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人才引进中的主要经验做法5篇

时间:2022-09-24 10:15:47 来源:网友投稿

人才引进中的主要经验做法5篇人才引进中的主要经验做法 县级人才引进经验交流 近年来,XX县发挥比较优势,把增强地区综合吸引力作为突破口,着力从引才观念转变、人才载体升级、服务环境优化三个方下面是小编为大家整理的人才引进中的主要经验做法5篇,供大家参考。

人才引进中的主要经验做法5篇

篇一:人才引进中的主要经验做法

人才引进经验交流

 近年来, XX 县发挥比较优势, 把增强地区综合吸引力作为突破口, 着力从引才观念转变、 人才载体升级、 服务环境优化三个方面,抓好人才的引进、 培养和使用, 打造人才集聚高地。

 2012 年, 共引进各类高层次人才 XX 名。

 其中, 引进国家“千人计划” 专家 1 人,高层次创新创业人才 XX 人, 文教卫等领域高层次专业技术人才 XX人; X 名人才获得省、 市“双创计划” 资助, 14 名人才获得省“企业博士集聚计划” 和“苏北发展急需人才引进计划” 资助,在引才数量和质量上实现了双提升。

 人才工作, 正成为推动***产业升级和科技创新的强大引擎。

 一、 着力转变引才观念, 像抓招商引资一样抓招才引智。

 坚持双招联动、 双引齐驱, 始终把招才引智和招商引资放在同等重要的位置。一是切实转变招才引智工作理念。

 将招才引智和招商引资有效结合,从单纯引才、 单纯招商向“人、 财、 项目” 打包引进模式转变, 从零星人才引进向技术团队引进转变。

 XX X 第 X 制药厂引进的“千人计划” 专家房健民教授, 率领他的团队成功进入省“创新团队” 答辩阶段, 成为徐州地区仅有的两个入围团队之一。

 二是构建“两站四员”立体工作网络。

 实行县镇企三级联动, 打造一支全员参与的招才引智队伍。

 镇和园区成立人才工作服务站, 县驻外招商分局成立招才引智服务站, 镇和园区设立指导员、 联络员, 企业设立信息员, 驻外分局设立特派员, 人才工作立体化网络格局已初步形成。目前, 共有专 (兼)

 职人才工作者 XX 名, 人才工作触角遍布全国各大主要城市。

 三是充分发挥现有人才“磁场效应”。

 坚持以才聚才、 以才引才的理念, 主动联系落户我县的高层次人才, 向他们征求人才信息, 让他们“现身说法”, 介绍***优惠的人才政策和良好的创新创业环境, 并对引才有突出贡献的人才给予重奖。

 四是强化招才引智工作考核。

 把招才引智纳入镇、 园区科学发展实绩考核, 考核结果作为评价领导班子和领导干部的重要依据。实行末位淘汰, 依托考核倒逼各单位进位争先。2012年, 每个镇、 园区都实现了至少 2 名高层次人才引进。

 二、 着力升级人才载体, 像推进项目建设一样推进人才载体建设。遵循筑巢引凤基本规律, 多措并举打造优秀人才创新创业乐园。

 一是开创人才载体建设“项目化管理” 模式。

 责任单位上报拟建载体及承建企业, 人才工作领导小组对项目建设的可行性进行分析论证, 责任单位和项目承建方共同推进项目建设。

 二是建立“四晒” 工作推进机制。

 按照“晒项目、 晒责任、 晒进度、 晒成效” 的工作要求, 编排时间节点表, 每个节点的进度用文字和图片进行公示, 同时将完成情况向人才工作领导小组成员单位通报。

 三是强化责任追究。

 把载体建设情况作为招才引智工作考核的重要指标之一, 对于“拖后腿” 单位责令制定整改方案, 安排专人督促整改。

 2012 年, 全县共建成省级博士后创新实践基地 2 家、 省级工程中心、 工程技术中心 6 所、 市级研发机构 120 家, 实现全县规模以上企业市级研发机构全覆盖。

 三、 着力优化服务环境, 像对待亲人一样善待各类人才。

 采用感情留人、 待遇留人、 事业留人等方式, 真正实现一流的人才、 一流的

 薪酬、 一流的服务。

 一是传递组织温暖。

 人才领导小组相关成员单位设立人才服务窗口, 提供公司注册、 子女入学、 医疗保健、 交通旅游等 “一站式” 服务。

 为优秀人才发放服务绿卡, 提供“保姆式” 服务。

 建立党政领导干部联系高层次人才制度, 第一时间掌握人才的工作、 生活和思想状况, 及时帮助解决各种困难和问题。

 二是提供优厚待遇。

 不断加大对人才工作资金的投入力度, 县财政每年安排专用资金用于人才培养、 引进、 奖励和重点人才项目开发等。

 2012 年对全县 XX 家规模以上企业负责人进行了轮训, 13 人被评为徐州市创新型企业家。

 三是营造爱才氛围。

 在今日***报、 ***党建网开辟人才工作专栏, 宣传人才工作经验、 做法和各类优秀人才典型事迹。

 定期举行优秀人才评比、 重点行业人才调研和高层次人才座谈等活动, 树立正确舆论导向, 营造尊才、 爱才、 重才、 惜才氛围, 激发各类人才的创业热情。C29C91AFE4CED1B6C8795 AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AFEDD1 B6C87D1 B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8 795AD91AFE4CED1 B6C8 795AD9C91 FE4CED1B6C87 95AD29C91AF95AD9C91AFE4CED1B6C87 95AD91AFE4CED1B6C8795AD9D 1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795A1AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD 9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AFC91 FE4CED1D1B6C8795AD9C91AFE4CED 1B6C8795AD91AFE4CED1B6CD1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8 795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD29C91AF8795AD9C91 FE4CED1D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C87D 1B6C8795 AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD 9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AF5D1 B6C8795AD 9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1B6C87 95AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFAD9C91FE4CED 1B6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFD1B6C87 95AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED 1B6D 1B6C8795 AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD 9C91D 1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD 9C91FE4CED1 B6C8795AD29C91AFFE4CED1B6C8 795AD29C91AFC8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD 29C91AFD 1B6C8795AD9C91AFED 1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8D1 B6C8 795AD9C91AFE4CED1D91AFE4CED1B6C8 795AD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AFC91 FE4CED1D1 B6C871AFE4CED1B6C8 795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD 29C91AFC91 FE4CED1D1 B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C87 95AD91AFE4CED1B6CD1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AF8795AD9C91FE4CED1D 1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8 7D1B6C87 95AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED 1B6C8795AD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AF5D1 B6C8 795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C87 95AD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AFAD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFB6C8795AD 29C91AFD1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91 AFE4CED1B6D1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD 91AFE4CED 1B6C8791AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AFC91FE4CED1D1B6C8795AD9C91AFE4CED 1B6C8795 AD91AFE4CED 1B6CD1 B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C87 95AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1B6C87 95AD29C91AF8795AD9C91 FE4CED1D1 B6C8795AD 9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C87D1 B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8 795AD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AF5D1B6C8 795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AFAD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFB6C87 95AD29C91AFD1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6D1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD 91AFE4CED1B6C8795AD9C91D1B6C87 95AD9C91AFE4CED 1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD 29C91AFFE4CED1B6C8795AD29C91AFC8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD 29C91AFD1B6C8795AD9C91AFED 1B6C8795AD 9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8D1 B6C8795AD9C91AFE4CED15AD9C91D1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8 795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1B6C87 95AD29C91AFFE4CED1 B6C8795AD29C91AFC8795AD 9C91FE4CED1 B6C8795AD29C91AFD1 B6C8795AD9C91AFED1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8D1B6C87 95AD9C91AFE4CED195AD9C91AFE4CED1B6C87 95AD91AFE4CED1B6CD1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AF8795AD9C91FE4CED1D1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8 795AD91AFE4CED1 B6C87D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED 1B6C8795AD29C91AF5D1B6C87 95AD9C91AFE4CED 1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD 29C91AFAD9C91 FE4CED1 B6C8 795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFD1B6C87 95AD9C91AFE4CED 1B6C8795AD91AFE4CED1B6D1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD 91AFE4CED1 B6C8795AD9C91D1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED 1B6C87 95AD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AFFE4CED1B6C87 95AD29C91AFC8 795AD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AFD1B6C8795AD9C91AFED1B6C8795AD9C91AFE4CED 1B6C8795AD 91AFE4CED1B6C8D1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AF795AD9C91 FE4CED1 B6C8795ADD1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8 795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1B6C87 95AD29C91AF29C91AF4CED 1B6C8795AD1B6C87 95AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFD1B6C87 95AD9C91AFE4CED1B6C8795 AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91 AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AFD1B6C8795AD29C91AFE4CED 1B6C8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD29C91AFD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C9D1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1 B6C8 795AD29C91AF1AFD1B6C87 95AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CE D1B6C8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD 29C91AFD1BD1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1B6C8 795AD29C91AF6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8 795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED 1B6C8795AD29C91AF1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD 91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1 B6C8 795AD29C91AF4CED1B6C8795AD29C91AFE4CED1B6C87 95ADC6F554C62

篇二:人才引进中的主要经验做法

伴随着第四次工业革命的到来,国家和地区经济社会发展对各类人才的需求越来越迫切,尤其是创新创业人才已经成为在全球范围内都备受青睐的稀缺资源。

 与此同时,我国的各级地方政府已经清楚地意识到:地区间所谓区域优势的竞争,归根到底是“人才和创新”的竞争;加快实施创新驱动发展战略, 让 13 亿人的智慧在大众创业、 万众创新中涌流,是事关我国社会主义现代化建设全局的重大决策。然而,一个残酷的现实是:目前我国创新和创业的整体能力相对于西方发达资本主义国家,还有很大的差距;创新和创业人才的总体数量也明显存在很大的缺口。

 要真正形成“双创”的生动局面,就需要各级地方政府花大力气引进和培育一大批高层次的创新创业人才。

 因此,开展地方政府引进和培育创业创新人才的相关操作性研究,就显得格外重要。

 基于此,本文将建设众创空间作为地方政府引进和培育创新创业人才的一种重要模式,并以四川省的相关经验为基础,试图为地方政府依托该模① 收稿日期:2017-03-17

 基金项目:四川省 2016 年软科学研究计划项目“四川省创新创业人才引进和培育的现状及模式研究”(2016ZR0123);四川省 2016 年政务调研课题“四川省高校创新创业人才培养的现状调查”(2016-61-126)作者简介:刘文彬(1982-),男,浙江衢州人。副教授,博士,主要从事组织与人力资源管理方向研究;邵云飞(1963-),女,浙江杭州人。

 教授,博导,主要从事新兴技术管理、创新创业方向研究。刘文彬,邵云飞 ①( 电子科技大学 经济与管理学院,成都 611731 )摘 要:近年来,国内学者在国家关于创新创业人才引进和培育的宏观政策驱动下,逐渐开始关注“社会创新创业环境构建和高校创新创业教育体系建设”这两个领域的研究,并形成了一些理论成果。

 然而,考虑到目前针对创新创业人才引进和培育的操作性问题,国内学者尚缺乏相对比较深入的探索。

 因此,本文将众创空间作为地方政府引进和培育创新创业人才的一种典型模式,在分析四川省近年来建设众创空间经验的基础上,研究了其依托众创空间引进和培育创新创业人才过程中面临的主要问题,并提出了依托地方政府和高校共建专业化众创空间的相关对策。关键词:创新创业;人才引进;人才培育;众创空间中图分类号:C961.3

  文献标志码:

 A

  文章编号:2095-9699(2017)04-0044-078888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888基于众创空间的创新创业人才引进和培育研究—— — 以四川省的经验为例式 引 进 和 培 育 创 新 创 业 人 才 提 供 一 定 的 经 验 借鉴。一、文献回顾与评述美国国内的经济发展从二十世纪 90 年代初期就始终保持相对快速的增长态势, 虽然因次贷危机引发了 5 年左右的低速增长,但从总体来看,经济运行的质量依然比较高。

 现在来看,推动美国经济快速并且高质量增长的原因肯定是多方面的,但其中有一个最重要的根本因素, 那就是美国社会从 20 世纪 80 年代末期开始,形成了非常强烈和良好的创新创业整体氛围。

 换言之,生生不息、历久弥新的企业家创新和创业精神是保障美国经济长期又好又快发展的根基[1] 。

 而进入二十一世纪后,尤其是近五年来,国内学者在国家关于创新创业人才引进和培育的宏观政策的驱动下, 逐渐开始关注创新创业的相关问题, 并且绝大多数研究都主要针对如下两个焦点问题。1.创新创业人才引进的政策措施一些国内学者通过实例调查或对比研究,从宏观角度分析了国家和地区层面创新创业人才引进【专家约稿】第 32 卷第 4 期2017 年 8 月Vol.32 No.4Aug.2017景德镇学院学报Journal of Jingdezhen University万方数据

 政策和措施的现状和问题, 并提出了合理的解决措施与建议。

 例如:孙福岩等(2010)总结了欧美国家引进创新创业人才的主要做法与经验, 并发现了三个层面的基本政策和措施:第一,建立支持创新创业人才引进的组织体系;第二,通过多种方式促进社会创业(财政资助、税收激励、投资优惠、创业辅导,等等);第三,在本土建立国际高层次创新创业人才网络[2] 。

 祝瑞(2013)深入比较了杭州、上海、北京和广州四个中心城市在 21 世纪初前 10 年的创新创业人才引进政策,结果发现:在人才培育和引进的初期,只有通过加大配套设施投入、拓宽引进渠道才能有效提高人才引进的力度 [3] 。

 黄凤娇(2013)

 剖析了苏州市的主要经验主要体现在加强创业培训,建立并完善行业市场交流平台,完善市场咨询服务这几个方面。

 不过她还发现:培养企业主动抵御市场风险的意识, 积极引导企业进行准确和动态化的市场定位, 也能够促使企业在引进和培育双创人才的过程中发挥积极的作用 [4] 。

 郑代良和钟书华(2012)从社会价值驱动的视角提出:当全社会发展进入高速增长期后, 应该考虑让创新创业人才引进的政策实现从特殊性的优惠政策向普惠性、公平性的政策转变,这样才更有利于营造一个人才引进和培育的内生系统[5] 。

 吴帅(2013)也提出了比较一致的观点, 他认为不能通过无止境扩大政府资助额度或提高各种优惠待遇来吸引创新创业人才, 而是要把氛围营造和文化驱动放在首位, 努力实现有利于中青年创新创业人才事业发展的社会环境 [6] 。除此之外,创新和创业融资体系研究也是政策和措施探索的主要内容之一。

 例如:杨海(2008)就指出:

 融资难实际上是所有阻碍创新创业人才引进的政策措施中最迫切需要改变的, 因为高层次创新创业人才的确很难获得国内商业融资 [7] 。

 也有学者尝试在这个过程中寻找必要的解决途径,例如牛安军和李英华(2012)就提出可以通过组建“地方政府创业融资保障及过渡基金” 来解决小微型创新创业企业或个人的融资难的问题 [8] 。

 但是,这种过渡基金的性质往往很难界定, 因此在实际操作过程中依然存在不少政策甚至是法律障碍。2.创新创业人才培育的体制机制历史经验和相关数据证明,如果仅仅依靠对外引进创新和创业人才, 那么其数量绝对远远不能满足国家和地方经济发展的需要。

 基于此,为了尽快解决我国各地区创新创业人才短缺的问题,各级地方政府和教育主管部门必须根据当地的创新创业人才需求总量, 科学地制定创新创业人才培养的战略规划和实施方案, 这样才能真正保证创新创业人才供给的连续性和充足性。

 于是,在一方面探索创新创业人才引进的相关政策和措施的同时, 还有一部分国内学者致力于思考创新创业人才培育的体制和机制问题。耿兵和段玲(2010)提出了科学技术快递迭代背景下的创新创业人才培养,应该紧密围绕“技能与知识、智慧与方法以及人格”这三个主体层次。当然, 这三个主体层次之间肯定是存在递延逻辑的, 具体而言:

 技能与知识教育只是最基础的部分,智慧与方法教育是核心部分,但是人格教育确实是最关键和最重要的。

 实际上,开展任何形式的创新创业教育, 最重要的就是让接受教育的人实现人格的独立, 并且在人格独立的基础上产生创新意识和创新内驱力 [9] 。

 在总结西方发达国家的创新和创业教育方面,常建坤和李时椿(2007)发现:由于欧美等国的高等教育发展较早, 基础和起点较高,所以创新和创业教育不仅仅只通过高等教育的形式展开, 而是基本深入和渗透到了整个国家和社会教育的各个方面。

 其创新和创业教育的核心不是具体的知识和技能,而是一种文化和思维[10] 。

 为在高等教育中有效推进创新和创业教育, 毛国涛(2010)认为我国的高等院校应从创业精神、创新思维、创新意识、创业技能和创业人格这 5 个方面来构建相应的培养体系,全面解决基础、核心、操作以及学生心理等四个方面的问题 [11] 。事实上, 西方国家尤其是欧美的经验证明,充分利用各种社会资源进行创新创业教育是非常有效的一种手段。

 在这方面,王庆华(2010)探索了国内一些省市的实践经验, 但是他提出的“政策聚焦、资本支持、产业集聚、载体搭建”这四个方面的意见, 没有从根本上体现如何有效利用社会资源进行创新创业氛围和文化的培育 [12] 。

 我们认为,在信息更新如此快速的今天, 高层次创新和创业人才其实自身本来就会遇到一定程度的或者各种各样的信息与技术壁垒的限制。

 换言之,他们本身本来就需要在创新和创业的过程中不断地接受各种形式的再教育。

 基于此,地方政府更应该好好考虑如何不断完善“创新创业社会教育体系”,以实现高层次创新创业人才的各方面需求能够与时代发展实现动态同步。3.相关研究评述与展望刘文彬,邵云飞:基于众创空间的创新创业人才引进和培育研究 2017 年第 4 期45万方数据

 景德镇学院学报 2017 年第 4 期国外发达国家在创新创业人才引进和培育方面已经建立起了比较成熟并完善的政策与机制,从而为本国带来了巨大的经济与社会利益, 也促进了全球化的进程和全球经济的飞速发展。

 当然,这都得益于国外学者对创新创业问题比较早就开始了相应的系统性和跟踪性研究。

 基于此,我们通过检索阅读和比对分析后发现:首先,国外学者针对创新创业问题的研究已经比较成熟, 已经形成理论体系和研究积淀的核心领域大致包括:创新和创业者的核心特质、创新和创业者基本能力、创新创业氛围与环境(或文化)、创新创业培训体系、 创新创业政策与机制 (或法规)、创新创业金融与资本市场,等等。

 国外学者在这些核心领域内所取得的研究成果一方面值得我们学习借鉴, 另一方面也值得我们反思求索。

 其次, 国内对于创新创业问题的研究主要还集中在人 力 资 源 管 理 和 创 业 管 理 这 两 个 大 的 研 究 领 域内,虽然已经初步形成了一定数量的研究成果,但不可否认的是,我们目前的研究才刚刚起步,还没有形成特别明确的细分性研究领域。

 因此,不仅研究深度和广度都有待进一步的提升。

 最重要的是,相关研究成果的现实指导价值往往并不是很大。例如, 针对创新创业人才引进和培育的操作性问题,国内学者就缺乏相对比较深入的探索。

 具体而言, 既有研究者直接将政策措施当成是创新创业人才引进和培育的所谓“模式”来加以分析;也有研究者将体制机制当成是所谓的创新创业人才引进和培育的具体“模式”来加以研究。

 然而,我们认为,无论是政策措施还是体制机制,都不能算是具有操作性指导价值的具体模式。综上所述,为了增强理论研究的深度,提高理论研究的现实指导价值, 并在此过程中避免所谓的“模式之争”,我们选择了众创空间这种引进和培育创新创业人才的重要平台作为一种典型“模式”加以研究。

 在此过程中,我们既不单纯地探讨政策和措施,也不片面地强调体制和机制,更不独立地分析文化和环境。

 具体而言,通过对四川省近年来依托众创空间这种典型模式进行创新创业人才引进和培育的经验探索, 一方面能够在一定程度上为相关理论研究提供一个更广阔的空间;另一方面也能有效地指导地方政府的具体工作。二、众创空间:基于平台组织的理论和现实分析从一般意义上来看,众创空间(maker space)是顺应开放创新、协同创新和大众创新的现代趋势,在市场化的机制、 专业化的服务与资本化的运作这三个核心要件基础上建构起来的, 具有成本低廉、运作便利、要素齐全以及服务开放等四个核心特征的一种新型的创新和创业服务综合平台。

 为什么众创空间具有吸引和培育大量创新创业人才的优势呢? 在现实情境中,建设众创空间引进和培育创新创业人才又会遇到哪些困难和障碍呢?1. 依托众创空间引进和培育创新创业人才的理论优势分析在西方,尤其是以美国和以色列为代表的具有良好创新文化和创业氛围的国家, 众创空间作为一种平台型组织已经出现了将近 20 多年, 吸引和孕育了一大批高层次的创新和创业人才, 可以称得上是“创新创业人才的纳培器”。

 由于众创空间专门针对科技创新和早期创业提供专业化的服务(例如:低成本的办公场所、高速的网络平台、高质量的社交空间和信息资源),因此它往往与高科技企业创业苗圃、 高科技企业加速孵化器以及高科技企业园区等共同组成一个具有明确分工和特色优势的创新创业全链条体系。

 事实上,全世界范围内的实践经验都已经证明, 众创空间对于吸纳和汇聚以及培育和发展高水平、 高层次的创新创业人才具有重要的战略意义。尤其是在“互联网 +”的背景下, 面对市场竞争环境的变革和整个商业逻辑的重构,众创空间作为一个具有“生态圈”功能的平台型组织, 它对创新和创业人才的吸引和培育能力产生了“倍增效应”。众所周知,伴随着“互联网 +”对传统产业与市场环境产生的深刻影响, 传统企业的整个价值链都被破坏与重构。

 在过去,无论是竞争对手还是合作伙伴, 几乎都来源于产业链的上下游或者产业链的周边环节;然而,现在的竞争对手与合作伙伴则完全有可能跨界来自于一个陌生甚至是崭新的领域。

 这就意味着经典的竞争优势理论在全球化和网络化的背景下变得不再适用, 企业越来越难以完全独立地依靠自身已经积累的技术和资源保持优势, 甚至对未来的预测 (包括对技术发展方向、产品和服务的生命周期、产业发展的前景,等等)也变得越来越困难。

 尤其是那些试图通过或者完全依赖技术创新来获得竞争优势的企业, 传统的线性价值链思维肯定无法适应新的商业逻辑,因此必须重新思考其生态竞争优势的来源问题。于是,在这个过程中,企业需要通过对内部价值网46万方数据

 络活动的优化和资源能力的累积, 以及对外部资源的有效利用和拓展, 来构建一个所谓的“生态圈”,并基于这个“生态圈”协调、优化不同领域内的...

篇三:人才引进中的主要经验做法

工作经验做法特色亮点汇报

 人才工作经验做法特色亮点汇报 坚持党管人才、科学设计,统筹实施人才优先发展战略。按照“管宏观、管政策、管协调、管服务”的工作思路,x 区出台《关于进一步建立完善党管人才工作格局的意见》,成立了以区委书记任组长、各有关部门负责人为成员的区人才工作领导小组,合理确定成员部门的工作职责,形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、社会力量广泛参与的人才工作格局。

 在全覆盖开展人才资源统计、区域人才综合实力摸底调查的基础上,x 区将未来 x 年人才工作确定为研究课题进行专题调研,从明确具体目标任务、主要措施和体制机制创新、实施重大人才工程等方面入手,分 x、x、x 年三个发展阶段预测人才需求,提出了 x 大任务和 x 个重点项目。

 同时,x 区把人才发展和全区经济社会发展紧密结合,加快确立人才优先发展战略布局。实施《x 区人才工作项目实施管理办法(试行)》,全面实施全区重点人才工程项目化管理、项目化分解和项目化推进,加大对全区人才发展中有推动力、有创新性、实践性强的课题项目的指导扶持力度; 研究并实施《x 区人才工作项目实施管理暂行办法》《关于建立 x 区区级人才创新创业示范基地的实施办法》《x 区有突出贡献人才评选管理办法》x 个配套文件,建立起目标明确、

 责任清晰、奖罚分明的人才工作管理考核制度,牵引带动人才工作整体升级;出台《x 区人才工作联络服务站管理办法》,在 x 家街道建立人才工作联络服务站,将人才工作延伸至基层一线,加强人才工作窗口化服务,提升服务质量。

 坚持服务发展、整合资源,积极提供多元化的人才扶持保障。结合全区经济社会发展实际,x 区以项目打包、基地创建等方式,优化整合省、市、区三级人才工作政策,联动区级职能部门合力推进重点项目,变“单打独斗”为“集中发力”,强力聚合人才工作叠加效应。

 围绕经济社会发展的中心工作和重大任务,x 区对重点人才工程实行项目化管理,自 x 年以来,先后确立《X》等 x个区级人才项目,并采取以奖代补的形式,对有创新性、实践性强的课题项目累计给予了 x 万元的配套资金扶持,实现了“资金配套促项目,项目推进促工作”的目标。同时,积极向市人才办推荐优质项目,“农业返乡创业青年人才培育”“基于‘大众创业、万众创新’环境下科技创新创业人才培养模式研究”“广告文化创意类创新创业人才培养服务平台建设”等 x 个项目获得市级扶持资金 x 万元。

 坚持丰富载体、加大力度,不断优化服务环境加速高端人才聚集。筑巢引得凤凰来。人才的聚集离不开优质的创业创新环境。x 区依托 x 科技产业园、X 理工大学等周边高新企业、科研机构、高等院校,加快产业园区和科技企业孵化

 器等建设,发挥辐射带动作用,引导各类创新创业人才向 x集聚。

 在“科技强区、人才强区”思想的指导下,x 区建立了汇聚科技人才、汇聚先进技术、汇聚科技项目的 x 科技产业园,整合“金鼎 x 分园”“同景智库 x 分园”“秘境 Mx 创意园”,设立 X 国家广告产业园,形成“一核多分园”的空间发展布局。

 围绕“X 旅游文化传播窗口、民族文化创意孵化基地、南亚创意潮流聚集地、X 微小品牌孵化推广平台”的发展定位,吸引了包括新浪乐居、重庆猪八戒网络有限公司、盛策同辉、文产数字、掌上春城、X 电视台国际频道等 x 家特色鲜明的广告、创意类企业入驻,带动了大批文化创意人才、文化产业经营管理人才、复合型文化专业人才、外向型产业人才引进。

 x 区研究制定了《x 科技产业园管理委员会扶持产业发展相关政策》《x 科技产业园一站式公共服务平台管理办法》等优惠扶持政策,投入 x 亿元广告文化科技产业引导资金,在 X 国家广告产业园推出办公空间、工商税务、自担保、知识产权、市场宣传、创业导师、法律咨询、人员 HR、人事招聘以及业务培训“创业免费十道菜”;以中介服务超市的形式,通过政府采购服务和发放中介服务券,为入园小微企业、创业团队提供专业服务。

 目前,园区累计推荐 x 家“财园助企贷”拟贷款企业与银行合作,x 家企业及 x 个项目累计获得扶持金额 x.x 万元。同时,鼓励支持园区利用特色资源优势,健全完善创业服务中心、科技企业孵化器、众创空间、电子商务产业园及各类公共服务平台等,培养、聚集高层次人才。

 为提高对人才的服务水平,实现“柔性引才”,x 区落实高层次人才关爱机制,实行区级领导对口联系高层次人才各街道、区级机关各单位根据辖区和工作职能情况分别确定联系对象,畅通与高层次人才的沟通渠道,积极帮助高层次人才解决工作和生活中的实际困难。

篇四:人才引进中的主要经验做法

推荐“百千万”人才工程经验介绍典型材料

  一、实施百名高素质专业化党政人才引进工程。

  面向全国高校全日制硕士研究生及以上学历的毕业生,发布机械、材料、经济学等 23 个专业类别人才需求,市本级每年引进 100 名以上有志于从事党政和经济、社会管理工作的专业人才。人才引进后,由市委组织部统一安排到市级相关部门实践锻炼 2 年,实行 1 年试用期。试用期满经考核合格的,博士研究生聘任七级职员岗,硕士研究生聘任八级职员岗。实践锻炼期满经考核合格的,人事关系转入相关事业单位,并担任相应职级领导职务,对工作表现突出、符合公务员调任条件的,调入行政机关或安排到乡镇(街道)进行重点培养。398名“双一流”建设高校毕业生报名参考,经面谈比选、体检、考察,拟录用 106 人。

  二、实施千名高层次和急需紧缺人才引进工程。

  聚焦新材料、电子信息、矿物宝石等 12 条重点产业链发展和教育、医疗、科研等事业需要,编制高层次和急需紧缺人才需求目录,全市每年引进 1000 名以上硕士研究生及以上学历或副高级及以上职称的专业技术人才,其中博士研究生 100 人以上。对纳入目录范围的事业单位专业人才,开辟“绿色通道”,采取直接面试考核的方式公开招聘,并可根据应聘人员专业分布、报名人数等情况适当降低开考比例,最大限度地满足单位引才需求。对引进的高层次和急需紧缺人才,叠加享受“人才新政 52 条”的优待政策和用人单位的相应待遇。经认定为市级高层次人才的,享受“直通车”服务,发放“人才荣誉

 卡”,在住房保障、子女入学、配偶安置、交通出行、健康体检、景区通行、金融贷款等方面享受优惠优先服务。目前已引进硕士研究生及以上学历和副高级及以上职称专技人才 852 人,其中博士研究生44 人。

  三、实施万名产业高技能人才培育工程。

  围绕 XX 本地和 XX 区重点产业需求,每年培育 10000 名以上产业高技能人才。推进技能人才平台建设,组建 XX 职教联盟,推动 XX职业技术学院、XX 技师学院、思科职教城等职业院校和市内外重点企业合作办学,构建专业品牌共创、教学资源共享、产教融合共建、招生就业共促、技能人才共育、社会服务共担的大职教格局;对新建的技能大师工作室、技能人才培训基地、技能大赛集训基地给予一定资助。建立高技能人才职业技能晋级补贴制度,对晋级技师、高级技师国家职业资格证书的民营企业生产一线职工给予一定奖励。鼓励技能人才参加各类技能竞赛,对参加省级以上一类职业技能竞赛的获奖选手和入选省级以上集训队的选手、教练、组织单位分别给予一次性奖励。大力引导本土职业院校毕业的技能人才落户 XX,明确 XX 高等(职业)院校和 XX 技师学院毕业的中级以上技工留在 XX 重点产业企业工作的,享受 3 年每月 600 元生活补贴。目前已培养培育职业技能型人才、产业工人等 15890 名。

篇五:人才引进中的主要经验做法

引进及培育经验总结五篇 【篇一】

 近年来,**市把招才引智工作作为推进人才强市战略的重要抓手,以“育才用才”为核心,通过教育培训、平台搭建、政治引领、激励约束等举措,保证招才引智人才作用得到有效发挥。

 注重教育培训,提升综合素质。将理论学习与实践锻炼相结合,邀请州委党校教授和市直机关负责人围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、经济发展及项目建设等内容进行授课,增强引进人才政治素养和对全市中心工作的认识;通过参与“五天四夜”驻村帮扶、下派支柱企业挂职锻炼和赴域外实践考察等方式,提升引进人才谋事干事成事,特别是打好脱贫攻坚战、做好发展税源经济的能力。截至目前,召开各类培训 6 期,赴域外考察 2 次,参与驻村帮扶 12 人、企业挂职锻炼 3 人。

 注重平台搭建,发挥专业特长。将**年以来通过招才引智引进的 33名高层次人才进行整合,注册成立**市英才协会,按照农业技术、食品加工、医药制药等专业特长和工作领域进行分组,定期深入种养殖大户、农民专业合作社、小微企业提供技术指导。同时,将协会纳入返乡创业工程体系,依托招才引智协会成员所属行业资源,开展协作服务,为返乡创业人员提供“一站式”政策咨询。截至目前,提供技术指导 12 次,解决实际问题 20 余个,开展咨询服务 50 余次。

 注重政治引领,激发内生活力。孵化成立**市英才协会活动型党支部,以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为重点,通过开展红色

 党性教育、“主题党日”、在职党员进社区等支部生活和志愿活动,进一步增强引进人才的政治觉悟和党性修养。同时,定期召开主题座谈研讨会,邀请常委部长出席会议并参与座谈,通过交流工作心得、体会感悟,及时发现解决问题,明确工作努力方向。截至目前,开展各类支部活动 20 余次,服务群众 170 余人,组织座谈交流 4 次。

 注重激励约束,促推责任落实。将引进人才纳入全市副科级后备干部管理,制定《招才引智优秀高校毕业生考核办法》,建立“日常+年终”考核机制,明确引进人才岗位职责和工作目标,日常深入所在单位开展谈心谈话,了解引进人才作用发挥情况;年终开展集中测评,分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次进行评价。对综合考核结果优秀的进行表扬,对排名靠后的进行诫勉谈话。同时,依据考核结果建立“引进人才成长档案”。截至目前,开展走访谈话 66 人次、进行年终考核 23 人次,完成《引进人才成长档案》制作 33 份。

 【篇二】

 **市牢牢把握人才作为发展的第一资源这条主线,创建不唯地域引进人才,不求所有开发人才,不拘一格用好人才、不遗余力服务人才的全新格局,坚持党管人才原则,注重强化政治引领和政治吸纳,配以物质激励和精神激励,努力把各方优秀人才汇聚到**发展大潮中。

 细化组织主体职责,夯实人才基础工作。成立**市人才工作领导小组办公室,统筹协调全市人才工作。建立一个全市高层次人才信息库。广泛开展调研,确定全市专家人才底数 266 名,每半年对人才信息进行更新,每年进行一次调整补充,实现动态管理。建立一个健康数据档案

 库。适时关心专家和优秀人才的身心健康,每年开展一次健康体检工作,为每一位专家人才建立一份健康档案,形成专家人才健康档案库,适时提醒检查、记录检查结果并跟踪管理。组织一次交流联谊活动。利用节假日、休息日,协调市级领导所在 14 个部门每年至少组织一次领导干部与专家和优秀人才的集体活动,沟通感情、增进友谊,增加专家人才归属感。

 细化引领主体职责,强化专家政治吸纳。强化领导干部对专家人才的政治引领,组成结对帮扶小组。召开一次专家人才座谈会。集中听取所联系服务对象及其单位对全市各项工作的意见和建议,根据专家人才所属领域,支持其对涉及全市经济社会发展的重大发展战略、重要发展规划、重点建设项目进行咨询论证,研究解决有关问题。举办一次专家人才研修班。以加强思想联系为重点,及时向专家和优秀人才宣传党的路线方针政策,传达中央、省州的相关文件精神,通报**市经济社会发展情况和重大决策部署等。为联系服务专家人才办一件实事。全市 33 位市级领导干部根据分管工作,按照“1+2”原则确定联系服务对象,即每名市级领导联系服务一位专家及两名优秀人才。结对帮扶的领导干部需关心了解联系服务对象所从事的经营管理、项目推进和技术攻关等各项工作的进展情况,协调、督促有关部门和单位为专家和优秀人才创造良好的干事创业环境。

 细化人才主体职责,提升主动参与能力。积极调动专家和优秀人才群体参与全市活动积极性。参与一次专家人才咨询座谈会。根据所属领域,积极参与涉及全市经济社会发展或重点建设项目等专业技术性较强

 的重大决策和涉及民生问题的重大事项的咨询。参加一支专家人才服务团队。围绕“三库三平台”建设总要求,**建立涉及药品研发、生态旅游等领域的专家人才库,以组团方式参与对全市重点发展行业和支柱性企业关键问题的咨询服务和技术指导活动。保持一次与联系服务领导干部的信息沟通。每个月至少与结对帮扶领导干部保持一次通话,尽可能保持经常性联系,每季度主动向联系领导干部反映情况、探讨工作、建言献策。

 细化用人主体职责,搭建干事创业平台。充分利用用人主体即专家和优秀人才所在单位对人才提供的便利条件。搭建一个干事创业平台。全力支持本单位的专家和优秀人才开展重要理论研究和重大科技项目攻关,搭建良好平台。组织一次外出学习考察活动。积极组织本单位专家和优秀人才外出学习考察和进行学术交流,不断更新知识结构,提升优秀人才专业素质。确定一个人才工作信息联络员。负责向组织主体报告本单位专家和优秀人才工作变动、职务调整、退岗离休等重大事项,配合全市人才库的动态管理工作。同时做好市领导开展联系专家人才活动的相关服务工作。

 【篇三】

 **市牢牢把握人才作为发展的第一资源这条主线,创建不唯地域引进人才,不求所有开发人才,不拘一格用好人才、不遗余力服务人才的全新格局,坚持党管人才原则,注重强化政治引领和政治吸纳,配以物质激励和精神激励,努力把各方优秀人才汇聚到**发展大潮中。

 细化组织主体职责,夯实人才基础工作。成立**市人才工作领导小组办公室,统筹协调全市人才工作。建立一个全市高层次人才信息库。广泛开展调研,确定全市专家人才底数 266 名,每半年对人才信息进行更新,每年进行一次调整补充,实现动态管理。建立一个健康数据档案库。适时关心专家和优秀人才的身心健康,每年开展一次健康体检工作,为每一位专家人才建立一份健康档案,形成专家人才健康档案库,适时提醒检查、记录检查结果并跟踪管理。组织一次交流联谊活动。利用节假日、休息日,协调市级领导所在 14 个部门每年至少组织一次领导干部与专家和优秀人才的集体活动,沟通感情、增进友谊,增加专家人才归属感。

 细化引领主体职责,强化专家政治吸纳。强化领导干部对专家人才的政治引领,组成结对帮扶小组。召开一次专家人才座谈会。集中听取所联系服务对象及其单位对全市各项工作的意见和建议,根据专家人才所属领域,支持其对涉及全市经济社会发展的重大发展战略、重要发展规划、重点建设项目进行咨询论证,研究解决有关问题。举办一次专家人才研修班。以加强思想联系为重点,及时向专家和优秀人才宣传党的路线方针政策,传达中央、省州的相关文件精神,通报**市经济社会发展情况和重大决策部署等。为联系服务专家人才办一件实事。全市 33 位市级领导干部根据分管工作,按照“1+2”原则确定联系服务对象,即每名市级领导联系服务一位专家及两名优秀人才。结对帮扶的领导干部需关心了解联系服务对象所从事的经营管理、项目推进和技术攻关等各

 项工作的进展情况,协调、督促有关部门和单位为专家和优秀人才创造良好的干事创业环境。

 细化人才主体职责,提升主动参与能力。积极调动专家和优秀人才群体参与全市活动积极性。参与一次专家人才咨询座谈会。根据所属领域,积极参与涉及全市经济社会发展或重点建设项目等专业技术性较强的重大决策和涉及民生问题的重大事项的咨询。参加一支专家人才服务团队。围绕“三库三平台”建设总要求,**建立涉及药品研发、生态旅游等领域的专家人才库,以组团方式参与对全市重点发展行业和支柱性企业关键问题的咨询服务和技术指导活动。保持一次与联系服务领导干部的信息沟通。每个月至少与结对帮扶领导干部保持一次通话,尽可能保持经常性联系,每季度主动向联系领导干部反映情况、探讨工作、建言献策。

 细化用人主体职责,搭建干事创业平台。充分利用用人主体即专家和优秀人才所在单位对人才提供的便利条件。搭建一个干事创业平台。全力支持本单位的专家和优秀人才开展重要理论研究和重大科技项目攻关,搭建良好平台。组织一次外出学习考察活动。积极组织本单位专家和优秀人才外出学习考察和进行学术交流,不断更新知识结构,提升优秀人才专业素质。确定一个人才工作信息联络员。负责向组织主体报告本单位专家和优秀人才工作变动、职务调整、退岗离休等重大事项,配合全市人才库的动态管理工作。同时做好市领导开展联系专家人才活动的相关服务工作。

 【篇四】

 **区始终秉持“经济社会发展,人才先行”的理念,坚持强化落实好政策、搭建好平台、营造好环境三项措施,激发人才干事创业精气神儿,用人才活力激发创新动力,为推动经济社会高质量发展提供人才和智力支持。

 落实好政策,让人才得实惠。运用好一系列引才育才用才留才的政策措施,落实好自治区“人才新政 18 条”和银川市“1+2+7”等人才政策,**年以来,列入银川市学术技术储备工程培养人选 30 名,认定银川市高精尖缺人才 28 名,83 人享受创新型大学生宜居工程政策,积极兑现学术技术带头人储备工程人选培养经费 28.8 万元,高精尖缺人才生活补贴 304.5 万元,分批兑现创新型大学生宜居工程经费 1200 余万元。**年,积极开展人才项目申报工作,推荐 30 人申报银川市高精尖缺人才、41 人申报学术技术带头人储备工程人选;14 个项目申报自治区人才项目、8 个项目申报银川市人才小高地建设项目;3 家企业申报银川市优秀返乡人才项目、1 家企业申报优秀技能人才培养基地、5 家企业申报优秀引才机构,不断以“政策红利”释放“人才红利”,吸引更多优秀人才扎根**。

 搭建好平台,让人才有奔头。推行“人才+项目”“人才+基地”“人才+产业”等工作模式,千方百计为人才提供发展机会。打造全域旅游、智能装备制造、轨道交通轴承研发、互联网+数字化平台、特色农产品保鲜技术等市级“人才小高地”项目 6 个,获批区市人才项目支持资金 280万元。积极培育搭建本级引才聚才平台,命名首批 10 个“**区人才小高地”;着眼稳就业促进校企地合作,对校企地合作成果显著的北方民族

 大学等 8 家院校授牌命名“**区技能人才培养基地”,对共享智能铸造产业创新中心有限公司等 13 家企业授牌命名“**区技能人才实践基地”,促成北方民族大学、**大学食品与葡萄酒学院等 7 家院校和共享智能铸造产业创新中心有限公司、**通宇电梯制造发展有限公司等 11 家企业签订了校企合作协议;发挥教育发展联盟平台优势,创新“1+x”校企合作模式,持续开展政府与企业、院校的深度对接,促进产业圈、人才圈、学术圈互相融合衔接。积极打造技能人才(劳模)创新工作室、率先成立**区社工人才工作室、授牌“老专家服务站”、成立全区首家葡萄产业工会联合会等,大力培养本土人才。

 营造好环境,让人才受尊重。积极营造良好的人才安居乐业“软”“硬”环境,切实提升服务环境粘性。落实党委联系服务专家制度,开展优秀人才送温暖、走访、慰问等活动,去年以来慰问各类人才 194 人,发放慰问金 23 万余元。全力推进教育小镇项目开工建设,积极打造高端人才社区。争取配套人才公寓 134 套,为 15 名高层次人才解决子女入学问题。设立人才服务窗口,开展“一站式”人才服务工作,为各类人才提供政策解读、人才认定、保障兑现等优质服务。

 【篇五】

 近年来,**区始终坚持党管人才原则,聚焦脱贫攻坚主战场,注重在体制机制改革、人才培育引进、服务环境优化等方面找突破、解难题,全力推进人才工作各项重点任务落实,为决战决胜脱贫攻坚提供强大的人才保障和智力支持。

 在体制机制改革上推陈出新。坚持用足用活现有人才引育政策,逐步破除制约人才发展的政策壁垒。创新“周末工程师”“候鸟式专家”“假日专家”等人才柔性引进使用机制,搭建人才干事创业平台,吸引高层次急需紧缺人才向**区集聚。健全人才引进、评价和流动机制,落实《**分类推进人才评价机制改革的实施意见》,改进完善引才方式,优化人才评价指标体系,畅通合理流动渠道,推动各类人才向基层一线、扶贫一线、产业一线聚集。分类开展人才盘点工作,摸清人才资源底数、人才结构、专业素质、岗位匹配度等,建立人才信息库,为进一步发现使用人才、培养引进人才、评价奖励人才、服务保障人才等奠定基础。

 在人才引进培育上持续发力。坚持“按需引进、精准引进”原则,根据自治区事业单位公开招聘工作人员相关规定,统筹**区事业单位编制,计划引进 23 名农业、水利、建筑工程、金融、计算机等方面领域的专业人才,切实弥补我区专业技术人才紧缺难题。分类优化人才培养体系,实施**才俊引领、青年创新创业培育、重点领域专业技术人才培养等计划,精心组织实施好青年拔...

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