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如何贯彻落实中央八项规定精神实施细则6篇

时间:2022-09-28 18:50:08 来源:网友投稿

如何贯彻落实中央八项规定精神实施细则6篇如何贯彻落实中央八项规定精神实施细则 关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施细则正在修订,主要有以下几点需要注意,请各单位认真贯彻执行: 1.集团公司领导下面是小编为大家整理的如何贯彻落实中央八项规定精神实施细则6篇,供大家参考。

如何贯彻落实中央八项规定精神实施细则6篇

篇一:如何贯彻落实中央八项规定精神实施细则

深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施细则正在修订,主要有以下几点需要注意,请各单位认真贯彻执行:

 1. 集团公司领导下企业调研、慰问期间发生的内部因公接待,原则上安排在企业食堂或协议酒店用自助餐,若人数较少或不具备条件时可安排简便工作围餐。严格按照《华侨城集团有限公司业务接待管理制度》控制用餐标准和陪餐人数,厉行勤俭节约,以家常菜为主,不得上鱼翅、燕窝等高档菜肴,不得上烟酒。

 2. 严格执行年度出访计划。按照《华侨城集团有限公司外事管理规定》加强因公出国(境)管理。

 3. 严格执行有关待遇规定。各级领导干部要严格执行集团公司关于履职待遇、业务支出管理的规定,在办公用房、公务用车、选乘交通工具等方面严格自律、以身作则。按照庄重、朴素、经济、适用和资源节约的原则建设办公用房,严禁超标准新建办公用房,严禁豪华装修,公平配置、集约使用办公用房资源。每位企业高管人员原则上配置使用 1 处办公用房,确因异地工作需要另行配置办公用房的,需严格履行集团公司内部审核程序。从领导职务上退下来或调离后,要按规定及时腾退办公用房。

 企业高管人员不再配备专用车辆,日常上下班交通及在市内办理一般公务,应使用自购车辆,若需集团公司调度用车,

 需按流程申请并收费。确因集体公务活动、保密任务等特殊情况,需要通过临时调度方式保障公务出行的,应严格履行集团公司内部审批程序,并做好登记备案。不得因私使用公务用车。

 4.

 严格执行业务保障用车采购标准。按照集团公司《业务保障用车采购管理规定》明确规范业务保障用车配置原则,切实保障企业生产经营活动的基本需要。

 5.

 严格执行接待管理制度。企业负责人进行业务接待活动,应按照《华侨城集团有限公司业务接待管理制度》执行,原则上首选集团内部食堂或协议酒店,不得安排私人会所、高消费场所,不得提供香烟,不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴,严格控制接待标准和陪餐人数。其他公务接待活动时,按照国资委相关规定精神执行,不得饮酒(含不能公款用餐私人承担酒水费用)也不得赠送纪念品。不应安排接待对象到其它高档娱乐、休闲、健身、保健等经营场所活动,不应参加所出资企业或者关联企业安排到此类场所的业务接待活动。同时,接受他方的宴请、接待活动时,不得接受超标准接待。

 6.严禁利用高档烟酒、珍稀药材、天价茶叶、名贵木材、珠宝玉石、名瓷名画等名贵特产类特殊资源谋取私利,不得违规公款购买、违规收送、违规占用、违规插手干预或参与经营,不得打着“特产”幌子搞靠山吃山、假公济私、以权谋私、利益输送。

篇二:如何贯彻落实中央八项规定精神实施细则

(公司)委员会贯彻落实中央八项规定精神实施细则

  为贯彻落实中央八项规定、《中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》和国家电网公司党组《贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》,结合公司实际,制定本实施细则。

 一、改进调查研究

 1. 注重实际效果。要紧密结合中心工作和重点任务,做好调研选题,加强调查研究的计划管理,统筹安排年度定期调研、专项调研等,不集中或轮番到同一单位开展调研。要坚持实事求是,不搞形式主义,真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。要深入基层、深入一线,既要到工作开展好的地方去总结经验,更要到困难突出、情况复杂、矛盾尖锐的地方去了解情况、研究问题、指导工作。调研前要做好工作预案,明确主题,准备提纲,实地调研环节应充分掌握第一手资料,力求准确、全面、深入了解情况,防止走形式、走过场。调研现场要真实,不得为迎接调研装修布置、增添设备、改变环境,不得“踩点”,更不得弄虚作假。汇报工作时要讲真话、报实情。调研指导工作,既要讲成绩,也要讲问题,该肯定的肯定,该提醒的提醒,该批评的批评。调研结束后要及时撰写调研报告,坚持问题导向,简明扼要、真实充分反映有关情况和意见建议。要认真对待基层单位提出的需协调解决的问题,尽快研究并反馈意见和

 解决措施。

 2. 统筹调研计划管理。各部门、各单位应提前做好工作计划安排,认真落实国家电网公司调研工作要求,统筹安排公司调研工作,防止多头、重复调研,严禁异地单位间无实质内容的学习交流和考察调研。各发起部门(单位)外出调研要履行相关审批程序,部门正职牵头外出调研,报送公司主要领导审批;部门副职牵头外出调研,报送公司分管领导审批;部门工作人员外出调研,由部门负责人审批;各单位主要负责人牵头外出调研,报送公司主要领导审批;其他负责人牵头外出调研,在调研计划范围内的,报公司总值班室备案,在调研计划外的,经本单位主要负责人同意,报公司分管领导审批。未按规定审批及报备的,不得组织外出调研活动。公司主要领导临时安排的外出调研活动,各牵头部门(单位)应于第一时间填写外出调研审批表,报公司总值班室备案。

 3. 减少陪同人员。公司主要负责人到基层单位考察调研,公司部门陪同的负责人不超过 3人,接待单位陪同的负责人不超过 2人;公司其他负责人到基层单位考察调研,公司分管部门陪同的负责人不超过 2人,接待单位根据调研主题安排对口负责人陪同,不超过 2人,原则上党政主要负责人不同时陪同;公司助理、副总师、专业总监到基层单位调研,接待单位根据需要接待,陪同的负责人不超过1人,主要负责人原则上不陪同。公司其他部门负责人到基层单位考察调研,接待单位根据工作需要接待,原则上安排对口部门

 负责人陪同,对口负责人根据工作需要陪同,主要负责人不陪同。公司领导班子成员、助理、副总师、专业总监到系统内相关单位考察调研,不搞层层多人陪同,除工作需要并经公司批准外,其在异地的上级单位和主管部门的负责人不到现场陪同。最大限度减少随行人员数量,与工作无关的人员一律不到现场。除工作需要外,不邀请地方党委、政府领导同志参加。现场办公会、专题工作处理可根据实际需要安排参加人员。

 4. 简化公务接待工作。严格执行公务接待管理规定,严禁超标准、超范围接待或者借机大吃大喝。公司领导班子成员、助理、副总师、专业总监到基层单位考察调研、检查工作、出席会议等,要轻车简从,原则上安排集体乘车,不安排公司有关部门负责人、接待单位负责人前往机场、车站、港口、边界迎送,调研现场不组织干部职工迎送,不张贴悬挂标语横幅,不铺设迎宾地毯,不摆放花草;除项目介绍外,不设置展板汇报工作;原则上入住公司自营宾馆、酒店,委托运营的协议内部酒店及协议外部酒店,不入住豪华酒店,不安排超规格房间,不配置高档用品;不安排接见合影,不赠送各类纪念品或土特产,不安排宴请,用餐采用自助餐形式,不上高档菜肴,不上烟酒,自助餐也要注意节俭;调研期间一律不安排到名胜古迹、风景区考察参观,不出入和使用私人会所、高消费餐饮场所,一律不安排与工作无关的其他活动。各单位负责人之间的相互参观考察、学习交流等公务活动,按上述内部接待有关规定执行。

 公司系统外单位来访,确因工作需要,接待单位可以安排工作接待一次,必须严格履行接待审批程序,由接待部门提出申请,并如实填写接待审批单,办公室(综合管理部门)审核把关,报本单位负责人审签。接待审批单包括接待对象有关情况和公务活动项目、时间、场所、费用等。同时,严格控制陪餐人数,接待对象在10人以内的,陪餐人员不得超过3人,超过10人的,不得超过接待对象人数的1/3;工作接待应供应家常菜,不提供高档菜肴,不提供香烟和高档酒水,酒水应使用公司系统经销的中低档红酒,不出入和使用私人会所、高消费餐饮场所。对无通知或公函的公务活动和来访人员不予接待,严禁将非公务活动纳入接待范围。

 二、精简会议活动

 5. 减少会议活动。要本着务实高效的原则,加强会议计划管理,严格清理、切实减少各类会议活动,能不开的坚决不开,能合并的坚决合并。计划外召开会议,必须严格履行审批程序。会议要主题明确、务求实效,精心设置议题,注重讨论效率和效果。要坚持开短会、讲短话,力戒空话、套话。

 6. 控制会议规模和时间。严格执行会议计划,加强会议分类管理,严格控制各类会议规模和会期,减少参会人员数量。公司职工代表大会依据国家有关企业民主管理规定和工会相关管理办法,按民主程序召开;公司工作会议、党建工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议,会期控制在 1.5天以内,参会人数不超过 200人;公司专业会议会期控

 制在 1天以内,参会人数不超过 100人,不要求各单位主要负责人参会;本部部门布置专业具体工作的会议、各类研讨会、座谈会等会期控制在 1天以内,参会人数不超过 100人。除公司职工代表大会、公司工作会议和主要负责人会议,原则上不安排同一单位的主要负责人同时离开本单位所在地参加会议。各类会议均不安排代表合影。

 7. 提高会议活动效率和质量。充分利用公司信息化建设成果,提高会议效率。各类会议尽可能采用电视电话、网络视频等形式召开。电视电话、网络视频会议的主会场和分会场都要控制规模、简化形式,不请外地同志到主会场参会,会议可直接开到基层,减少层层贯彻,提高会议效率。各分会场布置要因地制宜、精简节约。需要安排讨论的会议,要充分安排讨论时间,讨论发言要紧扣主题,简明扼要,多提建设性意见和建议,不要搞成工作汇报。

 8. 严格控制和规范各类活动。各单位举办的活动纳入本单位年度会议计划严格管理,从严从紧控制各类活动数量、规模及规格。以名义举办的重大活动,由公司办公室统筹安排。公司部门、各单位举办或参与举办的庆典、论坛、展会、文艺演出等各类活动,应符合国家有关法律法规文件规定,做到依据明确、规模适度、数量适当、经费合规。举办活动前,须向公司办公室报送请示,经公司党委批准后实施,涉外活动由公司主要负责人直接领导,公司办公室归口管理。公司筹建的酒店商场及经营性旅游项目开业仪式,须本着节俭简朴的原则,突出商业品牌宣传,并严格履行审批程序。

 严控单位成立、周年纪念、建制变更、工程奠基、开工仪式和竣工典礼等活动,除具有特别重大纪念意义,或对经济社会发展具有特别重大意义的外,一律不准举办。

 9. 加强社会活动管理。公司系统外单位邀请公司领导班子成员、助理、副总师、专业总监、本部部门、各单位主要负责人出席庆祝会、纪念会、博览会、研讨会、论坛及剪彩、奠基等活动,由公司办公室统一协调安排,报公司主要负责人批准。各部门其他负责人参加活动,报公司分管领导批准。各单位其他负责人参加活动,报本单位主要负责人批准。

 10. 严格外出请假报告制度。规范公司领导干部外出管理,公司主要负责人出访、出差和休假按国家电网公司有关规定办理。公司副总经理、纪委书记、工会主席、总师外出,应报公司党委书记、董事长批准。公司总经理助理、副总师、专业总监、各部门主要负责人(含主持工作的负责人外出,须填写请假单,报公司分管领导和公司主要负责人批准后,报公司总值班室;部门副主任、主任助理外出,须填写请假单,经部门主要负责人同意后,报公司分管领导批准。所属各单位党政主要负责人(含主持工作的负责人)外出,须填写请假单,由公司总值班室报公司主要负责人批准并反馈。各单位党政主要负责人除公司统一安排外,原则上不同时外出。

 11. 严格控制会议活动经费。会议活动要严格执行有关规定,厉行节约,反对铺张浪费。严禁提高会议用餐、住宿

 标准,不得组织高消费娱乐、健身活动。会议活动现场布置要简朴,不摆放花草、不制作背景板。严禁以任何名义发放纪念品。年度会议活动经费纳入综合计划和预算统一管理,违反规定和超出标准的费用一律不予报销,严禁借会议名义列支或报销与会议无关的公务接待费用。严禁向各单位摊派和转嫁会议活动费用。住宿房间不另配洗漱用品、烟酒鲜花、水果茶点等。加强公司系统会议场所统筹利用,所有会议活动原则上在主办单位所在地的系统内场所举办,如确需在外地举办,应安排在公司系统内会议场所。

 三、精简文件简报

 12. 减少各类文件简报。加强对发文的统筹,科学制定并严格执行年度发文计划。按照“确有必要、注重实效”的原则,严格把关,进一步精简文件简报。没有实质内容、可发可不发的文件简报一律不发。各单位要严格按程序报文,不得多头报文。严格信息简报管理,公司各部门、所属各单位不得自办信息简报,已有的一律停办,不得通过文件形式变相编发信息简报。公司原则上保留信息简报不超过2种,严格履行报送程序和范围。

 13. 提高文件 简报的质量和时效。严格按照中央、国务院、国家电网公司办公厅的有关要求,对文件和简报资料的报送程序和格式进行规范,加强综合协调和审核把关,完善前置审核机制,切实做到优质高效。弘扬“短实新”的优良文风,文件要突出政治性、思想性、针对性和可操作性,做到简明实用,严格控制篇幅。简报要重点反映动态、经验、

 问题和工作意见建议等内容,减少一般性工作情况汇报。公司主要负责人在公司职工代表大会、工作会议上的讲话,以公司文件形式下发。公司领导班子成员在其他会议、活动上的讲话经整理精简后通过《内部情况通报》形式印发,原则上控制在3000字以内。公司本部工作签报正文一般不超过800字。深化协同办公系统应用,能通过电子公文传输系统发送的文件,原则上不再发送纸质文件。

 14. 严格文稿发表。公司领导班子成员代表公司党委、公司发表讲话和文章,个人发表署名文章,须报公司党委批准。除公司统一安排外,个人不公开出版著作,不发贺信、贺电,不题词、题字、作序。严格落实谁主管谁负责和属地管理原则,明确由组稿单位按程序报审并把关负责。

 15. 强化信息共享。本部各部门要进一步加强沟通交流、协同配合,强化信息共享,不得反复、多头向基层单位索要同类数据材料,切实减轻基层单位材料报送负担。

 四、规范出访活动

 16. 合理安排因公出国(境)。按照工作需要统筹安排因公出国(境)团组计划,杜绝考察性出访和变相公费旅游,杜绝多个团组重复集中到同一国家(地区)、同一国外企业、机构、组织等考察访问。所有团组均须严格履行审批程序。严禁绕道旅行、前往未批准国家(地区)、延长在境外停留时间等违规情况。各级主要负责人原则上不得同时出国(境)。因公出国(境)费用严格按照规定开支和报销。出国(境)任务结束后,要认真撰写总结报告。

 17. 控制因公出国(境)团组人数和在外时间。根据工作需要安排与出访任务密切相关的人员,公司主要负责人因公出国(境),团组中公司部门或单位负责人不超过 3人;其他公司领导班子成员因公出国(境),团组中公司部门或单位负责人不超过 2人;助理、副总师因公出国(境),团组中公司部门或单位负责人不超过 1人。其他因公出国(境)团组严格按照公司因公出国(境)相关管理办法执行。一次出访国家(地区)一般不超过 2个,每个国家(地区)停留时间原则上不超过 5天。由国家电网公司或政府部门统一安排,陪同上级领导人员出国(境)、出席重要会议活动、推进重点项目等特殊情况,团组人员、在外时间根据实际需要确定并履行审批程序。

 18. 简化接待工作。公司所有因公出国(境)活动均不安排迎送。公司领导班子成员因公出国(境)时,由办公室协助办理有关手续。其他人员因公出国(境)时,自行办理有关手续。公司领导班子成员因公赴公司驻外机构(境外设立的法人单位、联络处及项目部)所在国家(地区),驻外机构根据需要协助开展工作,协助工作人员不超过 3人;公司系统内其他同志因公赴公司驻外机构所在国家(地区),如需驻外机构提供必要协助,需由办公室统一协调安排,协助工作人员不超过 2人。除因工作需要由公司统一安排外,公司驻外机构一律不派员陪同公司出访团组。公司驻外机构不向公司出访团组馈赠礼品。因公出国(境)期间外方所赠礼品,严格按国家和国家电网公司有关规定处理。

 五、改进新闻报道

 19. 简化出席会议活动新闻报道。根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道。出席一般性会议和活动不作报道。按照精简务实、注重效果的原则,进一步压缩数量、字数,有的只报标题新闻。公司领导班子成员新闻报道中的职务称谓根据会议活动主题内容确定,不必报道担任的全部职务,一般不超过 2个。遵循新闻传播规律,进一步优化公司领导班子成员会议活动报道内容和结构,调整...

篇三:如何贯彻落实中央八项规定精神实施细则

xx 局 贯彻落实中央八项规定实施细则精神实施办法 为深入贯彻落实党的十九大对推动全面从严治党向纵深发展、持之以恒正风肃纪的新部署、新要求和习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要批示精神,推动《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》和省市县委贯彻落实的实施办法精神,持续加强和改进作风建设,

 结合我局实际,制定如下实施办法。

  一、加强和改进调查研究

  1. 科学统筹安排。

 局领导班子要把调查研究贯穿于决策和执行全过程,坚持抓工作调研在先,紧紧围绕贯彻落实党中央大政方针、重大决策部署和省市县委、县政府重点工作部署要求,紧扣 工业产业结构调整、项目建设、经济运行、生产要素保障及企业生产过程中存在的主要问题和 新 特点 , 有针对性地列出调研题目,主动经常性深入企业开展调查研究,形成浓厚的调查研究风气。调研既要联系企业实际,更要坚持问题导向,紧盯影响改革发展稳定的重大问题和企业反映强烈的突出问题,到困难较多、情况复杂、矛盾

 尖锐、工作基础差的企业去查找和研究解决突出问题,坚决防止为了调研而调研、调研与工作脱节。局领导班子每年到工业企业调研的时间不少于 4 次,局办公室统筹安排调研主题、地点和时间,避免短时间内集中或轮番到一个企业、一条线路、一个点上调研。局领导班子一般不同时到同一企业调研。

 2. 注重调研实效。

 局领导班子开展调查研究,调研过程中要增加更多自主活动内容,灵活采取蹲点调研、随机调研等多种形式,俯下身子同企业一线职工面对面交流、心与心沟通,对提供的重要数据和材料要加以核实,力求准确、全面、深入了解第一手材料。调研对象和人员要实事求是提供情况,不得有编假情况、造假数字、摆假现场等弄虚作假情况。局领导班子调研指导工作,既要讲成绩,也要讲问题 .

 调研要重点掌握情况、解决问题、推动落实,敢于啃“硬骨头”,对于暂时无法解决的问题,要深入研究,提出切实可行的意见建议,并及时向企业反馈,确保问题有回应、情况有着落。要加强综合研究,形成有针对性、指导性、操作性强的意见和建议,亲自撰写调研报告,并研究制定解决矛盾和问题的工作方案,为县委、县政府决策服务。调研时发现重要问题、了解到重要情况,要及时向县委、县政府报告。

 3. 减少陪同人员。

 上级领导来我局或工业企业考察、视察、调研和出席会议活动,陪同人员严格按照县委有关规定执行。

  4. 简化接待工作。

 上级业务单位负责同志、省内外其他代表团,以及重要客商来民参加重大节商活动时,接待工作严格按照有关规定执行。上级领导到企业调研时,不增加企业负担,不影响调研对象企业正常生产,企业负责人不到公路出入口迎送,不组织企业职工迎送,不安排礼仪人员,不张贴悬挂标语横幅,不打欢迎性质的电子屏幕,不摆放花草,不组织专场文艺演出,不安排合影,不赠送各类纪念品和土特产品。企业调研一律不安排宴请,确需就餐的,按照经济、简便、节约的原则安排工作餐,人数较多时安排自助餐,人数较少或不具备自助餐条件的可安排桌餐,以地方家常菜肴为主,按规定缴纳就餐费;除重要商务接待等规定允许的外,公务接待一律不上烟酒。除工作需要外,不安排局领导班子到名胜古迹、风景区考察调研。

  二、精简会议活动

  5. 减少会议活动。

 局办公室和各股室要加强对全局会议活动的统筹管理,科学制定并严格执行年度会议和重大活动计划,严格审批和控制以局名义召开企业联系会议的数量、规模,能不开的坚决不开,时间和内容相近、参会人员基本

 相同的可合并套开或接续召开。已通过电话通知的会议精神,一般不再组织企业开会。要本着务实高效的原则,严格清理、切实减少各类会议活动。严格执行关于清理和规范评比、达标、表彰与庆典、研讨会、论坛活动的各项规定,未经局长批准,局领导班子成员一律不出席各类剪彩、奠基、揭牌、庆典、开竣工仪式和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛等。召开的全县性会议和举行的重要活动,必须向县委、县政府报批后方可实施。

  6 6. . 严控规模时间。

 单位召开的全县性工作会议,只召集与会议内容密切相关的企业参加,会期根据会议内容合理确定,一般不超过半天,每个企业限 1 人参会,一般不通知企业主要负责人参加。

 7. 注重效率质量。

 要充分运用现代信息技术手段改进会议形式,提高会议效率。注重会议实效,坚持开短会、讲短话,力戒空话、套话,提倡作提纲挈领、言简意赅的讲话。上级召开的电视电话、网络视频会议分会场要控制规模、简化形式,会场布置要因地制宜、精简节约。需要安排讨论的会议,要精心设置议题,合理安排讨论时间,讨论发言紧扣主题、简明扼要,多提建设性意见和建议,不作全面性的工作汇报。

 8. 严格控制经费。

 单位举办会议活动,要严格执行中央和省市县有关规定,厉行节俭,反对铺张浪费。严禁提高会议用餐、住宿标准;严禁组织与会议无关的参观浏览、高消费娱乐、健身活动;严禁以任何方式向工业企业转嫁或摊派会议费用。会议活动现场布置要简朴,工作会议一律不摆花草、不制作背景板。严禁以任何名义发放纪念品。

  9. 严肃会风会纪。

 严格执行会议请假制度,以单位名义召开的全县性会议和举办的重大活动,一般不得请假,确有特殊情况须书面说明并按程序报批。参会人员必须按时参加会议,提前 10 分钟到场。会议期间严格遵守纪律,不做任何与会议无关的事情,将手机关闭或调至静音状态,会场内禁止接听电话,严禁玩手机、交头接耳、频繁出入会场,集中精力开好会议。

 三、精简文件简报

  10. 严格控制数量。

 严格执行中央和省市县委关于精简文件简报的规定,加强对单位发文的统筹,科学制定并严格执行年度发文计划,减少临时性发文。确需发文的,从严把关并按照“一事一报”原则向局领导报批。从严控制发文数量和发文规格,没有实质内容、可发可不发的以及能通过电话、函件、传真、网络办理沟通协调解决的一律不发正式文件。严格按照隶属关系和职权范围行文,属于职权范围内的

 工作,以单位名义单独行文,不再联合发文;由单位发文或部门联合发文能够解决的,单位的年度工作要点、一般性工作安排,不再由单位印发或转发文件。单位报送县委、县政府的信息,由办公室分管领导审核签字后发《西部民乐网站》。

 11. 规范报文程序。

 严格公文流转办理程序,各企业报送的正式公文由办公室按程序办理,主要领导不直接受理和批示,坚决制止文件倒流、体外运行、多头报文等现象。向县委、县政府报送的报告不得夹带请示事项。未经县委、县政府批准,不得发布指令性公文或在公文中提出指令性要求。向上级主管部门请示、报告重大事项,须经主要领导同意或授权,不得擅自行文;属于各股室职权范围内的事项,应当由局办公室行文报送上级主管部门。

  12. 提高质量时效。

 大力弘扬“短实新”的优良文风,公文要突出政治性、思想性、针对性和可操作性,提倡开门见山、直奔主题、简明实用,严禁照抄照搬、抄袭拼凑。严格控制篇幅,除重要会议决定、发展规划纲要等部署全局性工作的文件外,部署某一领域重要工作的文件一般不超过5000 字,部署专项工作或具体任务的文件一般不超过 3000字。应急信息要严格按照规定的时限要求,在第一时间报送。科学确定文件密级、保密期限、发布层次和传阅范围。严格

 审核把关,对文件的报送程序和格式要素进行规范,完善前置审核机制,切实做到优质高效。减少纸质文件和简报资料,降低运行成本,提高文件运转效率。

 四、规范差旅和因公出国(境)活动

  13. 严格差旅审批。

 局长因公因私外出,按规定向 县委、 县政府 主要领导、分管领导 报告并报县政府 办公室 备案。其他领导因公因私外出,向局领导打报告并报办公室书面备案;确因特殊情况需电话报告的,必须同时安排专人及时办理书面报告手续,不得搞变通。外出期间因突发事件导致路途延滞、行程改变等情况,要及时报告缘由,不得隐瞒不报或迟报。

 公务出差要严格履行审批手续,从严控制出差人数和天数,按照差旅费管理办法严控差旅支出规模,严禁无实质内容、无明确公务目的的差旅活动,严禁以任何名义和方式变相旅游,严禁异地部门间无实质内容的学习交流和考察调研。

  14. 规范因公出国(境)。

 根据全县 招商引资 和省市县工作需要,因公出国(境)计划,经县委、县政府批准后执行,遇特殊情况需要因公临时出国(境)的,须严格按照县委、县政府有关程序另行报批。坚持因事定人,因公出国(境)必须有明确的公务目的和实质性内容,按照中央和省市县有关要求严格控制出国(境)团组数量、规模和压缩出国(境)

 时间,严禁以各种名义变相公款出国旅游。出国(境)回国后一个月之内递交出国(境)报告,由局办公室报县委办、县政府办公室备案。主要领导每年因公临时出国(境)两年不超过 1 次因公临时出国(境)活动的实质性公务活动应占在外日程的三分之二以上。参加省市县委安排的出访或因公临时出国(境)活动,按照省市县委有关要求办理。

 15. 严守纪律规定。

 国内公务出差,依规定要求乘坐交通工具或选择食宿,在不影响公务、确保安全的前提下,按照差旅费规定限额,应当选乘相对经济便捷的交通工具,选择定点饭店或其他安全、经济、便捷的宾馆住宿,未按规定要求乘坐交通工具、未按住宿费标准限额住宿的,超支部分个人自理;除按规定由接待单位接待外,应当自行用餐,由接待单位协助安排用餐的,必须按标准向接待单位交纳伙食费或自行与餐饮单位结账,不得向接待单位提出正常公务活动以外的要求,不得接受违反规定用公款支付的宴请、旅游和非工作需要的参观。严格遵守外事纪律和出国(境)规定,因公出国(境)乘坐交通工具和食宿严格按规定标准执行,不得携带配偶和子女同行。抵离民乐时,不安排企业同志前往机场、火车站迎送。公务出差和因公出国(境)严格按照批准的团组人数、天数、路线、经费预算及有关开支标准核销,不得核销与出差任务无关的开支,严禁违反规定使用预

 算以外资金作为出差经费,严禁向工业企业等摊派或者转嫁费用。

 五、改进新闻报道

  16. 按照精简务实、注重效果的原则,进一步压缩数量、字数和时长,有的可刊播简短消息,有的只报标题新闻。上级业务单位来民考察调研新闻报道按照省市有关规定执行。单位主要领导考察调研时一般不安排随行记者,确需安排记者的,由办公室分管领导提前报告县委宣传部协调安排。以民乐县招商代表团名义赴外省(自治区、直辖市)、港澳台等地学习考察活动,以及县政府统一安排的活动,参照考察调研活动新闻报道有关规定执行。单位围绕学习宣传贯彻中央和省市县委重大决策部署开展的专项工作,根据内容确定。主要领导指导安全生产、环境督查等重大专项工作,一般只综合报道工作进展情况。

  六、厉行勤俭节约

  17. 严格执行有关待遇规定。

 局领导班子要严格执行办公用房、住房、用车、交通、休假休息等方面的待遇规定。严格按规定面积标准使用办公用房,不得豪华装修,不得配置高档办公用品、高端设备和豪华家具 ; 不能超规格乘坐交通工具,外出要轻车简从;领导班子工作事务由办公室统

 一协调安排;按规定的时间等要求安排休假休息,实行严格报批制度。

  18. 带头推进家风建设。

 局领导班子要严格执行廉洁自律准则,带头廉洁齐家,注重家庭、家教、家风建设,教育管理好亲属和身边工作人员,要求他们谨言慎行、本分做人。不得违反规定在社会组织、企业兼职,符合规定经批准兼职的,不得领取薪酬、奖金、津贴等报酬,不得获取股权和其他额外利益。一般不操办除婚丧以外的其他喜庆事宜,操办婚丧事宜应当文明、节俭、廉洁,从严控制规模,不邀请管理、服务对象以及其他与行使职权存在利害关系的人员参加,不违反规定收受礼金、礼品。

  七、加强督促检查

  19. 领导干部要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,切实提高政治站位和政治自觉,进一步改进工作作风,密切联系群众,持续整治“四风”问题,坚决防止不良风气反弹回潮,不断巩固和拓展落实中央八项规定精神成果,以实际行动坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。要带头改进工作作风,带头反对特权、不搞特权,带头深入企业调查研究,带头密切联系企业一线职工,带头解决实际问题,身体力行,以上率下,层层带动,发挥“头雁效应”推动各项规定落地见效。

 20. 局领导班子要把执行本办法情况作为年度民主生活会的重要内容进行说明。党组会议要定期听取落实中央八项规定精神情况报告,坚持问题导向,坚持标本兼治,建立健全改进作风常态化制度,推动优良作风成风化俗。单位要严格执行本办法,每年年底对执行情况进行一次专项检查,并将检查结果和本办法执行情况上报相关管理部门。

 21. 局办公室要定期进行督促检查,每年年底通报执行情况,并向县上汇报执行情况,对违反规定的要建议上级主管部门进行处理。党组要把监督执行本办法作为改进党风政风的一项经常性工作来抓。财务审计股每年要对本单位会议活动经费的使用情况进行审查和公开。

篇四:如何贯彻落实中央八项规定精神实施细则

理每次调研通报时间不超过 10 分钟,其他领导班子成员不

 调研情况要及时在领导工作例会上通报,原则上党委书记、要事项进行现场决策。工作提出原则性意见,不就涉及全局性、系统性及非分管工作的重要讲成绩,更要讲问题,该肯定的肯定,该批评的批评。可就总体假。汇报工作要讲真话、报实情。领导班子成员调研指导工作,既调研装修布置、增添设备、改变环境,不得“踩点” ,更不得弄虚作解情况,防止走形式、走过场。各调研点现场要真实,不得为迎接

 领导班子成员要有更多的主动安排,力求准确、全面、深入了免多名领导班子成员短期内到同一单位调研。地方解决问题。调研安排要提前报备,统筹协调,增强计划性,避开展好的地方总结经验,更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的突出主题,实事求是,深入基层一线、深入职工群众,既要到工作焦基层,紧密围绕公司党委和公司的总体部署和阶段性工作重点,

 1. 注重实际效果。领导班子成员调研工作要聚焦安全、聚一、改进调查研究〔2016〕31 号)修订如下:贯彻落实中央八项规定精神实施细则》(XX管道党神实施细则》,结合管XX 道公司实际,现将《中共西 XXX管道分公司党委气集团公司党组关于进一步贯彻落实中央八项规定精

 为进一步深入贯彻落实中央八项规定精神,根据《中共XX天然进一步贯彻落实中央八项规定精神实施细则管XXXX 道公司党委关于

 超过 5 分钟。调研可视情况整理成讲话、通报或报告,总结有价值的经验做法,提出有建设性的意见建议。对调研了解到的涉及基层单位重要问题,要安排相关部门深入研究,严格履行公司决策程序,具备条件的要尽快解决,无法解决的要及时给予明确答复并做好解释工作。形成决策意见后,相关部门要抓好贯彻落实和督查督办。

 2. 减少陪同人员。公司领导班子成员到基层调研,随行的机关部门和直附属单位处级领导人员不超过 2 人,基层单位仅安排 1 名领导班子成员陪同。领导班子成员调研不搞层层多人陪同,驻同一省、市其他基层单位负责人不得陪同;最大限度减少随行人员数量,无直接工作任务人员一律不到现场。

 3. 简化接待工作。领导班子成员要严格按照规定乘坐交通工具,轻车简从,除路况较差、路途较远的生产现场外尽可能集中乘车,减少随行车辆,严禁租用豪华车辆。调研期间不张贴悬挂标语横幅,不铺设迎宾地毯,不安排列队迎送,不摆放花草,不组织文艺表演,不赠送各类纪念品或土特产,不安排到名胜古迹和风景区参观,严禁设宴、严禁饮酒、严禁上烟。自助餐也要注意节俭,不上高档菜肴。不超规格安排住房,具备条件的要安排在系统内部宾馆或签约宾馆。

 二、严控会议活动 4. 控制会议数量、时间和规模。本着务实高效的原则,切实减少各类会议活动,能不开的坚决不开,能不举办的坚决不举办,可以合并的坚决合并,严控参会人员,避免陪会现象。坚持开短会、讲短话、讲真话、讲实话,力戒长话、空话、套话。

 公司工作会、职代会、领导干部会、党风廉政建设和反腐败工作会每年召开一次,时间不超过 2 天,参会代表人数不超过120 人;公司安委会、生产经营分析会、总经理办公会等专项会议严格执行《公司会议制度》,严控会议时间和参会人员,并根据公司实际适时修订完善《公司会议制度》。省(区、市)党委政府邀请领导班子成员参加重要活动,要根据正式公函,报党委书记、总经理批准。除国家明确要求和集团公司统一安排外,公司领导班子成员不组织、不参加各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛等。未经批准,各类会议活动不安排领导班子成员接见会议代表并合影。严格会议活动审批程序,以公司名义召开的重要会议和举行的重大活动,必须事前报公司党委书记、总经理同意,由公司办公室统筹。

  5. 提高会议活动效率和质量。党委书记、总经理主持召开的会议,相关材料要在会前充分讨论酝酿并提前3天分送参会人员。讨论发言要紧扣主题、言简意赅,不作客套性评价,领导班子成员会议发言时间原则上不超过 15 分钟,提出的意见建议要具有较强可操作性。充分运用现代信息技术手段,全公司范围内的一般性会议尽可能采用视频会议形式召开。视频会议的主会场和分会场都要控制规模、简化形式,主会场不请外地同志参会,分会场布置要因地制宜、精简节约。领导班子成员对外会见的形式、地点可灵活安排,注重实效。

 6. 严控会议活动经费。各部门各单位举办会议活动,要严格执行相关规定,厉行节约,反对铺张浪费。会议能在内部开的,不到外部开;严禁在风景名胜区举办各类会议活动。现场布置要

 简朴,不摆放花草、不制作背景板。严禁主办方宴请及参会人员相互宴请。严禁饮酒(包括个人自带酒水)、严禁上烟,能用自助餐的不用桌餐,不上高档菜肴,严禁提高会议用餐、住宿标准,严禁组织高消费娱乐、健身活动,严禁以任何名义发放有价证券、纪念品、土特产品,严禁在会议费中列支、隐匿接待费用。

 三、精简文件纪要 7. 减少各类文件纪要。坚持行文确有必要的原则,从严控制发文数量和发文规格,没有实质内容、可发可不发的文件简报一律不发;严格按程序报文,不得越级行文和多头报文。领导班子成员主持召开的一般性议事会议、座谈会、汇报会、无需 3 个以上部门协调落实的会议等,原则上不印发会议纪要。

  8. 提高公文质量和时效。对有具体落实要求或请示事项的文件,领导班子成员要在 2 个工作日内签署明确的办理意见。除涉及全局的重要事项外,一般不再转呈党委书记、总经理阅示。弘扬“短、实、新”的优良文风,文件要突出政治性、思想性、针对性和可操作性,做到简明实用。严格控制篇幅,部署某领域重要工作的文件稿一般不超过 5000 字,部署专项工作或具体任务的文件稿一般不超过 3000 字。使用电子公文,实现文件和简报网络传输和网上办理,减少纸质文件和简报,降低运行成本,提高工作效率。

  9. 严格文稿发表。以公司党委、公司名义发布或上报的文件、发表的文章,领导班子成员代表公司党委、公司的讲话和报告,要事先经党委集体讨论或传签审定。领导班子成员署名发表的与工作相关的文章,要事先经党委审定或党委书记、总

 经理批准。领导班子成员在调研或参加相关会议活动时发表的个人意见,要符合集团公司党组、公司党委决定精神。领导班子成员原则上不在活动中挂名题词、不以个人名义发贺信贺电。

 四、规范因公出国(境)

 10. 严格出国(境)管理。根据集团公司因公出国(境)有关管理规定,结合公司发展实际从紧安排出国(境)。加强统筹协调,每年底根据要求将下一年度的领导班子成员出国(境)计划上报集团公司审批。领导班子成员出国(境)要严格按计划路线出行,不增加与项目无关的国家和地区,不延长境外停留时间。

 五、改进新闻报道 11. 简化会议会谈报道。根据工作需要、新闻价值和注重实效的原则,精简会议会谈报道。领导班子成员集体出席的重要会议活动,在公司主页头条报道,根据需要可配发图片。

 12. 规范调研活动报道。调研活动报道要更加贴近公司改革发展实际,更多展示基层单位和一线员工生产生活实践。

 13. 改进报道方式。公司工作会议等全局性会议,要进行及时、准确、充分报道。领导班子成员出席一般性会议活动和公务出差不作报道。各类报道中的领导班子成员称谓根据会议活动主题内容确定,不必报道担任的全部职务。各类报道从严从简在网站等新媒体推送。

 六、厉行勤俭节约 14. 严格办公用房配置。党委书记、总经理、常务副总经理办公室(含休息室、卫生间,下同)使用面积标准不超过 60 平方米,其他领导班子成员标准不超过 45 平方米。

 弘扬石油精神、重塑良好形象、推进稳健发展等意义重大。领导

 20. 改进工作作风、密切联系群众,对公司加强党的建设、七、严格执行落实、加强督促检查领导职务退下来后,要严格执行办公用房、用车等有关待遇规定。管理好亲属和身边工作人员,要求他们谨言慎行、本分做人。从产党廉洁自律准则》,廉洁齐家,注重家庭、家教、家风,教育

 19. 带头树立良好家风。领导班子成员要严格遵守《中国共排休假,实行严格报批制度,并做好统筹协调。

 18. 严格休假安排。领导班子成员按规定的时间等要求安各种费用。的、应当由个人承担的消费娱乐活动、宴请、赠送礼品、培训等文献等与工作无关的装饰性图书,以及支付履行工作职责以外卡、高尔夫球卡等各种消费卡,购买百科全书、中外名著、古籍置定额消费,办理理疗保健卡、运动健身卡、会所和俱乐部会员

 17. 严禁用公款支付个人支出行为。严禁为领导班子成员设及贵重物品等。金和购物卡、消费卡、商业预付卡等各种有价证券、支付凭证以念品,以宣传公司形象、展示公司文化为主要内容,严禁赠送现《XX管道公司公务接待管理规定》,商务、外事招待活动赠送的纪

 16. 规范公务招待。领导班子成员业务招待活动严格执行 续使用。领导班子成员配备公务用车后,不发放公务交通补贴。配置或豪华内饰。达到更新年限仍能正常使用的公务用车,应继关规定,领导班子成员公务用车不得超标准配备,不得增加高档

 15. 严格公务用车配备。严格执行集团公司公车制度改革有

 止。项规定精神实施细则》(XX管道党〔2016〕31 号)同时废 XX

  23. 本细则由党委办公室负责解释,自印发之日起施行。1 次专项检查,并将检查结果报送公司纪委、党委办公室。落实办法,狠抓落实,确保抓出成效。每年年底对执行情况进行定完善涵盖本单位各级领导干部的更加具体、更便于操作的贯彻

 22. 各单位要严格按照本细则精神,结合自身实际情况,制八、附则等经费的使用情况进行审查。公司党委报告情况。审计监察处每年要对各部门各单位会议活动则作为一项经常性工作来抓,对违纪违规问题严肃问责,每年向况,并向公司党委汇报执行情况。纪委办公室要把监督执行本细

 21. 党委办公室要定期进行督促检查,每年年底通报执行情带头深入基层调查研究,带头密切联系群众,带头解决实际问题。班子成员要带头深入改进工作作风,带头反对特权、不搞特权,2016 年印发的《中共XX管道分公司党委贯彻落实中央八

篇五:如何贯彻落实中央八项规定精神实施细则

贯彻落实中央八项规定精神的实施办法

 一、严控各类会议活动

 控制会议数量和规模。集团上下要严格执行集团相关会议管理办法,本着务实高效原则,切实减少各类会议活动,能不开的坚决不开,可以合并的坚决合并,严禁走形式、以会议代替落实。严格会议审批程序,集团、二级单位的全局性重要会议,由两级党委办公室负责统筹。严控会议时间和规模,集团党员代表大会根据有关规定和需要召开;集团职代会暨工作会议每年召开 1 次,时间不超过 1 天,参会人数原则上不超过 200 人;集团党风廉政建设和反腐败工作会议每年召开 1 次,时间不超过半天,参会人数原则上不超过 100人;各部门举办的全集团系统性会议,每年不超过 1 次、会议时间不超过半天。二级单位会议时间和规模要严格执行集团相关规定要求,原则上不得超过集团执行标准。集团党委会议、党委常委会议、总经理办公会议、领导工作例会,以及领导小组(专业委员会)会议等根据需要适时召开。二级单位结合自身实际,适时召开重要会议。根据会议主题确定参会单位和人员数量,原则上“谁分管、谁负责、谁出席”,避免陪会现象。优化会议召开方式,充分运用现代信息技术

 手段,在做好保密工作的前提下,提倡召开视频会议,传达、布置类会议优先采用视频形式;主会场和分会场都要控制规模、简化形式,主会场不请偏远或外地同志参会,分会场布置要因地制宜、精简节约。一般性视频会议时间原则上控制在 90 分钟以内。

 提高会议质量和效率。持续改进文风会风,精准设置会议议题,相关材料在会前充分讨论酝酿并提前分送与会人员,严禁召开无准备或准备不充分、议而不决的低效会议。坚持开短会、开有效的会,讲短话、讲管用的话,力戒空话、套话、假话。汇报要突出重点、简明扼要、控制时间,不汇报日常性工作,不照本宣科,多讲问题、原因和解决办法;讨论发言要紧扣主题、言简意赅,不作客套性评价,提出的意见建议要具有较强可操作性。集团内部会议简化领导的职务称谓,一般称同志,不得在称谓前冠以“尊敬的”,不使用“作出重要指示”“发表重要讲话”等表述。根据集团督查督办有关规定,对会议决策部署的重要事项进行督办,并及时反馈落实情况。

 严控各类活动。以集团党委、集团名义举行的重大活动,由集团党委办公室统筹。地方党委、政府及有关部门邀请集团领导班子成员参加重要活动,要根据正式公函,报集团党

 委书记、执行董事批准。除上级明确要求和集团统一安排外,集团领导班子成员不组织、不参加各类纪念、庆典、奠基、剪彩、展览、评奖、论坛等活动。未经批准,集团领导班子成员原则上不在活动中挂名、题词、作序,不以个人名义发贺信、贺电。集团领导班子成员代表集团党委、集团发表讲话、文章,以及涉及投资、合作、赞助等内容的重要表态,须事先报集团党委审定或经集团党委书记、执行董事批准。二级单位领导班子成员参加上述类型活动要严格履行相关报批程序,遵守相关规定。

 严控会议活动经费。各类会议活动要严格执行相关规定,厉行勤俭节约,反对铺张浪费。会议能在集团内部开的,不到外部开,严禁在风景名胜区举办会议活动。会议活动现场布置要简朴,工作会议不摆放花草、不制作背景板。严禁提高会议用餐、住宿标准,能安排自助餐的不安排桌餐,严禁饮酒,严禁上烟,严禁主办方宴请及参会人员相互宴请。严禁组织高消费娱乐、健身活动。严禁以会议活动为由外出旅游。严禁以任何名义发放有价证券、纪念品、土特产品。严禁在会议费中列支、隐匿接待费用。

 二、全面改进调查研究

  用好调研成果。集团领导班子成员和二级单位领导班子成员重要调研活动结束后,要视情况整理成讲话、通报或报告,必要时在相关会议上简明扼要进行通报。对于重要问题,要安排相关部门深入研究、提出措施建议,具备条件的要尽快解决,无法解决的要及时给予明确答复并做好解释。按程序形成决策意见后,相关部门要抓好贯彻落实和督查督办。

 减少陪同人员。上级领导到集团调研,集团陪同人员及相关事项按有关规定和上级要求执行。两级领导班子成员到基层调研,两级机关部门仅限与调研任务密切相关的负责同志陪同。两级党政主要领导到调研点,所在下级单位陪同的负责同志不超过 2 人;其他领导班子成员到调研点,所在下级单位安排 1 名负责同志陪同,主要负责同志可不陪同。不搞层层多人陪同,严格控制随行人员数量,无直接工作任务人员一律不到现场。

 简化接待工作。两级领导班子成员要严格按照规定乘坐交通工具,轻车简从,除路况较差路途较远的生产现场外尽可能集中乘车,减少随行车辆。同一地区有多家下级单位的,明确一家单位到指定地点接送。各单位不张贴悬挂欢迎标语,不铺设迎宾地毯,不安排列队迎送,不摆放花草,不向调研

 领导人员和调研陪同人员赠送各类纪念品或土特产品,不安排到名胜古迹和风景区参观。调研期间需要用餐的,要注意节俭、控制标准,根据就餐人员数量尽量安排自助餐,具备条件的应安排在内部食堂就餐,严禁设宴、严禁饮酒、严禁上烟,不上高档菜肴。需要住宿的,不超标准安排住房,具备条件的安排在所在单位,不具备条件的首选系统内部宾馆或签约宾馆,房间不额外配送高档消费用品。

 注重实际效果。两级领导班子到基层调研,要坚持问题导向、目标导向、结果导向,推动集团党委、集团总体部署和阶段性重点工作落实落地;要突出主题,实事求是,深入基层一线、深入员工群众,既要到工作开展好的单位总结经验,更要到困难较多、情况复杂、矛盾突出的单位现场解决问题。对于条件艰苦、困难较大和群众意见较多的单位,要完善基层联系点制度,定期深入联系点剖析问题,帮促解决困难。调研活动应统筹考虑、统一安排,一般情况下两级领导班子成员短期内不到同一单位调研。两级领导班子成员到基层调研,要将有关部门和单位的安排与自行选择相结合,提倡适当增加自主安排,力求准确、全面、深入了解基层情况,防止走形式、走过场;既要肯定成绩,更要指出问题,还要在符合集团党委决策、决定前提下,提出有针对性、建设性的意见,不就涉及全局性、系统性和非分管工作的重要

 事项进行现场决策。各调研点现场要真实,不得为迎接调研特意装修布置、增添设备、改变环境,不得打造经典调研路线,更不得弄虚作假;汇报工作要讲真话、报实情。

 三、切实精简文件简报

 减少各类文件简报。坚持行文确有必要的原则,从严控制发文数量和发文规格,没有实质内容、可发可不发的文件简报一律不发;由集团两级机关部门发文能够解决的,不再由集团、二级单位层级印发;对无具体议定事项的会议、无需 2 个以上单位协调落实事项的会议等,原则上不印发会议纪要。严格按程序报文,履行必要会签程序,不得越级行文和多头报文。遵循授权有限和守土有责原则,从严控制呈批件数量。严格通报和简报管理,控制期数与篇幅,两级机关部门、下级单位报送的信息统一归口到两级党委办公室,视情况根据实际需要集中编发。

 提高文件简报的质量和时效。对有具体落实要求或请示事项的文件,原则上审批领导要在 3 个工作日内签署明确办理意见,特别重要的紧急事项特事特办。两级机关部门、下级单位要按照相关要求,进一步规范文件和简报资料的报送

 程序和格式,加强综合协调和审核把关,完善前置审核机制,切实做到优质高效。弘扬“短、实、新”的优良文风,严格控制篇幅,做到言简意赅、简明实用,防止穿靴戴帽、冗长空洞。文件要坚决贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,深入落实集团和集团重大决策部署,突出政治性、思想性、针对性和可操作性。简报要重点反映重要动态、经验、问题和工作意见建议等内容,减少一般性工作情况汇报。精准确定文件简报密级、保密期限、知悉范围。在安全保密的前提下,加大文件简报网络传输和网上办理力度,减少纸质文件资料,降低运行成本,提高工作质量效率。

 四、深入改进新闻报道

 简化会议活动报道。按照工作需要、新闻价值和注重实效原则,进一步精简会议会谈报道。报纸、电视、网站和新媒体等新闻媒体,要进一步压缩报道数量、字数和时长。集团党员代表大会、职代会、党风廉政建设和反腐败工作会、专业座谈会等重要会议,要及时、准确、充分报道。优化会谈、会见活动报道。调研活动报道要更加贴近企业改革发展实际,更多展示基层单位和一线员工生产生活实践。集团党政主要领导赴基层调研,可安排报道,其他领导班子成员调研,可视情况从简报道或不报道。

  改进报道方式。集团领导班子成员出席一般性会议活动和公务出差不做报道。各类报道中集团领导班子成员称谓根据会议活动主题内容确定,不必报道担任的全部职务。各类报道从严从简在网站、微博、微信、客户端等新媒体平台推送。

 五、坚决厉行勤俭节约

 严格执行履职待遇相关规定。集团各级领导人员要严格执行办公用房、公务用车、业务招待相关规定。不超标准配置办公用房。不超标准配备公务用车,不增加高档配置或豪华内饰。不超标准招待,不组织和参加到高消费娱乐、休闲、健身、保健等经营场所的业务招待活动。商务招待赠送的纪念品,应以弘扬企业精神、宣传集团形象、展示公司文化为主,严禁赠送现金和购物卡、消费卡、商业预付卡等各种有价证券、支付凭证以及贵重物品等。

 严格执行廉洁从业规定。严禁违规组织、参加用公款支付的宴请、高消费娱乐、健身活动,严禁接受、提供可能影响公正执行公务的宴请或旅游、健身、娱乐等活动安排,不

 得违规出入私人会所。严禁违规用公款购买赠送或发放礼品、消费卡,严禁收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金、消费卡。严禁违规自定薪酬或滥发津贴、补贴、奖金。严禁公款旅游或以学习培训、考察调研、职工疗养等为名变相公款旅游,严禁改变公务行程借机旅游。

 严格执行请销假制度。助理以上领导人员及公司机关部门、所属各二级单位主要领导因公或因私离开驻地必报;因私请假或带薪休假不离开驻地的也要上报,同时履行请销假手续。各级班子成员按要求安排休假,并做好统筹协调,原则上党政主要领导不同时休假。

 带头树立良好家风。各级党员干部要严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》等制度规定,廉洁齐家,注重家庭、家教、家风,教育管理好亲属和身边工作人员。不为本人及近亲属违规操办婚丧嫁娶、生日宴、升学宴等。按要求报告个人有关事项,规范配偶、子女及其配偶经商办企业行为。岗位变动期间,要从严规范交接、离岗、就任等行为,做好表率。退出领导岗位后,要严格执行办公用房、公务用车等有关待遇规定。

篇六:如何贯彻落实中央八项规定精神实施细则

公司贯彻落实中央八项规定精神实施细则

 第一章

 总则 第一条

 为进一步加强作风建设,巩固和发展党的十八大以来贯彻落实中央八项规定精神成果,坚持不懈改作风转作风,根据中央八项规定及其实施细则精神和 x 省委办、x省政府办《x 省进一步贯彻落实中央八项规定精神实施办法》《关于解决形式主义突出问题切实为基层减负若干措施的通知》等,结合工作实际,制定本细则。

 第二条

 集团各单位要进一步提高政治站位,保持政治定力,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,准确把握新时代落实中央八项规定精神的规律特点和工作要求,突出工作重点,坚决整治形式主义、官僚主义,深入治理享乐主义、奢靡之风,持续发力纠治“四风”。

 第三条

 本细则适用各子公司、总部各部门、各分公司、x 基金会。

 第二章

 改进调查研究 第四条

 提高调研实效。调研工作要发扬求真务实作风,在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫,力戒搞形式、走过场,不能给被调研单位增加负担。各相关单位汇报工作时要讲真话、报实情,不得为迎接调研装修布置、增添设备、改变环境,更不得弄虚作假。

 第五条

 减少陪同人员。集团领导到基层调研,随同人员尽量精简。集团董事长到基层调研,随同的集团其他领导原则上不超过 2 人,陪同的集团直属单位主要负责人不超过3 人;总裁、监事会主席到基层调研,随同的集团其他领导原则上不超过 1 人,陪同的集团直属单位主要负责人不超过2 人;集团其他领导到基层调研原则上不再安排随同的集团

 领导,陪同的集团直属单位主要负责人不超过 2 人。同时要进一步简化并减少对集团领导一般性调研活动的宣传报道。

 第六条

 简化接待工作。集团领导调研期间,严格执行集团有关制度规定,不张贴悬挂标语横幅,不打欢迎字幕,不专门制作各类展板和视频宣传片等,不赠送各类纪念品和土特产,不安排超规格住房,不安排宴请,不上高档菜肴、不上烟酒,控制陪餐人员和用餐工作人员。

 第三章

 精简会议活动 第七条

 减少会议活动。本着务实高效原则,严格清理、减少各类会议活动。集团领导和各单位负责人要从工作规划和会议请示环节把关,带头精简会议。集团党委会议原则上每月召开 1-2 次,如有重要和特殊情况可随时召开;集团领导分管工作例会原则上每月召开 1 次;集团年度工作会议、半年度工作会议每年各召开 1 次,且召开当月不再重复安排召开季(月)度等类似工作会议;集团各专业委员会会议根据委员会规则组织召开会议;其他会议(包括但不限于集团领导召集的跨分管单位专题会、座谈会、各子公司、总部部门召集的各分公司研讨会、动员会等),牵头办会单位应至少提前两天向集团办公室报告会议方案,由集团办公室报送董事长审批。举行庆祝会、纪念会、表彰会、研讨会等要从严掌握,严格报批程序。

 除集团总部统一组织安排的重要会议和活动外,进一步减少集团领导出席各单位组织召开的一般性会议和具体事务性活动。对确需集团领导参加的会议和活动,提请单位应至少提前 2 个工作日报送集团办公室,由集团办公室提出相关方案报董事长审批。

 第八条

 提高会议时效。必须召开的会议主题要明确、

 准备要充分。严格控制会议规模,精简参会人员,尽量压缩会期,坚持开短会、讲短话。充分运用视频、电话会议等现代信息技术手段提高会议效率,讨论发言紧扣主题、简明扼要。提请集团党委会研究的议题,上会材料务实精炼,汇报时控制时间。除集团年度和半年度工作会议外,原则上不再召开其他 50 人以上的集团性现场会议。集团各直属单位除每年召开 1 次年度和半年度工作会议外,原则上不安排全体员工现场会议。

 第九条

 控制会议经费。各类会议和培训应优先采用线上会议方式召开,对于确需集中举办的,原则上应使用公司场地作为会务场所。对因特殊原因确需集中举办或需使用外部场地的,按照公司有关会议制度进行事前审批。会议活动现场布置简朴,严禁以任何名义发放纪念品。

 第四章

  精简文件材料 第十条

 减少发文数量。加强对发文的统筹,没有实质内容的文件,一律不发,减少配套类、分工类文件数量。科学确定文件密级、保密期限、发布层次和阅读传达范围。

 第十一条

 提高文件质效。加强综合协调和审核把关,规范同一事项或类似事项的新起草文件。弘扬“短实新”的优良文风,做到突出重点、有的放矢、意尽文止、条理清楚、行文简练。

 第十二条

 严格文稿发表。集团领导代表集团发表讲话和文章,个人发表署名文章,须报集团党委书记审核。集团领导出书、授课及对外交流活动严格遵守有关制度规定。

 第五章

 规范出国(境)活动 第十三条

 合理安排因公出国(境)活动。因公出国(境)要严格按照公司有关规定进行事前审批,安排出国(境)活

 动任务必须与工作职能相关,不得安排照顾性和无实质内容的因公出国(境)活动。严格按照规定乘坐交通工具,严禁变相公款旅游,严禁安排与公务活动无关的娱乐活动。

 第十四条

 严格控制人数和天数。根据工作需要安排出国(境)人员,尽量压缩在外停留时间,不得以任何理由绕道旅行,或以过境名义变相增加出访国家和时间。严禁以任何名义前往未报批国家。

 第十五条

 严格审核经费报销。切实遵守因公出国(境)经费报销有关制度,不得以任何形式向下级单位摊派、转嫁出国(境)费用。严格遵守乘坐交通工具和对外收授礼品等有关规定。

 第六章

 厉行勤俭节约 第十六条

 严格执行有关规定。要严格执行有关待遇规定,加强办公用房管理,合理控制经营及管理成本,规范公务用车,不能超标准配备车辆、超规格乘坐交通工具,按照规定安排休息休假。

 第十七条

 带头树立良好家风。集团各级领导干部要严格执行廉洁自律准则和廉洁从业规定,廉洁齐家,注重家庭、家教、家风,教育管理好亲属和身边工作人员,要求他们遵纪守法、谨言慎行、本分做人。严禁利用职权或职务影响打招呼、拉关系、托人情,以优良作风带动树立良好家风,以良好家风助力巩固优良作风。

 第十八条

 严格控制公款开支。严格执行接待标准,严禁借节假日相互送礼、宴请等,严禁公款大吃大喝、公款旅游等行为。严禁违反财务管理规定,虚报、冒领出差补贴等费用,假借他人名义报销自身费用。

 第七章

 加强督促检查

 第十九条

 集团各级领导要把落实中央八项规定精神作为检验“四个意识”、“两个维护”的重要标尺,发挥“头雁效应”,时刻绷紧纪律规矩这根弦,带头改进作风,自觉抵制歪风,把本细则的要求落到实处。

 第二十条

 集团各单位要切实担负起全面从严治党主体责任,深入落实中央八项规定精神,锲而不舍、持续发力纠治“四风”,大力整治形式主义、官僚主义,坚持不懈抓节点、强监督、促整改。

 第二十一条

 集团各单位贯彻落实中央八项规定精神情况作为落实党风廉政建设责任制的重要检查考核范围,纪检监察部门要坚持问题导向,加强日常监督管理,对违反规定的行为,根据集团有关问责制度严肃追究责任。

 第八章

 附则 第二十二条

 本细则属操作规程,由公司制定,集团办公室、纪检监察部门负责解释和维护。

 第二十三条

 本细则自印发之日起施行。《x 股份有限公司贯彻落实中央八项规定实施细则》(x 号)同时废止。

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