【摘 要】为社会提供优质的产品和服务，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的必要条件，可使企业在发展道路上更加顺畅。在实际工作中要按照质量管理体系的要求，以顾客为中心，通过系统的方法、过程方法、全员参与以实现产品和服务的持续改进，从而切实提高地质勘查单位的产品质量。本文介绍了勘察建筑工程地质特点，探讨了地质勘查施工过程中的质量管理。
【关键词】地址；勘察；质量；管理
0 前言
这几年来在我国，地质勘探技术越来越多的被应用于建筑工程项目的基础设计中，特别是在一些地质条件复杂的地区。但是在我国因为应用地质勘察技术和设计建筑工程基础的时间不长，因此在勘查过程中会遇到很多的问题。而这些问题会影响工程施工的质量，如果不及时处理会危害工程的建设。在建筑工程的设计过程中地质勘察报告是一个很重要的依据，在建筑工程中如果地质勘察报告科学，那么就能够建设工程工作量，提高设计质量，降低成本。
1 基础地质和岩土工程勘查的概况
地质勘查是地质勘查工作的简称。广义地说，一般可理解为地质工作的同义词，是根据经济建设、国防建设和科学技术发展的需要，对一定地区内的岩石、地层构造、矿产、地下水、地貌等地质情况进行重点有所不同的调查研究工作。接不同的目的，有不同的地质勘查工作之分。例如，以寻找和评价矿产为主要目的矿产地质勘查。地质勘查必须以地质观察研究为基础，根据任务要求，本着以较短的时间和较少的工作量，获得较多、较好地质成果的原则，选用必要的技术手段或方法，如测绘、地球物理勘探、地球化学探矿、钻探、坑探、采样测试、地质遥感等。狭义地说，在我国实际地质工作中，还把地质勘查工作划分为5个阶段，即区域地质调查、普查、详查、勘探和开发勘探。
2 地质勘查工作的主要特点分析
2.1 地质勘查工作对象的客观性和复杂性
地质勘查对象与工厂加工的产品不同，它是在自然界中客观存在的，不是人们制造出来的。由于地质体形成过程的物理化学条件千差万别和不断变化，致使其成分、结构、形态、规模复杂多样。可以说，自然界中，决不存在任何两个完全相同的地质体。除了一小部分由现代地质作用形成的地质体之外，绝大部分地质体的产出过程或形成机制是人们不能直接观察到的，而只能根据“将今论古”的原则或某些模拟试验进行推理而形成认识。
2.2 产品（成果）形成的过程独特
地质成果的形成过程与工业产品形成过程有着很大的区别，前者主要是脑力劳动的“思维型”过程，后者在产品设计完成之后，主要是体力劳动（包括机械操作或自动化仪表操作）的“操作型”过程。人们对地质体的调查研究不可能单凭自己的感觉器官来完成，而必须借助于多种勘查手段和方法，如物探、化探、遥感、探矿工程、岩矿测试、测量等等来获集资料，用这些手段、方法取得的各项资料，仍然需要通过地质的综合分析，才能转化为地质信息从而完成其调查研究任务。
2.3 地质成果的“信息”特性
地质体的客观属性及地质成果的形成过程方式决定了地质成果的特性，即地质成果不同于一般的工业产品，而是一种特殊的产品，可称之为“信息产品”。因为产品的通常概念是指通过加工制造形成的具有特定物质形态和使用价值的物体。而地质成果虽然具有使用价值，但这种使用价值只限于“信息”的提供，不是通过加工制造过程生产出来的，而是通过观察、研究的思维认识过程，以文、图、表的形式表达出来的，具有明显的“信息”特性。由于地勘成果与工业产品之间存在着上述显著的差别，因而，地勘单位，特别是地质勘查工作不能全盘照搬工业企业普遍推行的全面质量管理方法，而应该结合地勘工作特点和地勘单位的现状来灵活地推行全面质量管理。
3 地质勘查工作的质量管理措施
要做好建筑工程地质勘查的质量管理，就要对勘查施工的地质问题进行揭露并及时采取相应措施解决问题，以减少建筑施工安全隐患，避免施工事故的发生。
3.1 地质勘查前的准备工作
在进行地质勘查之前，勘查单位要编制好勘查纲要，指导勘查人员调查勘查地区、收集和整理勘查区域的地质资料，从而初步分析和判断勘查区域可能存在的地质问题。譬如楼盘建设之前，地质勘查师通过对项目位置地质、水文条件的了解，从而确定所将采取的勘查手段、布置方法、勘查方法、勘查设备、勘查范围和勘查技术等，而前提是勘查纲要对地质条件的认知程度、项目概况、勘查的目的等有所要求。另外纲要上也要对勘查人员的要求和勘查仪器设备的质量保障措施加以说明。
3.2 选择合适的勘查方法
经过总结，可以归纳出比较常用的三种方法，一是钻探勘查，二是取样勘查，三是实验勘查，这三种方法的针对性较强，应结合实际情况选择合适的勘查方法，避免方法不当而浪费施工时间和资金。应当选择出一个既经济又可行的勘查方法，应注意以下两个方面。
（1）通过分析已有的地质材料，以掌握沿线构造物的情况以及未知区域的地质情况，方便工程的设计人员、施工人员进行充分的判定工程的正确施工方法，从而根除工程的地质问题。
（2）地质勘查要分多个步骤进行，针对不同的地质结构采用不同的勘查方法。
3.3 地质勘查的施工的质量控制
地质勘查是确保工程建设质量的基础，只有保证地质勘查施工的质量，才能保证工程建设的质量。通常情况下，地质勘查施工的质量问题是由勘查失误或者失真引起的，此问题一旦扩大化，不仅浪费大量施工时间和资金，还会对工程质量产生深远的负面影响。因此，笔者建议制定和严格落实勘查质量目标控制制度、勘查质量责任制度、勘查质量考核制度等，严格按照相关制度的高标准要求，规范勘查程序，明确勘查责任，引入科学的勘查方法和仪器设备，以过硬的勘查质量保障体系，为建筑工程日后施工奠定坚实的优良基础。其次是施工资料的控制。在进行勘查作业的时候，勘查人员在验收每个勘探点、测试点、物探点之后，要做好记录，项目负责人对记录的资料进行检查，保证每一个勘探点、测试点、物探点等都按照勘查纲要的要求进行勘查。勘查资料完成之后，相关技术人员直接进入资料整理阶段，在这个阶段，工作人员一旦发现所采集的资料或者数据不足以实现建筑工程的安全施工，必须尽快反馈给资料或数据收集负责人，让其补全地质勘查资料，避免施工过程中损耗更多的人力、物力和时间资源去审查勘查问题。
3.4 地质勘查施工周期的控制
如果勘查纲要制定不科学，勘查人员势必需要花费大量时间去了解勘查项目的情况并进行勘查任务的统筹安排，这样将造成周期成本的增加，影响工程造价的有效控制。勘查施工周期的控制方法是要在综合考虑工程规划、施工、养护和运营的基础上，对技术方案进行对比分析，选择合理的方案，从而有效控制周期过长所衍生的建设成本、维修成本和养护成本等，使得技术和经济效益实现最佳结合
4 结论
地质勘查的施工质量管理要做到系统化、程序化、标准化、以便从根本上保证地质勘查施工全过程的质量。制定和实施标准是完成以上两项保证的基础。全面质量管理的过程实质上就是制定标准、实施标准、检查标准和修改标准的过程，以此循环往复、螺旋上升，使勘查质量得以保证并不断提高。
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[责任编辑：汤静]