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部队基层给机关提意见10篇

时间:2022-10-02 14:30:25 来源:网友投稿

部队基层给机关提意见10篇部队基层给机关提意见 部队民主生活会批评意见汇总 部队民主生活会批评意见汇总 部队民主生活会批评意见汇总2016-01-12浏览:分享人:董嘉兴手机版 各级下面是小编为大家整理的部队基层给机关提意见10篇,供大家参考。

部队基层给机关提意见10篇

篇一:部队基层给机关提意见

队民主生活会批评意见汇总

  部队民主生活会批评意见汇总

 部队民主生活会批评意见汇总 2016-01-12 浏览:分享人:董嘉兴手机版

  各级党委把学习习总书记重要讲话精神作为一项重要政治任务,专门安排时间,采取常委会、党委会、中心组学习会等方式,全面领会精神实质,准确把握基本要求,以习总书记重要讲话精神指导正在开展的教育实践活动,组织召开高质量的专题民主生活会。空军工程大学党委“一班人”在学习讨论中认为,以习总书记重要讲话为指导开好专题民主生活会,关键是要坚持从严要求,增强党内生活的政治性、原则性、战斗性。在召开民主生活会之前,书记、副书记与班子成员之间敞开心扉谈心交心;民主生活会上,大家既主动剖析自身问题,又诚恳指出班子其他成员的不足,达到了红红脸、出出汗的效果。

 成都军区装备部党委在召开专题民主生活会时,要求班子成员联系成长经历、工作实际、经验教训,从理想信念、宗旨意识、党性修养、纪律观念上深入剖析根源,举一反三、由表及里,真正使灵魂受到触动、认识得到提高、党性得到锻炼。召开专题民主生活会前,北京卫戍区党委常委结合纠治“四风”问题,分别深入基层,走进机关,当面征求官兵和离退休老干部的意见建议,现场承诺整改时限。新疆军区

 党委在民主生活会筹备期间,深入分析党委班子作风建设形势,形成专题分析报告,印发党委常委作为对照检查的依据。教育实践活动领导小组和军区党委书记、副书记多次审阅班子成员对照检查材料,常委们根据所提意见和要求反复进行认真修改,次数最多的达 20 多次,力求对准号、像自己、有深度。

 各部队以习总书记重要讲话精神为指导,学习借鉴河北省委常委班子专题民主生活会的做法,聚焦“四风”查摆剖析存在的问题,有针对性地提出解决办法。陆军第 41 集团军党委在专题民主生活会上树起“五面镜子”——以强军目标为镜、以党纪法规为镜、以基层建设为镜、以“塔山精神”和“李向群精神”为镜、以近期通报的正反典型为镜,查找梳理出基层官兵反映突出的 28 个问题。南京军区装备部专题民主生活会上,7 名党委委员聚焦 9 个方面重点问题进行对照检查,人人向组织交出一笔“明白账”。

 各部队认真贯彻习总书记讲话要求,真正把专题民主生活会作为新的开端,着眼长远进行整改,对会上查摆出的问题逐项研究,细化解决方案,深化专项治理,严格纪律约束。第二炮兵某基地党委围绕战斗力标准梳理出“作战能力指标在训练考核中体现不够充分”“实战化训练基础条件构设科学性有效性不强”等 4 方面 10 多个重难点问题,研究制订了加强战技术基础训练考评、加大士官指挥长培养力度等具

 体措施,梯次推进训练重难点问题的整改落实。

篇二:部队基层给机关提意见

部队安全工作意见建议 3 篇 当前,全国公安消防部队正在轰轰烈烈的开展“安全双百日竞赛”活动,国庆 60 周年大庆也即将举行,在如此形势下,全国公安消防部队发生了几起亡人事故,产生了不和谐因素,暴露出基层部队安全管理工作还存在漏洞,表现出个别同志思想认识不到位,个别单位对当前的安全形势没有清醒的认识,忧患意识不够强。这就要求我们从加强安全管理工作的力度入手,充分发挥其组织、协调、控制、规范等功能,以保障消防部队纪律严明、令行禁止和高度的集中统一,提高新形势下消防部队规范化建设水平。笔者结合自身工作岗位,浅谈对基层消防部队安全管理教育工作的几点粗浅看法。

 一、当前消防部队安全管理中存在的主要问题 (一)对部队安全管理工作的重视程度不够。主要表现在以下几个方面:一是日常工作中精力没有放在抓安全管理上,喜欢搞一些面子工程,看起来热热闹闹,实际上中看不中用,解决不了实际问题;二是对上级下达的文件、指示只是照抄照转,讲在嘴上,写在纸上,贴在墙上,流落于形式,不能有效地抓落实;三是工作作风不够扎实深入,对管理中存在的问题不能亲自抓整改,只知道指手画脚,铺不下身子去抓落实;四是不能勇于面对现实,正视存在问题。工作中发生了问题就躲躲闪闪,不去认真接受教训,缺乏必要的管理力度和决心。

 (二)消防部队自身的工作性质给部队安全管理工作带来一定的影响。一方面,消防部队要按军队的共同条令抓日常管理;另一方面,消防部队还要受地方党委政府和公安机关的领导,直接参与社会面的

 消防监督、管理工作,这就形成了消防“对内”实行军事化管理、“对外”则是地方公务人员的双重局面。由于部队和地方正常的工作往来中介入了一些另类的因素,出现了如“关系兵”和“关系官”的现象,对部队安全管理带来潜在的消极影响是长期的、巨大的,妨碍部队正规化管理建设的全面开展。

 (三)机关对基层的监督管理力度不到位,安全管理存在脱节现象。机关抓队伍管理仅仅满足于发过文,开过会,缺乏有效的跟踪和督促,导致一些制度、措施停留在面上,没有落到实处;有的机关干部下去检查时走马观花,指导不到位,工作作风不扎实;有时抓队伍管理片面追求短期效应,没有将队伍安全管理工作作为部队建设的一项经常性、基础性工作来抓;有的地方机关对基层中队工作干预过多,把本应是基层干部的管理权力给包办了,管了不该管,也管不好的事,挫伤了基层干部的积极性,也滋生了基层干部的依赖心理。

 (四)个别干部自身要求退化,影响了管理水平的提高。中队干部自身榜样力量不够,不能坚持做到与战士“五同”,带兵不知兵,“身在曹营心在汉”,没有把心思用在部队经常性管理工作上,特别是一些新任职大学生干部,缺乏必要的基层任职经历,干工作想当然,缺乏管理经验,管理方法简单,不会管的问题在他们身上比较突出,在部队管理中充当错位了的“下级服从上级”的角色,他们在战士面前容让迁就,落实条令条例和规章制度时网开一面,下达任务时常用协商的口气,遇到矛盾往往上交等等。只要战士不出难题不闹情绪,就万

 事大吉,而结果往往是适得其反,这也是造成安全管理隐患的一个重要原因。

 二、针对新时期消防部队安全管理工作提几点建议 (一)充分认清安全管理工作的重要意义,积极主动的抓好部队安全管理工作。当前和今后一段时期,要从保持部队高度稳定,提高部队凝聚力和战斗力的高度,紧密结合国庆 60 周年安保工作,切实增强加强安全管理教育工作的责任感和紧迫感,充分发挥主观能动性,把安全管理教育工作做细、做实、做好。同时要积极适应新形势的变化,从当前部队反映最迫切、最棘手的问题入手,逐一解决。要坚持从实际出发,注重实效,把功夫真正下在解决实际问题上,为各项消防安全保卫任务打下坚实的思想基础。

 (二)各级领导机关、干部要以身作则,发挥榜样力量,成为部队安全管理的排头兵。常言道:条令、条令条条是令。但是,条令条例再严,如果只严下不严上,对领导机关严不起来,管好部队只是一句空话。因此,各级领导要带头执行条令条例,为部属树立一个榜样,凡是要求部队做到的,领导机关必须首先做到。一是要严格要求自己,增强事业心和责任感。特别是司令部门和基层带兵干部,一定要有敬业精神,工作中要多方面关心士兵,处处做士兵的表率;二是采取机关有基层工作经验的干部到基层挂职任职等措施办法,加强基层安全管理工作;三是在强化机关的表率意识上下功夫,通过思想教育,真正在机关中形成层层抓管理,人人做表率的良好风气;四是增强各级班子的团结,形成合力,对下一个指示,一个声音,形成管理好部队

 的坚强核心;五是在抓落实上下功夫,各级领导同志要有强烈的责任意识,按级尽责,按级负责,一级抓一级,切实把管理措施落到实处。

 (三)重点抓好基层部队年轻干部的培训指导。针对当前基层干部年轻,阅历浅,经验少的特点,按照“按需培训,注重实效”的工作思路,有计划地采取有经验的领导干部下基层进行传帮带和举办培训班等形式,搞好基层干部的在职培训。定期召开一些必要的安全形势研讨会,经验交流会等,对一些安全管理上的难点热点问题进行交流,研究新形势下的带兵之道,提高基层干部自我抓好工作的能力,丰富和扩大知识面,自觉地用正确的价值观念和效益观念来搞好部队管理。

 (四)坚持把“两个经常性”工作有机的结合起来,形成齐抓共管的良好局面。经常性的管理工作和经常性的思想工作是部队最基本的管理活动,二者虽然有着不同的工作性质和工作内容,但就其作用于部队建设而言,有着许多共同之处,都是加强部队全面建设的有力保障。要联系当前学习实践科学发展观活动,发动大家,齐抓共管,广泛调动积极性,形成人人都是管理者,人人又都是被管理者的良好局面。用胡锦涛同志提出的“忠诚可靠,服务人民,竭诚奉献”12 字来武装头脑,引导官兵正确对待物质与精神的矛盾,教育官兵自觉抵制各种腐朽思想和文化的侵蚀,把经常性的管理工作和经常性的思想工作有机地结合起来,预防各类事故的发生。

 部队安全工作意见建议

 俗话说得好,安全工作虽然不是部队的中心工作,但却时时刻刻在影响着中心工作。安全管理是部队建设综合性,经常性的工作,是圆满完成各项任务的重要保证。这就说明了安全工作在部队全局工作中所占的地位。结合自身工作实际,对于当前部队安全管理工作我谈几点不成熟的看法。

 一、当前存在的主要问题 在当前基层单位的部队安全管理工作中,如何实现队伍正规、安全是我们一直都在做,却总是做不好的一项工作,甚至出现一些安全问题。为什么一直都在做,却总是做不好这一项工作,我个人认为主要存在以下几个方面的问题:

 (一)安全工作不能长期狠抓。对于安全工作,每个单位都能将安全工作纳入议事日程,也都知道抓好安全工作的重要性。部队安全管理工作中有句俗话叫做“年头出事,白干一年;年尾出事,一年白干”,正因为如此,造成单位主官在抓安全工作时只注重年初工作开篇时期及年尾工作考核验收阶段,在全年工作的中间空挡,抓安全工作的力度与年初、年尾相比有较大差距,普遍认为官兵已在安全管理框架内,这就容易单位安全问题频发,由小极大,究其原因就是对抓安全工作不能真正的长期不懈,力度不减,真抓、狠抓、实实在在的抓。

 (二)安全工作骨干队伍作用不明显。每个单位都会根据要求建立安全工作骨干队伍,但单位主官却很少真正重视、运用、建设好骨干队伍。最为普遍的就是安全形势分析工作,在例行的安全形势分析的时候,没有很好的运用好骨干队伍,仅仅是依靠内勤或文书,又或是

 停留在主官经验性的文字材料上,对于不同时期部队存在的各类安全隐患、思想苗头的分析却剖析不深,结合不紧密,找不到真正的症结。同时,这样的现象也导致安全工作骨干队伍主动参与安全工作积极性降低,建言献策少,参与力量弱,安全工作存在片面性。

 (三)队伍管理精细化水平不够。部队安全工作是部队建设中的一项重要环节,队伍管理的精细化水平直接影响到安全工作成败,官兵作风养成较差、执行力弱、主动参与管理热情不高等方面是时常出现的队伍管理病态。我们都知道,制度的生命力贵在执行,再多的制度缺乏了执行也仅仅是一纸空文。以基层中队为例,一支执行力弱,作风养成不够,领受任务善于讲客观的队伍,安全问题的爆发仅仅是时间问题,这些问题在很大程度上与一个单位的主官、骨干的思想理念,工作作风,管理方法是离不开的。

 二、下步工作建议 细节决定成败,部队安全管理工作是一组变量函数,所以,我们必须积极应对各方面随时可能发生新问题、新挑战,抓好部队内部的安全管理。

 (一)思想教育要扎实,注重抓好意识领域的安全工作。抓好部队的安全工作必须坚持思想教育先导,除了经常性地开展理想信念、保密安全、条令制度专项教育和随机教育外,还要注重强化官兵服从意识、执行力、作风养成教育,使安全意识、服从意识在官兵的头脑中扎根,提升官兵执行能力,摒弃侥幸心理、讲客观的习惯,增强对安

 全风险的预见能力,从一个被动的受管理者转变成一个主动的实施者。

 (二)严格制度落实,切实提升队伍执行力。“少数人做得好靠自觉,多数人做得好靠制度,好风气离不开好制度的护佑。”制度能否发挥功效,关键还是在执行。要抓好安全工作,必须在部队管理工作各个细节中严格落实各项安全制度,并一以贯之的执行,不能只把安全制度停在嘴上、写在纸上、挂在墙上。一是要领导重视。要在把安全工作列入日常重要议事日程的基础上,严格落实各项安全工作措施,切实抓环节、扣关节。二是要全面落实。安全工作不分大小、不论时段,不能只捡西瓜,不要芝麻,不能初一春风、十五秋风,顾此失彼。正课期间要落实,休息时间也要落实;在营区内落实,出了营区仍要落实。三是要转变理念。单位主官要转变思维,主动思考、研究部队日常工作、训练、生活中可能发生的问题,制定预防措施,并结合不同时期、不同表现有针对性的教育学习、安全管理。

 (三)认真抓好措施落实,搞好制度执行。安全工作要抓住重点,抓在落实。一是加强人员管理,确保不失控。要严格抓好一日生活、点名、请销假、查铺查哨制度的落实,领导干部、士官骨干必须带头执行,特别是零散外出人员的管控,必须严格把关,确保不失控。二是狠抓精细化管理,打牢工作基础。作为单位主官,要把部队的精细化作为管理抓手,要抓官兵小动作、小纰漏,根除官兵孤僻动作,树立精细化管理长期抓的思维,要从点点滴滴抓养成、抓执行。同时,精细化管理要从领导干部抓起,要抓带头、抓示范,自上而下抓出作

 风、抓出战斗力。三是做好保密工作,严防失泄密。要结合当前的新形势、新常态,加强官兵保密教育,以计算机、网络和移动存储介质管理为重点,加强检查监督;规范官兵手机使用、监管环节,严防网络失泄密。

 (四)实现监督检查常态化,使安全事故的隐患从源头消除。个人认为,作为单位主官要对安全隐患有敏锐性,头脑中时刻“紧绷安全工作弦”,做到“观叶知秋”。应熟知部队及部属的情况,经常性地组织安全骨干队伍开展安全检查和安全分析,站在全局的角度上去谋划事故预防工作和安全分析工作,认真排查,及时发现官兵思想、行为上出现的问题苗头及工作、生活中出现的问题隐患,并及时制定措施限时整改,要将“千里之堤,毁于蚁穴”、“小洞不补,大洞必成”的道理扎根所属官兵思想身处。

 (五)建立长效机制,使安全工作贯穿部队建设始终。个人认为,落实安全工作不能搞“一阵风”或“一把火”,部队安全工作必须长期坚持,常抓不懈。一是严格责任落实。要充分发挥安防组织作用,建立责任追究,将官兵的行为规范到安全工作范畴。二是密切协调配合。要坚持“一盘棋”,统筹抓,不能搞“单打一”,各级各部门按照职责分工,齐抓共管,长期抓,抓执行,不能互相推诿、扯皮。

 部队安全工作意见建议 安全防事故工作是部队管理教育中的一项重要工作,是为防止和减少事故,保证人员、装备、财产安全所进行的一系列管理活动。安全防事故工作是部队建设中一项经常性、综合性的基础工作,是部队

 保持高度稳定和集中统一,巩固和提高战斗力,圆满完成防火、灭火以及抢险救援等各项任务的重要保障。随着近几年消防部队全面快速发展,各级领导高度重视部队管理教育工作,事故案件和严重违法违纪事件发生率较低,部队整体建设呈现了良好的发展态势。但我们应该清醒地看到,个别单位在部队管理教育工作中仍存在不深、不细、不到位现象,安全隐患还存在。为进一步加强部队安全防事故工作,有力促进部队基层基础建设持续稳定发展,本人就进一步加强当前部队安全防事故工作提出几点建议. 一、消防部队事故隐患的主要表现 虽然部队天天讲安全,各类会议上时时强调安全,要求各级部门事事抓安全,但事故隐患的预防工作仍十分艰巨。从近几年部队出现事故的情况来看,主要表现在:一是部队机关和基层单位都不同程度地存在着事故隐患,一些小问题、小隐患时间长了,大家的思想认识可能就常态化,不管不问,认为小问题、小隐患不会导致事故发生;二是部队节假日,休息时间和“八小时”以外发生事故的机率较大,各级管理者中很少有人去跟踪问效“八小时”以外的安全工作,存在失控漏管的现象;三是一些小、远、散等单位存在发生事故率较多,官兵思想意识上对安全防事故工作重视不够,警惕性不强;四是受季节交替天气影响,易发生车辆、训练、执勤等意外事故。同时在任何时候,如果管理工作不到位,都可能发生这样或那样的安全事故. 二、导致安全事故发生的主要原因

 一是管理者责任心不强、管理能力较弱。在部队日常工作生活中,一些...

篇三:部队基层给机关提意见

主官在部队管理中容易存在的

 问题及对策建议思考

  近年来,随着公安边防部队工作职能的不断拓展、社会地位的不断提升,各项边防事业进入了发展的快车道,当前边防队伍规模日益壮大,士官所占的比重也逐步增加,在欣喜于边防部队跨越式发展的同时,部分基层中队对士官的管理也暴露出一些隐忧。笔者结合自身基层工作实践,对于基层中队主官如何有效管好士官特别是“老士官”,进一步强化基层部队的执行力,提升基层部队的整体战斗力,谈几点粗浅的想法。

 一、基层主官在部队管理中容易出现的问题 (一)管理尺度有所放低,不敢按标管理。目前,基层中队普遍存在“不求有功,但求无过”的求稳现象,中队主官在管理中,特别是在对“老士官”的管理中不敢顶真碰硬、

 缩手缩脚,出现问题息事宁人,日常管理一团和气,只要不是原则性问题,睁一只眼闭一只眼,怕矛盾激化,怕自己下不来台,从而管理的效率降低,管理的标准下降,甚至出现“保姆式”管理,“放任式”管理的现象。

 。

 (二)管理权限有所放松,不想严格管理。日常管理中,个别基层主官喜欢当“甩手掌柜”,觉得管的紧了,下面就会有抵触情绪,工作就会较难开展,还不如放权让“老士官”去管理;凡事听从“老士官”意见,放任下面自我管理,无形中把作为中队一级管理的权限下放到班组,此种管理模式容易骄纵“老士官”的脾气,形成“老士官”说了算的习性,一旦哪一天“拂”了“老士官”的意愿,想严格都严格不起来。

 (三)管理范围有所偏废,不愿全员管理。管理是一张无形的“网”,应该把所有被管理者都包括在内,才能做到公平、公正,让人信服,才不会形成管理的死角和漏洞。但在日常管理中,部分基层主官往往喜欢听话的兵,觉得他们好管,而对于一些有性格的“老士官”能少管尽量少管,有时候甚至于避而远之;长此以往,就会增加管理“老士官”的难度,无形中自我剪破了这张全面管理的网,进而影响到管理的公正性和权威性。

 (四)管理方法有所单一,不会灵活管理。管理,从字面上解释就是“管住”和“理顺”,光“管住”不行,还得把被管理者的气息“理顺”;高压政策不是管理的长久之道,同样,一味的迁就也不是管理的可取之法。对于“老士官”,既要严格管理,同时也要辅以日常的交流沟通,让其既能感受管理的全面、严格、公正,同时在不降低标准的情况下,灵活的寻找变通解决的方法,让其不感到失落无助,也就不会站到管理者的对立面。

 二、产生上述问题的原因 (一)基层主官成分比较“新”。由于当前队伍建设的快速发展,很多干部刚下基层担任副中队长一至二年就转为主官,这既是机遇,同时由于军龄短、年龄轻,有些主官基层工作经验相对较为缺乏,开展工作的方式方法不多,在日常管理等很多方面都要仰仗“老士官”,从而出现不敢管、不想管、管不住,甚至在管理中采取选择性遗忘的现象,造成管理的漏洞。

 (二)部分士官资格比较“老”。由于士官大都在某一方面较为突出,且在基层部队中有着一定的影响力,个别士官认为自己在部队工作时间长、又是业务骨干,这项工作自己不干别人干不了,从而摆老资格,产生“骄气”和“傲气”,

 干工作讨价还价,不愿意过普通一兵的生活,放松对自己的要求,服从意识淡化,从而使中队管理出现难度。

 (三)基层主官不敢较真碰硬。基层主官的产生方式无非两种,一是在本中队提任,二是到其他中队任职。在本中队提任的主官可能会担心老士官看着自己进来的,对自己的缺点、不足知根知底,故拉不下脸、放不下架子去管理;对老士官中存在的问题,搞无原则的迁就照顾,久而久之形成恶性循环。到其他中队任职的主官,由于刚到一个新的工作环境中,感觉自己资历浅,说话没力度,不敢碰硬,怕得罪老士官,影响工作的开展,从而使管理工作失之于松、失之于软。

 (四)部分“老士官”摆不正位置 。个别“老士官”自认为年龄、兵龄比较长,自身的业务水平、工作能力也不差,从军一路走来辛辛苦苦,面对年轻的中队主官,容易产生失落感和心态上的不平衡,从而在思想上抵触中队主官的教育管理,刻意游离于管理之外,对中队主官的批评满不在乎,甚至出现顶撞的现象,使中队主官下不来台。

 三、解决上述问题的方法 (一)必须把“老士官”摆在“兵”的位置上。基层主官要始终树立士官就是兵、管理必须一把尺子的观念,刚开

 始管理不严格,后面就严格不起来,一定要把士官作为普通一兵,在管理教育和履行职责上一视同仁、一个标准;作为管理者自己首先不能出现认识上的误区,要防止“老士官”脱离“兵”的集体,要坚持全体人员按规定参加学习、教育、训练等集体活动,不能造成管理上的失控漏管,特别要从一日生活制度等小节上抓起,如站岗执勤、集合排队、点名讲评、出操跑步、业务训练、日常作息等方面从严要求,必须时时抓、刻刻讲、随机查,养成习惯后管理起来就会越来越得心应手。

 (二)严格按照规章制度和条令条例管理“老士官”。管理不是随性而为,不能单凭个人的好恶来管理,要想“管住”、“理顺”,就必须做到有根有据,就必须按照规章制度和条令条例来实施管理;所以,基层主官在管理前,自己首先要吃透章程,明白管理的“尺度”和“范围”,明确管理的“要求”和“方法”,才能在管理中做到有章可循,有据可依,实施管理才有说服力,特别在对“老士官”管理中,要把规章制度拿得出来,道理讲得明白,才能最终让其心服口服。

 (三)加大群众监督力度和建立相应的奖惩激励机制。可以考虑开展月测评、季述职、半年考核等方法,让士官暴露在群众监督的阳光下。如每月组织官兵对士官进行量化打

 分,可从政治思想、专业技术、作风纪律、团结协作等方面进行分类,每项内容可以进一步细化,最终折算总分,并予以张榜公布,分出好、中、差,让每名士官明确自己在群众心目中所处的位置;每季季末利用半天时间召开军人大会,组织士官在军人大会上开展述职,就其一个季度来的德、能、勤、绩、体方面在全体官兵面前进行报告,并进行自我评判;每半年组织士官从体能、技能、业务、理论等方面进行全面考核,计算总分,张榜公布,接受群众的监督;并把测评、述职、考核结果记录在案,作为年终评功评奖、入党、转改士官、提任班长等的重要依据。

 (四)基层主官个人能力素质需尽 快提高。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”。要增强管理的权威性,基层主官必须做到以身作则,率先垂范,主官的形象就是官兵的榜样,教育工作做得再好,最终还是需要行动来诠释。有些士官资历老、年龄大,又有一定的专长,容易产生攀比心理,这就要求基层主官在管理过程中要注重提高自身的能力素质,能力强、素质高的人更容易受到别人的尊重,尤其是战士常常会把能力强的主官领导看成是一种荣耀,心甘情愿接受其管理。所以,作为基层主官,在对战士实施严格管理的同时,也要注重提高自身的素质,以自身过硬的形象赢得管理中的主动。

篇四:部队基层给机关提意见

支部的意见和建议部队十二篇

  对党支部的意见和建议部队篇 1

  新形势下,不正之风和腐败问题量大面广、易发多发,社会关注度高,群众反响强烈。这些问题时常发生在群众身边,直接损害群众利益,严重破坏党的形象。为此,在认真学习贯彻十九大精神前提下,用铁的纪律打造忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍,打赢反腐攻坚战、持久战,是我党当前面临的重要课题。

  现阶段,纪检干部队伍建设仍存在不少问题,仍有许多方面需要改进。据统计,2019 年,各级纪检监察机关共处分违纪纪检监察干部**人,比上一年增加**人。这其中,有少数纪检干部不思作为、不愿作为,任由部分领导干部滥用权力、为所欲为,损害了党员领导干部在群众心中的形象,给党和政府抹了黑。这些腐败问题产生的原因,一方面是党员领导干部自身的纪律意识不强、法制观念淡薄,另一方面是纪检监察干部履行职能不到位,监督力度不够。下面,我们通过查阅资料、实地走访等方式,对纪检干部队伍的建设情况进行了深入调研,认真查找纪检干部队伍存在的主要问题,结合实际,提出了意见建议。

  一、纪检干部队伍存在的问题

  1.干部队伍思想认识不到位。国家经济发展,政府执政水平提高,对纪检干部履行职能的标准和要求越来越高。少数纪检干部没有深刻到认识形势的发展变化,仍然以老思想对待工作,用老办法开展工作,自我懈怠,不思进取,难以完成时代赋予的重要任务,无法让党和人民满意。

  2.干部队伍素能需进一步提高。纪检监察干部队伍在党风廉政建设和反腐败斗争中肩负着重要的职责,队伍素能的好坏直接决定着纪检监察工作的效率和质量,

 影响着纪检监察作用的发挥,关系到人民群众对党风廉政建设和反腐败斗争的信心。在镇村一级基层纪检监察队伍中,素能不高不容忽视。以我镇为例,人员配备上,纪委班子(含书记)5 人,但除副书记以外,均有兼职,人手少,只能临聘人员参与工作,在日常事务,特别是办案上捉襟见肘;且纪委班子成员年龄偏大,在业务培训上也参差不齐,主观和客观上造成素能不高。村一级纪检队伍,情况就更不理想,存在工作疲于应付,不愿钻研业务以提高自身素质的情况。

  3.干部专业知识缺乏需不断提高。纪检监察工作具有自身的规律和特点,搞好专业培训,保持知识更新,是做好工作的必要手段。当前纪检监察干部专业知识缺乏的突出表现为:上岗前没有经过系统的专业知识培训、在岗时又没有安排时间培训,知识面普遍比较窄,政策理论水平、工作思路、方法举措等相对滞后。同时,兼职具体负责其他工作,直接影响到工作水平的提高。

  4.干部思想上存在畏难情绪。纪检监察工作“得罪人”,具体来讲有“三怕”:一怕得罪领导。在监督监察、查办案件时,纪检监察干部担心领导会不支持,更怕查出问题得罪领导,以后工作难以开展。二怕影响人际关系。在监督上级时怕遭打击报复,监督同级时怕妨碍团结,监督下级怕伤同志。担心自己管多了,干部不理解,甚至产生反感心理,使自己原本融洽的人际关系恶化。三怕影响工作大局和单位的社会形象。在工作实际中就产生了“多一事、不如少一事”、“大事化小、小事化了”的心态,对可查可不查的事件便不了了之。

  5.干部工作方法方式简单缺乏创新精神。采取的工作方式不科学,将直接影响纪检监察作用的发挥。主要问题有:处理方式过于简单,工作上无创新,仍凭过去的习惯、经验开展工作,缺乏工作主动性。

  三、加强基层纪检监察队伍建设的思考建议

  按照问题导向,从问题入手,抓住堵点痛点,“一充实三加强”推进基层纪检

 监察队伍建设。

  1.充实队伍。通过党组织换届选举、村大生引入、专职人员聘用等途径,做好基层纪检监察队伍人员年龄结构的调整和人员的更新。在当前无法实施的时候,做好老带新、熟带生的衔接,人员预上岗,加快熟悉业务。镇级层面,以换届为契机,做好纪委办公室人员充实,软件、硬件同时上;村级层面,以村大生引入为主导,在原有村级纪检监察人员的引领下,发挥好村大生文化水平高、工作能动性强的特点,建强人才队伍。

  2.加强教育。人员教育,除日常党纪党规教育外,还要在坚定信念、克服困难上入手,筑牢思想关。加强学习教育,筑牢信仰之基。以新修订的党章、党的十九大、省委全委会和省纪委全委会精神等为学习重点,坚持定期学习、情况通报,采取集中辅导与个人自学、撰写心得与研讨交流相结合等多种方式,在学懂弄通做实上下功夫,进一步提高政治站位,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持把纪律和规矩挺在前面,加强对监督执纪重点工作和纪检监察干部作风情况的监督,发现问题,及时开展提醒谈话。注重强化全体纪检干部政治意识,要求纪检监察干部要时刻审视自己,严于律己,做到身体力行,带头落实中央八项规定精神,带头纠正“四风”,发挥“头雁效应”,模范遵守党的纪律,确保党和人民赋予的权力不被滥用、惩恶扬善的利剑永不蒙尘。

  3.加强培训。纪检监察工作时时抓、纪律规范警钟随时敲。以集中充电、定向培训、以挂代训、跟班学习等形式,加强对《中国共产党问责条例》、《中国共产党监督执纪工作规则》等党规党纪以及法律法规知识的学习,补短板,提升纪检监察干部队伍理论素质和业务能力。加强办案业务的培训,对新时期办案要求和规范,

 做到全体人员都要弄懂学会,流程细节全明了,办案过程一目了然,对重点环节,如谈话、初核、审理审查等,严格规范操作,既保障党员权益、又彰显党纪威严。加强线索和信访件处置的培训,锻炼一批人员,让人人能深入群众开展工作、做好工作、解决问题。

  4.加强创新。在细节上下功夫,在方式上推新招。一方面,科学研判工作方法,减少不足,比如:克服经验主义、惯性思维;再比如:办案中多从党员同志的角度出发,加强安全保障和个人信息保密。另一方面,采取评优评先等方式,党组织在先进表彰时,给予纪检监察干部一定名额,调动队伍能动性,激发人员创造性。再次,搭建平台,定期组织大家交流,通过开展有针对性的业务讨论交流,在干中真正实现思想、情感、工作全方位、深层次融合。

  对党支部的意见和建议部队篇 2 农村基层干部是带领农民群众脱贫致富,进入小康社会,建设中国特色社会主义新农村的领头人,对我国全面建成小康社会具有举足轻重的作用。当前,我国正处在社会转型期,农村基层干部作为执行党在农村建设中政策的领导者,必须积极面对社会转型所带来的很多新情况、新问题、新挑战,下文分析农村基层干部队伍建设存在的问题,提出加强农村基层干部队伍建设的合理建议。

 农村基层干部队伍建设建议 D267.2[文献标识码]A[文章编号]1003-1650(20**)05-0007-01

  1 前言

  农村基层干部队伍在贯彻实行党的各项工作方针中起着重要作用,是执行各项农村建设工作的组织者和实施者。为全面、深入的推动农村的各项改革,维护农村的社会稳定,促进农村的繁荣发展,党和人民对农村基层干部队伍建设提出了更高的要求。贯彻落实科学发展观,推动农村经济建设的发展,需要加强农村基层干部

 的的作风建设,增强基层干部的服务意识,了解农民存在的实际困难,真正做到为百姓做好事、做实事,开展廉政党风建设,严厉惩治基层干部腐败现象,使农村基层干部能够在真正意义上得到民众的拥护和爱戴[1]。

  2 加强农村基层干部队伍建设现阶段存在的问题

  2.1 整体素质低

  目前我国的农村基层干部的整体文化水平较低,有经验的,资深的干部很多,但是新型的懂技术,懂管理的人才极度缺乏,所以整体的农村基层干部思想陈旧,缺少法制观念,难以接受新事物的发展,缺乏创新精神,不能够准确把握社会发展中的机遇,带领大家取得经济发展。

  2.2 结构不合理

  目前农村基层干部普遍出现老龄化的现象,后备干部储备不足,缺少对新事物的理解,看待问题的变通能力不强。男女比例严重不协调,女性工作者很少,不利于各项工作的协调开展。青年群众要求进入农村工作的积极性不高,新老干部青黄不接。

  2.3 思想观念落后

  目前农村基层干部的思想还比较守旧,还没有摆脱计划经济的思想束缚,缺乏社会主义市场经济体制竞争意识,安于现状,不积极进取,缺乏创新意识和开拓精神,小农思想意识浓重。基层干部缺乏干劲,缺少战胜困难的勇气,安于现在经济发展状况,致使被社会整体的经济发展淘汰,地方经济发展渠道越走越窄,经济徘徊不前。

  2.4 考核机制有待完善

  农村基层干部的培训机会特别少,致使陈旧的思想观念难以得到更新,能力得不到提升的机会。基层干部团队缺乏统一的公正、合理的绩效考核标准,目前农村

 基层干部的工资待遇不高,很难调动大家的工作积极性。

  3 加强农村基层干部队伍建设的对策

  3.1 拓宽基层干部来源

  农村基层干部是党组织在农村社会工作的第一线工作者,社会主义新农村建设的关键在于做好基层干部队伍的建设工作,提高基层干部的个人素质和能力。选用基层干部过程中坚决杜绝裙带关系,创新干部任用理念,选择真心为群众办事的,有文化,有领导能力的人,注重农村致富能手,或外出返乡人员的选用,鼓励党政机关选调年轻干部深入基层,帮助农村工作的开展。

  3.2 加强干部选拔工作

  严格执行干部提升制度,做好干部选拔,提高农村基层干部的整体文化水平,为基层干部队伍选拔责任心强,热爱农村工作,秉承全心全意为人民服务的思想。注重民意选拔干部,民主推荐是农村基层干部选拔的重要环节,透明基层干部选拔工作,激发基层干部的工作积极性。新形势下,农村工作的开展,需要基层干部充分了解农村基本发展情况,发展过程中存在的基本问题,有创新突破思维,建设新型农村。加强对女性基层干部的选拔,调节基层干部结构比例。

  3.3 健全工作机制

  建立健全农村基层干部的选拔、培养管理机制,建立制度考核,竞争上岗,提高基层干部的工作积极性,重点培养提拔讲奉献、有能力的基层干部,对做出突出贡献的工作人员进行精神或者物质奖励,发展农村集体经济,增加农村收入,提高农村基层干部薪资待遇,建立基层干部财政补贴,等激励制度,贯彻落实基层干部的各项工作或者生活待遇,把握基层干部培养的长久性。

  3.4 加强基层干部培训工作

  农村基层干部是党的新农村建设的根本组织保障,但是目前的基层干部队伍还

 不能适应新环境下的新农村建设要求,全面提高农村基层干部的知识理论水平和协调领导能力,深入开展各项法律制度普及工作,推进农村基层治理工作,提高基层干部的执政能力和工作执行力,定期组织理论学习和技术培训等培训工作,推进培训理念,创建培训平台。

  3.5 完善考核制度

  目前农村基层干部工作态度散漫,干部工作考核制度只是停留在表面工作。加强执行考核制度,根据农村基本情况完善综合考核标准。考核制度的建立不仅是对上级交代工作的执行情况的考核,还需要扩大基层群众表达民意的机会,培养基层干部全心全意为人民服务的优良作风,使基层干部真正的做到受百姓的拥护,提高农村基层干部的综合水平。考核制度从思想政治水平和工作能力等多方面综合考察干部能力,考核结果与个人利益直接相关,建立优秀人员表彰制度,淘汰不进取干部。

  3.6 做好干部储备工作

  农村基层干部培养工作要有长远发展的眼光,做好农村基层干部储备工作,积极培养入党积极分子,从入党积极分子、退伍军人、致富能手和科技示范人员中重点培养农村基层干部的后续储备,打破传统界限,加强村与村之间的交流,发挥典型人才的影响作用。

  4 结束语

  随着社会经济的发展,农村也取得了快速发展,农村基层干部需要紧跟时代发展步伐,发展社会主义现代化经济,促进新农村建设。农村基层队伍如果不能适应农村改革的客观形势的发展要求,就会难以促进农村经济的发展,改变现阶段农村基层干部队伍的建设工作,提高基层干部综合素质,更好的帮助我国农村发展建设。

  参考文献

 孙强.社会主义新农村背景下农村基层干部队伍建设的思考――以甘肃东南地区*乡为例[D].太原理工大学,20**.

  对党支部的意见和建议部队篇 3

  按照文件要求,近期,我对县纪委、县监察委,各乡镇纪委及部门纪检组在队伍建设中存在的相关问题进行了深入调研,为更好破解其履职困惑提出了建议思考,现将相关情况报告如下:

  一、当前纪检监察干部队伍履职过程中存在的困难

  (一)底气不足,不敢监督。纪检组长(纪委书记)作为党委(党组)班子成员,“一口锅”里吃饭,监督主体在人、财、物方面依附于监督客体,不敢大胆履行同级监督职责。少数领导干部在口头上接受监督,思想和行为上却规避监督,少数部门,班子成员与派驻纪检组长(纪委书记)之间产生一种“防备”心理,工作联系少、思想交流少、生活交往少,形成一道无形的墙,制约了监督职能作用发挥。

  (二)能力不足,不会监督。一是配备力量不足。党把反腐败的重要性摆到了前所未有的高度,但在我县基层纪检机构力量配备上明显不到位。在我县已设置的***个纪检组(纪委)中,都只有纪检组长一个“光杆司令”,未配备相关工作人员;***个乡镇纪委书记经过去年纪律体制改革已实现专职,但两名乡镇纪委委员均是兼职。基层纪检机构开展纪检监察工作“单打独斗”,纪检监察工作缺编、缺位现象突出。二是业务能力不强。选配到基层纪检机构岗位工作的干部大多属半路“出家”,且缺乏相应的经济、财会、审计、法律等基本功,有的甚至“依葫芦画瓢”也画不好,不会办案等现象较普遍,一时难以适应执纪监督问责的基本需求。三是年龄断层现象突出。目前,...

篇五:部队基层给机关提意见

加强基层部队廉政建设的几点建议 关于加强基层部 队 队廉政建设的 几 几点建议 党 风 风廉政建设是 当 当前形势任务 下 下消防部队所 面 面临的重要工 作 作任务,也是 队 队伍建设的重 要 要组成部分, 关 关系到消防部 队队战斗力的提 高 高、职责使命 的 的履行、队伍 建 建设的纯洁。

  一、基层廉 政 政建设存在的 问 问题 (一)

 廉 廉政思想防线 不 不牢。当前社 会 会,人际关系 日 日益复杂,消 防 防部队拥有执 法 法监督权,所 面 面临的各类诱 惑 惑也日益多样 , ,表现出时代 背 背景下的复杂 性 性、严峻性。

 个 个别消防警官 党 党性观念不强 、 、贪图享乐, 在 在利益的驱动 下 下,会耐不住 寂 寂寞、经不住 诱 诱惑,丢失理 想 想信念,人生 观 观、价值观会 发 发生扭曲,不 能 能坚守职业操 守 守和道德底线 , ,不能做到“ 慎 慎独”、“慎 欲 欲”、“慎友 ” ”,导致各类 违 违法违纪案件 的 的发生。

 ( 二 二)廉政教育 开 开展不实。当 前 前,随着社会 经 经济的飞速发 展 展和消防部队 职 职责使命的不 断 断拓展,消防 部 部队所面临的 形 形势任务越来 越 越严峻,所担 负 负的灭火救援 工 工作也越来越 繁 繁重,基层部 队 队普遍存在中 业 业务轻教育的 现 现象,廉政教 育 育工作大部分 浮 浮于表面、流 于 于形式,各种 教 教育工作时间 无 无法得到保证 , ,内容、效果 、 、人员无法落 实 实,廉政教育 成 成效明显降低 , ,达不到改造 思 思想、净化灵 魂 魂、洗礼人格 的 的目的。

 ( 三 三)廉政制度 落 落实不严。消 防 防部队在长期 的 的实践过程

 中 , ,总结制定了 一 一系列行之有 效 效的执法责任 防 防范制度、做 法 法和廉政建设 规 规章制度。如 :

 :《公安消防 部 部队四个严禁 》 》、执法例会 、 、集体议案、 法 法律审核、执 法 法过错责任追 究 究等制度,这 些些制度在预防 和 和惩治腐败方 面 面,具有很好 的 的指导意义。

 但 但目前,有的 单 单位遵守不严 格 格、落实不认 真 真、执行不坚 决 决,个别干部 对 对这些好的制 度 度和做法,一 定 定程度存在执 行 行不到位,落 实实打折扣的现 象 象。

 二、加 强 强廉政建设的 几 几点建议 ( 一 一)坚定理想 信 信念,时刻保 持 持清醒头脑。

  全体干部要 坚 坚决学习贯彻 《 《公安消防部 队 队四个严禁》 、 、《公安消防 部 部队廉政教育 暂 暂行办法》、 《 《军队党员领 导 导干部廉洁从 政 政若干规定》 、 、公安机关领 导 导干部“五个 严 严禁”等有关 廉 廉政建设的规 章 章制度,进一 步 步坚定反腐倡 廉 廉理想信念, 时 时刻保持清醒 头 头脑,树立正 确 确的人生观、 价 价值观,做到 面 面对利益诱惑 坚 坚持理想信念 不 不动摇,遵守 法 法律法规,坚 守 守职业道德, 坚 坚决不去触碰 “ “高压线”。

  (二)强化 廉 廉政教育,提 高 高官兵防御能 力 力。

 各单位 要 要坚持把廉政 教 教育纳入日常 教 教育内容,把 组 组织教育和自 我 我教育结合起 来 来,把坚持经 常 常性教育和专 题 题教育相结合 , ,把常规教育 与 与随机教育相 结 结合,深入开 展 展理想信念教 育 育、

 法纪教育 、 、职业道德教 育 育和执法为民 教 教育,坚持做 好 好经常性反腐 倡 倡廉教育,坚 决 决杜绝廉政教 育 育搞形式、走 过 过场,确保教 育育内容、时间 、 、人员、效果 的 的落实,同时 要 要大力加强基 层 层部队廉政文 化 化建设,开展 多 多种形式的警 示 示教育,筑牢 廉 廉洁奉公思想 道 道德防线,提 升 升官兵拒腐防 变 变能力。

 ( 三 三)健全监督 机 机制,确保法 制 制监管到位。

 基层部队要真 正 正落实党风廉 政 政建设责任制 , ,健全廉政建 设设工作监督制 约 约机制,将党 内 内监督与党外 监 监督、组织监 督 督与群众监督 有 有机结合起来 , ,自觉接受广 大 大人民群众和 社 社会各界对消 防 防工作的监督 , ,增强执法公 开 开度和透明度 , ,进一步完善 督督察访查、公 示 示通报制度, 增 增强执行权力 的 的规范性和透 明 明度,从源头 上 上遏制暗箱操 作 作和用权不公 、 、不廉、不作 为 为慢作为以及 乱 乱作为,以公 开 开促公正,以 公 公开促廉洁。

 同 同时,要聘请 廉 廉政监督员, 让 让人民群众参 与 与执法工作监 督 督,通过召开 座 座谈会、个别 走 走访、定期召 开 开监督员会议 等 等形式,听取 他 他们对部队建 设设的合理化意 见 见和建议。

篇六:部队基层给机关提意见

部队基层党组织建设存在的

 问题及对策建议思考

  《党章》明确规定:党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。党的十八届六中全会指出:办好中国的事情,关键在党。就我们边防部队而言,实现“两个稳定”和部队追赶超越发展目标的关键在各级基层党组织战斗堡垒作用的发挥上。在当前改革开放不断深化的大环境下,党的建设工作面临着各种挑战,存在着诸多与时代发展要求、广大官兵期盼不一致的地方。结合工作实际,笔者就新形势下如何抓好部队基层党组织建设谈几点思考。

 一、分析现状,聚焦基层党建查找主要问题 (一)集体领导意识模糊。基层党支部是基层单位统一领导和团结的核心。但实际工作中,基层党支部集体领导的意识和观念不强,对党的组织原则认识不到位,不会运用组

 织力量和手段解决基层建设、部队管理中遇到的问题。有的支部正副书记习惯把行政身份带到党内,习惯以行政手段代替党的工作,弱化了集体领导的地位。特别是近年来部队基层干部流动频繁,支部委员普遍年轻,经历党内生活的时间短,接受党的理论知识、传统教育培训少,主动参与支部议事决策的意识不强,研究讨论问题时随大流,不同程度存在利益问题“本位化”、热点问题“感情化”、党性问题“庸俗化”的现象,直接削弱了党支部的集体领导。

 (二)组织生活落实不力。近年来,基层党组织从落实党内生活基本动作、基本环节入手,党内组织生活质量虽然比以前有了较大进步。但是,被动落实或落实不规范、不到位,“偷工减料”“忽冷忽热”等现象还不同程度的存在。有的党日活动主题相对单一,党课教育照本宣科,只为完成任务,缺乏吸引力和实效性;有的落实制度生搬硬套,不善于通过落实组织生活制度来解决自身存在的问题;有的单位对组织生活制度说起来七项,落实起来,只开展了民主生活会一项,而忽略了六项;有的单位民主生活会批评和自我批评缺乏思想性和战斗性,没有做到“讲党性不讲私情、讲真理不讲面子”;有的单位民主评议党员重评轻议等等。

 (三)党建水平仍需提高。从调研和检查中发现,“党建工作说起来重要、抓起来次要、忙起来不要”的情况在一

 定范围内存在,导致了党建工作的核心地位作用发挥不明显,主要表现在:有的单位把关定向能力较弱,抓不住中心、议不透大事,个别基层党组织议事范围仅停留在发展党员、评功评奖、经费开支等具体事务上,对部队建设中带倾向性、方向性的重大问题、重点工作,议得不多,研究得不深、部署得不细;有的单位党员发展不规范,“重发展、轻培养”,推荐、考察等环节随意性大;有的单位议事程序不规范,十六字方针贯彻不到位,委员作用发挥不明显。

 二、坚持问题导向,深入剖析基层党建问题根源 上述存在的问题,影响了基层党组织工作的科学发展,影响了基层党组织战斗堡垒作用的发挥,主要有以下几个方面的原因:

 (一)思想认识不足。部分党组织及其成员对加强自身建设的重要性、必要性缺乏应有的认识。党支部不能摆正自己战斗堡垒的位置;支部成员不能摆正自己参谋助手的立场;书记、副书记不能摆正自己普通党员、决策落实监督者的角色。部分书记在抓大事、议大事问题上,大局意识不强,统筹能力偏弱;在履行“一岗双责”上仍存在不敢管、不愿管、不想管的思想,支部内部尚未形成浓厚的监督氛围。

 (二)教育引导乏力。党员思想教育工作的针对性和实效性不强,教育方式单一,照抄照搬,缺乏说服力;喊口号,戴高帽,说不到人心坎上去;有时甚至使党员产生了抵触情绪,这样的教育,效果可想而知。

 (三)能力素质不高。部分党务工作者综合素质不高,抓党建工作的能力不强,业务知识掌握不深,业务流程不熟,直接影响所在党组织建设发展。少数党务工作者责任心不强也是影响党组织建设发展的重要原因之一。一些党员干部工作不求上进、业务不求精湛,对待本职工作,只求过得去,不求过得硬,致使党组织的决策得不到很好的贯彻落实。

 (四)考核机制不完善。对基层党支部日常考评目前还缺少一套科学管用的考核评价机制,考什么、怎么评、怎样激励没有明确具体的标准和依据,考评工作还停留在“查查记录”“看看笔记”“谈话了解”等层面上,主观性、随意性较大,容易出现以点代面、以偏概全的现象,影响了考评的实际效果,考核结果对领导责任触动不大。

 三、大胆探索实践,全力推动基层党建提档升级 针对基层党组织建设存在的问题,应牢固树立“不抓党建是失职,抓不好党建是渎职”的观念,紧紧围绕上级党委

 的决策部署,大胆探索实践,以抓好“三大建设”,发挥“三大作用”为目标,全力推动基层党建工作提档升级。

 (一)突出抓好班子建设,发挥战斗堡垒作用。要抓好基层党委、支部班子建设,必须先抓好各级班子的“班长”队伍建设,提高书记队伍能力素质。一是强化履职能力。扎实推进学习型党组织建设,解决好支部班子学习落实难、学不深的问题;加强书记队伍的培训力度,强化实务操作,着力解决书记队伍不懂不会、能力不强的问题。二是优化队伍结构。要以政治成熟、素质全面、作风正派、熟悉党务为标准,配齐配强支部班子,提高书记“准入”门槛,加强政工后备干部人才储备,切实解决基层主官改任频繁、调整交流过快、政工人才断层、队伍不稳定等突出问题。

 (二)抓好党员队伍建设,发挥先锋模范作用。一是严把党员发展“质量关”。充分发挥团组织推优作用,及时发现“苗子”、选好“苗子”;坚决做到未经培训的不研究、考核不过关的不研究、民主测评不合格的不研究,公示期间反映有问题查证属实的不研究,确保质量。二是严格党员教育管理。注重分层次教育,依托驻地资源,建立“党员红色教育基地”、“廉政警示教育基地”,定期开展红色教育、警示教育等一系列富有成效的党团活动,保证党员思想纯洁可靠。

 (三)完善考评机制建设,发挥奖惩激励作用。一是完善绩效考评措施。坚持把党建工作成效一并纳入考评体系,树立“干在平时、创在平时、争在平时”的工作导向,形成基层党组织建设的常态化管理模式,建立绩效考评措施,增强各级“抓好党建是本职、不抓党建是失职”的意识。二是及时兑现奖惩。要充分运用月绩效考评和年终量化考核结果,与评选基层建设先进单位、年终集体立功受奖、典型培树等级评定和班子调整配备、干部晋升任免等有机结合,奖优罚劣、鞭策后进,整体推进基层党建工作健康蓬勃发展。

篇七:部队基层给机关提意见

路线民主生活会相互批评意见梳理汇总对 XXX 同志批评意见

 1.在机关工作制度的建设上存在畏难思想, 刚履新时努力推动形成了一些行之有效的制度, 但后续工作不足, 没有深入优化; 在选调干部方面, 过分挑剔, 动作迟缓, 干部队伍没有形成合理的梯队结构; 因循守旧, 人才培养上对女同志存在偏见, 总认为女同志个人事情多, 加班不方便, 不能适应办公室工作节奏,就要少给她们锻炼的机会, 工作上要求上也不能一视同仁, 影响女同志的能力提高和进步。

 总之在推动机关自身建设上精力投入少, 属享乐主义。

  2.存在官僚主义倾向。

 与班子成员交流较多, 与一般干部交流少、 对干部思想状况和工作生活情况了解不深入, 知之不祥; 与兄弟部门直接交流沟通少, 特别是对部门和镇街的办公室工作, 指导不足、 考核没有、人才培养不问。

  对 XXX 同志批评意见

 1.过分注重分管的材料工作, 下基层调研少, 造成工作接触面窄, 往往得不到一手情况。

  2.执行集中采购制度办法不多, 缺乏灵活性, 投入精力不足, 一定程度上可能造成资金的浪费。

 3.思想上对传帮带工作重视不够, 没有合理有效组织系统内的文笔练兵活动。

  对 XXX 同志批评意见

 1.对区情认识理解还不够深刻, 决策参谋不够, 以文件落实文件、 以会议落实会议的情况还时有发生, 这是形式主义的表现。

  2.过分纠缠于文字工作, 协调、 调研和督促落实方面投入精力不足, 助手作用发挥不充分。

  3.安排部署工作多, 自己亲自抓落实少。

 在办公室时间多, 下基层较少。

  对 XXX 同志批评意见

 1.对事关百姓民生的工作缺乏重视, 对群众需求了 解不够, 为民意识不强。

  2.工作中因循守旧, 开拓创新不足, 在某些事情上只求过得去, 不求过得硬。

  3.对群众反映的问题, 被动解决的多、 主动化解的少,绝大多数时间在办公室里写文件、 发指令, 不愿深入基层, 多与基层党员干部和群众谈心交流。

  对 XXX 同志批评意见

 1.存在好人主义, 不愿触及矛盾, 在布置工作、 协调事务、 推动落实过程中, 注重平衡关系、 照顾情面,搞一团和气, 对落实不力的人或事批评不够。

 2.存在重实际工作、 轻理论学习的情况, 对理论学习的意义认识不到位。

  3.不善于大胆、 放手开展工作, 对于急、 难、 险、 重工作中存在畏难情绪。

  领导班子互相批评意见清单

 一、 对 XX 同志的批评意见:

 1、 工作上急于求成, 具体安排上不够周密, 注重成果多, 关注过程少。

 2、 关心同志不够, 与干部职工谈心交心的少。

 3、 有安于现状的思想。

 二、 对 XX 同志的批评意见:

 1、 业务学习不够。

 应加强业务知识的学习更新, 更好地指导分管工作。

 2、 进取心不足, 有些工作仅限于听汇报, 主动安排的少, 被动应付的多。

 3、 生活上艰苦奋斗精神不够, 有时有吃请和公车私用现象。

 4、 工作纪律坚持不够, 有早退现象。

 三、 对 XX 同志的批评意见:

 1、 工作上缺少进取、 创新精神, 满足于现状。

 2、 习惯于当“甩手掌柜”, 分管工作指导不够, 抓的不细。

 如:

 文书把关不严, 有时有出错的现象。

 3、 有时碍于情面有参加宴请的现象。

 4、 也存在公车私用现象。

 四、 对 XX 同志的批评意见:

 1、 业务学习不足。

 应加强业务知识尤其是计算机知识的学习更新, 以便更好高效地工作。

 2、 进取心不够强, 缺乏争先创优的工作激情。

 3、 存在着应付以求过关的想法, 有享乐主义倾向。

 4、 工作纪律坚持不够, 有迟到早退现象。

 五、 对 XX 同志的批评意见:

 1、 创新意识不够, 有凭经验办事现象, 应加强对全局新知识指导和辅导。

 2、 进取心不足, 涉及全局性工作时有畏难情绪。

 3、 生活上艰苦奋斗精神不够, 有吃请现象。

 4、 工作纪律坚持不够, 有迟到现象。

 六、 对 XX 同志的批评意见:

 1、 主动学习意识不强, 接受新知识主动性不够。

 2、 工作不够扎实, 深入工作一线少, 工作标准要求不

 高, 案件意识和精品意识不强。

 3、 思想上乐于清闲, 有不求无功, 但求无过的现象。

 4、 工作纪律坚持不够, 有迟到早退现象。

 关于群众路线相互批评意见清单修改意见1.要有辣味, 要开门见山地批评, 不能先表扬后批评。

 2.批评意见要见事见人见思想, 一般应按“意见观点+具体事例+‘四风’ 归类” 或“意见观点+‘四风’ 归类+具体事例” 的结构统一。

 如“某同志你调研多是走马观花”, 这部分是意见观点, “你在下村调研文明卫生创建活动中, 一上午跑了 8 个村, 每个村没有待上10 分钟, 跟村干部没有说上 10 句话”, 这部分是典型事例, “你这种调研纯粹是搞形式”, 这部分是四风归类。

  3.批评要向“四风” 聚焦, 不能 简单就事论事, 不能以工作问题代替作风问题。

 如简单地说“某同志你批评人不讲场合”, 这个批评意见缺乏高度和深度, 可表

 述为“你性格急躁, 批评人不讲场合, 你对某同志不分青红皂白批评一通, 这表面上是你的性格问题, 实际上是你长官意志过浓的官僚主义表现”。

  4.不能用工作建议代替批评, 如“建议你多和群众直接打交道, 多接地气”。

 可转化为“你整日坐在机关,交流工作只是听汇报, 作指示, 安排工作遥控指挥,官气足”。

  5.批评意见要口语化, 语言要简洁。

  6.相互批评意见不少于 2 条。

  7.归类“四风” 要准确, 不能生搬硬套。

 批评清单‐专题民主生活会发言XXX 同志市委班子成员批评意见清单2014 年 5 月一、 XXX 同志1.工作督促落实不力, 平时安排布置得多、 要求得多,对下面的落实情况、 工作成效、 推进措施关注得不够、也督促太少。

 比如, 勐宽公路建设, 您在会上多次强调, 但推进缓慢, 特别是 3.7 公里拓普段, 市里招商来的, 干了三年多, 灰尘一大片, 群众意见大, 您在会上说的硬, 执行起来有偏软, 有雷声大、 雨点小的

 感觉。

 2.对有的重大项目 过问少, 听汇报、 看材料多, 深入到实地检查指导少。

 比如, 嘎洒是我市招商引资大项目最多、 投资额度也最大、 动迁征地矛盾也最突出,您去过几次? 由于个别原因, 带有情绪对待嘎洒度假区的此项工作, 其实也是抓检查指导不够的表现。

 二、 XXX 同志1.有“洁身自好” 和“各人自扫门前雪” 的本位主义思想, 只求管好自己份内的事情, 对班子成员支持不主动。

 2.对干部监督不力, 失之于宽, 失之于软。

 三、 XXX 同志1.工作中接地气不够, 不会说群众语言, 没有把自己平等地摆进去和群众交朋友, 与群众之间隔着一层,交不了心。

 2.对群众反映的问题, 被动解决多、 主动解决少, 要求部门解决多、 直面群众解决少。

 四、 XXX 同志1.有时精神懈怠, 安于现状。

 从事组织工作二十多年,满足于老经验、 老办法, 凭经验、 惯例、 老套路办事。2.有“老好人” 思想, 怕得罪人, 干部配备超职数,只做加法, 不做减法。

 五、 XXX 同志1.抓落实力度不够。

 有时工作安排完, 就放手不管了,没能跟踪检查指导、 跟踪问效, 沉到一线抓落实的力度不够。

 和基层宣传干部面对面、 互动式的交流少、思想疏导不到位, 增加认同和凝聚人心等方面工作相对滞后, 增加了做好宣传思想文化工作的难度。

 2.决策听取意见不全面。

 对如何开展好宣传思想文化工作调研不够深入, 对工作缺少分类指导, 对宣传系统服务基层、 服务群众的督促力度不够, 使工作开展与群众对宣传思想文化工作的要求有差距。

 六、 XXX 同志1.有时存在满足于老经验、 老办法, 创新意识不强,缺乏干事创业激情的情况。

 比如, 作为常务副市长,抓“三农” 工作力度不够, 办法不多, 起色不大, 我市粮食生产安全还存在很大问题。

 2.不敢抓、 不敢管, 回避矛盾和问题的现象一定程度上存在。

 比如, 嘎洒的南凹河治理, 本是去年的项目,由于老百姓的不理解, 大项目有重叠, 矛盾突出集中,存在抓 不力, 导致目前才进场开工。

 七、 XXX 同志1.深入基层调查研究还不够多、 不够深入细致, 蹲点调研少, 接触干部多, 走访群众少, 一定程度上存在蜻蜓点水、 走马观花的现象。

 2.思想不够解放, 创新意识不够强, 工作上求稳的思想更多, 怕别人议论, 顾虑多, 缺乏敢闯、 敢试、 敢干、 敢为人先的劲头。

 八、 XXX 同志1.安于现状、 闯劲不足, 缺乏进取精神, 习惯常规思维, 习惯于凭老观念想新问题, 靠老经验办新事情,对政法工作的热点、 难点、 焦点等问题缺乏敏锐力。

 2.有时工作上习惯于依葫芦画瓢, 机械地贯彻中央省州市工作部署, 对如何把事情做的更好缺乏思考, 只会埋头做事, 疲于应付。

 九、 XXX 同志

 1.决策前不调研、 不听取各方面意见, 如在基层武装部信息系统人力、 物力、 财力投入进去, 但没起到指挥作用; 主要原因是前期调研不深入, 真实困难掌握不准, 制定方案不科学。

 2.只愿搭天线、 不愿接地气, 直接与群众联系和深入到群众中去做的不够好, 听取民兵预备役人员、复 (退)军人、 军属这个群体的意见较少, 面对面交流不多,理解、 支持不够, 对存在的问题不够重视、 不研究、不解释, 拿不出有效化解矛盾的手段和方法。

 十、 XXX 同志1.对群众反映的问题, 被动解决多、 主动化解少。

 比如, 农垦系统改革后, 移交我们地方管理的 6 个医院职工, 针对工作待遇、 医院提质增效、 债务化解等问题多次上访, 但你却未能深入一线真正出主意、 想办法解决问题。

 2.深入基层调研随机调研、 蹲点调研少, 看“门面”看典型多, 看材料听汇报多, 存在浅调研现象。

 比如,创建生态环境保护模范城市这块工作, 我市条件虽好,

 但也有重大硬件不足, 你调研沉下去不够, 至今没有一个有说服力的报告材料, 应该说心中无底, 创模工作有点悬。

 十一、 XXX 同志1.在征地拆迁过程中, 矛盾比较突出, 群众意见比较多, 对做群众工作的办法和措施不够多, 引发了个别村小组群体上访或者重复上访。

 比如, 云投泛亚的喜来登酒店项目, 年底就要开业, 至今职工宿舍用地还未征下来, 拔钉子精神不够。

 2.有时求稳怕乱, 当“太平官”、“逍遥官”。

 对存在的问题特别是比较棘手的历史遗留问题, 虽然有些问题不属于乡 镇职能范围, 但作为市委常委, 你不敢大胆碰硬, 缺乏啃“硬骨头” 的勇气和弯道超车的勇气的决心。

篇八:部队基层给机关提意见

部队基层党支部建设存在的

 问题及对策建议思考

  新修订的《要则》明确指出,建设基层组织是基层建设的“龙头工程”和“堡垒工程”,要把以党支部为核心的基层组织建设作为重点来抓。当前,部分基层党支部组织功能有弱化的倾向,核心领导地位有所减弱,战斗堡垒作用体现不明显。下面,笔者就以《要则》对加强部队基层党支部建设的作用谈几点认识:

 一、部队基层党支部组织功能弱化的表现 (一)组织生活制度落实不规范。组织生活制度落实不到位、程序不规范、党务工作图形式、走过场、应付检查是当前基层支部建设中最为突出的问题。如以正副书记碰头会代替支委会;以所务会、军人大会代替党员大会;以读文件、抄笔记代替上党课;民主生活会上批评与自我批评不深入,

 摆查问题蜻蜓点水,缺乏必要的思想性和战斗性;党日活动内容空泛、形式单一、内涵贫乏,没有紧密结合中心工作和党员思想实际,毫无创新,缺乏足够的吸引力。以上种种现象,导致落实七项组织生活制度质量不高,弄虚作假滋生,形式主义蔓延,各项组织生活制度功能得不到应有体现,作用得不到应有发挥,直接导致党建氛围虚化,党员意识淡化,支部作用弱化。

 (二)党支部的核心领导作用不坚强。党支部的核心领导是最根本的组织功能。有的党支部把握不住单位建设的方向,规划部队建设,不经过支部研究,即使研究了,在实际工作中也不按规划“走”;有的用行政会议代替支部会议,属于支部党员大会或支委会研究的重大问题,由行政会议决定;有的党支部对必须由支委会讨论决定的重要问题,特别是一些重大经费开支、选取士官等方面的敏感问题,会前书记、副书记之间交心通气不够,书记与委员之间征求意见不够,会上支部书记先发言、先表态,其他委员随声附和,既没有不同看法,也没有建设性意见,书记怎么说就怎么定,会后大家看着干。民主集中制作用发挥不明显,一方面弱化了班子成员参与决策的意识,面对困难没有集思广益,出了问题不可避免地相互埋怨、指责甚至推诿;另一方面由于讨论重大问题时酝酿不充分、沟通不及时、讨论不深入,导致一些支部决议决而不行,虎头蛇尾。

 (三)官兵对党支部的信任度降低。党支部组织功能的强弱直接体现在官兵的信任度上。正因为党支部是官兵的坚强后盾,长期以来广大官兵才“把组织当靠山”,“有话对党言”。但在新的形势下,一些官兵家中有困难、思想上有疑虑,不再向党组织讲真心话,而是找老乡、托门子、拉关系私下解决问题。笔者在基层调研过程中与部分官兵进行“成长进步靠什么?”的交流谈心时,有人回答“靠个人奋斗”,有人回答“靠关系”,有人回答“靠机遇”,仅有少数人回答“靠组织培养”。还有部分官兵认为“成长进步靠党支部,不如靠关系户”,“个人发展靠集体领导,不如靠直接领导”。还有一些官兵反映:“有困难不能向党支部说,说多了会把我当成重点人。”可见,基层部分官兵对党组织的信任度降低。

 二、部队基层党支部组织功能弱化的原因 (一)形式主义盛行削弱了部队基层党支部党务工作的精力。通过走访调研,基层每个单位各类登记不下十多种。各类组织机构达十多个,一身兼数职。学习和会议名目众多,花样翻新。这种情况下,有些基层单位开会只是走走形式,多数记录存在造假现象,很多制度并没有真正落实,而是为了应付上级检查。上级在对基层实施检查时,缺乏发现问题的能力和较真整改的精神,缺乏面对面指导和手把手帮扶的

 水平,仅仅为了检查而检查,只要相关簿册齐全,内容充实,就认为是落实了。至于各项工作制度是否真正落实、效果是否体现就很难发现,即使是发现了也不予以纠正,听之任之,任其发展,导致部队基层党支部组织生活质量不高。

 (二)非党性观念顽疾降低了部队基层党内生活的原则性和战斗性。当前,开展批评和自我批评难的问题是很多单位共存的一个“顽疾”。有的党支部召开民主生活会,很少听到你争我辩的热烈场面,基本上是“莺歌燕舞”,一团和气,致使出现“自我批评谈情况,相互批评提希望”、“只讲小,不讲大”、“只讲工作,不讲思想”、“只讲共性,不讲个性”、“只讲过去,不讲现在”等现象。究其原因,是部分党员干部存有“四怕”的心理障碍。一怕伤了和气,影响团结。有的同志不是把批评作为增进团结的“催化剂”,而是从个人利益出发,信奉“多栽花少栽刺”的歪理,明知不对,少说为佳。二怕揭露矛盾,影响班子建设。有的同志怕揭了别人的短,给别人造成心理压力和负担,以后工作难开展,班子建设受影响。三怕打击报复,给“小鞋”穿。有的同志在开展批评时,批评领导怕影响前途,批评同级怕闹矛盾,批评自己怕丢“面子”,批评下级怕丢“选票”,担心在以后的工作中,受领导刁难,遭同事排挤,坏自己形象,被下级议论。四怕暴露问题,被抓“小辫子”。有的同志由于自身形象不佳,于是对别人的问题也不敢揭露,不敢批评,

 怕“拔出萝卜带出了泥”。这“四怕”心理实质上都是个人主义在作怪,是党性不强的体现,是对部队建设极不负责任的表现,直接削弱了党的集体领导。

 (三)党管党员党管干部力度的软弱影响了党支部的形象和威信。加强对党员、尤其是干部的管理教育,是基层党支部的重要责任。当前,部分党员干部在群众中威信不高,模范带头作用不强,跟党支部管理教育力度不够密切相关。一是不愿管。比如有的支部认为,党员都是单位的先进分子,只要没有明显的问题,没有必要管,而应把精力集中在少数“重点人”身上。二是不敢管。有的害怕批评多了会激化矛盾,担心管理不好会降低个人威信,对党员干部中出现的问题睁只眼、闭只眼,迁就照顾,得过且过。三是不会管。有的支部正副书记用私下谈心代替组织管理,不懂得发挥组织和群众的力量,而是乐意于唱“独角戏”、跳“独角舞”,最终造成了思想隔阂,影响了工作效果。

 三、加强部队基层党支部组织功能的对策 (一)立足长远、注重规范,在建立党支部抓基层建设的长效机制上下功夫。一是要注重顶层设计,形成支部抓基层建设新格局。《要则》明确指出:“要帮助基层党支部理清工作思路”。因此,明确基层建设的目标任务就显得十分重要,各级党委要制定“全面打基础、分步搞建设、逐年上

 台阶”的基层建设总体规划,与支部签订抓基层建设工作目标责任状,引导基层建设不偏离方向。同时,通过重点帮扶,增强党支部“一班人”的责任意识,明确工作方向,在班子建设、部队管理、边防业务建设等方面狠下功夫,不断打牢基层基础,确保各项建设迈上协调发展,稳步上升的健康轨道。二是要注重制度建设,构建支部抓基层建设新机制。坚持从党组织生活基本制度入手,严格规范组织生活制度程序,不断推进基层党支部组织生活的规范化、制度化。要着力对基层党支部抓工作进行统一规范,制定下发《基层党支部落实<要则>暂行规定》、《基层党支部抓基层工作细则》等制度和规定,对每年、每月基层党支部建设的任务进行细化,明确应达到的标准和要求。通过建章立制,规范工作,使党支部高标准、高质量地抓好基层全面建设。三是注重跟进督导,营造支部抓基层建设新氛围。各级党委要有着按纲抓建的责任感和使命感,坚持问题导向,着眼基层存在的突出问题,持续跟进督导帮扶。党委成员要落实挂钩帮扶制度,积极参加联系点的支委会、支部党员大会及民主生活会,站在部队建设全局的角度分析、检查议事决策中存在的问题,帮助分析原因,查找根源,使会议决策更加符合上级的部署要求,更加符合本单位实际。同时,要适时采取常态督导、交叉督导、视频督导等方式,重点围绕党支部七项制度落实和

 抓基层建设制度及工作目标完成情况等进行全面检查评比,切实增强党支部“一班人”抓基层建设的事业心和责任感。

 (二)建强班子、凝聚力量,在强化党支部抓基层建设的“战斗堡垒”作用上求实效。一是要选准配强支部领导班子。各级党委要坚持按德才兼备的原则和干部管理有关要求,每年对基层领导班子和营以下干部进行考核,大胆选拔任用优秀年轻干部,合理调配班子组成。在进行班子调配时,按照强支部先强主官的思路,把最放心的干部放在最关键的位置,把最优秀的干部配到最薄弱的环节。挑选人才骨干充实到岗位重要、任务特殊、基础薄弱的所队担任主官,帮助党支部增强“造血”功能,提高“两个能力”。二是要跟踪指导促进班子团结。班子团结好不好,是影响“龙头”作用发挥的关键。因此,各级党委要根据“组织生活视频化”工作要求,对组织生活进行视频化管理,党务公开栏、网上平台影像化公开,最大限度地保障党员官兵对党内事务的知情权、参与权和监督权,进一步促进组织决策公正透明。三是要实施奖惩激励班子建设。坚持把激发党支部班子的事业心和责任感作为首要环节来抓,严格落实民主评议制度和支部目标责任考评机制,围绕支部模范作用发挥、组织生活制度落实、日常工作开展等方面强化日常考评,并将年终党务工作检查和日常考评结果作为年终考核依据,对不称职的基层领导,

 采取岗位交流或离岗培训,提高素质能力,激发基层领导奋发进取的工作热情。

 (三)着眼大局、量体裁衣,在提高党支部解决实际问题的能力上使狠劲。一是要提高统揽基层建设的能力。着力解决思维层次、统筹谋划、班子沟通、思想工作等方面的问题,将支部书记的党务工作能力列入岗位练兵计划,把岗位练兵作为提高支部书记综合素质的“磨刀石”和“主战场”,采取统一培训、到先进单位交流、机关跟班等方式,在内容上本着“缺什么补什么、需要什么训什么”的原则,不断提高做党务工作的能力和水平。要以事业观教育为抓手,在基层政工干部中树立做党务工作的光荣感和责任感,提高从政治上把握部队的能力,提高统揽全局、解决重大问题的能力,从思想上、政治上、组织上牢牢掌握部队,保证在任何时候都能确保党对部队的绝对领导,保证政令警令畅通。二是要提高因应形势变化的能力。当前社会形势复杂多变,能否有效应对、正确处置,是基层党支部是否坚实的重要因素。因此,各级党委要主动因应社会形势变化,邀请院校专家学者进行时政热点专题解读,为基层支部科学决策提供有效辅助,不断增强新形势下依法办事和应对新情况新问题的能力,切实提高支部班子能力建设的层次、质量和水平。同时,通过举办党员干部读书月、学习考察交流、业务竞赛等系列活动,着重加强理想信念教育、加强业务知识培训、开展“治庸治

 懒治散”,进一步坚定党员、干部的理想信念,转变干部作风、提高工作效能。三是要提高贯彻落实决议的能力。按照支部集体领导下的首长分工负责制,明确落实责任人,并注重搞好氛围引导,支部讨论决定的问题,除不宜公开的外,都及时向党员和群众通报,最大限度的保障官兵的知情权、监督权。同时,要加强对落实情况的督导检查,对落实情况,结合支部学习、开会、布置检查和总结工作进行讲评,表扬与批评相结合,增强官兵贯彻执行支部决策的责任感和事业心。

篇九:部队基层给机关提意见

安全工作意见建议 作为单位主官,要把部队的精细化作为管理抓手,要抓官兵小动作、小纰漏,根除官兵孤僻动作,树立精细化管理长期抓的思维,要从点点滴滴抓养成、抓执行。同时,精细化管理要从领导干部抓起,要抓带头、抓示范,自上而下抓出作风、抓出战斗力。下面是部队安全工作意见建议,欢迎阅读参考。

 部队安全工作意见建议

 当前,全国公安消防部队正在轰轰烈烈的开展“安全双百日竞赛”活动,国庆 60 周年大庆也即将举行,在如此形势下,全国公安消防部队发生了几起亡 襁 人事故,产生了不和谐因素,暴露出基层部队安全管理工 兴 作还存在漏洞,表现出个别同志思想认识不到位,个别单 俱 位对当前的安全形势没有清醒的认识,忧患意识不够强。

 末这就要求我们从加强安全管理工作的力度入手,充分发挥 玻 其组织、协调、控制、规范等功能,以保障消防部队纪律 荫 严明、令行禁止和高度的集中统一,提高新形势下消防部 赇 队规范化建设水平。笔者结合自身工作岗位,浅谈对基层 旌 消防部队安全管理教育工作的几点粗浅看法。

 一、当前  消防部队安全管理中存在的主要问题 (一)对部队安全  管理工作的重视程度不够。主要表现在以下几个方面:一 兢 是日常工作中精力没有放在抓安全管理上,喜欢搞一些面 热 子工程,看起来热热闹闹,实际上中看不

 中用,解决不了 疰 实际问题;二是对上级下达的文件、指示只是照抄照转, 僚 讲在嘴上,写在纸上,贴在墙上,流落于形式,不能有效 砟 地抓落实;三是工作作风不够扎实深入,对管理中存在的 赝 问题不能亲自抓整改,只知道指手画脚,铺不下身子去抓 截 落实;四是不能勇于面对现实,正视存在问题。工作中发 黧 生了问题就躲躲闪闪,不去认真接受教训,缺乏必要的管 理力度和决心。

 (二)消防部队自身的工作性质给部队 区 安全管理工作带来一定的影响。一方面,消防部队要按军  队的共同条令抓日常管理;另一方面,消防部队还要受地 旷 方党委政府和公安机关的领导,直接参与社会面的消防监 郇 督、管理工作,这就形成了消防“对内”实行军事化管理 ⒆ 、“对外”则是地方公务人员的双重局面。由于部队和地  方正常的工作往来中介入了一些另类的因素,出现了如“ 残 关系兵”和“关系官”的现象,对部队安全管理带来潜在 脏 的消极影响是长期的、巨大的,妨碍部队正规化管理建设 热 的全面开展。

 (三)机关对基层的监督管理力度不到位 蜃 ,安全管理存在脱节现象。机关抓队伍管理仅仅满足于发 晡 过文,开过会,缺乏有效的跟踪和督促,导致一些制度、 混 措施停留在面上,没有落到实处;有的机关干部下去检查 髑 时走马观花,指导不到位,工作作风不扎实;有时抓队伍 清 管理片面追求短期效应,没有将队伍安全管理工作作为部  队建设的一项经常性、基础

 性工作来抓;有的地方机关对 镗 基层中队工作干预过多,把本应是基层干部的管理权力给  包办了,管了不该管,也管不好的事,挫伤了基层干部的  积极性,也滋生了基层干部的依赖心理。

 (四)个别干 摔 部自身要求退化,影响了管理水平的提高。中队干部自身 蓖 榜样力量不够,不能坚持做到与战士“五同”,带兵不知  兵,“身在曹营心在汉”,没有把心思用在部队经常性管 溉 理工作上,特别是一些新任职大学生干部,缺乏必要的基  层任职经历,干工作想当然,缺乏管理经验,管理方法简 嵇 单,不会管的问题在他们身上比较突出,在部队管理中充 仑 当错位了的“下级服从上级”的角色,他们在战士面前容 棉 让迁就,落实条令条例和规章制度时网开一面,下达任务 蚊 时常用协商的口气,遇到矛盾往往上交等等。只要战士不 莹出难题不闹情绪,就万事大吉,而结果往往是适得其反,  这也是造成安全管理隐患的一个重要原因。

 二、针对新  时期消防部队安全管理工作提几点建议 (一)充分认清 驾 安全管理工作的重要意义,积极主动的抓好部队安全管理 酸 工作。当前和今后一段时期,要从保持部队高度稳定,提  高部队凝聚力和战斗力的高度,紧密结合国庆60 周年安 麇 保工作,切实增强加强安全管理教育工作的责任感和紧迫 崂 感,充分发挥主观能动性,把安全管理教育工作做细、做 尤 实、做好。同时要积极适应新形势的变化,从当前部队反 询

 映最迫切、最棘手的问题入手,逐一解决。要坚持从实际 \ 出发,注重实效,把功夫真正下在解决实际问题上,为各 屺 项消防安全保卫任务打下坚实的思想基础。

 (二)各级 ㄗ 领导机关、干部要以身作则,发挥榜样力量,成为部队安 峙 全管理的排头兵。常言道:条令、条令条条是令。但是, 砬 条令条例再严,如果只严下不严上,对领导机关严不起来 陪 ,管好部队只是一句空话。因此,各级领导要带头执行条 盾 令条例,为部属树立一个榜样,凡是要求部队做到的,领 渠导机关必须首先做到。一是要严格要求自己,增强事业心  和责任感。特别是司令部门和基层带兵干部,一定要有敬  业精神,工作中要多方面关心士兵,处处做士兵的表率; 播 二是采取机关有基层工作经验的干部到基层挂职任职等措 投 施办法,加强基层安全管理工作;三是在强化机关的表率 γ 意识上下功夫,通过思想教育,真正在机关中形成层层抓 焯 管理,人人做表率的良好风气;四是增强各级班子的团结 馀 ,形成合力,对下一个指示,一个声音,形成管理好部队  的坚强核心;五是在抓落实上下功夫,各级领导同志要有 榭 强烈的责任意识,按级尽责,按级负责,一级抓一级,切 次 实把管理措施落到实处。

 (三)重点抓好基层部队年轻 佚 干部的培训指导。针对当前基层干部年轻,阅历浅,经验 朔 少的特点,按照“按需培训,注重实效”的工作思路,有 貂 计划地采取有经验的领导干部下基层进行传帮带和举办培 黍 训班等形式,搞好基层干部的在职

 培训。定期召开一些必 浑 要的安全形势研讨会,经验交流会等,对一些安全管理上 摊 的难点热点问题进行交流,研究新形势下的带兵之道,提 勐 高基层干部自我抓好工作的能力,丰富和扩大知识面,自 蝮 觉地用正确的价值观念和效益观念来搞好部队管理。

 ( G 四)坚持把“两个经常性”工作有机的结合起来,形成齐 ╈ 抓共管的良好局面。经常性的管理工作和经常性的思想工 尕作是部队最基本的管理活动,二者虽然有着不同的工作性 蜍 质和工作内容,但就其作用于部队建设而言,有着许多共 涞 同之处,都是加强部队全面建设的有力保障。要联系当前 旯 学习实践科学发展观活动,发动大家,齐抓共管,广泛调 笸 动积极性,形成人人都是管理者,人人又都是被管理者的 鲵 良好局面。用胡锦涛同志提出的“忠诚可靠,服务人民, 阂 竭诚奉献”12 字来武装头脑,引导官兵正确对待物质与 伦 精神的矛盾,教育官兵自觉抵制各种腐朽思想和文化的侵 幂 蚀,把经常性的管理工作和经常性的思想工作有机地结合  起来,预防各类事故的发生。

 部队安全工作意见建议

 俗话说得好,安全工作虽然不是部队的中心工作,但 氟 却时时刻刻在影响着中心工作。安全管理是部队建设综合 ⒃ 性,经常性的工作,是圆满完成各项任务的重要保证。这 意 就说明了安全工作在部队全局工作中所占的地位。结合自 铭 身工作实际,对于当前部队安全管理工作

 我谈几点不成熟 沱 的看法。

 一、当前存在的主要问题 在当前基层单位的 鄢 部队安全管理工作中,如何实现队伍正规、安全是我们一 愤 直都在做,却总是做不好的一项工作,甚至出现一些安全 狈 问题。为什么一直都在做,却总是做不好这一项工作,我 ㈩ 个人认为主要存在以下几个方面的问题:

 (一)安全工  作不能长期狠抓。对于安全工作,每个单位都能将安全工 ╅ 作纳入议事日程,也都知道抓好安全工作的重要性。部队  安全管理工作中有句俗话叫做“年头出事,白干一年;年 寻 尾出事,一年白干”,正因为如此,造成单位主官在抓安 躇 全工作时只注重年初工作开篇时期及年尾工作考核验收阶 础 段,在全年工作的中间空挡,抓安全工作的力度与年初、 椟 年尾相比有较大差距,普遍认为官兵已在安全管理框架内 脔 ,这就容易单位安全问题频发,由小极大,究其原因就是 宁对抓安全工作不能真正的长期不懈,力度不减,真抓、狠 蓝 抓、实实在在的抓。

 (二)安全工作骨干队伍作用不明 桎 显。每个单位都会根据要求建立安全工作骨干队伍,但单  位主官却很少真正重视、运用、建设好骨干队伍。最为普 阢 遍的就是安全形势分析工作,在例行的安全形势分析的时 划 候,没有很好的运用好骨干队伍,仅仅是依靠内勤或文书 弗 ,又或是停留在主官经验性的文字材料上,对于不同时期  部队存在的各类安全隐患、思想苗

 头的分析却剖析不深, 檄 结合不紧密,找不到真正的症结。同时,这样的现象也导 颇 致安全工作骨干队伍主动参与安全工作积极性降低,建言 !

 献策少,参与力量弱,安全工作存在片面性。

 (三)队  伍管理精细化水平不够。部队安全工作是部队建设中的一 卟 项重要环节,队伍管理的精细化水平直接影响到安全工作 徵 成败,官兵作风养成较差、执行力弱、主动参与管理热情 耜 不高等方面是时常出现的队伍管理病态。我们都知道,制 餍 度的生命力贵在执行,再多的制度缺乏了执行也仅仅是一 赓纸空文。以基层中队为例,一支执行力弱,作风养成不够 檗 ,领受任务善于讲客观的队伍,安全问题的爆发仅仅是时 ぁ 间问题,这些问题在很大程度上与一个单位的主官、骨干  的思想理念,工作作风,管理方法是离不开的。

 二、下 给 步工作建议 细节决定成败,部队安全管理工作是一组变 β 量函数,所以,我们必须积极应对各方面随时可能发生新 桑 问题、新挑战,抓好部队内部的安全管理。

 (一)思想  教育要扎实,注重抓好意识领域的安全工作。抓好部队的  安全工作必须坚持思想教育先导,除了经常性地开展理想 必 信念、保密安全、条令制度专项教育和随机教育外,还要 袋 注重强化官兵服从意识、执行力、作风养成教育,使安全 荡 意识、服从意识在官兵的头脑中扎根,提升官兵执行能力 虔 ,

 摒弃侥幸心理、讲客观的习惯,增强对安全风险的预见 渥 能力,从一个被动的受管理者转变成一个主动的实施者。

 呔

 (二)严格制度落实,切实提升队伍执行力。“少数人  做得好靠自觉,多数人做得好靠制度,好风气离不开好制 靠 度的护佑。”制度能否发挥功效,关键还是在执行。要抓 呦 好安全工作,必须在部队管理工作各个细节中严格落实各 ┪ 项安全制度,并一以贯之的执行,不能只把安全制度停在 嶷 嘴上、写在纸上、挂在墙上。一是要领导重视。要在把安 俾 全工作列入日常重要议事日程的基础上,严格落实各项安 ∫ 全工作措施,切实抓环节、扣关节。二是要全面落实。安 艉 全工作不分大小、不论时段,不能只捡西瓜,不要芝麻,  不能初一春风、十五秋风,顾此失彼。正课期间要落实, 洎 休息时间也要落实;在营区内落实,出了营区仍要落实。

 辊 三是要转变理念。单位主官要转变思维,主动思考、研究 扣 部队日常工作、训练、生活中可能发生的问题,制定预防 峡 措施,并结合不同时期、不同表现有针对性的教育学习、 实 安全管理。

 (三)认真抓好措施落实,搞好制度执行。

 茜 安全工作要抓住重点,抓在落实。一是加强人员管理,确  保不失控。要严格抓好一日生活、点名、请销假、查铺查 围 哨制度的落实,领导干部、士官骨干必须带头执行,特别 浸 是零散外出人员的管控,必须严格把关,确保不失控。二 波 是狠抓精细化管理,打牢工作基础。作为单位主官,要把  部队的精细化作为管理抓

 手,要抓官兵小动作、小纰漏, 邂 根除官兵孤僻动作,树立精细化管理长期抓的思维,要从 答 点点滴滴抓养成、抓执行。同时,精细化管理要从领导干 吨 部抓起,要抓带头、抓示范,自上而下抓出作风、抓出战

 斗力。三是做好保密工作,严防失泄密。要结合当前的新 无 形势、新常态,加强官兵保密教育,以计算机、网络和移 ì 动存储介质管理为重点,加强检查监督;规范官兵手机使 伤 用、监管环节,严防网络失泄密。

 (四)实现监督检查 伐 常态化,使安全事故的隐患从源头消除。个人认为,作为 ろ 单位主官要对安全隐患有敏锐性,头脑中时刻“紧绷安全 稣 工作弦”,做到“观叶知秋”。应熟知部队及部属的情况 椠 ,经常性地组织安全骨干队伍开展安全检查和安全分析, 筲 站在全局的角度上去谋划事故预防工作和安全分析工作, 瘴 认真排查,及时发现官兵思想、行为上出现的问题苗头及 劂 工作、生活中出现的问题隐患,并及时制定措施限时整改 庾 ,要将“千里之堤,毁于蚁穴”、“小洞不补,大洞必成 浣 ”的道理扎根所属官兵思想身处。

 (五)建立长效机制 霰 ,使安全工作贯穿部队建设始终。个人认为,落实安全工  作不能搞“一阵风”或“一把火”,部队安全工作必须长 阀 期坚持,常抓不懈。一是严格责任落实。要充分发挥安防 爱 组织作用,建立责任追究,将官兵的行为规范到安全工作 填 范畴。二是密切协调配合。要坚持“一盘棋”,统筹抓, 收 不能搞“单打一”,各级各部门按照职责分工,齐

 抓共管  ,长期抓,抓执行,不能互相推诿、扯皮。

 部队安全工 茴 作意见建议

 安全防事故工作是部队管理教育中的 蛐 一项重要工作,是为防止和减少事故,保证人员、装备、 踊 财产安全所进行的一系列管理活动。安全防事故工作是部 楫 队建设中一项经常性、综合性的基础工作,是部队保持高 精 度稳定和集中统一,巩固和提高战斗力,圆满完成防火、 灭火以及抢险救援等各项任务的重要保障。随着近几年消  防部队全面快速发展,各级领导高...

篇十:部队基层给机关提意见

关工作意见和建议 为切实加强机关内部管理,促进机关提速增效,提升机关干部形象,发挥表率作用,引领全镇经济和社会事业更快更好发展,现就强化机关内部管理提出几点意见!以下内容是本站小编为您精心整理的对机关的工作意见和建议,欢迎参考!

 对机关工作意见和建议

 机关各科、室:

 为进一步加强机关建设和管理,着力打造文明、高效、廉洁、务实的机关,根据县委、县政府相关会议和通知精神,结合供销社机关实际,现就机关建设和管理提出如下意见:

 一、加强政治 侩 学习,提高整体素质 1、党委中心组学习。认真制订党 禺 委中心组学习计划,定期组织学习,搞好学习记录,全年 赀 不少于 12 次。党委成员应按时参加党委中心组学习,认 挖 真开展自学,做好学习笔记,全年撰写学习心得体会 6 篇 小 以上。党委中心组成员的学习笔记要及时参与县有关部门 糖 的调阅。

 2、机关人员集中学习。每周星期六为机关集 犹 中学习日,机关全体人员应按通知要求到指定地点参加集  中学习,因特殊情况不能参加的,需向分管机关的领导请 喽 假,并到办公室备案。机关人员参加学习要做好学习笔记 泪 ,撰写心得体会,全年不少于 4 篇。机关每季度出刊一期 靴 学习墙报。

 3、机关支部活动和学习。每月 21 日为机 蛋 关支部活动日,除组织学习外,还将结合实际开展形式多  样的活动,以增强党组织的凝聚力和战斗力,机关党员须  全部参加。

 二、严肃工作纪律,提高工作效能 1、机 悛 关人员应自觉遵守作息制度,按时上下班,做到不迟到, 喀 不早退,不无故离开工作岗位。

 2、机关人员因公务外 н 出的,应事先告知并到办公室登记备案;因私事需请假的 婊 ,要按照管理权限办理请假手续,并及时销假。

 3、机 剧 关人员在班时间不得从事与公务无关的活动,严禁玩电脑 始 游戏、打扑克、下棋等。

 4、机关人员应自觉执行《禁 隔 酒令》的各项规定,违者按处罚规定予以处理。

 5、对 n 岗位职责工作和领导交办的任务,要及时办理,按期办结 铟 ,不断提高工作效率。

 6、改善态度、改进方式、转变 恂 作风,在服务基层、服务群众、服务经济中争创一流业绩 渗 。

 三、严格费用管理,塑造廉洁机关 1、加强各项管 结 理,压缩费用支出,对必须开支的费用实行月结月清,逾 ɑ 期不予报支。

 2、对招待费、差旅费、电话费、车辆费 ♂ 等群众关注的热点费用,每季度在机关全体人员会议上公 嵇 布一次,接受机

 关人员监督。

 3、旅差费。机关人员出 竟 差实行出差通知单制度,出差人员凭会议通知、电话通知 册 、领导交办意见等填写出差通知单,由分管领导签发。确  需预借旅差费的,分管领导批准后方可借款。报销旅差费 包 时,出差通知单附后,按趟次填报,趟结趟清,有预借款 & 的同时结清。市范围内不报出差住勤补助费,出市按规定 砜 标准报销。无特殊情况,不得报销打的车费。机关人员为 濮 下属单位出差办事,其旅差费用一律由委托单位承担,机 杼 关不予报销。

 4、招待费。严格控制公务接待费用,全 ╈ 年不得突破规定的比例和限额。原则上同城不留餐、不招 撰 待,确因省、市来人,招商引资,洽淡业务等需要接待的 癍 ,实行申报审批制,由经办人到办公室填写《公务接待审 表 批单》,注明接待事由、对象、人数以及接待地点、标准 铊 、陪餐人数等内容,经领导批准后交由经办人安排和办理 腼 ,因特殊情况不能及时出具审批单的,经领导批准后安排 舶 ,在次日补办《公务接持审批单》。公务接持费用报批时 亥 ,经办人须持《公务接持审批单》、原始菜单和正式餐饮 堀 发票办理结报手续,“一票二单”不全的不予批报和入帐 鞫 。

 5、文印费。凡需打印、复印的材料,由经办人统一 鲔 到办公室填写《材料打印通知单》,经签发后,到指定的 束 打字复印社打印或复印,每月底凭《通知单》由办公室统  一与打

 印社结清费用。

 6、电话费。机关电话只保留一 荤 部可拔打长话的话机,确因工作需要的方可使用;机关人 殄 员要提高工作效率和办事节奏,最大限度地节省电话费用 H 的支出。

 7、会议费。大力压减各种会议,凡需召开工 そ 作会议的,须报经分管领导和主要领导批准方可召开。会 湄 议一般安排下午召开,不安排就餐,不报支香烟等杂费。

 瀹 确因工作需要安排与会人员就餐的,会前由办公室和财务 ǒ 审计科编造会议费预算,经领导审核后报县财政部门批准 濯 。

 8、学习培训费。机关人员参加学习培训,凡上级通 惚 知指派并经领导批准同意的,其费用按有关规定予以报销 稻 。凡未经批准自行报名参加学习培训的,一切费用均由个 ブ 人承担。

 9、书报资料费。机关报刊征订由办公室制定 〗 计划,报分管领导和主要领导审定后方可订阅。其它书报  资料按上级部门的通知要求和领导批示精神,由办公室统 鳅 一办理。确需为下属单位代订的书报资料,由经办人员收  齐订购款后方可办理代订手续,机关不得垫支。

 10、 糇 小车费。机关小车的燃油、维修、保养等按有关文件规定 ┶ ,实行政府采购制,汽油由财务审计科汇款至采购中心后 軎 领卡使用,小车需要大修和保养的,编制预算,报政府采 睐 购中心批准后,到指定地点维修和保养。

 四、加强财物  管理,建设节约型机关 1、对机关使用的车辆、空调、 Τ 电脑、打印机、传真机、电话机、办公桌、会议桌、沙发 尴 、椅子等物品按科室进行造册登记,明确使用和管理的责 脞 任人。

 2、机关添置大型办公用品和设备实行政府采购 聍 制,由办公室、财务科编制计划,经领导审核后报政府采 苎 购中心,实行集中统一采购。

 3、机关人员使用的简易 狰 水笔、一次性圆珠笔、复写纸、回形针、订书针、大头针 充 、胶水等办公用品的购买,由办公室造计划并报经领导批 啶 准后方可购入,并实行领用登记制。

 五、坚持政务公开 敕 ,打造阳光机关 1、对需公开的政务信息,除涉及个人 ※ 隐私以及涉密事项外,全部在已设立的平台上公开。

 2  、凡应公示的事项,应按照规定在一定的范围内公示,认 棚 真听取各方面意见,接受群众监督。

 3、对群众提出的 暴 咨询、质询等,应在规定的十五个工作日内作出调查回复 杰 ,维护群众的民主权利。

 4、重大事项的研究决策按集  体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的要求组织进行 熙 ,并尽可能实施票决制! 对机关工作意见和建议

 为加强机关作风建设,提高工作效率和质量,树立良好的 淫 机关形象,提出如下意见:

 一、增强大局意识,确保政 刚 令畅通。牢固树立全市财政

 “一盘棋”的思想,每项工作 盆 都要从讲政治、讲大局的高度来认识和把握,站在全市经 や 济发展大局的高度上考虑问题,自觉地把党的大政方针落 か 到实处。对各项政策要严格执行,不搞随意变通,不打折  扣,不囿于局部利益和小圈子,做到局部利益服从整体利  益,保证上下步调一致,政令统一。

 二、坚持实事求是 缪 ,力戒形式主义.财政工作的一收一支都代表党和人民的 苌 利益,都要实实在在,来不得半点虚假和马虎。提倡说实 隔 话、办实事,制订措施,安排工作,一切从实际出发。力 蔡 戒讲空话、讲大话,说的多,做的少,好大喜功。严禁工 荜 作中弄虚作假,虚报、瞒报、搞浮夸和摆花架子。不搞形 煳 式主义的评比、检查和达标升级活动。

 三、坚持群众路 夜 线,增强群众观点。加强对机关党员干部群众路线、群众  观点的教育,发扬密切联系群众的优良传统和作风,坚持 夕 从群众中来,到群众中去的工作方法,一切从人民群众的 思 根本利益出发,善于倾听群众意见和呼声,始终与群众打 筵 成一片,密切同人民群众的血肉联系。关心群众疾苦,对 胍 关系人民群众切身利益,群众普遍关心或反映比较集中的 鸶 问题,要充分发挥财政部门的职能作用,最大限度地给予 傍 积极的解决,不能马上解决的要做好耐心细致的解释工作 怨 。

 四、改进服务态度,提高服务质量。牢记为人民服务 从 的宗旨,增强基层、为部门和为全市经济发展大局服务的  观念,

 增强服务意识,改进服务态度和服务质量。基层和 こ 部门来机关办事,要热情接待,周到服务,切实克服口气 隔 粗,架子大,“门难进、脸难看、事难办”的官衙作风和  “吃、拿、卡、要”的不良倾向,为下级、为部门办事不 砀 吃请、不收礼。对基层和部门要求解决的问题,要及时负 ㈥ 责地解答和回复,不能久拖未果,没有回音。要及时对待 压 、虚心接受基层提出的意见和建议。合理的要及时采纳。

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 五、提高办事效率,科学安排工作,树立并发扬雷厉风 龛行和“准、快、细、严”的工作作风,反对推委、扯皮和 嫌 拖拉,既出勤,又出力,“今日事,今日毕”,以高度负 ├ 责和“只争朝夕”的精神,认真完成各项工作任务。对领 芙 导交办的每件工作,都要做到事事有着落,件件有回声。

 猓 要善于科学安排工作,突出重点,统筹兼顾,紧紧抓住主 哔 要矛盾,提高工作效率,优质高效地做好工作。

 六、提 辄 倡厉行节约,反对奢侈浪费。财政部门要树立带头过紧日 斐 子和“节约光荣,浪费可耻”的观念,发扬艰苦创业、铺 整 张浪费等奢侈风气。接待工作要严格执行上级有关规定, 簏 做到热情、节俭、周到。调整优化财政支出结构,提高财 画 政资金效益,打紧安排和使用每一分钱,把有限的财力用 凄在经济建设最需要和地方。

 七、经常深入基层,广泛调 撸 查研究。大兴调查研究之风,跳出单纯财政收支的圈子, ィ 对经济和财政发展中的重点、难

 点、热点问题及苗头性、  趋势性问题进行调查研究和超前思考,局领导和各科室,  每年都要拿出一篇分量较重的调研报告,争取进入市委、  市政府的决策层次,当好理财参谋。为领导决策提供科学 诼 依据。同时,要注意发现、总结、培养和推广工作中的好 锏 的典型,推动面上工作。下基层调研要体现分工不分家的 洲 原则,“下去一把抓,回来再分家”,相互支持,共同把 勰 调研工作做深做细。

 落实各项制度,严肃工作纪律。认 峭 真落实机关各项规章制度,确保机关工作有章可循,有条 疡 不紊的高效运行。抓好岗位责任制的落实,各科室之间分 觅 工明确、责任到人。自觉遵守工作纪律和机关办公制度, 逸 不在工作时间从事与公务无关的活动。不无故迟到,早退  ,严格请销假制度。转变会风,正点开会,不开拖拉会。

 斓 在办公场所要衣着整洁,仪表端庄,礼貌待客,文明用语 婕 ,物品摆放有序,环境清洁美观。

 九、增进革命团结, 啬 形成整体合力。要进一步增进团结,坚持搞五湖四海,不 枳 搞亲疏,不拉帮派,努力培养和建立同志加朋友式的正常 且 的人际关系,工作中相互支持和配合,求同存异,虚怀若 胞 谷,心胸坦荡,广泛团结同志,一道做好工作。

 对机关  工作意见和建议

 按照市人大常委会党组和机关党 悟 员处级领导干部民主生活会方案的安排,7 月初,常委会 泶 办公室发函至市“一府两院”和各县区人大常委会、叶

 集 愚 试验区人大工委征集意见和建议。现将收到的文字或电话 ≤反馈情况综合整理如下:

 一、关于对市人大常委会工作 赕 的意见和建议 1、建议市人大常委会有针对性地多安排 爿 一些监督工作。

 2、加强监督,确保六发[2016]  5 号文件——《中共六安市委关于进一步加强人大工的意 渖 见》精神落到实处。如乡镇人大配备专职秘书等。

 3、 仞 建议市人大常委会进一步加大议案建议督办力度,对承办 郄 先进的单位给予表彰,对落后的进行批评,以进一步提高 绵 代表满意率。

 4、鉴于乡镇综合改革后的实际情况,建 佃 议市人大常委会争取市委重视,解决乡镇主持工作的人大 聪 副主席的级别待遇问题。

 5、建议市人大常委会经常深 姐 入县区开展调查研究,指导下级人大开展工作。

 6、进 精 一步加强对基层人大工作的指导,推进基层民主法制建设 貉 。

 7、建议市人大常委会组织人大代表多开展一些专题 桀 调研活动。

 8、建议市人大常委会进一步加强对地方人  大工作的研究,进一步加大对县区人大工作的指导力度。

 9、建议成立市人大工作研究会。

 10、对下级人大干 蠊 部队伍建设给予关心和指导。

 11、建议市人大常委会  统筹安排各工作机构的工作,避免短期内过分集中,以便 歆 县区人大扎实完成阶段性和全年工作任务。

 12、统一  市人大常委会组织的各项外出考察活动,最好由办公室协  调安排。

 二、关于对常委会机关工作的意见和建议 1 麈 、加强对自身建设尤其是效能建设、廉洁自律建设工作成 磙 效的宣传。

 2、建议市人大常委会办公室及相关工委加  强与市政府办公室的工作联系。

 对机关工作意见和建议

 机关各部门:

 为切实加强机关内部管理,促进机 柯 关提速增效,提升机关干部形象,发挥表率作用,引领全 铲 镇经济和社会事业更快更好发展,现就强化机关内部管理 氨 提出如下意见:

 一、工作和学习制度 1、机关工作人  员必须遵守机关作息时间,不得迟到或早退。

 2、上班  实行考勤签到制,无故缺席、迟到、早退一次扣除当月考  核签到费 20 元,两次扣 50 元,三次以上全部扣除,并 胪 实行诫勉谈话

 3、机关工作人员下村、单位,外出办 欷 事或开会,必须

 自觉主动到办公室登记去向,同时要安排  好部门工作。离开机关不登记工作去向中断联系的视为早 爻 退。

 4、坚持机关学习制度。党委中心组坚持每半月学  习一次。无特殊情况,机关人员每周六集中学习一次。条  线在每周六机关学习结束后集中活动一次。机关工作人员 藻 应按时参加学习和有关会议,并做好笔记,同时根据要求 央 撰写学习心得,做好交流准备。除上级会议外不得无故缺 倾 ...

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