关于安全生产的议论文 -问题一：你对平安生产的认识对平安生产的认识平安生产，顾名思义是平安地进展生产，平安在生产的前面，说明平安是生产的前提、要求和保证。平安生产对人、设备、场地等。下面是小编为大家整理的关于安全生产的议论文 ,供大家参考。
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问题一：你对平安生产的认识
对平安生产的认识
平安生产，顾名思义是平安地进展生产，平安在生产的前面，说明平安是生产的前提、要求和保证。平安生产对人、设备、场地等。平安生产就是生产过程必须在符合平安要求的物质条件和工作秩序下进展，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。
可以试想，如果无视平安，不断地引发工伤或设备财产的事故，比方2012年4月6日15时20分左右，扶风分公司发生了较大人员窒息死亡事故，事故造成5人死亡。我作为陕西城市燃气产业开展的一名员工，对于此事件深刻提醒我平安的重要性。对于刚接触此行业的我来说，一定要汲取此次事故的教训。因此，我必须认真贯彻"平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，要做到"平安生产，要从我做起〞，要将平安生产落实到实处。认真贯彻公司平安生产专题会议精神，熟练掌握平安专业知识、操作规程，预知危险，分析和控制危险，并在工作中严格执行。
平安意义重大，关系到每个人的前途命运，要实现平安生产，我觉得首先是个意识问题。人只有树立了结实的平安意识，认识到了平安的重要性才会真正用心去做，才能在实际中重视它。所以必须在每个人的意识之中树立"平安生产〞的观念，并且真正把平安作为日常工作的第一要素，把平安作为我们每个人的实际需要，从身边一点一滴的小事做起，把平安作为应尽的首要责任，讲平安，重平安真正当成日常工作的核心。只有每个人把平安生产当做日常工作的第一件大
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事来想来做。
有了平安生产的意识，还要具备一些其他的条件。针对我个人来说，做好自己的岗位平安生产主要做到以下措施：
〔1〕
树立生产中处处要和平安打交道，平安第一的思想，远离危险区域，从小事做起，克制麻痹思想。
〔2〕
学习平安知识和理解平安操作规定内容，标准自身生产行为。克制抢时间、赶进度、图省事、怕麻烦等心理带来的松懈情绪，做到事事讲平安，遵守平安规定，在任何情况下不违章违规操作，不明知故犯。
〔3〕
按时作息、严格要求自己，保持在岗位操作时有良好的精神状态，注意力集中，防止疲劳事故的产生。
〔4〕
每天上下班和工作中注意对自己工作区域进展仔细检查，物品进展定置存放，及时进展整理、整顿、清扫、清洁的工作，以保证现场整洁有序，消除事故隐患。
〔5〕
熟练岗位操作技术，了解设备正常运行情况。现场出现的异味、异响等不正常情况及时停机汇报，不带病操作。
〔6〕
在做好自身平安的同时，积极协助同事进展平安生产的宣传，对如吸烟、进入危险区域、违规操作等违规行为进展及时劝阻。
作为陕西城市燃气产业开展的一名员工，从这次对平安生产进展认识的教育中，我深刻体会到了平安对于搞好自身工作的重要性。我要以此次思考为起点，使自己的平安生产工作更进一步！
问题二：我们社会平安生产现况调查
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我国平安事故现状与国际比照分析
纵观我国改革开放以来的平安生产形势，全社会确实在平安生产观念和认识上有也较大的强化和转变，平安生产理论研究有了初步开展，平安生产科学技术取得较大进步，平安生产法规体系初步建立，平安管理体制根本形成，平安文化建立不断开展。但平安事故总体形势严峻，重特大事故造成了严重的社会危害，高危行业重特大事故及公共火灾问题突出。2004年11月28日陕西陈家山发生的我国煤矿40多年一遇的特大瓦斯爆炸事故调查还未完结，今年大年初六，相隔不到3个月又发生辽宁阜新孙家湾213人死亡的特大矿难，使这类事故又有了新的突破。在宏观层面进展总体分析，并与国际进展比拟，我们不难总结出如下特点和规律：
——2004年10月以来，短短几个月内连续发生3次死亡百人以上特大煤矿事故，如此频度这在我国近20年来实属罕见；
——2005年孙家湾超过200人死亡的特大矿难是我国1960年以来的最大煤矿瓦斯爆炸事故；
——2003年和2004年我国已持续两年特别重大平安事故(国家的标准规定是一次死亡30人或以上)发生频率居高不下，处于1990年以来的高发平台；
——中国的煤炭产量约占全球的35％，事故死亡人数则占近80％。我国的煤炭百万吨死亡率2004年约3人，这一水平是美国的100多倍，南非的20多倍，印度的10多倍。
——近3年全国平均每天发生约8起一次死亡3—9人的重大事故，-
每周发生近3起一次死亡10人以上的特大事故，每月发生1.2起一次死亡30人以上的特别重大事故。
——1990年至2002年的13年中，我国各类事故总量年均增长率为6.28％，最高的年份增长22％；国民平安事故10万人死亡率每年平均增长近5％。
——2004年我国道路交通事故年死亡人数近11万；万车死亡率约9人，是美国的8倍、德国的10余倍、日本的近15倍，是世界上最好国家澳大利亚的数十倍。
——按我国国家统计，职业事故10万人死亡率是兴旺国家的3～5倍。
——冶金行业的百万吨钢死亡率是美国的20倍、日本的80倍。
——特种设备的事故发生率是兴旺国家的5～6倍。
——民航运输飞行1980—2004年的平均重大事故率约2.6次／百万架次，这一水平是世界平均水平1.5次／百万架次的1倍多，是航空兴旺国家的0.74次／百万架次的3倍多。
——我国20世纪末各行业工矿企业重大事故隐患存在有980多项，如进展整改需要资金数百亿。
——我国1996年试行工伤保险制度以来，到2004年全国从业人员中不到30％得到社会保险的保护。
——我国受职业危害的职工在2500万人以上。全国每年新发职业病例数均在万例以上，且逐年上升，增长率超过10％。截至2002年底，全国累积发生尘肺病人581377例，疑似尘肺者60多万例，每年约500-
人因尘肺死亡。
——各类事故造成的经济损失超过2000亿元(约占GDP的2％)，相当于每年损失两个三峡工程，是1000多万个职工一年的劳动价值，是一亿农民一年的收入。
——我国自1990年以来的各类事故死亡总量每年以超过6％的速度在增长，与GDP增长速度根本同步。
值得注意的是，近两的重大事故突发的现象是在全社会高度重视平安生产工作的情况下发生的。这就让我们不得不思考如下问题：是全社会对平安生产问题认识不够？还是政府决策者、经营者，以及从业人员中的部份人平安生产意识不强？是事故的症节或原因认识不清？还是采取的平安生产措施不力？是现场(微观)、局部(行业或企业)的原因为主？还是具有社会环境、经营体制等宏观、全局性的根源为主？我本人的认为，相对重要的问题是上述三种角度的后者。
平安事故形势严峻的社会背景和根源分析
根据国家科技部立项，中国职业平安安康协会主持中国地质大学()平安研究中心等单位承当的"平安小康社会开展战略目标研究〞课题提醒，目前我国平安生产存在的主要问题是：
1.我国平安生产资源保障水平较低。一是在活劳动的投入方面，我国目前各级政府平安监察人员的万人(职工)配备率是0.2，美国是我国的10余倍、英国22倍、日本7倍、德国16倍、意大利6倍。这种状况使得很多不符合平安生产条件的生产经营企业的平安生产监视不
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能到位。二是物化劳动方面，我国20世纪90年代每年平均的生产平安投入占GDP比例仅为0.7％，而兴旺国家高达3％以上。用万人投入率比拟，美国是我国的3倍，英国是我国的5倍，日本是我国的3倍多。
2.全社会平安文化根底薄弱，全民平安素质还需进一步加强。在公众层面上，"惜命胜金〞、"珍视安康〞，这是西方人的生命价值理念。但在我国的近代文化中这往往被视为"活命哲学〞、"贪生怕死〞反面角色。我国长期推崇的是"不怕苦、不怕死〞的牺牲精神，"国家财产高于一切〞的处事原则，人的生命和安康与"事业〞、"主义〞相比往往置于之后的表现，都反映出我国"平安观念文化〞的落后。针对政府和生产经营者，在"经济指标至上〞的背景下，各级政府官员在社会开展和经济开展的中，"以人为本〞和平安生产与社会经济科学协调开展的观念需要真正确立；经营者在处理全局利益与自身利益、眼前效益与长远效益、社会效益与经济效益的关系时，缺乏科学的认识观；从业人员自身的平安意识和防范能力有待提高。
3.平安生产保障条件与经济高速开展不相适应。我国很多行业，特别是矿山、化工等高危的传统行业，由于长期高负荷产量的压力和客观的寿命周期使然，再加上经营者本钱观念与单纯追逐效益的不合理认识，使许多企业生产本质平安条件差，即生产工艺平安性能低下，平安设施和装置标准低，平安检测和监控技术水平低。同时也存在一种客观的现实，即高危行业在我国GDP比例构造中偏重。我国GDP的奉献率主要第二产业为主，第二产业中，建筑业、矿业、石油化工等高危险行业占的比例较大。
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4.平安生产科学技术的地位、作用远远未得到发挥。"科技兴安〞是我国现代社会应有的认识。但在我国有关平安生产的近50个科研院所的科技成果中，有11.8%～13.8％的成果属于应用根底理论，而且这批成果是在国家投入72.8％～78.5％的情况下取得的。在20世纪90年代期间，这些研究院所的平安科学技术科研经费投入，来自国家的不到30％。科学技术在科学理论、科学研究、技术推广、经费投入、政策支持、产业开展等方面，都不能适应平安生产的需要。
5.现行平安生产运行机制与市场经济体制不相适应。平安生产运行机制与市场经济开展不相适应。没有强有力的国家综合平安监察体制，政府监管体系不完善；中介技术效劳水平较低；社会监视作用较小；企业平安管理模式不合理、平安生产法规执行较差。
6.平安生产执法环境有待改善，执法、监视、监察、管理手段有待加强。平安生产法律法规体系不建全与"平安生产法"、"职业病防治法"相配套的法规有待完善；平安生产法规执行不严、落实不力；平安生产法规体系适用性和可行性有待提高；全社会平安生产法制观念有待加强。与一些国家相比我国的平安生产监管力度不强；平安生产的执法部门多出，关系需要理顺，执法与管理职能需要协调；综合平安监管缺乏足够的执法权威；对中小企业平安监视管理不到位；平安生产监察力量薄弱；平安监察缺乏有效的技术保障手段。
7.西部大开发战略中如何防止重蹈兴旺地区平安事故高发的覆辙。一方面注意由于观念陈旧、经济落实造成的平安生产根底条件，与经济高速要求的巨大反差，另一方面需要注意兴旺地区危险行业和
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落实工艺向西部的转移，造成西部大开发伴随事故高发的现象。
8.参加WTO和经济全球化迫使我国必须重视职业平安安康非关税壁垒。世界经济一体化的对我国平安生产的负面影响，如世界各国特别是工业兴旺国家为了本国的利益，以开展中国家职业卫生标准不健全为"可乘之机〞，把对人体和环境有害的产业进展转嫁，把环境污染问题多、人工本钱高和职业危害突出的制造业逐渐转移至开展中国家，把本国制止或限制生产和使用的有毒原材料和产品向开展中国家倾销。我国作为开展中国家，由于经济根底差，科学技术水平低，生产管理落后及法制监察力度不够，以及职工工资、劳动保护、工作环境和社会福利等方面，与兴旺国家相比还有相当大的差距。因此，参加WTO后，我国平安生产领域为了适应这种形势，将面临劳工标准、国际平安标准一体化、非关税贸易条款(TBT)等诸多的挑战。
我国重大事故高发和平安生产形势严峻的现实还与社会大背景有密切关系，具体表现在：
1.在方案经济向市场经济转轨过程中，由于涉及生产平安的许多深层次问题还远未解决，适应社会主义市场经济体制要求的生产平安支撑与保障体系尚未形成。比方我国的平安生产监管体制和平安生产运行机制就有待于加强和改善。煤炭平安监察与行业平安管理的关系需要理顺；国家平安监察与地方属地管理的职责需要明晰。
2.随着经济增长速度加快和产业构造调整，工业规模扩张，工业就业人员急剧增加，为生产平安带来许多新情况、新问题，经济快速增长与生产平安根底薄弱的矛盾日益突出，事故隐患和危害日益严
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重。如煤炭行业近3年，原煤年产量16—20亿吨，而具备生产平安保障能力的矿井(含露天矿)2000多处，生产能力约11亿吨／年，说明三分之一(近7亿吨)的原煤产量没有平安保障。
3.矿产资源的长期大规模开发，埋藏于浅部的高品位矿产资源日益枯竭，大批矿山过渡到深部开采，水压、地压、地温、瓦斯压力都相应增加，自然条件不断恶化，瓦斯突出、冲击地压等灾害的复杂性和治理的难度在加大。如我国现有开采煤矿95％以上是地下开采，条件差、开采深度深、瓦斯含量大、煤层透气性低，使平安生产的保障能力要求高。
4.随着工业化进程的不断加快，无论是老装置的改造还是新装置的建立，单套装置生产规模日益扩大成为共同趋势；电网由区域电网向全国电网过渡，高电压、远距离和交直流混合输变电技术在推广使用；民航、铁路、高速公路、水上交通步入高速开展时期，危险因素的种类增多，危害程度增加。
5.随着城市化进程速度的加快，输送易燃、易爆介质的长输管道、城镇输配系统管道在大幅度增长；城市建筑密度越来越大，人口密度越来越高，如北京的人口密度已是纽约的1.7倍，城市灾害事故放大、耦合、衍生的可能性和严重程度均在增加。如重特大事故均是在中大城市、国有大矿山、大型飞机等具有聚集性、规模化的区域或场所发生。
6.随着体制改革的不断深入，经济成分、经营方式、用工形式和生活方式都呈现多元化，私营、个体企业大量涌现，大批农民工进
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城务工，使平安管理及其监视监察的难度和复杂性加大。如我国的事故高发行业，一是矿山行业，特别是煤矿，二是建筑行业，它们都有从业人员数量规模大，整体素质低的特点。
解决平安生产问题和遏制重大事故高发的对策
遏制重大事故的高发，需要采取治本与治标相结合的综合系统工程措施。首先在社会宏观机制和平安生产战略性措施方面，一是要在科学开展观的指导下调整经济开展速度、协调市场机制，合理构建行业(能源)构造，防止"粗暴式〞开展模式；二是建立多元化平安投入构造和政策机制，首先国家要建立平安投入公益化机制，同时通过政策鼓励建立企业、社会、个人多元化的平安保障投入模式；三是推行"科技兴安〞战略，开展平安生产科学技术，提高生产过程的本质平安化；四是建立平安文化，提高全民平安素质，特别提高政府官员社会管理中的公共平安管理素质和责任意识，同时加强对企业经营人员的平安监管和提高企业的事故预防能力；五是在行政措施、法律措施的根底上，强化经济处分力度，改变"平安违法本钱低、事故预防本钱高；死得起、伤不起〞的现象，提高事故违法本钱，提高生命赔偿标准等。
从微观或平安专业理论上认为(国际上兴旺国家的经历也同样证明)，保障平安生产、防范平安事故的根本措施有三，称为三大对策(三E对策)：即科学技术对策、平安文化对策和平安管理对策。科学技术对策就是通过平安设施、平安设备、平安装置、平安检测、监测、-
防护用品等平安工程与技术硬件的投入，实现生产技术系统的本质平安化。长期以来，我国的推行的"三同时〞审核制、平安预评价等措施和制度都是证明行之有效的方法。对于煤矿，就是要求具备根本的平安生产条件，要有瓦斯抽排放系统、瓦斯报警监控系统、配备良好的个体防护装备等。平安文化对策就是通过对全民，包括各级政府官员、企业法人代表、生产管理人员、企业员工，甚至社会群众、学生等的平安培训教育，以提高全民的素质，包括意识、知识、技能、态度、观念等综合素质。对于煤矿，要提高经营者的平安生产责任意识，提高采煤矿工的自我防护、具备防火知识、使用灭火器材的技能、火灾报警能力等。平安管理对策是指通过立法、监察、监视、检查等管理方式，保障技术的条件和环境达标，以及人员的行为标准，以实现平安生产的目的。过去在方案经济体制下。我国主要靠"行政〞管理的手段来保障平安生产，在新的经济体制下，我国正在完善"法制〞管理的手段，随着国家管理体制变革和创新，以及"入世〞后面对的国际和社会经济背景，我国的平安管理应在"经济〞手段、"科学〞手段、"文化〞手段进一步完善和丰富起来。对于政府层面，在通常的"领导批示〞、"红头文件〞、"会议〞、"大检查〞等手段的根底上，要向管理的"深度〞、"治本〞力度、"预防〞效度方面开展。要在平安生产管理机制和体制上下功夫。在企业层面上，要建立现代的企业平安生产管理体系，落实科学、全面、有效的管理制度。对于煤矿，要加强政府监察，坚持"不达标、不投产〞，完善各种现场管理制度，形成"当地政府、开采矿主和矿工〞三方自律机制等。
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解决平安生产问题和遏制重大事故发生的根本对策思路，我们主张"超前优先，标本兼治；系统工程，综合对策〞的战略。"超前优先〞就是国家在进展经营体制改革，高速发生经济的同时，要在机构、机制优先考虑和设计，在平安投入的增长速度上要略高于经济开展速度；"标本兼治〞是要治标(责任追究、事故处分等被动平安对策)与治本(生产本质平安化、加强监管、科学管理等主动平安对策)相结合；"系统工程，综合对策〞是指宏观上要充分考虑平安文化、平安科技、平安立法、平安监管等对策，微观上从人因、物因、环境因素入手等策略。因此，具体提出如下八大战略对策建议：平安文化建立；科技兴安对策；平安资源保障；系统工程对策；体制创新工程；强化法制监管；平安社区建立；事故保险策略。
1.平安文化对策。加强平安文化建立，逐步提高全民平安素质。政府措施和对策：组建"中国平安文化促进会〞；建立"平安文化研究和奖励基金〞；立项研究企业和社区"平安文化建立模式样榜工程〞；平安知识进入中小学课程；加速开展平安文化产业。推进平安文化理论创新。社会公共平安文化建立的思路及对策：提高全民平安素质；实施群众平安教育对策；利用大中小学普及平安文化；改善公共平安文化。企业平安文化建立的对策：班组及职工的平安文化建立；管理层及决策者的平安文化建立；生产现场的平安文化建立；企业人文环境的平安文化建立。
2.科技兴安对策。开展平安生产科学技术，提高工业生产本质平安水平。开展和完善平安科学技术的学科体系；吸引更多的科学家
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进入平安科学技术领域，参与到开展我国的平安科学技术事业中来；充分利用其他学科的先进思想、成果，适应平安科学技术穿插科学特点的需要；提高企业平安生产的科学保障水平，重视企业平安生产的科技应用研究和成果推广；促进平安科学技术成果的产业化，政府要重视平安科学技术产业政策，建立平安科学技术产业体系；促进保险业与平安科学技术研究结合，与事故预防相结合。着力强调平安事务的社会公益性质，争取对开展平安生产事业及平安科学技术的优惠政策；建立平安科学技术科研成果推广中心。政策上对平安科学技术的支持及平安科技领域向全社会、全科学界的开放与准入机制；着力强调平安事务的社会公益性质，争取对开展平安生产事业及平安科学技术的优惠政策。在政策和支持条件方面：创造有利于平安生产科技创新的政策环境；多方筹集资金，增加生产平安科技投入；加强平安科学技术根底设施建立；建立平安科技鼓励机制；以技术标准促进平安生产科技水平的提高和产业升级，实施技术标准战略；尊重知识，尊重人才，结实树立以人为本的价值观，实施人才战略；加强平安生产科普工作，培育和开展全民平安教育；扩大对外开放，广泛开展国际合作与交流。
3.资源保障对策。制定合理鼓励政策，提高全社会平安生产资源投入水平平安经费投入：加大国家和企业对平安生产的投入；明确标准企业平安生产的投入构造比例；明确企业平安生产专项经费投入工程，实行平安专项经费稽查制度；建立国家平安生产隐患整改基金；实行积极的国家财政、金融、税收扶持政策；推行平安生产国家投入
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的公益化政策。平安队伍建立：加强政府平安监管人员队伍建立，提高政府监管人员配备率；合理配备平安生产专业人员，适度提高企业平安专业人员配备率；全面提高平安专业人员素质。平安机构设置：完善各级政府平安监视管理机构；企业合理设置平安管理机构。
4.系统工程对策。实施平安生产系统综合对策，提高全社会平安生产保障水平。政府层面：实施"监管—协调—效劳〞三位一体的行政执法系统工；建立健全平安生产的六大综合支撑体系；建立国家相关职能部门的"监管协调制度〞；推行下级政府平安生产年度报告制度；推行政府领导平安生产述职制度；公布省市平安生产状况排行榜；国家将平安生产指标纳入社会开展指标体系；对政府施行"平安生产管理评估标准〞；在高危险行业推行特殊、优惠、补助平安投入鼓励政策。企业层面：结合建立现代企业制度推行职业平安安康管理体系；推行平安生产许可制度；促进企业平安生产自律机制；建立职工群众平安生产维权机制。社会层面：提高社会中介技术支持与效劳能力；加快平安社区建立，构筑社会综合平安事故防线。
5.创新机制对策。创新国家平安生产运行机制，建立符合市场经济需要的监管体制。政府平安监管体制：提高国家监管层次、加强监察力度；优化国家监察职能、理顺政府监管关系；顺应世界潮流、学习国际先进模式。国家平安管理机制：建立"政府监管与指导、企业负责与保障；员工权益与自律、社会监视与参与、中介效劳与支持〞的"五方构造〞管理机制。政府监管与指导：国家平安生产综合监管和专项监察相结合，各级职能部门合理分工、相互协调的机制。企业
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负责与保障：企业全面落实生产过程平安保障的"事故防范机制〞，严格遵守"平安生产法"等平安生产法规要求，落实平安生产保障。员工权益与自律：从业人员依法获得平安与安康权益保障，同时实现生产过程平安作业的"自我约束机制〞。社会监视与参与：工会、媒体、社区和公民广泛参与监视的"社会监视机制〞。中介支持与效劳：与市场经济体制相适应，建立国家认证、社会咨询、第三方审核、技术效劳、平安评价等功能的"中介支持与效劳机制〞。
6.强化法治对策。建立完善的平安生产法规体系，推动平安生产法治建立，加强平安生产执法监管。完善平安生产法规体系，推动平安法制建立；制订并修改平安生产法规与规章；强化平安生产法律法规的执行与监视；加强平安法规培训与宣传，提高法治水平；强加平安生产执法检查监管，提高平安执法监视覆盖率。
7.社区平安对策。建立平安社区，构筑城市平安生产保障屏障。"平安社区〞是世界卫生组织重点推广工程，目前已在不少国家取得了进展。在我国，社区平安问题已经并正在受到各方面的广泛关注，"建立平安社区〞正在逐步成为城市平安生产工作的一项根本内容。在全面建立小康社会过程中，科学构建社区平安模式，建立社区平安系统，推行社区平安标准论证和评估制度，采用社会第三方审核的方式来加快平安社区的建立。
8.综合保险对策。充分利用各类保险手段，建立重大事故保险体系。根据不同行业、企业的危险程度、事故的概率、平安生产管理水平与业绩，实行差异费率和浮动费率制度；根据国内有关试点城市
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的经历，并学习和借鉴国外做法，可以省(区、市)或地级市为单位，把不低于8％的工伤社会保险资金，由本地区平安生产主管部门负责，用于平安生产宣传教育和培训等工作；真正建立起强制性的、覆盖全社会的、赔偿、康复和事故预防相结合的社会主义市场经济的工伤保险机制。在推行工伤社会保险制度的同时，引入国外的商业保险模式，在职业伤害、职业安康、财产损失、事故风险等方面，推行多类种、多模式的商业保险措施，如试验平安责任险、意外事故险等险种。建立全方位、多角度、立体式的平安生产和职业安康保险体系。
问题三：如何提高车间的平安管理水平？
关于提高车间平安管理水平的调查与思考
——深入学习实践科学开展观活动专题调研报告
线路车间在段、段党委的正确领导下，用科学开展的眼光，针对车间存在的平安、稳定、经营等问题，进展了科学认真分析，并制定了提高科学管理水平，提升车间班组平安生产卡控能力的相关措施，车间在落实相关措施的实践中，取得了一定效果。
一、平安管理过程中存在的问题
1、工班长、职工思想普通存在"不思进取，消极应付〞的思想，在高标准、严要求之下，因为设备老化、设备整治缺乏有效手段、长期加班加点、受到上级处分多等因素影响，工班长对整好设备逐步失去信心，职工因晃车整治指标完不成，经常扣钱，思想上有逆反情绪。这是平安生产管理上必须着手解决的关键问题。
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2、工班长在设备整治病害问题上，缺乏有效手段，被动挨打现象普遍存在。工班长特别是工长在设备病害多，晃车整治此起彼伏的情况下，缺乏科学分析、"辩症施治〞的方法。分工盲目，顾此失彼，一时间成天"围着晃车转〞，最后被晃车牵着鼻子走，以致晃车越整越多，工班长的信心越来越缺乏。
3、工班长在劳力大幅削减的情况下，不能科学细致分工，没有找到科学有效、高效的工作安排方法。工区第一指挥员——工长的工作安排仍停留在七、八十年代粗放分工，粗放管理，没有"全域〞思维，没有在准确分工、"精准打击〞上去想方法，没有在改良传统思维，高效利用有限劳力，向管理要劳力，向管理要效率上去找出路。
4、高标准、严要求、新手段、新工艺、新方法，在日常工作中没有得到认真执行，以致生产中"次品〞频出，设备病害长期得不到有效整治。实际上这种现象就是没有硬起手腕抓管理造成的。
5、工班长业务水平较低。提速后，工班长对设备上出现的各种病害是怎么产生的，又应该如何对症处理，如何利用轨检车和添乘信息科学找病害，科学整设备，不太了解或知其然，不知其所以然的现象较普遍，纠其原因车间缺乏对工班长的业务培训和现场指导是一个主要原因。
6、工区"闭环管理，环而不闭〞，安排工作的盲目，作业环节的低标准，回检问责的缺失，"产品〞质量与收入的脱节，干多干少一个样，干好干坏大家"摊〞是工区生产管理上存在的又一大重症。
二、加强车间平安管理的措施
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1、优化队伍，完成机制。我们针对工班长、职工在思想上存在的问题，一方面屡次召集工班长讲清"高标准、严要求〞的重要性和必要性，一方面采取能者上、庸者下的强力手段，及时调整工班长队伍，将年轻有干劲的职工、班长充实到工区"领军人物〞中去。将名存实亡的班长责任里程包保制度，进展恢复并制定了相关的奖惩措施，对设备整治效果好、作业标准高的班长及职工进展重奖〔车间最多对一个组奖励了3000元〕，对差的进展了严厉的处分〔最多处分了500元〕。
2、抓住重点，严格考核。针对工长设备管理思路不清，分工盲目的问题，我们及时制定了设备病害精细分析方法，对每公里线路、每组道岔建立了"动态病害分析表"台帐，将每一次动态检查信息记录于"动态病害分析表"上，并定期分析，找寻设备质量"短板〞。通过分析，车间又制定设备整治筛选方法，对设备"短板〞进展认真现场调查，将存在的问题、整治所需工作量现场划撬，现场统计并根据总工作量结合段10天动态考核制度，将"短板〞设备平推整治与对点整修，用"3、5、5〞整治法〔即将每月平推整治分成3阶段，每阶段前5天平推，后5天准确对点整治〕，进展了和谐有方案地、稳步地"标本兼治、标本同治〞。
3、探索方法，量工定人。推行了"精细分工、立体分工法〞的方法，从"粗放分工〞到"准确打击〞，在精细用工、提高工效上抵消缺员影响。车间制定"作业前必调查工作量，分工时必须按定额计算配置劳力〞的强制性工长分工法。车间规定工区前1-3天，工长必须带着班长或由班长对将要作业的地段进展病害现场分析，现场划撬，并将工
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作量进展统计，工长根据工作量和劳动定额，计算用工数后，严格按计算用工配置劳力，有力杜绝"分工靠估计，作业靠自觉〞的粗放管理现象的发生，车间同时推行"立体分工〞法的执行，即平时工长将设备上存在的并不急需解决的问题〔如缺扣件、厚垫子、方枕、码边枕歪斜、缺碴等问题〕，线路按公里，道岔按组，记录在"设备病害问题库〞中，当工区需向相应里程派工作业时，结合主要工作，将这些平时调查的问题，合理穿插安排，一并解决，这样既没有多"花工〞，又逐步提高设备质量。
4、强化检查、落实责任。车间修订了"记名修执行方法"，规定了记名修内容，必须包括：带班人、责任修人、工作量、作业时间、回检数据，标准记名修与派工单对应记录方法，车间通过现场抽查，派专人盯控记录，加大考核力度等方法，有效促进了记名修工作的推进，在职工心中逐步形成了"责任修〞思想，同时为提高作业质量，提供了有效保证。推进"双回检〞即班长下班前回检、工长当日或隔日回检制度，对因作业质量不良造成的返工进展了严厉考核。车间先后屡次对几个作业存在不回检的工区，进展了考核并在全车间通报批评，使作业要回检，逐步深入人心。
5、总结规律、加强指导。车间按段10天一考核制度，每10天召开一次工〔班〕长会议，一方面总结10天工作，调整车间工区布置，一方面针对在设备整治工作中存在的技术问题上技术辅导课，将业务培训结合到日常工作中，在工作中发现工班长技术中普遍存在的问题后，结合正在进展的工作进展理论和现场指导。
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6、加强监视、赏罚清楚。催促工区重新修订了考核分配方法。充分按表达"鼓励、公平〞的原则，各工区根据自身实际重修方法，工区每月必开考核会，车间每月必须检查工区考核分配情况，使考核方法落到实处。
7、把握关键、狠抓落实。车间本着"方法再多不如落实，把关键在于落实〞，高入管理制度的高度上来予以重视，车间通过抓落实，对生产中、平安上存在的质量问题，从严考核，处分决不手软，对落实好的坚决予以重奖，不落实的予以重罚。
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