摘 要：国内经济的快速建设，推动了城市化的发展进程，越来越多的建筑项目在此过程中拔地而起，使得社会各界予以了工程造价成本越来越多的关注。就工程整体效益来说，工程造价管控意义非常重大，工程造价管控能够间接地影响工程整体水平。现本文从建筑工程造价动态管控作用以及现存问题出发，分析与探讨改善问题的对策。希望本文的论述可以实现有效管控工程造价的目的，在保障工程造价控制有效性的基础上，提高工程建设质量。
关键词：建筑工程 工程造价 动态管理与控制
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）06（a）-0057-02
在国内城乡一体化不断加快的过程中，我国城市发展速度得以逐年加强。建筑行业被喻为我国最富有朝气活力的行业，作为一个涉及面广、工作复杂的行业，建筑质量的好坏通常由许多因素组成与决定。工程造价管控是其中的一部分，但也是影响比较显著的一部分。因此对工程施工来说，工程造价将直接影响工程最终利益与工程完成质量。只有做好工程造价的有效管控工作，才能够保障建筑工程顺利完成，进而实现建筑行业的可持续发展。
1 建筑工程造价动态管控作用
建筑工程的造价工作是一项同时兼顾政策性、技术性、专业性的工作，同时工程造价也是一项比较灵活、可变动的工作。因此工程造价的动态管控是非常重要的工作[1]。工程动态管控需贯彻于建筑施工的所有流程，包括工程设计、材料成本、人工成本等。有效、良好的工程造價动态管控，不仅可以大大提高工程作业效率，获得业内外的认可与好评，提升工程自身质量。同时还能够提高施工技术水平，加强内部管理效果，进而形成健康的业界竞争氛围，扩大企业市场占有能力。因此工程造价动态管控是推动建筑市场稳定、有序发展的重要前提[2]。
2 建筑工程造价动态管控问题
2.1 对建筑工程造价动态管理缺乏足够的重视
由于建筑工程中的管理人员对造价动态管理控制缺乏一定的了解，不仅会增加建筑工程的施工成本，而且严重影响建筑工程的施工进度，降低工程的经济效益。对于施工企业来说，由于对工程造价动态管理控制缺乏足够的重视，使得工程中的施工成本不断提高，出现严重的超支现象，影响企业的正常运行。例如，在竣工结算阶段，由于工程中的管理人员对造价动态管理控制没有足够的重视，降低资金的利用率，使得工程造价不断增加 。
2.2 缺少工程造价动态管控人才
工程造价动态管控涉及到管理学、经济学、法学等许多学科内容。所以如果工程造价动态管控工作人员学识能力有限，考虑内容不周、不全面，就很有可能增加工程整体成本。在延误工程进度、增加工程投入的同时，影响工程整体质量。
2.3 审批流程失误多，责任不明确
建筑施工动态管控涉及到非常多的环节与内容，包括材料购置、施工环节、管理模式以及财务计算等。每一项环节的费用形成方式是并不相同的。虽然每一项环节的管理审批流程都能够做到独自应对、独自处理。但在结合所有环节的管理审批时，就会因为缺少有效的管理协调机制，导致工程造价的结果出现误差。除此之外工程造价审批没有明确规定范围以及责任人，所以会出现审批流程不严谨问题，导致工程造价动态管控出现工程款无法及时结清、资金预算失误、缺少流动资金、债务连锁等恶性造价管控问题。所以一旦工程造价动态管控出现问题，就会影响工程的有序开展。
3 改善造价动态管控问题对策
3.1 建立与造价动态管控匹配的法规与体制
只有健全了管理制度与造价管控法律法规，才能够形成良好、健康的工程造价动态管控环境。这是工程造价动态管控建设的基础，能够约束各部门的造价管控行为与配合能力。可以在提高工程造价动态管控的基础上，保障工程的整体施工水平稳定提升。
3.2 不断提升建筑工程设计方案的科学性
为了保证建筑工程中的设计方案更加合理，在对建筑工程实施动态造价管理的过程当中，管理人员需要准确计算工程量，并结合工程的实际施工情况，制定合理的造价动态管理制度，真正实现建筑工程造价动态管理。对于施工企业来说，特别注重工程竣工结算数据，对工程预算缺乏足够的重视，影响工程造价动态管理控制方案的正常实施。为了保证建筑工程施工成本不断下降，工程中的造价动态管理人员要提高对工程预算的重视，将竣工结算数据与预算数据进行科学对比，如果竣工结算数据与预算数据差距比较大，则说明施工阶段存在很多问题，造价管理人员需要吸取教训，不断提升建筑工程设计方案的科学性。除此之外，当建筑工程出现工程变更时，发承包双方需要结合变更部位，进行合理的预算，并做好财务规划工作，保证工程中的造价得到有效管理与控制。通过不断提升建筑工程设计方案的科学性，能够有效降低工程造价，保证建筑工程的整体经济效益。
3.3 实行全阶段动态管控，提高管控有效性
工程造价动态管控是一项非常系统化、复杂化的工作。只有做好了每一个阶段、每一个过程的有效管控与衔接，而不是将所有管控内容统一处理，才能够推动建筑项目的有效实施，进而提高建筑工程施工能力。
首先在决策过程中，施工单位必须召集所有项目部的管理负责人举办综合性会议。通过所有部门的一同分析，对即将投标的工程项目建立合理、科学的认识与分析。在此过程中，不论是哪一个部门的工作人员和管理负责人，都要积极响应企业号召，所有工程造价动态管控所涉及的部门与人员都要全程参与会议，从而更加清醒地认知工程造价内容和工程造价所需处理的问题。
其次在施工设计阶段，施工单位必须从设计图设计、技术设计、初步设计三个角度完成管控控制。对建筑施工来说，设计阶段是影响工程造价最重要的阶段，所以每一个阶段的造价控制与分析都必须予以高度的重视。在设计设计图时，必须对可能会影响施工进度的所有因素进行实地勘察与科学性分析。确定地质情况、水文条件、气候状况可能会对建筑项目带来的不利影响，从而确定合理、科学的造价成本，以防后期突发事件造成造价成本的突然增加。技术设计需应对的内容为招标准备与基本设计，造价管理员必须对上述两个环节涉及到的影响造价成本的内容做可行性分析，从而达到最低成本获取最好结果的目的。初步设计阶段必须结合工程设计、工程造价，科学分析设计方案。一般会提出多种造价方案与施工方案，秉承择优选择的原则，应用最佳方案。
4 结语
总结本文得知，在市场经济条件下，工程造价动态管理需建立在对影响工程造价变化的所有因素科学分析，经提出相应的解决对策。动态工程造价管控的落实既能够为工程管理者提供成本管理与成本控制的决策性帮助，同时还可以为调整工程造价编制予以科学指导。对施工单位来说，工程造价管控能够提高自身的经济效益以及市场竞争能力。所以施工单位必须重视工程造价动态管控应用，将其贯穿于工程建设的全过程、全阶段。借助于相关理论知识，提高造价管控能力，达到造价管控目的，实现建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]郭成龙.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].门窗，2017（1）：63，65.
[2]陈巧巧.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川建材，2017，43（1）：189，191.
[3]袁茂胜，吴金华.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技资讯，2016，14（3）：95，131.