工作计划的制订、下发和落实进行管理，实现对产品批产全过程质量活动的有效控制。
3.2.5 决策层业务功能
围绕供应链管理，在全面整合各业务系统信息的基础上，建立运营管控平台，具备综合管理、战略与计划、费用、绩效管理功能，提高供应链的整体效率和管控的能力。
即时协调沟通的机制，利用即时通讯工具实现信息快速沟通，实现对运营动态管理，及时处理单位运营过程中的重大问题。
所有的各级计划建立关联，实现计划的编制、分解、调整和进度反馈统一管理；建立预算与计划、执行与核算的关联，对生产过程进行费用分析，实现计划与经费的协同管理。
建立运营管理平台，对企业各项业务的运行情况进行实时监控，确保问题的快速处理，提升运营效率。
4 结 语
结合某装备制造企业的实际情况，借助信息技术和供应链管理理念，围绕企业供应链构建的五层级数字化生产管理体系，有效地将从原材料采购和零部件加工，直到最终产品交付用户这一链条进行管理，实现了各环节协同运作。
主要参考文献
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[2]王昕，都金鳌.论企业信息资源的整合[J].计算机应用，2007（10）.
[3]陈勇跃，夏火松.企业信息资源管理体系的构建研究[J].情报理论与实践，2010（4）.