习与创新并举的循环往复过程。企业对标一般分为以下六个步骤:

  第一步是分析现状,找短板。可以从四个方面考虑,第一是突出针对性。结合企业及具体工作实际,针对企业建设和管理中存在的短板、差距和缺乏,着力在优化环境、转变作风方面查找问题和缺乏。二是突出表率性。积极开展执行力展示,重点是领导干部要亲自查、做表率,带头整改

  缺乏,带头接受监督。三是突出广泛性。要组织本企业广阔干部职工广泛参与,解放思想,开动脑筋,敢于查找缺乏,敢于提意见,找出制约单位开展的短板。四是突出群众性。要坚持走群众路线,敞开大门,翻开言路,发动群众共同查短板、找差距、促整改。

  第二步是选定标杆,定参照。确立标杆企业,可以从六个方面考虑,第一是同行业领军业绩卓著的企业;

  第二是多项指标在同行业中处于先进水平可以模仿的企业;

  第三是与本企业规模类似,但开展速度、开展质量明显优于本企业的企业;

  第四是与本企业开展阶段根本相同的企业;

  第五是与本企业开展历程相仿的企业;

  第六是与本企业有着根本相似的人文环境的企业。

  第三步是分析差距,找方法。比照参照标杆,借鉴标杆企业的先进管理方法、建设经营措施、手段和实践经验,结合自身情况进行分析、研究、比照,全面查找自身差距,剖析根源,分类确立对标赶超的关键面、关键点、关键参数,确定出相应的对标指标及目标值,着眼大局从总体上制定出企业远、近期的对标规划。

  第四步是制定方案,拟措施。在选准标杆、分析差距的根底上,制定出切实可行的提升赶超的对标工作实施方案,包括对标工作思路、工作目标、工作步骤、阶段任务、工作措施和推进时间表及人员配置、资金分配、组织协调等,分阶段性的对标重点、采取的措施、方法,到达的目标等要明确、具体、切实可行,并对未能按时落实的工作作出惩罚方案等。

  第五步是组织实施,常督导。在对标过程中,加强对标管理将对标指标层层分解,落实到企业的每一个部门、每一个区队、每一名员工,按照先易后难、以点带面、逐项推进的原那么,分阶段、分层次、分步骤组织实施,充分调动广阔员工积极性使人人了解对标、支持对标和参与对标工作。各级领导及时催促指导在对标过程中或左或右的错误及问题。

  第六步是改进提升,试比高。及时就开展对标过程中的指标和成效进行总结评估,必要时进行合理奖惩,对指标改进措施和方案的科学性和有效性进行论证和分析,找出差距和缺乏,调整对标标杆,确保标杆的优越性,不断优化、修正对标指标、参数,进而形成一个持续改进的动态系统,确保对标的实效性和指导性。

  我们在学习对标、管理对标的过程中,把的对标管理引入到企业的日常管理中,是把别人的经验变成自己的财富的有效途径。对标管理工作是企业向上增长的动力,但要坚持一个很重要的原那么:成认差距、实事求是、杜绝浮夸。要持虚心学习的态度,而不是刻意攀比真正树立起谦虚谨慎的学风,认认真真地学习标杆企业的长处,以弥补自己的缺乏。总之,对标是一个循序渐进、持续提高的过程,不能一蹴而就。我们更更何况市场变化、国家政策调控也会对企业开展不断提出新的要求。所以,对标是一个不断超越的过程。企业要牢固树立长期努力对标,争创标杆的思想,明确远景目标和阶段重点,建立健全对标工作规章制度,完善常态管理机制,不断加强完善对标管理的措施方法。取得阶段性成果达标后,要认真总结,进一步查找企业差距,有针对性地组织开展新一轮对标。然而,对标管理活动开展的是否深入扎实,能否取得良好令人满意的效果,关键在于吸收消化标杆企业的丰富经验教训。

  标杆有着丰富的经验和教训,是可供我们借鉴和学习的。我们在对标管理中,关键是如何搞好消化吸收。所谓吸收,就是指学习标杆企业的长处;

  所谓消化,就是指把标杆的根本经验转化为自己的精神文化、经营理念方式。我认为当前开展的对标管理活动,必须把工作的重点放在消化吸收上通过坚持不懈、持之以恒地开展好对标工作,使企业各项指标不断实现新的突破,市场竞争力不断得到新的提升。只有扎扎实实地把对标管理活动开展下去,企业可根据自身的具体情况,因行、因企制宜,深入查找差距,科学地选定标杆,制定出切实可行的对标方案,保证对标行动落在实处,取得实实在在的效果。

  对标管理过程中人的因素起到关键性作用,人的认识深刻程度、眼光、决策、态度、执行力等等综合因素决定了对标能否顺利进行,一轮又一轮的改革能否持续开展下去。同时,我自己也深刻的反省,定参照,找差距,不断提升自己的思想水平和业务能力,让自己在对标管理工作中不落伍,跟得上组织的步伐,跟得上企业开展的需要。

  学先进、找差距、树标杆、谋赶超大讨论发言材料篇3学先进、找差距、促赶超学习心得学先进、找差距践行群众路线、创

  一流业绩我局开展学先进、找差距、践行群众路线、创一流业绩主题教育活动以来,全局上下学习讨论的热情高涨。作为局内的一名普通党员,我深深地被这股学习讨论的热情所感染,并积极参与到这场主题教育活动中。听了全局的发动报告,我深深地认识到开展这次教育活动的重要意义。认识到开展这场教育活动事关富平教育的长远开展,事关全县人民的根本利益;

  认识到解放思想是教育开展的动力源泉,认识到解放思想是统一思想,凝聚教育合力的必然要求。

  联想自己的过往,不断寻找与同事们之间的差距,明确学习奋斗成长的目标,坚决解放思想、开拓思路的理念,一切从我做起,以高标准提高推开工作。

  学先进、找差距,思想重视在先;

  凑合是工作标准低的典型表现,我们应该为生活和工作都制定一个目标,并且有为之努力奋斗不懈的恒心和决心。高标准衡量自己的工作实绩,改进工作方法,提高工作效率,要坚持做到二个必须:一是必须树立强烈的责任感,在主动加压上下功夫。干到最好不仅是工作标准、态度问题,更是一种责任、一种品质、一种追求;

  二是必须强化履职能力,在攻坚克难上下功夫,凡事要高处看,硬里干,精益求精、臻于完善,事不避难、积极主动、敢于担当。

  找差距、赶先进、时刻比照在先;

  要有永不自满的意识。不要在工作中有自满的心态,只有谦逊的心理才能鼓励你不断向前。要坚持做到:一要更新开展理念。树立前有标兵,后有追兵的忧患意识,强化不进是退,慢进也是退的赶超意识。二要加快开展速度,要雷厉风行,真抓实干。三要提高开展质量。强化胸怀全局、思考全局、效劳全局的战略思维,真正实现开展上的更好更快。

  学先进、树标杆、真抓实干在先;

  奋力赶超,赶超自我,一是发扬创一流,争先进的精神,二是养成一种能吃苦、耐磨炼的作风。勇于吃苦,不计辛苦,不讲清苦、不怕艰苦。

  三是叫响一个高标准、严要求的口号,要想干一流的工作,必须人人争一流、事事争一流,时时争一流、永远争一流。

  学习先进是途径,创新思想是根底,改变作风是手段,提升赶超是核心。只要我们坚决信心,顽强拼搏,真抓实干,有不达目的不罢休的干劲和韧劲,就一定能够圆满完成预定的各项工作目标,为早日实现富裕和谐美丽新富平做出新的更大的奉献!

篇五:对照先进找差距检查材料

  “对标先进找差距,狠抓落实促发展”专题XXX会个人剖析材料

  按照此次XXX会要求,我认真学习了???精神,并结合自身日常XXX和主管工作情况,认真进行了对照检查,深查细找与模范典型之间存在的差距,深挖差距存在的原因,进一步明确了今后的努力方向和整改措施,现将有关情况汇报如下,不妥之处,请领导和同志们批评指正。

  一、存在差距和问题(一)理论学习不够深入。对党的政治理论学习思考不够细致,目标要求不高,理解不深,只重视对业务知识的学习,学以致用还有待提高。不能科学的运用所学知识指导实际工作,学习的自觉性不高、学习的系统性不强。在抽时间和挤时间学习上还不够自觉,致使自己的学习从广度和深度上都显不足。在工作中,多凭借以往的经验做决定,对新的事物接受的不够、创新的不够、研究的不够。学习制度坚持的不好,办法不多,客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多,缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。如,学习党的法规、党章不够细致和深入,在实际工作中应用不到位。(二)落实工作不够扎实。有时贯彻上级会议精神,落实具体工作时,过于形式,没有落到具体责任人。比如:学习贯彻落实上级会议精神,有时候没有召集大家在一起开会研究部署,而是将材料发给大家,导致会议精神没有落实到

  位的情况。(三)协调工作不够耐心。有时有畏难情绪,真实想法

  是我把该说的话都说到了,就算尽到责任了,对于分管部门的干部职工,不好铁面无私,怕影响同志关系。存在“不求有功,但求无过”的观念。工作中因循守旧,拘泥于已有的制度和原则,缺乏对实际情况发生变化的考虑。

  (四)责任担当不够到位。谋划工作虽然能够从大局出发,但在具体问题上也存在本位主义思想。如,有的工作应该是别的部门处理,如果参与了怕别的科室有想法,在遇到这方面工作时,往往就不会过多的去参与。

  (五)队伍管理不够严格。总感觉大家在一个单位工作,没有必要找麻烦,而且各人都有自觉性。认为营销工作繁忙,一有紧急工作可能要面临加班加点,不愿意给大家增加压力,造成对营销人员管理上存在偏松、偏软的现象。比如:工作作风不够严谨。个别同志纪律松懈,迟到、早退、工作时间不在岗等现象时有发生,我也没有较真碰硬去及时批评纠正,一定程度给工作带来被动。

  二、问题原因分析存在上述问题,原因尽管是多方面的,但仔细反思,理性分析,通过自我剖析和批评,觉得根本原因主要有以下几个方面。

  (一)理论学习方面还没有完全做到全面系统。虽说平

  时比较注重学习,集体组织的各项活动和学习都能积极参加,并且认真记录、认真思考,但平时拘于日常工作,主动学习的自觉性还不高。特别是学习的内容缺乏系统性、全面性,掌握和运用的还不够好。在学习上侧重于与本职工作有关的内容,强调学以致用,缺乏全面系统的知识升华。

  (二)工作方法方面还没有完全做到统筹兼顾。虽然在整体工作的安排布置上,都能尽量做到周密细致,有布置、有安排、有部署,但是后期的检查不够,督办不够。虽然了解分管部门工作情况,但仍有欠缺,具体表现是营销人员的工作积极性和创造性还需进一步提高,工作指导方法比较简单,沟通不到位。

  (三)批评与自我批评做的不够好,广泛联系群众方面做得不够好。具体表现在:对同志不愿提出反对意见,对自己的缺点也没有主动请同志正面指出,在思想上、工作上和同志们沟通不够,思想交流少,坐下来谈心少,对基层同志的体贴关心也需要加强。

  (四)在日常工作管理方面执行意识弱化,工作作风不够扎实。把握上级领导精神不透彻、不深刻,执行各项工作制度的意识不强,客户服务质量不高、基层各项工作制度不完善、市场基础还较为薄弱。在工作上研究解决大的问题多,但具体指导不够及时和深入,为基层同志们想的、做的还很

  不够,有些问题未能够积极主动的和同志们交流,一些同志的想法没有及时掌握,工作的主动性不能得到真正激发。

  三、努力方向和改进措施(一)强化理论学习,坚定政治信仰。今后要进一步深入学习和实践中国特色社会主义理论体系,进一步强化贯彻履行党的路线方针政策的坚定性和自觉性,始终在思想上、政治上和行动上同党中央保持高度一致。克服学习中存在枯燥心理和惰性思维,更加自觉地处理好工作和学习的关系,主动、深入地了解和掌握党的先进理论知识,坚持边学边用,坚持在理论联系实际、指导实践上下真功夫,不断提高理论学习的效果,做到学以致用,实现理论与实际相统一。真正用党的创新理论来武装自己的头脑,进一步增强政治敏锐性和政治鉴别力,坚决与风邪气做斗争,坚决抵制低级趣味和不良思想的侵蚀,思想行动统一到党中央和上级组织决策指示上来。

  (二)转变思想观念,拉高工作标杆。今年以来,在县局(分公司)党组的大力支持下,全县的卷烟销售工作在各项任务指标压力不断加大的情况下,卷烟营销战线的全体同志顶住压力,向内使劲,奋力拼搏,确保了主要考核指标较好完成。尽管成绩非常明显,但冷静分析,我们的工作还存在一定差距,形势比较严峻。因此,我们必须进一步转变思想观念,拉高工作标杆,加快发展步伐,跟上发展节奏,为

  全市烟草行业高质量发展贡献自己的微薄之力。(三)保持良好状态,促进作风转变。作为班子中的一

  员,自己要时刻意识到肩负的责任,在今后的工作中,我要始终保持旺盛的工作状态和强烈的事业心和责任感,把组织的信任和职工的期望作为自己干好工作的不竭动力,不求名利,不求得失,发扬无私奉献精神,用实际行动践行“不忘初心,牢记使命”的党员宗旨,用一流业绩回报组织的培养和职工的信任。

  (四)从严要求自己,实现自我提升。自觉做到自重、自省、自警、自励,踏踏实实做人,认认真真做事,时时处处严格要求自己,不断纠正自己的缺点错误,积极梳理工作思路,努力改进工作方法,始终保持良好的精神状态,不断提高自身的理论水平,坚定理想信念,以强烈的事业心和责任感,勤奋工作,奋力拼搏,为卷烟营销转型升级,高质量发展做出自己应有的贡献。

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