供销社组织建设及工作方案范文与供销社综合改革实施方案范文汇编 供销社组织建设及工作方案范文与供销社综合改革实施方案范文汇编案汇编一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指下面是小编为大家整理的供销社组织建设及工作方案范文与供销社综合改革实施方案范文汇编 ,供大家参考。
供销社组织建设及工作方案范文与供销社综合改革实施方案范文汇编
案汇编
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指
导，认真贯彻党的十八大精神，秉承为农服务宗旨，坚持合作制原
则，进一步推进县级社改革发展，加快建设“组织架构完整、网络布
局合理、流通渠道顺畅、服务功能齐备”的全新供销合作社经营服务
体系，把基层组织打造成自主经营的实体、为农服务的载体和农民合
作组织的联合体。
二、目标任务
（一）经营载体
收利用、烟花爆竹批发经营、农副产品购销社有企业；1个县级社开展日用消费品经营。
基层社：全市系统升级改造基层社1个；建设省级标准化基层社1个。
3.
专业合作社：全市系统领办、创办专业合作社
2个；建设省级
示范合作社1个；打造全国供销合作总社示范合作社
1个。
4.
农村综合服务社：全市系统发展农村综合服务社
6个；建设省
级规范化农村综合服务社5个。
5.各类协会：全市系统发展协会1个。
（二）网络网点
个、村级农家店140个，烟花爆竹经营网点150个。
三、工作措施
（一）加强组织领导。基层组织建设是今年省社开展的“五大活动”之一，也是市社的重点工作，是省、市社年度重点工作考核指标，各单位必引起高度重视，精心组织，周密部署，确保目标任务圆满完成。为抓好此项工作，市社成立以主任为组长，分管领导副主任为副组长，相关科室主要负责人为成员的基层组织建设工作领导小组，领导小组办公室设在合作指导股，主要负责全市系统推进基层组织体系建设的组织、实施、督导和考评等工作。把此项工作形成“一把手全面抓，分管领导具体抓”的工作格局，为推进基层组织体系建设提供组织保障，把基层组织建设工作做实。
（二）认真组织实施。各单位要结合当地实际，根据市社下达的目标任务，拟定工作方案和实施计划，明确各自建设任务，落实责任领导和工作责任人，确保今年基层组织建设目标任务全面完成。
（三）加大推进力度。各单位要充分利用贯彻落实赣府发〔某某〕2号文件扶持我省供销合作事业发展的有利契机，结合本地实际，抓好
基层组织建设全局规划布局，分类分步推进基层组织新建和升级改
造，建设一批经营、服务功能完备的新型基层组织。
（四）建立工作机制。各单位要建立健全基层组织建设工作机
制，实现省、市、县三级工作对接与沟通，全力推动基层建设年活动
深入开展，夯实为农服务平台。市社将不定期组织人员加强对各单位
就此项工作进展情况督促指导。
供销社综合改革实施方案
一、指导思想
二、基本原则
坚持有利于调整优化涉农资源配置，明确供销合作社在农村工作体系中的职能定位；坚持有利于推动现代农业发展，建立和完善农业社会化服务体系，使供销合作社成为我县农业服务体系的主体力量；坚持有利于发挥市场在资源配置中的决定性作用，催生供销合作社体制内生动力；坚持
有利于实现供销合作社可持续发展，构建具有中国特色供销合作社科学体制。
三、主要目标
到某某年，按照政府主导，市场运作的要求，把供销合作社建成集管理职能、经营职能、服务职能于一体的合作经济组织，构建上下贯通、规范运行的以合作经济服务管理体系和社属企业经营管理体系为支撑的基本构架。
从农民合作社联合社管理体制创新入手，以县政府批准已挂牌成立的县农民合作社联合社和36家合作社会员为依托，以供销合作社+
农民合作社联合社+供销企业公司“三位一体”为支撑，构建科学规范的新型供销合作社体制架构。
建设以县供销农资公司为龙头，以各乡镇（园区）供销社为服务
载体，以村两委为服务终端的覆盖全县的农资配送中心；某某年，要建
立起县、乡、村的配送体系，向农民群众供应各种优质化肥及其生产
以超市为依托，以合作入股方式，以供销社销售网络优势，积极探索建立健全日用消费品流通网络。
以修华蔬菜专业合作社为依托，打造修村“万亩千棚”设施蔬菜基地，做好高科技农业示范园的规划和配套设施建设。以土产部为依托，以资本融合、业务联合的方式，结合省市再生资源回收公司建设我县再生资源回收网络。
按照综合改革方案“顶层设计”总要求，规范开展农村合作金融、农村产权交易和农业合作保险等业务，构建农村金融服务新体系。
本着有利于推动供销社综合改革，增强供销社发展动力，积极引
进培育供销社急需人才。
四、主要内容
（一）创新组织体系
建立健全组织架构，完善壮大农民合作社体系。组织体系创新，就是以农民合作社联合社的建立和健全，使供销社的组织管理体系适应新形势下农村经济和社会发展的新要求，在农村大力发展村级农民专业合作社，把市场作为配置资源的科学方式，引领“三农”实现发展上的新突破。各乡镇（园区）要建立农民专业合作社联合社，统领和引导当地主导产业的发展。县级以供销社结合实际，明确职责
及具体单位为依托建立全县的农民专业合作社联合社，为合作社的健
康发展提供政策、信息、资金等各方面的服务和保障。以此形成供销
合作社＋供销企业公司＋农民合作社联合社“三位一体”的组织架
构。
（1）规范发展农民合作社。按照“政府引导、市场运作、入社自愿、退社自由、利益共享、风险共担”的原则，大力支持、引导规范农民专业合作社的发展。县直各部门要结合各自职能，制定出台支持专业合作社发
展的意见，积极整合各类涉农资金，支持规模大、示范带动能力强的合作社。县社、县农业局要对专业合作社进行章程制
定、生产经营、生产技术、市场销售等各方面培训，组织更多农民入社，不断增强合作社的实力和凝聚力。
（2）组建乡镇农民专业合作社联合社。由各乡镇政府（园区）和供销社牵头，以各乡镇（园区）实力强、辐射带动能力广的合作社为依托，联合本行政区域内其他农民合作社自愿参加，组建乡镇农民专业合作社联合社。使联合社起到统领和引导当地主导产业发展的目
的，某某年底，所有乡镇（园区）都要完成农民专业合作社联合社的组建和注册工作。
（3）以供销社为主导，健全县级农民专业合作社联合社。将全县不同类型、规模的农民专业合作社及乡镇的联合社，以业务链接、资本合作为纽带，全部纳入县联合社。供销社通过产权介入、项目支
持、资金合作、业务带动等方式，引导和推动全县合作经济的发展，更好地实现综合全方位服务。
明确组织职能。新型供销合作社在承担原有供销合作社职能的基础上，承担以下政策性和经营性职能。
（1）受政府委托协助有关部门，负责制定各类农民合作经济组织发展规划，落实相关政策；
（2）负责各类农民合作经济组织的指导、服务、协调工作；
（3）维护成员社的合法权益，反映成员社的呼声和建议，争取政策、资金支持；
（4）负责全县农民合作社发展基金的管理、使用，负责财政补助合作社形成资产的持有和管护，承办合作社申报政府支持项目的报审和组织实施等。
（5）组织领办各类农民合作经济组织，指导帮助农民合作社与农业公司等新型农业经营主体开展联合合作，培育品牌，开拓市场；
（6）搭建生产、流通、金融、保险、产权交易、培训、交流和信息等综合服务平台，为成员社和农民群众提供全方位服务；
（7）整合系统和社会资源，发展农产品、农资、日用消费品等农村现代流通网络和农村合作金融，开展农业社会化服务。
（二）创新服务体系
识和供销信息等服务。
某某年完成我县9个乡镇综合服务中心建设，某某
年，村级服务社建设覆盖全县80%乡村。
开展土地托管服务。按照“政府主导、供销社牵头，部门联合、企业承办”的原则，积极探索构建全县农业社会化服务体系。县社要积极与涉农企业和农民合作社联合，探索开展订单式、菜单式、流转式、组合式等土地托管模式，并推进各项为农综合服务。
某某年培育示范试点，某某年在全县推广，某某年底，全县土地托管面积达到2万亩以上，逐步成为我县农业生产主要组织形式。
建立人才储备制度。根据供销社综合改革深入发展需要，积极引进高等院校技术知识人才，培养一批高素质供销社发展急需人才，建立供销社发展人才储备制度，提升供销社发展能力。
（三）创新经营体系
加快农资流通网络建设。
某某年，投资200万元，完成以县供销农资公司为龙头，以各乡镇供销社为服务载体，以村两委和综合服务
社为服务终端的覆盖全县的农资配送中心建设，开展农业技术、测土
施肥等服务，解决好农资进村、农资安全问题；某某年下半年，在全县各乡镇中偏远村庄，再增建10个村级服务社，每个村级服务社不少于
平米，建立起我县县、乡、村农资配送体系，以满足全县广大农民群众对农资的需求。到某某年，农资流通网络覆盖率达到90%的乡村，优质化肥供应量占到全县市场份额的85%以上。
加快日用消费品流通网络建设。以超市为依托，以合作及入股等多种方式，以供销社销售网络优势，建立健全日用消费品流通网络。在县城建立日用消费品配送中心，整合系统内外资源，加快推进省社提出的“百城购物·供销社超市”项目建设，实行统一连锁配送、统一服务标准、统一建筑风格、统一配套设施、统一品牌标识。
某某年完成全县9个乡镇基层社超市建设，每个超市面积不少于
150平
米。
发展农业园区及建设再生资源回收网络。在现行政策的指导下，根据县委、县政府工作部署，与县农委合作，以修华蔬菜专业合作社为依托，打造修村“万亩千棚”设施蔬菜基地，做好高科技农业示范园的规划和配套设施建设；同时，以土产部为依托建立再生资源回收网络，把触角延伸到乡镇、村庄各个角落，为我县废旧物资回收利用集团式发展，发挥供销社应有的作用。
（四）创新农村金融体系
积极与县有关部门协调，成立农村产权交易所（中心）。开展土地流转、林地使用、农村集体经营性建设用地使用权等的信用评估和产权交易，参与农作物生态、农业机械、农民宅基地等农村资产评估。
做强做大投资融资担保平台。依托现有的省新合作投资担保公司办事处和省社小额贷款公司，加大与金融部门合作，探索新型融资担保方式，为合作组织提供融资支持。
开展农业合作保险业务。借助省、市相关机构，依托县社安全统筹中心，积极探索农业保险合作业务、联合保险与再保险方式，有效分散农民农业风险。
以农民合作社为依托，探索社内成员资金互助新模式，解决农民专业合作社发展中的资金瓶颈问题。
五、保障措施
（一）强化组织领导。成立县深化供销合作社综合改革领导小组，组长由县长担任，副组长由县委副书记、主管副县长担任，各相
关部门负责人为成员，负责研究推进供销合作社综合改革政策措施。领导小组下设办公室，办公室设在县供销合作社，负责领导小组的日常工作。
（二）强化政策支持。为深化供销合作社综合改革，建设新型农业社会化服务体系，实现组织、服务、经营、金融和管理创新的任务，在人才、资金、政策等各方面给予供销社大力支持和帮助。
从某某年起，县财政每年安排一定资金支持供销社建设流通网络和为农综合服务平台，并确保上级扶持项目配套资金落实到位。建立全县供销社系统农民合作社发展基金，用于扶持农民合作社发展。供销合作社组织领办的农民合作社联合社，按照具备法人资格的互助性经济组织依法给予工商注册登记。
支持供销社组建合作企业集团，对所属改制、破产企业的土地、资产过户等产权变更事项减免相关费用。供销合作社所属划拨土地出让金收益，优先用于供销合作社破产和改制企业解决职工安置、改善农村流通基础设施及其他公益性建设项目。对经核复的供销社系统地方政策性财务挂账，县政府将尽快采取有效措施，抓紧落实处理。
支持供销社多渠道消化经营性财务挂账，有关金融机构可按照相关政策规定，采取减免本金、豁免利息、停收滞纳金等优惠措施，加快处置供销社拖欠的金融债务。供销社的县城商贸综合体及购物广场和乡村供销社超市建设、公益性农产品批发市场建设纳入城乡总体规划和土地利用总体
规划，在年度新增建设用地计划总量内统筹安排。按照相关规定免征公益性农产品市场土地使用税和房产税。
（三）强化舆论宣传。加强对供销合作社改革的宣传报道，对改
革中涌现出来的新做法、新经验和新典型，及时进行总结、宣传，在
全社会形成关心、支持、参与供销合作社改革的良好氛围。
（四）强化督导检查。将供销合作社改革列入政府督查内容，加
强督导检查。县深化供销合作社改革领导小组办公室要组织专门人
员，深入改革一线，掌握改革进展情况，及时发现和研究解决问题，确保改革顺利推进。
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