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农机合作社靠什么赚钱5篇

时间:2022-10-02 14:20:24 来源:网友投稿

农机合作社靠什么赚钱5篇农机合作社靠什么赚钱 江苏农机化2021.6摘要:南京市高淳区禾田农机服务专业合作社自成立以来,始终秉持科技创新的发展理念,积极贯彻落实国家“藏下面是小编为大家整理的农机合作社靠什么赚钱5篇,供大家参考。

农机合作社靠什么赚钱5篇

篇一:农机合作社靠什么赚钱

农机化 2021.6摘要:南京市高淳区禾田农机服务专业合作社自成立以来,始终秉持科技创新的发展理念,积极贯彻落实国家“藏粮于地、藏粮于技”战略,脚踏实地,先试先行,不断推进农业机械化、品牌化、多元化发展。文章介绍了合作社发展成效及成功经验。关键词:农机合作社;科技创新;产业发展南京市高淳区禾田农机服务专业合作社是南京市“平安农机”示范合作社。该社自成立以来,始终秉持科技创新的发展理念,积极贯彻落实国家“藏粮于地、藏粮于技”战略,大力推进农业规模化、集约化、品牌化、多元化发展,在促进农业增效、农民增收,助推乡村振兴中发挥了示范引领作用。1 基本情况合作社成立于 2013 年 4 月,位于高淳区东坝街道下坝村,占地面积0.86 hm²,现有成员12人,流转经营土地 280 hm²,拥有各类农业机械 69 台(套),标准化机库、玻璃温室育秧中心、粮食烘干中心、菜籽油加工中心、培训教室、农机维修间等各类农机库房及辅助设施 6 300 m 2 ,具备稻、麦、油全程机械化生产作业服务能力。2020 年合作社服务农户数达到 3 000 多户,农机作业服务面积 1 600 hm²,经营总收入达 1 200 万元。合作社先后被南京农业大学、江苏太湖地区农业科学研究所、扬州职业大学列为农业科技试验示范基地和职业农民培育实训基地。2 主要做法2.1 致力于科技创新,推动合作社提档升级1)聚焦规模化发展,推进全程机械化。合作社要做大做强,必须走规模化发展道路,而规模化生产离不开机械化。2013年,合作社一次性投入48.76万元,新购置了大型拖拉机、乘坐式插秧机、育秧播种流水线、收割机、植保机、秸秆还田机等各类农业机械 13 台;2014 年,合作社又投入 35 万元建起了粮食烘干中心。合作社是全区第一个配套粮食烘干中心的农业生产经营主体,也是全区第一个实现粮食生产六大环节全程机械化的农机合作社。2)聚焦创新驱动,大胆先行先试。在体会到机械化带来的高效率、高收益后,合作社更加注重先进农机装备技术在农业生产中的应用。2014 年,合作社购置了两台无人植保飞机,主要用于施肥、治虫、除草。此后,合作社又积极拓展无人植保飞机的使用范围,2020 年,利用无人植保飞机成功开展了 500 亩(33.33 hm²)水稻直播试验 ,当年杂交稻亩均产量达到 650 kg。2021年,合作社趁势而为,利用无人植保飞机进行水稻直播 133.33 hm²,各类型号的无人植保飞机保有量也增加到了 8 台。2018 年,合作社启动规模化育秧中心建设 ,总投资 800 万元 ,建设占地3 600 m²的工厂化育秧玻璃温室和 1 000 m²的育秧车间,并配备了自动化精量播种、肥水一体化喷灌、智能化管理等设施。育秧中心于 2019 年 4月建成投入使用。玻璃温室工厂化育秧 18 天就脚踏实地深耕现代农业科技创新赋能产业发展— — 禾田农机服务专业合作社发展经验与启示陈佳辰1李杰1陈慧超1魏清2探 索 实 践26

 江苏农机化 2021.6可移栽,环境气温较低时,玻璃温室工厂化育秧比露天育秧节省了七八天时间。育秧中心采取流水线生产方式,所需劳动力仅是露天育秧的1/3。先进农机装备技术的应用,提高了育秧效率和秧苗质量,降低了育秧成本,为实现水稻生产全程机械化和丰产丰收生产打下了坚实基础。3)聚焦藏粮于技,加强产学研合作。近年来,合作社主动与各级农机推广部门、科研院所、高等院校合作,加快农业新技术推广与科技成果转化。2014年,参与实施扬州大学农学院油菜机械毯苗移栽试验、示范、推广项目;2015 年,承担了江苏省农机三新工程项目“油菜生产主要环节机械化技术集成推广与应用”示范点建设;2016年,承担了江苏太湖地区农业科学研究所“油菜机开沟人工摆栽试验示范与推广项目”示范点建设;2017-2020年,承担了南京农业大学“水旱轮作培肥与丰产增效耕作模式”稻油两季课题组的试验;2020-2021 年,引进了丰疆智能辅助驾驶系统、江苏北斗智能终端开展机插秧辅助驾驶、生态型犁耕深翻作业质量智能监测试验示范。正是由于积极参与科技项目的实施,使得合作社能及时接触各类农业、农机新技术,了解行业最新发展动态和前沿成果,为合作社发展提供了技术积累和决策依据。2019年,合作社成为南京市农业科技产学研合作示范基地。2.2 致力于精益求精,提升合作社品牌效应1)打造大米品牌。2015 年,合作社注册了“金陵禾田坊”大米品牌,并通过绿色认证。2019年,南京市农业农村局提出地产优良食味稻米产业提升计划,打造南京稻米的农产品区域公用品牌 — — “金陵味稻”,合作社主动申请加入了该计划。得益于高淳本地良好的生态环境,再加上采用“单季水稻+绿肥休耕”模式种植,合作社成为22 个“金陵味稻”生产基地之一。合作社生产的农产品还加入了江苏农产品质量追溯管理系统,消费者可通过扫码了解农产品的基本信息和生产过程,实现质量安全的一键溯源。2)创新销售模式。为打开农产品销售渠道,合作社从线下发力,组织社员自带电饭煲,深入城市社区,现场煮饭,免费送给居民品尝。通过“先试吃再购买”的方式,合作社逐渐在上海、杭州、南京等地拓展销售版图。其后,合作社又采取“半卖半送”的销售模式,以买米送油、买油送瓜果的组合销售形式,拓宽大米、菜籽油、瓜果等各类农产品销售渠道,不断提高客户黏合度。目前,合作社已有两个 500 人规模的微信及 QQ 客户群 ,其中不少客户已发展成为合作社的带货人。2.3 致力于多元化发展,提升合作社经营效益在做大做强稻米产业的同时,合作社坚持多元化发展,努力延伸产业链,经营效益不断提升。1)引进新品种。2018 年,在充分考察调研的基础上,合作社引进种植日本甜瓜新品种。由于缺乏栽培管理经验,合作社专门聘请农艺专家做指导。2020 年,甜瓜新品种种植试验取得成功,2021年甜瓜每亩收益高达4万元。2)提升附加值。油菜是高淳区的优势农作物。自2014年起,高淳区每年都举办金花旅游节,合作社抓住这一机遇,在油菜上大做文章,开始大面积规模化种植油菜。与此同时,合作社积极推进一二三产融合发展,并打造出自己的菜籽油品牌。2020年新建了菜籽油加工中心,购买了一套菜籽油精炼设备,菜籽油日加工量达到1.2 t,净利润大幅增长。2020年,合作社种植的46.67 hm²油菜,仅菜籽油销售收益就达到了150多万元。2020年,合作社还首次尝试在果园大棚的近2.67 hm²冬闲田里种油菜,生产的菜薹赶在春节前半个月上市,菜薹市场价格高,经济收入可观。3 启示与展望3.1 启示禾田农机服务专业合作社用8年时间实现跨越式发展,经验在于:1)勤于思考,脚踏实地。每年的中央一号文件发布后,合作社都会第一时间组织社员学习研究,吃透中央精神,保持高点站位,因地制宜谋发展,在强化科技支撑,发展智慧农业、绿色农业上走在了行业前列。2)注重创新,先试先行。创新是引领发展的第一动力,没有创新精神就没有合作社的快速27

 江苏农机化 2021.6摘要:介绍了秋季粮食机收技术要领,分析了造成机收损失的主要因素,并结合邳州市农机化生产情况,提出机收减损对策与建议。关键词:秋季粮食收获;减损措施;适期机收;机械筛选;技术要求粮食事关国运民生,粮食安全是国家安全的重要基础。节粮减损是增加粮食有效供给的“无形粮田”,因而也就是增产增收。2021 年 9 月 6日,农业农村部办公厅印发《关于将机收减损作为粮食生产机械化主要工作常抓不懈的通知》,要求各地将机收减损作为当前和今后一个时期粮食生产机械化工作的重中之重,常抓不懈,为夯实国家粮食安全基础贡献机械化力量。邳州是农业大市(县),截至 2020 年底,该市农业机械总动力达 130.02 万 kW,拥有农机装备 29.39 万台(套)。农作物耕种收综合机械化率达82.9%,其中,小麦机种率为99.1%,水稻机种率为86.3%,玉米机收率为99%,大豆耕种收综合机械化率为98%。三大主要粮食作物生产全程机械化水平达到 88.9%,其中高效植保机械化水平、机械化产地烘干能力 、秸秆处理机械化率分别达到87.5%、55.2%、95.5%。现结合该市农机化生产情况,就如何降低粮食机收环节的损失提出秋季粮食机收减损对策与建议邹响文发展。合作社在应用新装备、新技术、新品种、新模式上舍得投入,敢于尝试,在当地合作社中率先使用粮食烘干机、无人植保飞机、油菜毯状苗育苗移栽机、自动驾驶智能农机等农机装备和技术,起到了示范引领作用。持续的创新与投入成为合作社跨越发展的关键一招。3.2 展望“十四五”期间,禾田农机服务专业合作社将结合自身特点,充分发挥自身优势,进一步加大投入力度,以科技为支撑,以人才为核心,脚踏实地,持续创新,在做大做强自身的同时,带动更多农户共同富裕。1)突出科技强农。以科技为支撑,积极推动5G、大数据等信息技术的应用,用现代化、智能化、绿色化农机装备服务产业发展,让农业插上科技的翅膀。2)突出人才稳农。以涉农大学生实践基地建设为契机,加大合作社人才培养力度,吸引更多的年轻人回乡创业、投身农业,打造一支懂农业、爱农村、爱农民的人才队伍。3)突出融合兴农。积极推进设施农业建设,努力挖掘稻米文化,发展休闲观光、农事体验等项目,实现一二三产融合发展,打造全产业链经营模式,带动农户多渠道增收致富。4)突出合作富农。一个合作社强起来、一群人富起来只是一个小目标,带动更多的合作社、更多的农民共同强起来富起来才是更大的目标与追求,禾田农机服务专业合作社将联合其他合作社及农户,组建跨区域联社,推动抱团发展。(作者单位:1.南京市高淳区农业机械技术推广服务站2.南京市高淳区禾田农机服务专业合作社)(收稿日期:2021-10-12)28

篇二:农机合作社靠什么赚钱

一章 总论 第一节 项目 概述 一、 项目名称:

 莫旗腾克镇提古拉村农机服务合作社项目

 二、 项目地点:

 莫力达瓦达斡尔族自治旗腾克镇提古拉村 三、 项目单位概况:

 莫力达瓦达斡尔族自 治旗是我国唯一的达斡尔族自 治旗。

 位于呼伦贝尔市最东部、 大兴安岭东麓中段, 东经 123°32′ -125° 16′ , 南北呈纺锤状分布, 东隔嫩江与黑龙江省讷河市、 嫩江县相望, 西与阿荣旗接壤, 北与鄂伦春自治旗相邻, 南面是黑龙江省甘南县, 是呼伦贝尔市东部重要的交通枢纽。

 莫旗腾克镇位于莫旗的中东部, 国道 111 线沿中线穿过, 总面积 1500 平方公里, 项目实施区的提古拉村位于腾克镇的中东部, 搬迁后由原来的提古拉村和多金村组成,全村现有 161 户, 人口 641 人, 属后靠安置的尼尔基水利枢纽的涉淹村屯, 全村现有剩余耕地 69955 亩, 草地 165 亩,人均耕地面积为 109. 13 亩。

 由于地势比较平坦, 气温适宜,全年无霜期为 100 天左右, 临近水源地, 全村主要经济来源为农作物种植。

 第二节 项目建设的背景和必要性

 一、 项目背景 莫力达瓦达斡尔族自治旗位于内蒙古呼伦贝尔市东部,全境地势由西北向东南倾斜, 平均海拔 400 米, 有山丘、 丘陵、 平原三大地貌, 为浅山区。

 境内有大小河流 56 条, 年径流量 147. 4 亿立方米, 水资源占内蒙的 40%。

 属中温带大陆性的季风气候, 无霜期平均 115 天, 平均气温 1. 3℃。

 平均降水量在 400—500 毫米之间。

 政区地域广阔, 土地资源丰富, 土壤有机质含量高, 全旗总面积约 1. 1 万平方公里,辖 10 个乡 镇、 7 个办事处、 220 个行政村, 总人口 33 万人。

  2010 年, 全旗粮食作物播种面积达到 711 万亩, 2010年底, 全旗农机总动力达到 32. 6 万千瓦, 拥有拖拉机 20341台, 其中大中型拖拉机 631 台,

 小型拖拉机 19710 台; 农用运输车 11358 辆。

 各种配套农机具 27195 台, 大中型机具配套比为 1: 1. 3, 小型机具配套比为 1: 1. 7; 机耕面积 687 万亩, 机播面积 267 万亩, 机收面积 104 万亩, 农机化作业水平较低。

 2010 年, 在多种优势条件的支撑下, 粮食大获丰收,全年粮食生产达到 43. 9 亿斤, 创下历史最好水平。

 此次是莫旗继 2007、 2008 年之后第三次获得“全国粮食生产先进县标兵” 殊荣, 也是继 2003 年以来第八次获得“全国粮食生产先进县” 称号。

 但由于农业科技服务体系不健全、 农业机械及农机服务设备严重落后和不足等问题, 农业种植需要投入较多的劳力, 农业机械化耕作程度较低, 在很大程度上

 影响了 农业产业化的进一步发展。

 尤其在农业种植、 中耕和收获季节时间紧、 任务重的情况下, 迫切需要一批功能完善的农业机械投入生产领域, 解决农民种植、 收获等环节的后顾之忧, 这也是制约农业发展的关键领域和薄弱环节。

 农机服务合作社的应运而生为这一问题提供了 解决途径, 农机专业合作社是按照《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》、《农民专业合作社示范章程》 和有关法律、 法规、 制定本章程, 依法成立的以农机服务为主的农民专业合作社。

 以服务成员和外出统一作业为宗旨, 遵循着“入社自愿、 退社自由” 的原则为合作社成员和其他个人或团体提供服务的组织。

 主要开展农田全程机械化作业、 农机配件及维修、 农机信息等服务项目。

 合作社在农忙季节前,与种田农户签订农机作业合同, 实行代耕、 代播、 代收等项机械化作业, 运行状况良好, 自诞生以来得到了迅速的发展,我国南方主要粮食产区都实现了 以农机合作社为主体开展的统一机耕、 机种、 机收的全程机械化农业生产。

 二、 项目建设的必要性 1、 项目 建设可以大大提高提古拉村农业种植效率, 改变因人少地多而产生的土地闲置和浪费, 促进农机服务业加快发展, 减轻农民负担, 增加经济发展活力, 繁荣地方经济, 促进和谐社会建设具有重要的作用。

 2、 项目 建设提高农民收入、 建设社会主义新农村的重要保

 障。

 通过项目建设提高农业机械化技术水平, 尽快改善生产条件, 降低耕作劳动强度, 节约成本, 提高种植业经济效益具有十分重要的意义。

 3、 项目 建设提高减灾能力的有效途径。

 通过项目 的建设,对于提高开展机械化的施肥和防治提供了物质保证, 同时对于提高水资源利用率和其他种植辅料利用效率的提供重要有效的途径。

 4、 项目 建设扩大旱作农田种植规模, 特别是发展特色种植和种植新技术推广起到了促进作用, 同时可以促进农村生态建设与农业种植发展的结合, 实现人与自然和谐相处。

 第三节 编制依据和原则 一、 编制依据 1、 国务院《国家鼓励发展的产业、 产品和技术目 录》

 2、 国务院《关于进一步加强农村工作提高农民综合生产能力若干政策的意见》

 3、 国务院《关于积极发展现代化农业扎实推进社会主义新农村建设的若干建议》

 4、 国务院《关于完善大中型水库移民后期扶持政策的意见》 5、 内蒙古自 治区《大中型水库库区和移民安置区基础设施建设和经济发展五年规划(2011-2015)

 编制指导意见》

 6、 莫旗《大中型水库库区和移民安置区基础设施建设和经济发展五年规划(2011-2015)

 编制工作大纲》

 7、 莫旗国民经济和社会发展“十二五” 农牧业发展规划 8、 有关行业规程、 规范及其他相关资料 二、 编制原则 1、 符合国家和自治区相关产业政策和国家技术规范和标准。

 2、 积极选择采用新技术、 新工艺、 新材料生产的机械和工具, 同时在机械种类选择上要因地制宜, 从实际出发。

 3、 严格按照标准规范和实际测算数据完成项目 的设备采购和工程施工估算。

  第二章 项目建设条件

 第一节 项目实施单位基本情况 一、 自然条件

  项目实施区腾克镇提古拉村位于腾克镇的中东部, 地形以丘陵为主, 地处北温带, 全年无霜期为 100 天左右, 年降水量为 450 毫米, 全年平均气温 1.3℃, 为典型的温带大陆性季风气候, 全村地域广阔, 土质肥沃, 土壤有机质含量较高, 以暗棕壤和黑土壤为主。

 二、 主要作物及耕作情况

  项目实施区腾克镇提古拉村现有耕地面积为 69955 亩,人均耕地面积 109 亩, 主要耕作农作物为大豆, 还有少量种植玉米和小麦。

 三、 主要农业机械情况 项目实施区提古拉村农业机械都是以家庭为单位, 根据自家的情况的独立购买小型机械为主, 全村共有 161 户, 现有农业机械包括小型拖拉机 89 台, 30 马力以上的中型拖拉机 7 台, 包括喷灌、 播种、 犁耙等各种配套农机具 74 套,无论是农业机械的种类和数量都远远落后于农业的发展形势。

 第二节 项目建设的有利因素 一、 有中央、 自治区出台的各项农机补贴和惠农政策做保证,使实施好本项目 具有十分重要的有利条件。

 二、 具备发展产业化、 规模化、 现代化农业的自然资源和地

 理条件。

 三、 农机化各项生产技术相对成熟, 对于农业机械的渴望和认可程度较高, 农业机械的发展的基础条件已经具备。

 四、 农业机械化耕作有一定发展基础, 虽然还无法满足现有的农业发展形势, 但是较之周边的村屯在农业机械化装备水平相对较高的。

 五、 项目技术支持依托有专业的农业机械化推广服务中心单位做保证。

 莫旗农业机械化推广服务中心, 是隶属于农牧局的集农机化管理、 监理、 技术推广和服务为一体的公益性事业单位, 单位内部管理制度建设健全, 现有在编人员 27 人,非在编人员 15 人, 其中高级农机工程师 3 人, 农机工程师10 人, 畜牧师 1 人, 农业经济师 1 人, 农机助理工程师 18人, 技术人员占职工总数的 74%以上, 技术力量雄厚, 有一支长期从事基层农机化技术推广与技术培训工作的队伍, 他们为农业的持续稳定发展做出了 重要贡献, 曾多次承担农业部“丰收计划” 项目 和自治区重大农业科技推广项目 , 这支队伍可为项目建设提供有力的技术支撑。

 第三节 项目建设的不利因素 一、

 农业机械化作业, 虽然可以提高劳动效率, 节约劳动力, 是农业增产增收农民增加收入, 但农民购买力差, 使用费用高, 导致新技术新机具推广困难。

 二、 农机具价格贵、 燃油费用提价, 农民经济水平低, 农机

 作业费用高, 农民负担过重, 付作业费困难, 延缓了 农业生产进程。

  第三章 市场前景预测

  第一节 市场前景

  随着我国对于基本农田实施保护政策, 同时对于不断提高的农业产业化和现代化要求, 农业的机械化生产不断升温, 而随之应运而生的农机合作社经过了几年的发展, 呈现了多模式、 多种类、 多元化的发展态势, 各种形式的合作社组织不断涌现。

 一、 运作方式多样化。

 概括起来有 4 种模式:

 第一种模式是由基层组织牵头,把有机户和农民联合在一起, 统一调度机具, 统一作业标准,分户经营, 秋收结算; 将统与分有机的结合在一起, 统的优越性和分的积极性得到充分发挥, 使得现代设施农业得到了快速发展。

 实行“五统一分” 经营方式, 即统一供种、 统一供肥、 统一作业、 统一销售、 统一核算, 分户经营。

 第二种发展模式是以农机服务队的方式, 农机专业合作社由农机大户共同发起, 并在工商部门注册登记。

 合作社统一联系业务, 统一作业标准, 统一服务价格, 统一机具管理, 将机具出租给合作社机手进行作业。

 第三种发展模式是农机合作社与种粮农户之间的有机结合, 通过反租倒包等形式推动土地流转, 进行土地集中规模经营。

 合作社是一个为当地农民提供产前生产资料供应, 产中生产服务和产后农产品流通服务的综合性服务组织。

 第四种发展模式是农机部门发挥自身优势, 围绕服务办实体, 办好实体促服务。

 二、 合作形式趋于多样化, 有松散型的合作, 有紧密型的合作; 合作领域不断扩大, 农机服务组织由最初的农牧业机械合作转向土地、 技术劳力和资金的合作; 合作层次不断提高,随着农机市场化、 专业化水平的提高, 农机专业合作社也由简单的产中服务向产前、 产后延伸, 由生产环节向产加销、贸工农等各环节延伸; 运行逐步规范, 在合作社建设的过程中, 坚持发展、 引导、 规范的原则, 促进合作社建设规范、健康发展。

 所有合作社都坚持了“加入自愿, 退出自由, 民主管理” 的原则, 社员的合法权益得到有效保障。

 民以食为天, 农业是一个国家的根本, 随着我国各个行业的现代化进程的不断推进, 农业的现代化、 规模化、 产业化的要求, 也迫使农机专业合作社的不断涌现, 是我国农业生产进入一个高效、 快速发展的道路上来。

 第二节 市场预测 一、 项目 实施地地域广大, 人均耕地面积为 109 亩, 远远高于国家和莫旗人均耕地平均水平, 每年由于农业机械化程度落后, 造成的耕地落荒和耕作浪费现象严重, 对于专业的农机合作社组织有着迫切的要求。

 二、 项目实施区的周边地区在地域情况和种植情况, 都与项目实施区基本相似, 同时农业机械化相对也是非常低的, 这对于项目 未来的跨区域作业的发展和项目 未来的市场发展都具有了潜在的发展方向。

  第四章 项目建设方案和建设规模

 第一节 实施地点和范围

  项目 实施地点在莫力达瓦达斡尔族自 治旗腾克镇提古拉村, 项目 区有人口 641 人, 区域面积 47 平方公里。

 第二节 建设目 标、 内容与规模 一、 建设目 标

  项目产品目 标:

 年实现耕作面积 5.5 万亩, 其中大豆种植面积 4.7 万亩, 其他作物种植面积 0.8 万亩, 全部实现机耕、 机播、 机收全程机械化农田作业。

 实现经营服务收入 240万元, 实现利润 62 万元, 带动农户新增人均收入近 1000 元。

  项目功能目 标:

 合作社成员农机服务技术水平和自身素质普遍提高, 合作社农机服务和农机信息畅通, 服务功能进一步增强, 带动周边地区种植业上规模, 推动标准化生产。

 二、 建设内容与规模 1、 加强农机化服务体系建设 (1)

 完善农机信息网络, 购置微机 1 台, 打印机 1 台;

 (2)

 对合作社开展成本控制研究和运行绩效进行评价。

 2、 机械购置 (1)

 购置大型拖拉机 6 台, 中型拖拉机 9 台;

 (2)

 购置配套犁耙、 播种机械 20 台套;

 (3)

 购置联合收割机 2 台;

 (4)

 建设面积为 500 ㎡的农机简易车库。

 3、 宣传培训

 (1)

 举办成员合作知识、 农机技术及维修培训班 2 期, 培训 100 人(次);

 (2)

 聘请 2 名农机技术人员为合作社提供农机技术服务。

 第五章 投资估算与资金筹措

 第一节 投资估算

  项目共投资 199.95 万元, 共分为以下三个部分:

 一、 工程建设资金 45.5 万元 序号 建设项目 建设性质 单位 数量 单价 总投资(万元)

 1 简易车库 新建 ㎡ 500 640 32 2 场地平整 新建 ㎡ 3000 4.5 13.5 合计

 45.5 二、 设备购置资金 150.45 万元 序号 设备名称 型号 单位 数量 单价 总投资(万元)

 1 微机及网络设备 惠普 套 1 0.75 0.75 2 打印机 东芝 台 1 0.3 0.3 3 数码相机 三星 部 1 0.3 0.3 4 大型拖拉机 904 型 台 6 6 36 5 中型拖拉机 354 型 台 9 3.5 31.5 6 配套农机具

 套 20 1.28 25.6 7 联合收割机 佳联-6 台 2 28 56 合计

 150.45 三、 评估培训费用 4 万元 1、 成本控制和效益评价

 0.5 万元 2、 宣传指导培训费

 3.5 万元 (1)

 印刷宣传材料、 上报各种材料等印刷费

  0.5 万元;

 (2)

 举办培训班 2 期 100 人(次)

  1 万元;

 (3)

 聘请农机技术人员 2 名

 2 万元。

  第二节 资金筹措 项目总投资为 199.95 万元, 主要资金来源为上级申...

篇三:农机合作社靠什么赚钱

合作社项目实施方案

  乡镇农机合作社建设实施方案

 为加强农机标准化建设,推进土地集约规模化以营,充分发挥大马力机车作业优势,提高机械化水平,促进农业可持续发展,进一步提高土地利用率和产出率,推动土地经营规模化,种植生产标准化,提高农业综合生产能力,我村计划在振东村

 组

  位置。建立站地

  平方米农机合作社一个处。根据县农委,农机局的指示精神,结合省财政厅,省农机局兴建农机合作社的投资原则,制定本方案。

  一指导思想

  以科学发展观为指导,充分发挥农户的积极性、主动性,以农机入股、按股分红、利益共享、风险共担,自负盈亏的股份制组建农机合作社,实现农业机械现代化,促进社会主义新农村建设。

  二、振东村农机现状

  全村农机具较为陈旧,无大型农机具,普遍为小型机械适合家庭经营。由于小型农机具作业成本高、作业质量差、整地深度不够、犁底层已上移,根本无法实现作业标准化、更谈不上区域化种植、规模化经营。这种农机状况严重制约了振东村农业生产的发展。

  三、建设项目及投资

  拟购进纽荷兰 T7040 型拖拉机一台;

  904 拖拉机一台,玉米收割机二台,以及配套农机具 6 台套,中耕追肥机一台、保护性耕作整地机一台、牵引式风幕喷雾机一台、9 垄气吸式播种机一台、偏执耙一台、灭茬机一台。建设机车库、零件库、油库、修理间、办公室、休息室共

 计

  平方米,配套制度图版。共计总投资***万元,其中:国家投资

  万元,合作社投资

 万元,农民入股

 万元。

  四、建设标准

  本着“因地制宜、合理布局、科学规划、经济实用”的原则,建设“三库一场一棚”科学配置建设项目办公室负责人及管理人员。驾驶操作人员将在技术水平高和经验丰富的农民机械手中竞聘。新购置的机车、农具都是经多方考察认证,和农机局指导下,具有适于本区作业条件的机型,具有马力大、作业效率高等特点。

  五、管理及使用办法

  1、对选聘人员进行严格的技术培训,熟练掌握操作技能及机车、农机具的保养和维修。

  2、农机合作社管理实行企业化管理制度,严格执行《黑龙江省农机合作社财务管理办法》,建立财务专账、专人管理、专款专用,严格履行项目资金使用手续和专项资金管理办法,建立生产管理、机务管理、人事管理等项规章制度。

  3、农机合作社实现自主经营、独自核算、自负盈亏的合作制经济管理模式。组织结构设立理事会和监事会,其组成及职权按法律规定办理。

  4、建立严格的农机保养维护制度,并建立车辆档案,对正常使用的农业机型实行定期检修与保养,保证机车处于最佳运行状态。

  5、建设农机合作社将实现区域化种植、规模化经营。对建立农机合作社单位的耕地。将进行合理统一的轮作,根据农户种植的作物,实行区域连片种植,以利于大型机械进行整地、播种、田间管理及收获作业。

  6、对农机具的使用实行统一管理、统一作业标准、统一维修。

  7、对新购进的农机具,按照省财务管理有关规定,提取折旧费和大修费,设

 立财务专户存储。更新大型农业机械,需经理事会讨论批准后购置。按国家投资购置的农业机械要求在折旧期内不得变卖、转让。

  后头乡振东村农机合作社

  20**年 3 月 8 日

篇四:农机合作社靠什么赚钱

艳韩卫东郑晓字包头市农机推广站展【摘要】阐述农机合作社在现代农业生产中的重要作用,分析农机合作社有发展过程.并对合作社的发展提出了一些建议。[关键词】农机合作社现代农业发展1包头市农机专业合作社发展现状截至8月20前。全市共注册建立农机专业合作社25个,其构成主要是当地农机大户和农民。合作社成员总数达1394个.服务农户达7693户,农机从业人员219人.机具数量829台套。大中型拖拉机15l 台,配套农机具467台套,收获机械132台,农机大院3.7万平方米.资产总额5335万元。2011年,农机合作社作业面积33.1万亩,服务总收入达888万元.社员人均收入11.65万元。农机合作社承担现代农业新科技、新技术的示范、推广任务.对周边农户有很强的辐射带动作用。农机合作社优先享受农机购置补贴政策以及政府扶持政策。包头市农机合作社,特别是示范性合作社,组织机构健全,制度完善,管理规范。设立了理事会和监事会。明确了理事会、监事会及成员的权力与义务,并建立健全了财务管理、机务管理、安全生产等规章制度,年度业务报告、盈余分配方案、重大财产处置等重大事项由社员大会决定,合作社的发展步入了规范发展的阶段。目前.合作社创办形式主要有三种:农机大户联合型合作社、能人带动型合作社、政府扶持型合作社。合作方式主要有劳动合作型、劳动资本合作型、农机合作与土地经营结合型。经营业务范围主要有农机作业服务、农作物种植、农资经营。发起组建者一般为村于部或农机大户。2农机专业合作社运行机制及特点农机合作社在发展过程中.不断创新服务内容和经营模式,运行机制呈现多元性发展。有的合作社大胆尝试订单作业,把整户农田以订单的形式集中起来,从耕种一直到收获开展全程服务作业,农民只出种子、化肥,秋后收获果实,一切作业服务全部承包给农机合作社。有的合作社服务范围扩大到周边旗县,充分发挥了农机具使用效能,取得了较好的经济效益和社会效益。农擘醺章嘲羹辫嚏簟擎獭孽鍪繁麟2.1农机专业合作社运行机制运行机制大体分为3种类型.即能人带动型,农机户联户型.政府扶持型。2.1.1能人带动型。例如:达茂旗石宝镇幸福农机专业合作社。2006年,幸福村农民刘五元,购置大型拖拉机l 台,通过对周边各村开展农机作业服务,经济效益可观。2007年。又购置了2套大型农机具。随后,成立了农机专业服务队。2008年,在上级部门的大力支持下,建成了农机大院。2009年,由于农机作业服务经济效益显著,加之服务队责任心强、农机作业服务质量高,在当地形成了较好的[ J 碑,吸引了周边各村的农机户纷纷加人,联合开展农机作业服务。队伍壮大后,2012年,在工商局注册登记后,农机专业服务队正式更名为幸福农机专业合作社。目前,该合作社已有社员15人,拥有大中型拖拉机7台,联合收割机1台,大型配套机械30多台( 套) 。合作社不仅为当地农民提供服务,而且在邻县商都县订单马铃薯全程机械化作业4500亩。2011年,刘五元农机专业合作社农机作业服务总收入达100万元以上。该社特点是:承包型订单服务。2.1.2农机户联合型。例如:石宝镇建旺农机合作社。成立于2010年,社员10人.主要为农机户,拥有大型拖拉机5台,配套机具20台,联合收割机1台。2010年农机作业面积1.5万亩,收入45万元,社员人均收人4.5万元。社员人均年收入比入社前增加2万元。社员王双喜说:入社前,大家都是单枪匹马的干,风险大、利润小,小块地浪费时间多、不挣钱,大块地单机拿不下;加入合作社后,业务由合作社联系.省心省力,不仅降低了风险,还节约了成本、提高了收益。该社的特点是:联合作业、分户合算。2.1.3政府扶持型。例如:二楞滩新村联户农机专业合作社。石宝镇二楞滩村有水浇地1.5万· 43·万方数据

 亩,土质好、地势平,是达茂旗节水灌溉、全程机械化作业、农机农艺相结合的一个典型示范点。为了将该地区打造成一个具有一定示范带动作用的典型,2009年,在石宝镇政府和旗农业局的支持帮助下,建起了农机大院,农机大户在自愿平等、互惠互利的原则下加入了农机合作社。截止目前,人社农机户有6户。社员13人。主要服务于二楞滩的1.5万亩马铃薯全程机械化示范区。每年农机合作社作业面积在35万亩左右。农机作业年收人在90万元以上,人均纯利润达5万元。该社的特点是:统一管理。分户作业。2.2农机合作社特点农机合作社具有很强的“ 互助性” 。农民各自保留农机财产所有权,交与农机专业合作社统一管理、分户合算,提高了农机具的使用效率,增加了收益。在开展规模化经营过程中,降低了成本,增强了抵御市场风险的能力。2.2.2农机合作社具有一定的“ 整合性” 。农机具的资源整合,也使农机户相互支持。解决了联系业务难、机械维修难、作业收费难、外出作业难等问题。2.2.3农机合作社具有一定的专业性。农机合作社以农机作业为主,农民从种到收,每个环节都离不开农机具,农机与农户是一种替代劳动关系,具有一定的专业性。3农机专业合作社的发展趋势随着工业化、城镇化进程的加快.农机合作社应向规模化作业、系列化服务和集约化经营方向发展。规模化作业:农村大批劳动力向非农产业转移.他们的土地耕种成了一大难题.为更好地解决谁来种地的问题.既能促进劳动力转移。又能稳定粮食生产,农机合作社通过订单作业.代耕代种,逐步推进土地托管和土地流转,把农民种不了或种不好的土地接管过来,实行区域化种植、标准化生产、规模化作业,实现规模效益。系列化服务:合作社要在原来农田作业的基础上,进一步拓宽服务领域和经营范围,从耕、种、收等环节向全程机械化和农产品加工环节延伸、从粮食作物向经济作物机械化延伸,从农机作业服务向农资销售、机械维修和信息服务延伸。从传统的种植业向畜牧、设施农业等领域扩展,不断提高农机合作社的组织经营能力和市场竞争力,增强其自身发展的活力,促进农机合作社的全面健康快速发展。集约化经营:农机合作社要优化农机资源配置.购置大型复式多功能、节能环保、安全可靠机械,集成应用信息、工程、生物、环境等科技,促进农业高产、高2.2.1· 4J 4·效、优质、安全发展。4农机专业合作社发展存在的问题和建议存在问题4.1.1农机合作社机具库棚建设问题难以解决。农机专业合作社普遍面临的最大困难是机具库棚建设,大型农机具无处存放,常年风吹日晒雨淋,造成老化、损耗严重,影响有效使用。4.1.2资金周转困难是制约合作快速发展的瓶颈。组建农机专业合作社需要大量的固定资产投入和经营性流动资金投入。而农业是个周期长、低收益的行业,合作社成员大多是农民,收人偏低。投入普遍存在资金不足的问题,而国家投入的扶持资金又太少,加之贷款难,严重制约了合作社的快速发展。4.1。3农机合作社规模小,经营管理水平较低,社员综合素质有待提高。大部分农机专业合作社正处于起步发展阶段,社员大多都是农民,年龄偏大。文化程度较低,初中文化程度者较多,缺乏现代化的管理模式和运作经营理念,而且农机合作社规模偏小,服务功能不强,严重制约了合作社的持续健康发展。4.2对策建议认真落实有关政策和相关法律法规。国务院《关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见》,其中对农机合作社在财政扶持、金融信贷、税收优惠、基础设施建设( 包括场地、库房等用地) 等方面也有具体的可操作性强的要求;《农机化促进法》、《农民专业合作社法》等法律法规也有相应的保障条款。各级政府及相关部门按照各自职责分工。相互协作.密切配合,采取切实有效的措施,共同促进农机合作社的快速健康发展。4.2.2加大政策扶持力度。各级政府要把农机专业合作社建设纳入新农村建设的总体规划,作为建设现代农业的重要措施来抓,整合各项惠农政策,不断推进农机专业合作社的快速发展。财政部门拿出专项资金对农机合作社进行扶持和奖励。4-2.3加大人员培训力度。要强化对农机专业合作社负责人的培训,努力提高他们的政策法规水平、先进的经营管理理念和综合管理水平;强化对技术人员的培训。不断提高他们的驾驶操作水平、维修保养水平、故障排除能力及安全生产意识;强化对财务人员的培训,树立现代企业意识,提高成本核算能力、效益分析水平及积极参与服务合作社发展的意识,不断提高财务管理水平。4.14.2.1万方数据

篇五:农机合作社靠什么赚钱

农机合作社面临的融资难题 实际上 , 我 国农机专业合作 社 自20 世 纪 80 年代 出现 以来 资金匮乏的现实一直都伴随着 其成长过程。总的来说 , 合作社 社员的投资能力差、 不易吸引外 部投资者的投资额、 合作社 自身

 缺少资信 记录难 以取得 贷款是 农民专业合作社在融资过程 中

 常会遇到的问题。这些问题主要 来 自于金 融机构 、 合作社和农业 担保公司这三个方面。

 一、 融资难原因分析 首先是 金融体 系本身 的不 完善加剧 了合作社 的贷款难题。

 农 民专业合作社虽急需资金 , 但 合作社规模较小, 而银行为追求 利润最大化,也为规避风险, 往 往会选择 规模 大及抗风 险能力 强 的经济 实体作为银行 放贷 的

 目标。大多数国有银行纷纷实施 “ 大城市、 大行业、 大银行” 的策 略 , 导致农 民专 业合作 社( 包括 农机专业合作社)的贷款难。

 其 次是农 民专 业合 作社 自

 身的特定属性导致融资困难甚

 至无法融资。因为合作社很难具 有贷款条件, 金融机构出于贷款 的安全考虑 一般都施行担保 贷 款。而现在申请担保贷款农机专 业合作社的可以抵押的厂房、 机 具、 土地在担保物的构成要件上 ·

 18 · 都存在着一定的缺陷, 大多数厂 房属于集体所有, 而机具往往是 社员个人或几家集资购买, 土地 是承包的, 《 担保法》 第三十七条 第 四款 规定 :

 所有权 、 使用权 不 明或有争议的财产不得抵押。合 作社 社 员 自由进 出的原 则对贷 款融资的影响巨大。目前, 合作 社 的原始 资金 来源主要 是社 员

 的股金 , 一般的合作社都 实行社 员 “ 自由退 出、股金 归个人所 有” ,这就使得合作社的资本规 模不稳定。准许社员 自由退社、

 退股导致合 作社 自有 资本经 常 变化 , 无法持续 稳定 , 严重 影响 合作社本身的发展壮大, 也大大 降低 了合作社的资信水平, 增加

 了贷款的难度。现在很多农机合 作社由于申请不到贷款, 往往求 助于民间资本, 以个人名义 向熟 人借 高利贷。从 十几万、 几十万 到上百万元, 随着合作社的规模 越来越大, 贷款的规模也随着变

 大。这种借贷, 依靠着彼此的熟

 识和信任, 手续非常简单, 给对 方看看买农机的发票、 看看房产 的证明, 然后签个简单的协议就 完成 了所有的手续, 几乎可以做 到随要 随贷、 同步放款 。但缺 点 是利 率高 , 比国家规定 的利率高 出好几倍。

 第三是农业担保公 司处境 口 于立坚何丽虹 尴尬。新兴的农业担保公司有 了

 这 方面的成功 尝试 , 但 同样面临 尴尬。目前, 农业贷款的主要方

 式一担保贷款, 由于农民贷款担 保要素一 抵押物、 担保物的缺乏,

 直难以在农村开展 。农业担保 公 司( 下称 “农担 公 司” ) 是近几 年 随着农村经 济迅速发 展逐渐 出现的一个新兴行业。目前全国

 己有少数几个 省份 的农 民专 业 合作 社通过农 担公 司成 功贷 到

 了款 , 但农担公 司并没有得到全 面的推广 。其实 , 农担公司从 出

 现之初处境就很尴尬, 这与担保 公 司的属性有关。

 担保公司存在着缺 陷和不

 足 。对金融机构缺乏正面激励。

 信用社 与担保公 司建 立合作 关 系, 只是从吸引担保公 司资金 的

 角度 出发 , 是 一种可有可无 的主 从关系。对信用社来说 , 风 险相 对较小的项 目, 农信社可以 自己

 直接贷款,不需要担保公司担 保 , 而能用到农担公 司的项 目往 往是一些对农信社来说风险较 大的项 目。一些担保公 司出于防 范风 险考虑, 可能会拒绝为提供 担保。即使担保公司同意担保,

 这 些项 目也 因为额小难成规模 ,

 对于资金 需求量 日益增大 的农 村( 农机 ) 专 业合 作社来说 是杯 水车 薪 。

 一

  农担 公 司给农 户 的借 款利 率高,对借款户不具备交易激 励。农村信用社对担保公 司的担 保贷款在利率上没有任何优惠,

 再加上一定 比例 的担保 费, 借款 户融资成本很高。农担公 司出于 规避风险的考虑 , 对所有担保 业 务均要求反担保, 且大多数反担 保手续烦琐 , 实际操作 困难。

 担保公 司 由政 府财政 出资 建 立, 缺乏完善 的企业法人 治理 结构和风险控制手段, 没有严格 按照现代企业制度操作, 对担保 风 险责任 也没 有在制度 中予 以

 明确。担保机构与信用社之间未 建立责任共担机制, 担保业务均

 为全额担保 , 一旦发 生风 险担保 机构将承担全责。担保机构既承 担 了借款人的市场风险, 还要面 对金融机构 的道德风 险。农业担 保公司收益率低,风险却很高。

 专 业人才严 重缺乏且 担保机构 规模 较小, 难 以为单笔大额或大 户贷款提供担保。

 二 、 解决农机专业合作社融 资困境的对策 1. 专业合作社可使其兼具经 营特性。农民专业合作组织要坚 持合 作股份 制和企 业化经 营的 方 向, 规 范合作社 的组织行为和 管理制度 。一是要进一步完善合 作社组织构架, 并尽快完成向法

 人管理方 向的转换 ; 二是建立健 全包括章程、 财务核算在内的各 项管理制度, 科学合理地构建利 益分配机制, 定期向社员公布财 务状况 ,广 泛 吸纳 同业农 户入 会 , 加 大会费征 收力度 , 认 真开 展增资扩股工作。

 2. 政 府要 制订 出 台相 关的扶

 持政策 , 要重视和 支持农担机构 的建立和发展 , 健全担保基金和 风险补偿机制。积极为兴办农担 机构创造 必要条件 ,确立具体 、

 有效 、 明确 的政策支持 , 比如给 予农 业担 保公 司担保 贷款 以较 为优惠的政策和较低 的利率 , 以 利于农 业担保 公 司在 资本 市场 的可持续发展。

 具体有 以下几点建议 :

 一是 政 府要 制订必 要 的优 惠扶 持政 策, 在政策、 资金和税收等方面 加大对农 民专业合作社的扶持 力度 , 通过专业合作 社的发展带 动农民的持续性增收, 为其发展 创造良好的政策环境。二是鼓励

 和 支持地 方政府 组建 农业信 用

 担保机构,建立信贷担保基金,

 金融机构在此基础上按一定 的

 放大倍数 向合作社授信 , 同时建 立健全授信 以解决 专业合作 社 担保难、 融资难问题 , 或是鼓励 和 支持地方政 府或地 方农 业部 门为农 民( 农机)专业合作社贷

 款提供担保。三是建立信贷风险 补偿机制 , 即由地方政府 、 农民

 专 业合作 社按 一定 比例 出资建 立“贷款风险补偿基金” , 一旦出

 现贷款损失 , 按一定的顺序和 比 例从补偿 基金 中对金 融机 构进 行补偿。加快农村金 融服务体 系

 建设步伐 , 切实改善农村 融资环 境。重点建立农村金融信用服务 网络体系,加大评级授信力度。

 采取 将农 民专 业合作社及 其社 员纳入信用评 定 范围 ,对信 用

 优 、 实力 强、 前景好( 说 白了就是 还贷款纪录 良好的农民专业合 作社 ) 的提 升信用 等级 , 增大授 信额度, 并在同等条件下实行贷

 款优先 、 利率优 惠、 额度放宽、 手 续简化的正向激励机制。其次是 继续深化农村信用社产权改革 ,

 逐步形成 一个服务于 “ 三农” 的 多层次、 全方位和竞争有序的金 融市场体系。@ ( 上接 20 页) 保证其继续为农业 生产服务 即可。地方农机 系统可 以向兵团、 农垦系统学习对农机 具 的统 一、 规 范管理 , 建立健 全 农机具流通的监管网络, 提高机 具的可控能力, 保障信贷机构和

 农户的合法权益。

 3.信 贷机构应顺应农 业发 展潮流,在农机信贷上积极响

 应国家政策 ,大力发展种粮大

 户 、 家庭 农场和合作社 , 鼓励土 地集约化、 规模化种植。例如 可 以通过 与合作 社建立信 息化 网

 络, 建立监管制度, 帮助合作社 按 照金 融部 门的合 理 要 求 , 制 定和 执行合 作社制度 ,达到 经 营和财务透明,更有利于获得 信贷审批。

 4. 信贷机构积极与农业部门

 协调 ,通过农机 了解整个农业 ,

 充分考 虑土地流转和机具作业,

 为农 户制定 涉足 于农 业生产 的 整套信贷流程和产品, 提高服务 的同时加强风险控制, 如鼓励农 户购 买政策性农业保 险, 有效 降 低农民粮食生产风险, 提高农民

 大灾之年抵御风险能力。

 在此, 笔者也呼吁金融管理 部门尽快将农机信贷的部分模 式纳入到个人征信系统 , 提高农 民的信用认知度 , 为更多的信贷 机构进入农村市场提供强有力

 的支持。

 目前 , 农 民对 大 中型 、 多功 能、高性能的农机需求越来越 大 , 但 是购买 能力较 弱, 制 约 了

 农机现代化发展。眼下, 希望通 过政府引导和市场手段, 创新金 融服务方式, 在现有的信贷模式

 上继续升温, 真正解决农户融资 难题, 为推进农业机械化发展闯

 出一条路子。0 ·

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