如何做好机关财务工作6篇

如何做好机关财务工作6篇如何做好机关财务工作　机关财务工作计划为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范下面是小编为大家整理的如何做好机关财务工作6篇,供大家参考。

篇一：如何做好机关财务工作

　一、指导思想坚持党的各项方针政策，遵守财经纪律和各项规章制度，根据本单位的实际，不断完善各项管理制度，加强财务管理，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的作用，为统计工作提供财力物力上的保证。

　二、目标任务认真贯彻省统计局 xx 年财务工作要点，并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。

　2、按省财基处和市财政局的要求，按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表，作到账表一致。

　3、按省统计局、市财政局的要求，认真搞好 xx 年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。

　4、深化基层指导县区统计局中心统计事业费的财务管理工作，开展内审及离任审计。

　5、加强财务管理、完善财务管理制度，努力开源节流，为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。

　6、管好用好全市各项普查工作经费，做到专款专用，不挤占挪用。

　7、加强财务基础工作，认真学习《会计法》和财务电算化知识，做到会计业务精、电算化处理帐务技术纯熟。

　、加强对各种费用开支的核算，按机关管理制度的规定，按月落实到科室，定期公布。

　9、积极为领导出谋划策，在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。

　三、措施加强对财务工作的领导，坚持局队领导的开支由局长审批，其余开支由协助局长分管财务的领导审批，大额开支由集体讨论决定，做到民主理财、财务公开。

　2、财务人员必须按岗位责任制，坚持原则，秉公办事，做出表率。

　3、充实完善的财务管理制度，在反复征求职工意见的基础上，由局党组决定后，坚决执行，不能走样。

　4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定，在财务活动中认真执行。

　5、搞好财务基础工作，做到帐目明白，帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标晋级。

　6、搞好县区电算化培训，今年举办一期培训班，

　 争取年底能计算机处理年报。

　7、加强党风廉政建设，有良好的职业道德，发扬勤俭节约的精神，当好家理好财。

　四、考核方法

　(一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。

　(二)、对县区的财务工作，按以下考核方法执行。每季度报送财务报表作好记录，定期公布。

　2、年报必须在规定的工夫内报送，凡不在规定工夫报送的一律视为迟报，并按考核方法扣分。

　3、在内审、财务检查中，发现财务基础工作不扎实，帐务处理不规范的县区，按考核方法扣分。为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作

　(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

　(二)结合 iso9000 质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻 9000 质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

　(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员

　 的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

　总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨。为弥补之前工作的不足，发扬优秀工作态度，现将新的财务工作计划向大家汇报：

　xx 年，公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成 xx 年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。

　一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。

　年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

　1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，

　2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠

　 政策，为公司谋取最大经济利益。

　3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

　4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx 年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。

　5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx 年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

　二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

　管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。

　1、业务招待费管理。xx 年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

　2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，

　 借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

　3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。

　4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

　5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。

　三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。

　财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。

　四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。

　xx 年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：

　1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经

　 营稳定打牢基础。

　2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

　3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

　4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。

　总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

篇二：如何做好机关财务工作

　中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）06-000-01

　摘 要 在新的形势下，如何做好机关财务管理工作，提高资金的使用效益，促进依法理财，建设高效节约型机关，不仅是机关财务工作者的目标，也是各级党委、政府的要求，本文从加强预算管理、财务管理、非税收入管理、国有资产管理以及绩效考核机制等五个方面进行了阐述，并提出了建立“一套表”监控机制和推行合并报表的理念，以切实增强“绩效财政”的理财意识，建立科学完整的财务管理方法体系。

　关键词 机关 财务 管理

　近几年，由于财政管理工作逐步实行了部门预算制度、国库集中支付、政府采购、公务卡制度等一系列科学化、精细化管理制度，对行政机关的财务管理工作起到了很大的影响、带动和辐射作用，特别是 2012 年 5 月 1 日即将施行的《财政部门监督办法》（财政部第 69 号），对行政机关财务管理将起到重要的监督和指导作用。尽管如此，在实际运行中，受部门之间工作量不平衡、财务人员素质参差不齐等因素影响，行政机关财务工作仍然存在很多不规范、不完善的地方，例如有些地方预算下达不及时，实际工作中难以按照

　2 预算数执行；国有资产管理缺乏规范的程序，固定资产不实行定期盘点制度，往来账目不定期核对、结算，长期挂账，日久形成呆账，导致国有资产流失；没有建立规范的内控和稽核制度，导致财务管理混乱，支出随意性大。针对现实中存在的问题，从以下几方面提供参考对策。

　一、 加强预算编制和预算执行的约束力，减少财政资金支出的随意性

　进一步提高预算编制的质量，严格按照“两上两下”程序编制当年预算，提高部门预算编制的准确性，促进预算的科学化和规范化管理。在预算执行过程中要从严监管。各单位、各部门要严格按照预算拨付资金的规定用途使用，建立专项资金项目评估机制，严禁挤占、截留、挪用。每月月初，下级预算单位要向主管部门报送上月的资产负债表、预算收支执行情况明细表，主管部门要制定统一的报表格式，建立“一套表”制度，实行实时监控。同时，依托“一套表”制度，逐步尝试在大的行政机关建立合并报表制度，便于决策者掌握所辖范围的整体财务状况。每季度要建立预算执行分析报告制度，对资金的收支情况进行分析，便于科学决策，同时也有利于预算编制工作的改革和完善。

　二、制定机关财务管理制度，规范报销审核和账务处理流程，建立完善的内控机制

　财务管理工作是一项系统工作，首先要制定机关财务各

　3 项费用管理制度，例如制定差旅费、招待费管理办法，规范报销审核审批流程，对事项发生的真实性、报销票据的合法性、资金支出的合理性都要进行审核把关，既要减少冗余的审批环节，提高效率，又要监管到位，审批结合。非常规支出要实行预审制度，超预算支出要严格限制。所有支出应由财务人员先提出审核意见，票据报销由出纳先行审核票据的合法性，再执行审批流程。出纳、会计、稽核等不相容职能要实行严格的分离制度，同时要实行定期的岗位轮换制度，建立严格的内控制度，上级机关要将下级机关的内控管理纳入监管范围。

　三、对于本级机关征收的非税收入，要严格按照非税收入管理办法执行

　建立非税收入监督管理制度，加强日常监督检查，严格票据管理，严格按照批准的征收项目，应收尽收，应缴尽交，不得擅自减征、缓征、免征。要加强票据管理，实行收缴分离。对于应上缴的收入，要专户管理，按规定上缴，不得坐收坐支，挤占挪用。

　四、建立国有资产实时监控机制，防止国有资产流失

　一要根据《行政事业单位国有资产管理办法》制定本单位的管理制度和流程，对固定资产从采购到使用、管理以及清理，要明确部门职责，责任到人，实行使用和监管职责分离。二要建立定期盘点制度和公示制度，实行账、卡、物一

　4 致，把管钱和管物结合起来。三要认真执行国家有关国有资产处置的有关规定，处置资产必须严格执行报批和资产评估制度，经财政部门批准后按评估结果处理，避免资产处置的盲目性、随意性和腐败现象的滋生，同时防止国有资产闲置，造成浪费。四是要切实加强现金和银行存款的管理，现金要实行日清月结，定期盘点。银行存款要实行对账制，建立银行存款余额调节表报告制度，及时清理债权债务。对于往来账目，要实行归口管理，一一对应到责任人，防止长期挂暂存暂付款，要及时清理，结算，对于形成呆账的，要追查原因。

　五、建立财务管理责任追究制，实行绩效考核制度

　将财务管理工作纳入年度绩效考核范围，作为评定部门业绩、提拔干部的一项重要依据。行政机关还要对所辖部门的会计人员进行定期集中轮训，对会计人员专业技术实行纵向考核，对业务不精、工作不细、责任不强的会计人员，要与有关部门、单位负责人进行约谈。

　综上，在新形势下，机关财务管理工作要与时俱进，在规范财务收支和控制经费增长上，不断更新管理思路，创新管理手段，用新思路、新方法，变被动管理为主动管理，按照“绩效财政”的要求，建立科学完整的财务管理方法体系。落实好预算制约、监督检查、内部审计、目标考核等各项管理制度，真正将监督制约的要求渗透到财务管理权行使

　5 的全过程，保证财政资金使用的规范性、安全性。

　参考文献：

　[1]胡立恒.交通财会.2008 年第 2 期.

　[2]宋效中 公共组织财务管理 机械工业出版社.

篇三：如何做好机关财务工作

　多年来，受地方财力制约，州财政对我院的经费预算严重不足，难以保障我院各项工作的正常运转，XX 年我院搬迁工程进入实施阶段，基建投入很大，大宗装备建设任务繁重，加上维持正常运转需要，使得我院长期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，为此，我院本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则制定了经费管理实施细则，实行领导及科室经费包干的办法，在 护 对过去几年经费使用情况进行统计分析后，给领导及各 糙 科室分配一定数额的经费指标，实行限额包干、超支自 湄 负的方法，突出了重点工作和重点开支项目，合理安排 オ 经费支出，提高了资金使用效益，克服了大手大脚和铺  张浪费的做法，对经费使用从严控制，从而使得有限的  资金用在刀刃上，保证了我院各项工作的顺利进行和检 岜 察事业的发展。此外，我院还加强了对财务管理的监督 机制，院财务定期通报全院各类经费的开支情况，并自 棱 觉接受财政、审计、纪检监察和有关部门的监督。通过 趋 我们的不断努力，我院的财务工作未出现任何差错及违  规事故，并得到州财政及州会计核算中心的一致好评。

　二、加强外部联系，力争得到最大支持。

　在加强内部 九 管理，做好“节流”工作的同时，我院还积极“开源” ∵ ，不定期的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局 眸 汇报工作，由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费  ，如实反映我院经费紧张的困境，使党委、政府能更多 螗 的了解我院的难处，以得到他们的理解和支持，从而争 鼓 取较多的预算资金和各种专项资金。同时为了保证我院 锥 各项工作的正常运转及全院干警的切身利益，我们还积 邡 极协调与医疗保险中心、养老保险中心、住房公积金管 匿 理中心等相关单位的关系，并做好联系工作，以保障干 ︼ 警应该享受的福利待遇能够得到保障。

　三、做好上下  衔接工作，保证各项工作顺利开展，做好财务工作计划 湎 。

　由于我院处于省院和基层院的中间环节，在做好我 簿 院财务工作的同时，我们还认真做好了向上级院的汇报 阂 工作和对下级院的指导工作。每年我院都认真做好省院 武 布置的年度报表编制任务，并且对下级院的年度报表编 怖 制工作进行认真负责的指导，以使得我州检察机关的报 缤 表能真实的反映出我州检察机关经费开支的实际情况，  为领导决策提供真实可靠的依据，近几年来，我院财务 感 报表的编制质量大大提高，财务报表编制人员多次获得 谗 省院财务报表编报先进个人。我院还积极配合省院进行 雒 各项经费调研工作，XX 年，认真完成了省院布置的全 解 省检察机关经费调查报表，并写出了质量较高的

　经费调  研文章。此外，我院财务还不定期的主动与省院财务就 臻 服装款等款项进行对帐，以保证各项工作的顺利开展。

　⒐

　个人工作总结范文网 http:// 述职报告范 婿 文：公司财务主管年终述职报告是由忘记密码了为您精 晚 心收集，希望这篇公司财务主管年终述职报告范文可以  给您带来帮助，以下是公司财务主管年终述职报告的正 紊 文：

　公司财务主管述职报告 我协助何总经理分管财 楂 务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各 回 位代表审议。

　第一部分的主要工作 在公司班子的大 揎 力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作 饵 思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创 妖 新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、 溲 受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡 Σ 献。

　一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

　在 鳘 国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、 缴跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一 Ｔ 是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财 冖 务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解  现场审计阶段发现的问题 10 余项；二是根据公司审前 桶 工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室 挺 对照内控制度严格自

　查，整改不合规范事项 200 余项 熔 ；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审  前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈 冠 的 32 个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关 猜 部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及  各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合  理解释。

　通过"严格、扎实、细致、周密"的工作， 鳗 公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高 茯 评价。

　二、财务信息化建设取得新突破。

　在核算体 完 系改革方面，以"推进财务和资产系统上线"为重点， 菸 组织本部及三省业务骨干，积极学习财务系统的各项管 布 理和操作程序，积极改变核算流程，30 人历时一个月 ∨ ，完成了近 10 万条信息的设置和账务初始化工作，顺 刘 利实现了和系统的并行。并行后的财务核算工作量成本 躜 增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人 剑 员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息 序 透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了 贴 坚实的基础。

　在零售费用定额管理方面，我们积极推  导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结 词 和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了 牿 板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工 已 作。目前系统已经开发成功，预计一季度在销售系统全 曹 面上线，为销售公司全面贯彻低成

　本发展战略、创新成 陌 本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

　

　在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发  和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与 赣 业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现 骜 了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的 モ 实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质  量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资 巧 金管理历程中的一次跨越式变革。

　三、资金、资产管 碣 理能力稳步提升。

　在资金管理方面，以"降低冗余资 魍 金、加强现场稽核"为重点，确保全年无重大资金安全 颔 事故。一是持续推进银行上门收款、pos 机推广和银  行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全， 痉 截止底实现上门收款的加油站座数达到1241 座，同 宸 比增加 147 座，上门收款率达到 87%，同比提高2 挚 个百分点，比提高 73 个百分点；pos 机刷卡结算金 宄 额为亿元，同比增长倍；清理冗余账户、合并账户 39 韧 个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。

　狺 二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司 渗 对加油站资金管理自查面达 100%，由省公司组织的 捡 抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于 榘 开展加油站资金专项检查 的通知》要求和整体部署，  成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检  查站库 1500 余座，检查覆盖面

　99%以上，发现和 妈 整改问题 500 余项，完成了板块下达的资金稽查任务 鹎 ，得到了西藏公司督察组的高度评价。

　在资产管理方 桀 面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标 县 准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步 踢 提高转资速度，截止底在建工程余额 61596 万元， 诿与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了个百分点 郦 。同时，依托资产系统，有效的解决了信息不对称的问 免 题，全年共完成 695 万元固定资产的内部调拨，完成  资产卡片的编制5 万余张，充分发挥了存量资产的使用 撅 价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查 寰 ，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸 侄 底统计，确定了符合报废条件的资产 335 项，为下一 肋 步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持 垩 。

　四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升 亘 。

　一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强 涌 ，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效 僻 保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板 泣 块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深 颥 入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的 星 高度评价，预算汇报圆满成功。

　五、法制意识逐步提 痔 升，税企环境进一步优化。

　中国文秘源网

　通过加强 坩 协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了 萸 较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预 泞 征率的再次下降，年节约利税 800 余万元；二是通过 蒹 大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环  节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税 2 ├ 00 余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税  环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权；三是实 既 现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管  理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系 妹 的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查，查处 趿 整改问题 20 余项，并根据检查结果制定和下发了发票 柝 管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。

　六  、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。

　一 钅 是进一步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领  导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总 钚 会计师 6 人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市 阉 营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不 圻 断提升；二是全年财务系统共参加内外部培训 500 人 煤 次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替  等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职 磺 业技能，丰富了财务系统的知识储备；三是学术理论和 ㄠ 实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题， 钰 举办不同层次财务研讨会 4 次，在湖

　北财会周刊和中油 ╇ 内部刊物等省部级刊物上发表论文 7 篇，标志着财务队  伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

　七、强  化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。

　，公司 ］ 内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理 肭 为导向，以"零缺陷"做为内控工作奋斗目标，不断加 鸵大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。

　一 贱 是发布版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同 绳 管理层次需求的 3 个层面 96 个末级流程。

　二是强化 卧 宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。举办内控培训班  59 期，培训 2362 人次，筛选、整理出与库、站业  务密切相关的流程 13 个并汇编成册。

　三是反复测试  ，严格考核，保持内控体系持续有效运行。先后组织 3 帖 次自我测试，覆盖面达到 44 个营销中心。顺利通过了 瘥 3 次管理层和外部审计测试。

　在财务工作取得新进展 溢 的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了  长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类  书刊，学习了总书记同志在中纪委会议上和党的十 七  大会议上的讲话，学习了温家宝十七大政府工作报告和 罨 在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习，增强了党 鳌 性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。

　第二部 腌 分一年来几点感想和认识

　回顾一年来的财务工作，我 徇 对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下 朐 几点认识。

　一、本人的政策水平、专业水平和领导水 译 平还有待进一步提高。

　一是对财务专业的许多新事物 醐 、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家 亘 和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二 牒 是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够 属 迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工  作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素 桁 质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

　二、  财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深 驱 化。

　一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层 灏 传递的体制还没有形成。随着中石油 a 股回归上市，来 诣 自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新 榴 条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而 淖 且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组 房 、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销 朦 售企业将成本费用控制列入的重点工作，我们在成本费 将 用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况 羔 看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资 频 管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期  处于亏损或关停状态；二是资产方面，资本性支

　出挤占 阙 费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大；三是人 露 工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不 ⒘ 明确，公司间相互攀比；四是非生产性支出方面，四项 矫 管理性费用控制不严，标准不一。五是成本费用的压力  目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。

　二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应 褥会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今 狈 年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋 种 复杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还  难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售 荐 价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完 缙 善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务 婕 等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段...

篇四：如何做好机关财务工作

　 摘要：

　财务管理属于机关事业单位工作的重要环节， 也是每项工作能够全面展开的重要保证。

　伴随着我国财务制度的不断改革与深化， 事业单位的财务管理工作跟不上形势发展的需要。

　必须树立现代理财理念， 创新管理机制， 健全预算监督体系， 抓好预算管理， 由粗放型管理转变为精细化管理， 才能更好地促进事业单位的发展。

　关键词：

　事业单位 财务管理 精细化

　面临新的发展形势， 原有的财务管理方式早已不能满足事业单位的发展需要。

　加强财务管理工作是当前很多机关单位都面临的一项重要任务。实现财务管理精细化， 使财务管理更加规范化、 标准化、 数字化。

　这样，才能构建严格的资金审批制度， 避免国有资产的大量流失， 进一步提高国家拨付资金的利用率， 从而保障机关单位相关事务性工作的高效开展。

　 一、 事业单位财务精细化管理的概念与特征

　机关事业单位财务管理是指根据我国相关政策法规及财务制度， 事业单位有计划地对资金进行管理， 如筹集、 分配、 运用等以及对事业单位财务活动的核算、 监督及控制， 从而确保事业单位的相关工作能顺利开展。财务精细化管理是在日常财务管理工作的基础上， 将财务管理工作上升到更深层次的一种管理模式。

　它具有三个特征：

　统筹全局化； 管理专业化；管理数据化。

　 二、 事业单位财务管理工作存在的不足

　1. 财务预算不合理。

　作为财务管理的起点与预算管理工作的基础， 财务预算还存在不少问题。

　比如， 在预算编制的时候， 就有不少问题， 使预算达不到预期效果。

　部分单位没有认识到预算在财务管理中的重要作用。只求完成任务， 而不注重质量， 使很多数据都不准确。

　很多单位都是根据上年基数加增长的方法进行预算。

　不少单位为了获取更多的拨款， 根据高标准编制预算， 但执行过程却和预算脱节， 导致国有资金的严重浪费。

　此外， 主管部门和具体的执行单位之间未形成良好的沟通， 主管单位往往并不了解执行单位的实际情况， 使预算批准的准确性不足。

　 2. 财务核算的规范性有待加强。

　首先， 对于原始凭证的管理还不够规范。

　部分财务人员不按照规定严格审核凭证， 从而给不法分子侵吞国有资产打开了 方便之门。

　其次， 由于财务人员的业务水平较差， 在填制记账凭证时， 操作不够规范， 如会计科目名称填写不规范等。

　再次， 固定资产的管理不够规范。

　不少单位都重视采购， 而轻视管理， 对于固定资产折旧管理都不够规范。

　 3. 财务报告体系有待完善。

　由于我国事业单位的改革深化， 拨款比例也逐渐降低， 而不少单位的收入方式也逐渐多元化。

　原有的报表体系也不能顺应当前财务管理的需要。

　 4. 内控落实不到位。

　大多数事业单位的内控机制仍有很多问题。

　一方面是会计岗位及会计人员分配不科学， 有人员兼职、 业务交叉等问题。

　另一方面， 不少单位根本未制定具体的内控制度， 即便有制度， 也没有真正地落实。

　 三、 机关事业单位加强财务精细化管理的建议

　1. 转变原有的财务管理理念。

　单位领导与相关工作人员必须深刻意识到财务管理的重要意义， 增强单位理财意识和管理意识。

　并采用合理的理财模式， 开展精细化管理， 使事业单位的财务管理工作向规范化、 高效化、科学化发展。

　然后， 要不断提高财务人员的业务素质， 积极开展业务培训，扩充其业务知识， 优化知识结构， 更新工作方式。

　单位领导还应带头学习关于财务的各项政策、 法规， 起到模范作用， 确保各项财务管理制度落实到位。

　 2. 加强预算管理。

　事业单位要结合自身实际， 积极开展预算的编制、执行与评价工作。

　遵循成本管理的控制原则， 进一步加强预算管理， 同时，注重对原有预算方式的改进、 完善。

　先掌握好企业基本财务信息， 然后全面推广零级计算法， 实现科学合理的预算， 确保预算的内外综合统筹。

　此外， 单位领导也要高度重视预算的执行、 分析和总结。

　对于费用控制， 要实现民主管理， 让全体员工参与， 不能由财务人员进行单一控制， 可以让不同部门都参与到费用的控制过程中， 从而增强预算管理的有效性。

　 3. 注重财务信息管理。

　单位财务信息传递的及时性和准确性都会直接影响到决策。

　并且， 还会影响到单位业绩评价的客观性和资金的安全性。因此， 事业单位要构建高效、 畅通的信息管理系统， 实现单位内外部之间的有效沟通， 从而实现财务信息的资源共享， 进一步提升财务工作效率，有效预防财务管理中潜在的风险。

　此外， 事业单位还需对财务信息系统定期进行分析、 预测和评价， 从而保证信息渠道畅通， 符合财务管理的要求。

　4. 健全内控制度。

　对于内部财务控制， 要结合单位自身情况， 完善传统手工记账会计信息的相关规章制度， 选择符合电算化管理的要求规范。

　在当前信息化的前提下， 内部控制制度的制定， 主要包括计算机操作管理制度、 会计人员工作的管理制度。

　明确工作职责， 并把各项制度全面加以落实和执行， 保证大家各司其职， 各项工作顺利开展。

　 参考文献

　[1] 周全胜. 事业单位财务管理问题及对策浅谈[J]. 财会研究

　[2] 王永军. 机关事业单位财务精细化管理[J]. 行政事业资产财务，

　2011（4）

篇五：如何做好机关财务工作

　机关财务工作总结和机关财务管理制度（示范文本）汇编

　机关财务工作总结

　机关财务工作总结

　 机关财务工作总结 一、重视内部管理，做好机关后勤保障工作。多年来，受地方财力制约，州财政对我院的经费预算严重不足，难以保障我院各项工作的正常运转，20**年我院搬迁工程进入实施阶段，基建投入很大，大宗装备建设任务繁重，加上维持正常运转需要，使得我院长期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，为此，我院本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则制定了经费管理实施细则。实行领导及科室经费包干的办法，在对过去几年经费使用情况进行统计分析后，给领导及各科室分配一定数额的经费指标，实行限额包干、超支自负的方法，突出了重点工作和重点开支项目，合理安排经费支出，提高了资金使用效益，克服了大手大脚和铺张浪费的做法，对经费使用从严控制，从而使得有限的资金用在刀刃上，保证了我院各项工作的顺利进行和检察事业的发展。

　此外，我院还加强了对财务管理的监督机制，院财务定期通报全院各类经费的开支情况，并自觉接受财政、审计、纪检监察和有关部门的监督。通过我们的不断努力，我院的财务工作未出现任何差错及违规事故，并得到州财政及州会计核算中心的一致好评。

　二、加强外部联系，力争得到最大支持。在加强内部管理，做好“节流”工作的同时，我院还积极“开源”，不定期的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局汇报工作，由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费，如实反映我院经费紧张的困境，使党委、政府能更多的了解我院的难处，以得到他们的理解和支持，从而争取较多的预算资金和各种专项资金。

　同时为了保证我院各项工作的正常运转及全院干警

　 2

　的切身利益，我们还积极协调与医疗保险中心、养老保险中心、住房公积金管理中心等相关单位的关系，并做好联系工作，以保障干警应该享受的福利待遇能够得到保障。

　三、做好上下衔接工作，保证各项工作顺利开展。

　由于我院处于省院和基层院的中间环节，在做好我院财务工作的同时，我们还认真做好了向上级院的汇报工作和对下级院的指导工作。每年我院都认真做好省院布置的年度报表编制任务，并且对下级院的年度报表编制工作进行认真负责的指导，以使得我州检察机关的报表能真实的反映出我州检察机关经费开支的实际情况，为领导决策提供真实可靠的依据，近几年来，我院财务报表的编制质量大大提高，财务报表编制人员多次获得省院财务报表编报先进个人。

　我院还积极配合省院进行各项经费调研工作，20**年，认真完成了省院布置的全省检察机关经费调查报表，并写出了质量较高的经费调研文章。此外，我院财务还不定期的主动与省院财务就服装款等款项进行对帐，以保证各项工作的顺利开展。

　 3

　机关财务管理制度（示范文本）

　机关财务管理制度（示范文本）

　 第一章总则第一条为了加强机关财务管理和会计核算，合理组织收入、节约费用开支，防止国有资产流失，提高资金使用效益、强化财务监督，各项管理符合现行财务会计制度的要求。第二章会计基础工作与预算管理第二条会计基础工作主要包括：

　会计人员职业道德、业务素质、会计核算、审核原始凭证、登记会计帐簿、编制会计报表、财务监督、会计档案管理等工作。财会人员应认真学习，掌握会计基础工作的各项规则和规定，严格履行自己的职责。每项工作的具体要求按财政部颁发的会计基础工作规范规定办理。第三条预算管理厅机关预算包括年度收入预算和支出预算两部分。各处室根据各自的职能和所承担的工作任务编制收支预算，编制预算要坚持实事求是，统筹兼顾，确保重点，励行节约的方针。计财处要对各处申报的收支预算严格审核、把关、签定目标责任并督促检查落实。要切实维护预算的严肃性，特别是对支出预算的执行不能随意改变，克服预算管理中的随意性和盲目性。各处室在编制收支预算或申请，下达分配专项经费和返还款项时，必须与计财处协商，以免在工作中造成不协调现象。具体的预算编制方法和时间要求按省财政厅和厅计财处的要求办理。第三章资金管理第四条收入管理收入是机关为开展工作依法取得的非补偿性资金，包括财政拨入资金和各种收入，按批准的收费项目收取并应缴财政的预算内资金收入上缴财政后由财政专户核拨的预算外资金收入、其它收入等。财政预算拨款收入是指：

　财政预算拨入的机关行政经费和有特定用途的各种专项拨款收入。预算外收入是指：

　财政部门从财政专户按规定核拨给行政单位的预算外资金、经财政部门核准由行政单位按照使用计划，不上缴财政专户的少量预算外资金。其它收入是指：

　 4

　机关在开展工作中取得的零杂收入、有偿服务收入等。机关各种收入的取得应符合国家规定。按照财务制度的规定及时入账、分项核算，统一管理。第五条支出管理支出是单位为开展业务、保证机关工作正常运转的资金耗费，它包括经常性经费支出、专项经费支出，其它支出等，有基建任务时还包括基建支出。各种支出应本着“量入为出、勤俭节约、超支不补、节余留用”的原则严格管理。

　（一）经常性经费支出是指：

　财政预算拨给单位的机关行政经费，它包括个人部分支出和公用部分支出两大部分。其公用部分支出采取“厅办公室统一管理,各处包干使用”的办法。

　1、包干经费基数的确定：

　计财处按当年财政预算安排的公用部分经费扣除机关共用的水、电、暖、车辆、大型设备购置、印刷等费用后的剩余部分,按处室人员数量分配给各处室。

　2、包干经费支出的范围是：

　办公费、差旅费、电话费、设备正常维护费、短期或专题职工培训费,以处室名义召开小型会议费和零星接待费等。

　3、包干经费支出的审批程序：

　处室经办人出具处长签字的原始单据或用款计划—办公室主任或分管办公室工作的副厅长审批签字—计财处报销记账—处室记账。

　4、包干经费支出的审批权限：

　2 千元以上由分管办公室工作的副厅长审批。

　（二）专项经费支出专项经费支出是指：

　 5

　财政部门、上级业务主管部门及其它有关部门为完成某顶任务而拨给的专项经费。专项经费 20 由厅掌握用于专项目工作；其余按计划由处室安排专项工作，专款专用，不能挪作他用。

　1、专项经费支出的范围是：

　为完成工作任务而需要开支的办公费、电话费、差旅费、车辆费、印刷费、会议费、劳务费、设备维护费、专用设备购置费、接待费等。

　2、专项经费支出采取先审批支出计划，然后按计划支出的办法。审批程序是：

　处室提出用款计划—分管该处业务的副厅长同意—计财处审核—分管财务的副厅长审批。

　3、专项经费的审批权限：

　2 万元以内的支出由计财处审批，2 万元以上的支出由分管财务的副厅长审批。

　4、专项经费使用需调整时，由计财处与处室协调，提出调整意见，报分管业务和财务的副厅长同意后计财处执行。

　5、专项经费的结转。带项目、跨年度、有时间要求的专项经费，按项目实施计划结转，待项目完成后结算，结算后有结余的，其结余部分的 60 由厅计财处统一调配使用，40 留处室使用。其它专项经费原则上要求当年完成任务，不做结转。确有结余的按以上比例调配使用。对按规定提取的职工福利费、职工教育经费、工会经费也应按规定的支出范围严格掌握。职工福利费由办公室管理使用，工会经费由机关工会管理使用。

　（三）各种会议的召开及经费支出召开（参加）各种会议要本着精简、高效、节约、务实的原则控制会期，出席（参加）人数和费用支出。

　 6

　1、以厅名义召开的会议由厅长办公会议决定；以处（室、局)名义召开的会议由厅长办公会或分管业务的副厅长批准

　机关财务管理制度（示范文本）

　。

　2、严格控制参会人数。参加省外召开的各种会议要严格按会议通知的要求掌握参会人数，除厅长或会议指定增加随带人员外，均不得增加和随带参会人员。由处室组织在省召开的各种会议也要严格控制参会人数和会议天数。

　3、会议经费的开支和报销。由厅及处组织召开的会议经费依据会议通知的参会人数、时间做会议经费预算，经计财处审核，有关领导审批后按预算执行。出外参加会议的以会议通知和领导批示作为报销有关费用的依据。会议经费的支出与报销应本着从紧、从严的原则，控制在最低水平。职工出差交通、住宿费用报销交通费用报销。厅机关厅长、副厅长出差、开会可按规定乘座飞机、火车软席、轮船二等舱；处级、副处级乘座火车硬卧、轮船普通舱，如确因工作需要乘飞机或火车软席、轮船二等舱位的必须经厅长或分管财务的副厅长同意签字；处级以下工作人员出差均不得乘座飞机、火车软席、轮船二等舱。机关工作人员出差住宿费用应严格掌握在到达地区普通招待所、宾馆的住宿费标准，不得住包间、高级宾馆。各种支出范围和支出标准的掌握不论是经常性经费支出或专项经费支出，财务人员都应严格执行现行的各项开支范围和标准,认真审核原始单据的合法性，特别是对带有普遍性和经常性的开支不能随意提高开支标准，扩大开支范围。如确因工作或特殊情况需要扩大开支范围或提高开支标准的，必须在费用发生之前征得有关领导的同意后方可开支，必要时经厅长办公会讨论决定，否则所发生的费用由个人负担。为及时掌握各种经费收支情况，计财处每月向厅领导报送有关经费收支情况报表一份。第六条往来款项的管理往来款项指机关根据规定和工作需要而通过暂付款、暂存款、应缴预算款、应缴财政专户款等科目核算的各种款项。各种往来款项应及时清理，该报销的报销，该收回的收回，该结算的结算，该上缴的上缴，该下拨的下拨，不能长期挂账，更不能转移挪用和截留

　 7

　座支。特别是职工个人借出的差旅费、材料采购等款项要在费用发生后的 20 日内报销,形成实际支出。第七条现金和银行存款管理现金管理 1、机关正常开支所需现金应严格控制在银行核定的备用金数额以内，无特殊情况不能超定额库存。

　2、按现金管理制度的规定 5000 元以上的大额现金必须填制大额现金支付审批表，待银行同意后方可支付。

　3、各种收费所取得的现金必须及时送存银行，不得顶替备用金和坐支。

　4、出纳人员应对支付的现金做到日清月结，逐笔记账，按时对账，保证现金使用安全。银行存款管理 1、厅机关除计财处、工会、各学会、机关党委允许在银行开设账户外，其余均不得开户，已经开户的要清理消户。

　2、对银行开设的账户，要严格管理，除与工作相关的收支业务外，不允许发生其它银行收支业务，更不允许转借账号，供其他单位和个人使用。

　3、经管人员要按银行存款会计科目核算的要求及时清账、对账、核对余额，不得发生透支现象。第三章公款借支与报销第八条公款借支各单位必须按照计划严格控制费用支出。因公出差或工作需要借用公款,应凭出差会议通知经部门领导批示后办理借款手续，不允许公款私用。借款人须填写“借款单”,财务机构有权控制借款金额。见后报分管厅领导审批。后 7 天内核销还款，不得无故拖欠借款。大额支出原则上应使用支票。特殊情况需使用现金的，由计财处负责人批准使用。领用支票时须填写支票领用单，经计财处负责人同意后予以办理。支票必须按所列用途使用。不按所列用途使用的，计财处不予报销。第九条费用报销计划内的行政开支,由办公室负责管理。费用报销由经办人签字、部门负责人审核、办公室负责人签署意见后转计财处报销。计划外的费用开支从严控制,一律报分管厅领导审定后方可实施。借支、报核

　 8

　的程序按计划内开支的规定办理。属行政事务中需开支的招待费，由办公室负责安排，属业务活动需要开支的招待费，由业务处报请办公室统一安排。公务接待要本着勤俭节约的原则，严格控制规模和开支的金额。费用发生后，最迟不超过 7 天办理报销清帐手续。使用支票的，最迟不超过 5 天办理报帐手续。凡购买办公用品及设备等实物都要办理人库验收手续,凭电脑小票及合法的发票报帐。各种罚款的票由直接责任人自理，不得报销。

篇六：如何做好机关财务工作

　 做好机关财务工作的思考

　财务工作集核算、监督、服务于一体，为机关工作正常运行提供经济保障，应当按照“管理不越位、监督不缺位、服务要到位”的指导思想，加强资金管理，实现财务工作科学化、规范化、制度化。

　一是预算科学化。没有科学的预算，就没有工作的主动性和预见性，就可能会使资金管理缺乏科学性、规范性，而陷入一定程度的混乱状态。编制科学的预算方案，首先应进行细致的调查、摸底，了解本单位的实际情况和基本数据，并根据本单位工作计划和工作重点，详细编制年度财务收支计划，预算方案应坚持量力而行、保证重点、兼顾一般的原则，支出安排要合理可行，体现厉行节约、勤俭办事的精神，并要严格预算执行，保证预算的权威性和约束性，动态把握执行进度，提高资金使用效益，使资金管理由事中控制扩展到事前计划。

　二是业务规范化。规范化管理是财务工作质量的基本保证，严格有序的规范化管理须从业务建设入手，并贯穿于整个财务活动的始终。一要规范岗位设置。制定各会计岗位职责，不相容职务相互分离、相互制约，职责清晰，授权明确；二要规范日常核算。从凭证的审核和管理开始，做好每一道会计核算程序的规范性工作，原始凭证的填制和审核是

　会计核算的基础，所以首先要保证原始凭证的真实、合法、有效；其次，强化记帐凭证的填制和管理，保证记帐凭证摘要简明，要素齐全，数字准确，科目使用符合规定；第三，按要求设置会计帐薄，做到格式规范，序时登记，定期结帐，并保证帐帐、帐实相符；第四，按要求按月或按年出具财务报表、报告，做到数字准确，帐表一致；第五，会计资料及时建档保管，做到内容完整，签字齐全，定期装订，专人保管。

　三是管理制度化。没有规矩不成方圆，管好用好机关各项资金，必须有一套科学规范的内部制约机制，机关制定内控制度，应在遵循国家法律、法规和统一财务制度的前提下，体现本单位业务管理的特点和要求，全面规范本单位的各项会计工作，保证工作有序进行，要科学合理，便于操作。这套制约机制包括财务人员岗位责任制度、支出审批制度、固定资产及办公用品采购领用制度、机关招待费、会议费、差旅费、车辆维修费、油料费管理制度等，使机关财务管理工作有章可循、按章办事，达到强化管理，堵塞漏洞，节能减耗，节约资金的目的。

　四是监督经常化。只有将财务工作置于有关部门和广大职工的监督之下，才能及时发现问题，整改纠正，从而进一步提高财务管理水平。要积极主动地配合审计与检查，认真完整地提供会计资料，要做到财务公开，定期公示各项支

　出，让单位职工参与、了解、配合财务工作。将所有支出置于群众的监督之下，不仅有利于预防不正之风，减少铺张浪费，提高资金使用效果，而且有利于群众理解财务工作，支持财务工作，为顺利开展财务工作提供良好的内部环境。

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