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2023年度业务培训学习心得

时间:2023-02-10 10:35:10 来源:网友投稿

业务培训学习心得业务培训学习心得(精选9篇)业务培训学习心得篇1按照单位的统一安排,我参加了市局组织的业务知识更新培训,在老师的讲授和辅导下,学习了,等方面的知识,开阔了视野,下面是小编为大家整理的业务培训学习心得,供大家参考。

业务培训学习心得

  业务培训学习心得(精选9篇)

  业务培训学习心得

  篇1按照单位的统一安排,我参加了市局组织的业务知识更新培训,在老师的讲授和辅导下,学习了,等方面的知识,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础,通过培训使我受益匪浅,感触颇深。

  一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识

  培训是一种学习的方式,是提高我们素质的最有效手段。当今社会发展突飞猛进,作为一名税务工作者,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到做好当前阶段的税务工作要靠不断学习,不断创新,这样税收管理才能出水平、出质量。

  二、异彩纷呈,讲座全面系统。

  几位老师的讲座就像一顿丰盛的大餐,精美地呈现在我们的面前,他们毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享,深入浅出,可谓是异彩纷呈。听过。。。老师的。。。。。。。。我体会到了财务会计知识在税收工作中举足轻重,懂得了做行政就是做证据的执法理念,意识到税收风险无处不在,而我们的工作就是不断地发现风险、消灭风险;听了

  刘秀英

  老师的。

  我对所得税有了更加深入的认识,更深一步的了解了所得税核查的方法和技巧;听了老师的,我对纳税评估模型有了新的认识和理解。

  三、学无止境,更新学习观念。

  听老师们滔滔不绝、挥洒自如的讲座,心中十分佩服他们的口才,佩服他们的自信,佩服他们的敏锐,佩服他们知识的渊博。“人生是一个长跑,要一直坚持下去。”学习也是如此,要让读书学习成为我们必不可少的生活方式,对照自己的工作实际,将所学知识为我所用。

  培训学习虽然已经结束了,但我知道有更重的学习和工作任务在后面。思想在我们的头脑中,工作在我们的手中,坐而言,不如起而行!路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。我将把这次学到的知识,运用到今后的工作当中,并从工作中不断提升,把不断地学习和努力工作中提高自己,实现自己的价值。

  总之,通过这次培训,既增长知识,拓宽了工作视野,又学会了诸多工作方法,明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训,不断加强业务技能的学习,不断提高自身素质,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好本职工作,为税收事业的发展做出自己应有的贡献。

  业务培训学习心得

  篇24月8日至12日,本人有幸参加了在首府乌鲁木齐举办的“兵团日报社签约通讯员新闻业务提高班”的学习,受益匪浅。

  这次学习班共有16个师局198名基层通讯员参加了培训。五师有12人参加。

  授课的老师有兵团党委宣传部部长万卫平,兵团党委宣传部副部长、兵团日报社社长王运华,兵团日报社副社长陈维平,兵团日报副总编辑:焦慧、张富强、康东升等领导同志和兵团日报要闻部主任潘若禺、专刊部主任吴国平、副主任张光辉、新华社兵团支社社长李秀芩等。

  4月8日上午开班仪式上,兵团日报社党委书记、社长王运华对学员们提出了三点要求:一是明确责任增强新闻宣传报道的信心。他说:新闻宣传也是生产力,也是拉动内需促进发展增强人们信心和动力的措施。二是加强学习提高自身理论素质和写作水平。新闻宣传报道不仅仅是写几篇稿子,而是要发挥新闻宣传的作用,推动经济社会协调发展。三是要开阔视野培养战略思维,树立大局意识。四是遵守纪律,约束自己,转变角色,认真听课,做好笔记。

  兵团党委宣传部部长万卫平为学员们作了“兵团新闻宣传文化工作的主要任务”的阐述。

  万部长说:当前我们新闻队伍基础很好,专业人才多,骨干多,这让我感到欣慰。

  过去,兵师团连四级都配有文教,宣传工作在统一职工思想、提高职工认识方面发挥了很大作用。而今实行大政工后,宣传工作纳入

  政工办,似乎削弱了宣传文化工作。但是,我们的新闻工作者依然辛勤工作,为凝聚人心、鼓舞士气、唱响主旋律做出了应有努力。作为主管宣传的领导,向各位同志表示深深的敬意。

  万部长主要对今年兵团宣传文化工作的目标任务进行阐述。

  一、理论工作

  继续抓好中国特色社会主义理论体系普及教育、科学发展观教育。

  一是抓好党委中心组学习,认真进行总结,写好经验交流材料,这一点非常重要。

  本人认为我团的特点在于党委一班人带头学习示范,建立学习制度,形成学习习惯,对基层领导干部队伍建设起到了引领教化作用,干部队伍整体素质较大提高,干部作风较大转变。尤其是今年结合学习实践科学发展观活动,机关干部开展读书好、读好书、好读书活动,可否建立考核监督机制,以达到学习目的。

  二是学习内容要突出在纪念改革开放30年会上的总结讲话,尤其是学习“十条宝贵经验”、“四个一定要”,把党员干部的学习引导好、教育好。当前干部学习存在的主要问题是:一不想学,二不愿学,三工作忙,四别人代学代写笔记,相互抄袭可网上下载心得,这与学习实践科学发展观是背道而驰的。在这次学习班上,我也了解到其他师局也存在同样问题。建议从机关和领导干部抓起,认真做好检查督导,确保干部学习教育见实效。不仿召开畅谈会,领导进行评议,纳入干部定等考核,以使学习活动落在实处。

  三是结合当前学习实践科学发展观,要做好宣传,抓出成效。兵团日报将开设“团长、政委谈科学发展观”栏目,各级领导要以此为契机,使领导干部转变观念、解放思想、改进作风。

  “学习实践活动”不是运动,而是一次实实在在的实践活动。

  四是兵团将开展“屯垦戍边理论研究”,计划写一个屯垦戍边的纲要或者称屯垦戍边学。

  二、新闻宣传方向

  1、加强对兵团新要求的宣传:三大作用、三大关系。这也是科学发展观在兵团的具体要求和诠释。我们要把学习好中央的新要求落实

  在行动中。

  2、加强对兵团六次党代会的宣传报道:落实“三保”,继续深化团场改革。在团场现在发展的关键时期,我们各级领导干部要把握好机遇,做到特殊体制与市场机制的有机结合。

  3、以国庆60周年、屯垦戍边55周年为载体,开展系列活动。兵团日报将推出“我和我的祖国、我的兵团情”栏目,基层围绕周年可开展“报告会、座谈会、庆祝会、演讲会、文化艺术活动”等,引导群众更加热爱祖国,热爱兵团。

  4、把职工关心的社会热点、难点如医疗、就业、民生等问题,引导到非情绪、健康、理性的轨道上来。

  5、策划重大宣传战役,对基层涌现出的先进典型人物、工作经验、取得成绩,要开展集中宣传,营造声势,推出高潮。

  三、思想首先建设方面

  1、围绕中宣部“六个为什么”进行讨论,说明屯垦戍边核心价值观最重要。

  2、积极组织兵团参加“全国道德模范评选活动”,把兵团人推向全国,树立兵团典型。一个人,就是一个兵团集体的体现。

  3、积极做好未成年人思想道德建设和大学生政治思想教育。兵团14日将召开“净化社会文化工作电视电话会议”,综合治理社会文化环境,重点治理网络里对青少年不良影响的游戏。坚决打击不利于青少年成长的文化现象。

  4、开展群众性的主题教育活动,如报告会、演讲会、朗诵会、演唱会,进行革命传统、兵团精神教育。根据实际情况,或在一个单位、或在一个班级、或在文卫单位,有针对性地开展,确实达到活动目的和效果。

  四、精神文明创建工作

  1、今年要开展第三批文明生态小康连队建设评比,坚持标准把好质量关。

  2、“三大创建”:文明单位、文明城镇、文明城市(三年评一次,力推石河子)创建活动。

  3、开展“迎国庆、讲文明、树新风”活动,普及讲文明、守秩序,文明旅游。

  4、继续开展电视进万家活动。

  5、志愿者服务:各级领导要引起高度重视,转变志愿活动主要是青年人这一观念。今后此项工作纳入到文明办管理,我们要按照要求积极发展队伍。

  我们可否发挥离退休干部职工的余热,在城镇卫生、文明礼貌、新风宣传、未成年人教育等等方面开展志愿活动,抓服务、创特色,树典型,推经验。

  五、对外宣传工作

  走出去,才知道中国有很多人都不了解兵团、不了解兵团人。我们要加大宣传力度,让全世界看到一个团结、和谐、稳定、积极进取的兵团、兵团人。建立新闻发言人制度,召开新闻发布会,在兵团重大事件发生的第一时间,发出声音,客观地、准确地讲清事实,千万不能“捂”。

  六、广播电视工作:上了卫星站以后,地面频道存在空白点。一是提高节目质量,二是合法申报师局频道。

  七、文化建设

  1、推进兵团公共文化服务体系,满足基层职工文化需要,开展优秀文艺节目展演,积极参加自治区、国家的展演、汇演和调演。各师局要开展系列文艺活动,烘托文化氛围。

  2、基础设施建设:投资220万元建设15个团场,1600万元建设100个连队文化站。我团六连文化站已着手建设。

  3、实现文化信息资源共享试点。

  4、改建兵团军垦博物馆。

  5、兴建农一师三五九旅展馆。

  6、建设农一师、六师一团纪念馆。积极步入国家支持序列,早申请早受益。

  7、文物工作需要加强。

  8、非物质文化遗产:农六师将建“传习所”。建议团荣誉室经常

  开放,组织中小学生及职工群众进行观看,牢记历史,弘扬兵团精神,凝聚人心,激发斗志,统一思想,团结力量,促进发展。

  八、文学艺术

  1、抓创作,抓评比,推出一批优秀小说、美术、电视作品。初步设想在中小学语文教师中开展这样的活动,一方面发挥教师的优势,另一方面创作一批歌颂团场职工的文化作品。

  2、开展兵团重大历史题材的美术作品展览。

  3、文艺戏剧作品:要善于请“外援”,推出兵团自己的作品。

  最后,万部长要求:广大通讯员要按照今年宣传工作的八个方面,吃透精神,把握重点,团结一致,共同努力,特别是以兵团党委的工作重点为重点,以兵团党委的工作思路为工作思路,做好宣传报道工作,为兵团经济社会协调可持续发展做出应有的努力。

  王运华在讲课中强调:作为一名通讯员,要学会用世界的眼光、战略思维、博览群书、撷取知识。要有把握大局的能力,才会有独到的见解,才能写出有份量的报道。

  一是要坚持以“邓小平理论、三个代表、党的xx大”为指导。二是政治上与中央保持一致,密切联系群众,倾听群众呼声。三是坚持贴进基层、贴进群众、贴进生活、服务社会主义、服务人民群众、服务党的工作大局的“三贴进、三服务”原则。四是努力实现“以先进的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”。

  最后他提出七字希望:

  学习学习再学习,深入深入再深入。

  总之,几天来领导和老师们给我们讲述的“兵团新闻宣传工作的主要任务,加强学习、提高素质、增强新闻宣传的能力,新闻评论的写作,在基层如何发现新闻、新闻摄影与艺术摄影的融合,如何增强头版意识,兵团日报栏目介绍,人物通讯写作,新闻故事写作、新媒体漫谈”等内容,让我懂得了如何发现新闻、从什么角度写好新闻、如何围绕兵师团党委中心工作进行宣传,发挥宣传报道在经济社会发展中的作用。

  每位老师对授课都进行了充分准备,讲授中既有理论也有个有多年的实践经验,深受学员们的欢迎。

  通过聆听老师们的精心授课,我了解了一点新闻写作的方法和技巧,对新闻写作这一职业有了进一步的理解,增强了新闻写作的政治责任感,坚定了写好新闻作品的信心,我开始喜欢甚至有点爱上这个职业了。我坚信,只要持之以恒,勤学苦练,我一定能够成长为一名合格的新闻宣传工作者。

  业务培训学习心得

  篇3一、抓时间,抢速度,粮食储备库建设进一步加快

  由于种种原因,我市粮食储备库建设进度缓慢。

  今年来,尤其是六月份班子调整之后,我局把大部分精力都投入到建

  库工作上。重新调整工作小组,加强领导力量。局班子成员

  经常深入到工地现场办公,督促施工单位加快建设进度,及

  时解决第一期土建工程贷款续贷问题,并抓紧抓好附属设施

  工程立项、招投标等工作,特别是积极争取市政府支持,把

  附属设施建设资金列入财政年度预算安排,从而有力地保证

  了整个储备库建设的顺利进行。目前,第一期土建工程11座仓库、1幢生产综合楼已经完成,正待财政审核结算。附

  属设施工程建设全面展开,库区道路、环山沟、下水道、围

  墙、供水、供电以及地磅等正在施工之中,预计明年春节前

  完成并交付使用。

  二、数量足,质量好,储备油库存管理工作得到省检查1组的肯定6月中旬,省第四工作组到我市对食用植物油库存情况

  进行检查。为确保检查工作的顺利进行,我局成立了领导小

  组,召开了迎检工作会议,制订出,并对承储企业

  先行开展自查。经省工作组检查鉴定,我市储备油225吨在

  统计时点会计账、统计账、保管账数据一致,达到账账相符;统计账面数与检查时点库存实际数一致,达到账实相符;储

  备油管理制度健全,费用补贴到位,质量等级全部达到一级,处于安全稳定状态。我市储备油库存情况受到省检查组的好

  评。

  三、早筹划,早动手,储备粮轮换任务提前完成

  今年我市地方储备粮轮换任务达

  5120多吨,是粮食政

  策放开以来轮换任务最重的一

  年,而且由于今年早造华南地

  区遭遇前期旱灾、后期水灾,造成粮源紧缺,粮价上涨,给

  轮换收购工作带来不利影响。对此,市委、市政府高度重视,分管领导多次组织粮食、财政、金融等部门负责人深入到各

  粮库点进行调研,现场解决在轮换收购过程中遇到的问题。

  针对时间紧、任务重的客观实际,我局制定了“本地为主、外地为辅”的收购指导思想,立足“早”字当头,做到早筹

  划、早定价、早动手,强化储备粮轮换的组织领导,一手抓

  好本地收购,一手组织外采小组到湖南及粤西等粮食主产区

  进行收购,同时加大查处非法收粮力度,保障粮食收购秩序,从而有力促进了工作的开展。地方储备粮轮换出库任务于7月31日完成,轮换入库任务于8月20日提前完成,储备粮2质量比往年有较大提高,达到“数量真实、质量良好、储存

  安全”的要求。由于工作及早主动,抓住机遇入库,为政府

  节省收购成本

  40多万元。至于储备油,承储企业已采取动

  态轮换的方式进行,预计年底前完成112.5吨的轮换补库任

  务。

  四、勤检查,严执法,粮食市场稳定有序

  我局积极履行粮食行政执法职能,严格开展粮食收购资

  格、粮食收购活动、粮食库存质量的监督检查,不定期地组

  织行政执法人员检查全市各粮贸市场,严厉打击各种扰乱市

  场秩序行为,有效地维护粮食市场稳定。一是粮食库存的质

  量良好。全市国有粮食企业库存原粮合计

  10700吨,社会个

  体经营户库存贸易粮

  2994吨,均质量良好,没有虫粮、霉

  粮发生。二是粮食流通统计体系已经建立。全市

  47户粮食

  个体经营户都建立了粮食经营台账,并能按时向市粮食局报

  送粮食经营月报表。三是粮价总体平稳。今年来,尽管面临

  灾害频繁,物价水平不断上涨的严峻形势,但全市粮食价格

  平稳,市场稳定。

  六、强管理,适调整,干部职工队伍建设得到加强

  一是结合创先争优、机关作风建设和纪律教育月活动,着力从制度入手,建立和健全了考勤、外出报告、财务财物

  管理以及车辆管理等制度,促进机关纪律作风有了一个根本

  性的好转。二是有针对性地调整部分股室负责人,进一步理

  顺和明确各股室的工作职责,较好地克服了过去互相推诿、扯皮的现象,提高了工作效率。三是从有利于管理、有利于3发

  展、有利于人尽其才的角度出发,对三家基层公司进行整

  合,实行三套牌子一套人马,并对公司经理进行轮岗,对57周岁以上员工实行离岗休养,实现减员增效。

  七、权为民,利为民,服务基层群众工作取得实效

  在扶贫“双到”工作中,坚持全心全意为人民服务的根

  本宗旨,努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

  一年来,对扶贫联系点高园村委会,支持资金

  5000多元帮

  助村委会建设水利基础设施,提高农业生产能力。

  对李艳萍、梁长庆等两户贫困户,每户落实解决2人就业,增加家庭经

  济收入,实现了脱贫。对梁均扶家庭两个老人在20xx年落

  实了低保,解除他们的后顾之忧。与此同时,对基层企业在

  岗员工提出的增加福利待遇的请求,按照资金由企业自筹解

  决的办法,对不同岗位人员适当提高工资补贴,初步缓解了

  企业员工的生活困难的问题。此外,对局机关陈旧的办公楼

  内部,包括墙体表层、天花板、地板等进行维修,并更新了

  部分办公设备,为干部职工营造安全舒适的办公环境。

  一年来,我市粮食工作取得了一定成绩,但也存在一些

  问题:一是班子调整后部分成员因接触粮食工作时间短,对

  粮食的政策法规还未全面掌握,业务还未十分熟悉;二是新

  粮库附属设施建设有待进一步完善;三是粮食仓储管理专业

  技术人才缺乏,现有保粮队伍素质较低,与新粮库建成后储

  备粮的现代化管理不相适应;四是基层企业员工的工资水平

  较低,无法适应当前物价指数上涨较快的形势,生活有待改

  善等等。这些问题今后要通过努力加以解决。420xx年20xx年,是深入贯彻落实党的xx大和xx届六中全会

  精神的重要一年,也是我市粮食工作承前启后的关键一年。

  我市粮食工作的指导思想是,以科学发展观和市第十二次党

  代会精神为指导,以确保我市粮食安全为目标,推进以“依

  法行政、完善服务、有效监测、快速应急”为重点的全市粮

  食宏观调控管理体系建设,推进以粮食储备库为重点的粮食

  现代化基础设施建设,推进以提高粮食干部职工整体素质为

  重点的粮食干部队伍建设,为建设幸福台

  山提供安全稳定的粮食保障。

  一要切实抓好学习,提高领导班子谋划粮食工作的能

  力。重点是围绕推进粮食流通体制改革、加强和改善粮食宏

  观调控、发展现代粮食流通产业、加强对全社会粮食流通的监督检查、推进粮食科技和自主创新等方面的工作,认真学

  习国家粮食方针政策以及有关经济、科技、法律、社会管理

  知识,提高认识、把握、遵循经济发展规律的能力,提高谋

  划粮食流通工作的能力。

  二要切实抓好党务政务公开,促进党政建设。要紧紧围

  绕落实市委、市政府的中心工作和决策部署,围绕服务科学

  发展推动党务政务公开工作,加强党内监督和社会监督,进5一步提高党务政务的透明度,推进党内民主建设和党风廉政

  建设,不断增强局党政领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

  三要切实抓好新粮库建设,力争明年春节前完成并交付

  使用。建设新粮库仍是我局明年工作的重中之重。当务之急

  就是要把附属设施建设搞上去。因此,在保证质量和安全的前提下,进一步加快建设进度,同时要抓紧配套和完善储备

  库环流熏蒸、检验化验、电子测温、运输及输送等机械设备,保证新粮库明年夏收时装上新粮。

  四要切实抓好粮油储备管理,保证数量真实、质量良好、储存安全。继续实施储备粮油层级管理责任制,并把它纳入

  经理年度目标考核。要及早抓好储备粮油轮换出入库工作,按时按质按量完成年度储备粮油轮换任务。落实应急成品储

  备粮油计划,保证在应急状态下做到反应快速,响应及时。

  五要切实抓好粮食仓储管理专业技术人才的培训和引

  进工作,提高储备粮管理水平。一方面要分期分批组织局机

  关有关业务股室人员和基层公司业务骨干到省内外先进的粮食储备库参观学习,或到有关大、中专院校培训,进一步

  提高粮食仓储管理专业技术水平;另一方面要从国内大、中

  专院校招收有粮食专业技术知识的毕业生,以及从外地引进

  这方面的人才,充实到我市粮食队伍,适应储备粮现代化管

  理需要。

  六要切实抓好粮食市场管理,维护粮食生产者、经营者、消费者

  合法权益。严格执行《台山市粮食流通市场监管联合

  执法实施方案》,充分发挥我局粮食行政执法职能,协同有6关部门共同管好我市粮食流通市场。要稳步推进粮食流通监

  督检查行政执法工作,抓好内部工作制度建设和执法队伍建

  设,做到依法行政,依法管粮。

  七要切实抓好粮食安全生产,坚决不留安全隐患。要从

  落实科学发展观的高度,提高对粮食安全生产重要性的认

  识,克服安全管理上的侥幸心理,增强忧患意识。要加强科

  学保粮、安全生产、防汛抗灾等工作。严格落实安全生产责

  任制,规范安全生产管理程序,健全安全生产。认

  真抓好储粮、药剂、车辆运输、物业资产的安全管理,确保

  安全无事故。

  八要切实提高企业员工工资待遇,进一步改善他们的生

  活。要着手研究讨论两个基层公司共40名员工的工资补贴

  问题,并初步计划明年实施升资,资金来源由企业自筹解决,具体标准要视企业经济状况及承受能力而定。

  业务培训学习心得

  篇4在培训的日子里,我们主要接受了几个方面的职前培训,内容包括银行的服务规范理念、安全防范,个人金融业务、国际业务,银行卡、电子银行、和银行运行管理业务知识;以及大量的模拟柜面操作训练。内容和形式都很丰富多样,包括讲座,实践,和模拟银行操作等各个方面。受益颇深,为以后更好的工作打下了一个好的开端和基础。

  作为刚走出校门的我来说,银行业务还有很大一部分的盲点和欠缺,而业务培训对于提高我的业务素质是很有帮助的。业务培训主要包括储蓄员工业务,会计业务和基本技能训练几项内容。

  储蓄对于银行的发展很重要,储蓄业务自然也是我们培训的第一项业务内容,主要讲了储蓄的,业务基本知识,岗位设置及工作流程等,还包括一些操作技巧和流程,内容很多很细;其次是会计业务的讲授,重点关于定、活期一本通业务、存单业务、营业前准备和日间日中轧帐业务、单位存款业务、结算业务及电子银行和银行卡的有关业务,讲的非常详细,具体的操作我们也在模拟银行中大量练习,我们还应在以后的工作中加强学习,稳固强化业务知识;还有关于两大技能

  的练习,点钞及传票录入,单一的工作非常容易烦,但只能一遍又一遍的刻苦练习才能提高。培训结束时的考核是个提高质量的好办法,为了取得好的成绩,我们都充满激情的努力练习,为以后的业务熟练打下了夯实的基础。

  业务培训是我们以后工作的钥匙,是干好其它工作的前提和基础,而且这项培训还必须在以后的实践中不断学习和充实,才能跟得上工行的业务需求。

  培训内容在我以后的工作中会有更好的应用和发展,学以致用,用才是目的,培训这种手段正是为了用这个目的。培训中渗入了以后工作的方方面面,从理论到实践都有所体现,秉承这些东西,培训的功夫才算没有白费。

  在培训中,老师们还给我们渗透了法制安全的知识,遵纪守法的意思在金融企业的表现是很明了的,所以我们接受有关工行法纪方面的培训。主讲师主要向大家通报了有关金融业犯罪的相关信息,讲了刚入职场应注意的一些问题,尤其强调了银行工作人员易犯罪的预防;法律知识讲座是关于银行业所用法律知识的浓缩和提炼,其中让大家对于民法及经济法等相关法律极为重视一下,另外还针对信贷及风险控制等方面所有法律知识以案例方式向大家重点介绍。

  法纪方面的培训是我步入工行接受的非常重要内容,用预防针还形容非常的贴切和形象。法纪培训让我明白了在金融待业从事工作的基本注意事项,对于以后的工作及个人前途都十分有意义。

  这次培训是对我们新入行员工的重视和期望,省分行投入了大量的人力、财力,聘请到专业人员给我们进行业务知识的讲解和礼仪指导,同时又请到了几个地市分行多位经验丰富的领导以及优秀员工为我们介绍基础知识和工作经验,让我们受益匪浅。短短的二十天,把我们凝聚在一起,了解了银行的基本情况,融入了工商银行这个大集体中。培训对我的教育会永远指导我的职场生涯。

  短暂的培训快结束了,我们就要回到不同地区的岗位上开始工作,这期间大家培养了深厚的感情,共同的经历会是我们一生的财富。在工商银行培训学校这样优秀的平台上会培养出更多的优秀团队,而我

  们则会成为更加出色的工行职员。千里之行,始于足下。我们会在今后的工作中踏实勤恳,把学到的知识运用到工作中,做一个有责任心,充满自信的工行新人!业务培训学习心得

  篇5粮食储备库业务科围绕库总的指导思想和工作目标,以“信息化管理”和“业务管理”两方面重点开展工作。在库领导的正确领导和各科室的密切配合

  大力支持下,认真干好落实库领导安排的工作,真抓实干,各项工作取得明显成效。

  现将具体工作总结汇报如下:

  一、整理账务档案,积极参与粮食库存检查

  今年我库无论换任务,我们利用这段时间对08年的轮换单据根据精细化管理要求,统一格式统一单据进行了重新整理和归档。

  3-5月份,国家、省、市、县先后对我库进行《全国粮食库存检查》我科室积极参与、配合,提供库存账务,并负责填写《库存检查工作底稿》为检查人员核对提供数据。如今年我被国家粮食局抽调参加了国家粮食局组织的库存检查,在检查中我科郭新伟同志虚心学习,总结经验,积极协助检查组开展工作,受到了国家粮食局的通报表扬。

  其次,根据省局、县市对粮食储备库清仓查库所指出的问题进行整改,并且将统计台帐等重新装订,二、加强信息化建设,提升储备粮管理水平

  为实现网络监控保障粮食储备库区安全及粮食安全,于9-10月进行了监控系统的考察、施工。在

  我库原有6处监控点的基础上增设库区西北角、办公楼一、二层三处监控点,基本

  达到库区无盲点,并对库区大门、汽车衡、药品库、财务室等重点区域进行24小时监控、录像。

  业务培训学习心得

  篇6上今年以来,我局在市委、市政府的正确领导下,紧密围

  绕粮食工作实际和年度目标,理思路坚定发展信心,求发展

  创新经营机制,创效益严于经营管理,凝聚一切力量,团结

  拼搏,狠抓业务,节支增效,各项工作均取得了新突破,有

  力地推动了我市粮食经济更好更快发展。

  一、主要经济责任目标完成情况

  1、实现粮食购销总量

  11612万公斤,占全年目标

  9000万公斤的129%。

  2、实现粮油销售收入

  14254万元,占全年目标

  7500万

  元的190%。

  3、完成外来投资实际到位资金3450万元,占全年目标4000万元的86%;争取政策性资金929万元,占全年目

  标600万元的155%。

  4、实现“一符四无”储粮率达100%,专储粮“一符三

  专四落实”达100%。

  5、按时足额缴纳职工各项社会保险金。

  二、重点工作推进情况及措施

  1、创新机制,企业管理工作明显规范

  创新机制,面对粮食工作新形势,我局在

  20xx年经营管理基础上,进一步修订完善《20xx年企业经营管理目标实施方案》等

  规章制度,采取强有力措施,全面推进。

  一是引入激励机制

  一是引入激励机制

  。粮食购销继续实行统一管理,自主经营,分级核算,指

  标量化,费用定额,工效挂钩,严格奖惩,逐级分解各项目

  标任务,激发全系统干部职工工作热情与激情。

  二是实行年

  二是实行年

  薪工作制。薪工作制。根据岗位或职务不同,各企业粮站职工、负责人

  全年先发放年薪的60%,其余作为效益工资,进一步激发了

  各企业粮站职工的积极性。三是实行费用包干。结合实际情

  三是实行费用包干。

  三是实行费用包干

  况,测算核定,对各企业粮站保管、运输、招待、燃油、修

  理等

  30余项费用实行包干使用,取得了良好效果,上半年

  节省开支近20万元。四是强化库存管理。成立局粮食监管

  四是强化库存管理。

  四是强化库存管理

  小组,粮食出入库实行包仓到人,并同各企业粮站保管员签

  订责任书,严把企业粮食出入库关,规定粮食损耗在合理范

  围内的由企业承担,超出部分由责任人承担,并严肃追究责

  任。目前我市库存粮食数字真实、质价相符、储存安全、管

  理规范,受到

  了省、市领导的高度赞扬。

  通过规范管理,堵塞了漏洞,转变了职工作风,密切了干群关系,企业运行

  逐步制度化、效益化,企业发展活力明显增强。

  1、强化监管,执法水平全面提高

  强化监管,一是强化执法体系建设。成立粮食流通执法大队,配备

  车辆和摄像机、照相机、电脑、录音笔等必备器材。二是营

  造良好执法氛围。采取召开座谈会、出动宣传车、发布公告

  等形式,广泛宣传国家政策。三是强化队伍建设。认真组织

  学习国家有关政策和法律法规,全面提高执法人员素质,取

  得粮食监督检查证或执法证率达100%。四是严格监督检查。

  夏粮收购期间,与工商部门联合行动,共出动车辆

  80台次,执法人员280人(次),先后监督检查国有企业3家,私营

  企业和个体工商户36家,取缔无证经营21家,有力地维护

  了我市粮食收购市场秩序。

  2、不失时机,粮食购销工作取得新突破

  不失时机,今年以来,我局把粮食购销工作作为总抓手,全面推进。

  一是在托市小麦的出库中,我局开展专项检查,各承储企业

  一是

  严格按照国家有关规定,保证小麦顺利出库。目前,共出库27122吨,购买方对我市竞拍小麦、跨省移库、定向销售小

  麦数量、质量都十分满意。二是

  二是主动出击与山西洪洞、河津、二是

  晋城等国储库联系购销业务,3-5月份销售小麦15000吨,不仅在山西的销路取得了历史性突破,而且建立了长期友好

  合作关系,6月份与山西洪洞、河津

  2家国储库签订代收代

  储合同4万吨。三是积极开展夏粮收购,5月份采取腾、并、是

  挤、建的办法,共备好仓容

  10万吨;认真做好了

  400余台

  入库机械的检查、维修和保养工作;对各公司粮站负责人、会计、统计、保管共100余人进行夏粮收购前集中培训。目

  前,已收购小麦16494吨。

  3、加大力度,招商引资和项目建设取得新突破

  加大力度,我局把项目建设和招商引资作为工作的重中之重,认真

  落实领导分包机制,全面提升服务水平,优化发展环境,争

  分夺秒抓进度,督促项目尽快建设。一是怀府宾馆大院合作

  一是怀府宾馆大院合作

  开发暨蓝堡国际

  项目。该项目为我市重点在建和新开工项

  开发暨蓝堡国际项目

  目,坚持“高标准设计、高质量建设”的原则,总投资约

  1.5亿元,建成我市最高(32层)商住用建筑,成为我市精品工

  程、亮点工程,不仅对改善我市面貌、推进旧城改造和拉动

  我市经济发展具有重要意义,还使我局职工得到妥善安置,奠定粮食企业快速发展的基础。目前,1#楼打桩完成80%,四号楼打桩完成50%;到位资金3450万元。

  七二二库建设项目。该项目位于屹峰大道杨村工业

  二是省0七二二库建设项目

  区,严格按照“仓储技术规范”要求设计,总投资

  600万元,容量120xx吨,建筑面积3241.2平方米。目前,已压仓装

  粮。

  4、措施到位,确保我市粮油质量安全

  措施到位,一是严把源头关、生产关、流通关、入口关。二是

  二是组织

  一是

  二是

  力量深入存放库点,对储量设施、检测仪器进行检验,对台

  账、记录不齐全,粮油安全有隐患等情况责令限期整改。三

  三

  是严格粮油销售出库的质量检验,做到出库销售的粮油有质

  检报告并随货同行,出库检验出证率达到

  100%。对我市

  3大粮食购销企业、6个民营收储企业、军粮专供站进行排查,共抽取粮验100余袋,重点检查小麦、玉米、大米、面粉、食用油,没有违法现象。

  5、严格监督,粮食购销政策重点检查

  严格监督,我局严格按照《焦作市粮食局关于

  20xx年全市粮食库

  存检查中对承储库执行国家粮食购销政策情况进行重点检

  查的紧急通知》的文件精神,及时成立组织、制定方案,于

  5月中旬对承储库制定国家粮食购销政策情况进行了重点检

  查。一是组织领导。成立由局主要领导为组长、相关科室负

  一是组织领导。

  一是组织领导

  责人为成员的领导小组,并抽调业务骨干,组成检查组。二

  二

  是认真检查。

  是认真检查。会同中央储备粮焦作直属库

  监管办事处按

  照属地原则,深入承储库点,对辖区内国家政策性粮食承储

  库进行重点核查,做到“有库必到,有粮必查,查必彻底,不留死角”。三是加强沟通。加强与农发行、中央储备粮焦

  三是加强沟通。

  三是加强沟通

  作直属库

  监管办事处联系,及时通报有关情况。四

  是落

  四是落

  实责任。

  完善管理制度,强化监管措施,落实库存管理责任

  制和责任追究制,进一步加大政策宣传,强化承储库的责任

  意识,提高遵纪守法的自觉性;严格按照最低收购价粮食竞

  价销售交易细则要求履行交易合同,及时出库,确保国家粮

  食收购政策落到实处。检查中共组织

  20余次专项抽查活动,检查政策性粮食国有企业3家、个体企业7家,共计存粮72980吨;抽样63个,封存样品21个,检查结果显示我市

  政策性库存小麦数量足,质量好,粮情温,均不存在拖延阻

  扰出库等现象。

  三

  、下半年工作安排

  强化监管,1、强化监管,确保粮食市场规范有序

  一是与工商、技术监督、卫生、物价等部门建立粮食流

  通检查联席会议制度,开展联合执法活动。

  二是建立健全

  《行

  政处罚案件审查委员会议事规则》、《粮食行政执法人员行

  为规范》等制度,做到有法可依。

  三是突出重点,继续加强

  国家粮食收购政策落实情况专项检查、粮食库存情况的检

  查、政策性粮食销售出库工作的检查,力争我市在焦作市处

  领先位次,跨入全省先进行列。

  2、创新方式,再创粮食购销工作新辉煌

  创新方式,一是继续与山西洪洞中储粮直属库、河津中储粮直属库

  进行业务合作,把贸易粮业务量做大做强。同时加强与陕西、广西、贵州等地联系,争取资金,加大购销业务量。二是准

  备采取自筹资金和银行贷款的方式与山西洪洞直属库进行

  即购即销业务合作。三是改进经营方式。采取灵活经营措施,积极开展托市小麦竞拍,开辟贸易粮外销渠道,提高企业竞

  争能力,力争实现贸易粮购销总量7000万公斤。

  3、加大力度,全力推进项目建设和招商引资

  加大力度,一是把蓝堡国际项目作为重中之重,积极推进,争取到

  年底到位资金1个亿,建成20层楼2栋。二是积极申报王

  占粮库粮食现代物流和西万粮站新址建设项目。三是把争取

  国家政策性项目资金作为加快企业发展的好机遇,谋划王

  曲、木楼粮站等旧仓改造,争取早日投入使用。

  4、严格管理,确保粮油安全

  严格管理,严格管理

  一是确保原粮

  安全。积极应用现代化、科学化的保粮方法,确保原粮安全。确保原粮安全

  规范性开展仓储工作,全年实现“一符四无”储粮率达95%以上,专储粮“一符三专四落实”达

  100%。二是确保成品粮

  确保成品粮

  安全。

  配合打击非法添加行为,落实好米、面、油等粮油质

  量,增强市场供应能力,保障粮油市场稳定,让百姓吃上放

  心米、放心面、放心油。

  业务培训学习心得

  篇7今天是我们来到济南的第二天,也是我们正式和自己的师傅学习的第一天。从早上一起来我就想着去了以后要和师傅学什么,问什么。结果由于工作两年来都没有接触过信贷业务,只是在分行营业部的培训中了解了一些关于信贷的理论知识,我还是觉得一切从基础学起,稳扎稳打的进行学习,而不是去问太多很专业的、诸如保理,信用证之类的知识。

  今天我向师傅请教了信贷业务的准入和评级,由于在网点接触过信贷业务需要提交的资料,所以关键是要师傅给我讲一些在整个办理过程中的流程中需要注意的问题。我的师傅就针对已满足我行标准的前提下需要怎么通过企业的几个报表分析其偿还贷款能力。同时为了让我们以干代练,还专门拿出了一个刚接收的企业的申请资料和另外一家企业的评级报告,让我模仿这个评级报告模本来给这个刚接收申请资料的企业写一个评级报告,这样如果我遇到了什么问题就可以有针对性的提出来,而不是盲目的去问。在经过了一天的学习后,我看到了自己在对企业的几个报表的分析上还是存在很多的不足,而由于报告中的一些东西还接触到了C3系统,师傅也就让我自己进C3操作了一下。

  今天接触了不少以前没有接触过的新业务,除了感到些许压力之外,跟多的是刺激到了自己想要把这些都学好的进取心。我希望利用随后休息的两天,好好补充一下自己的不足,也多和同行的同事们沟通交流,共同成长。

  业务培训学习心得

  篇我原是黄梅邮电支行下面的一名普通营业员,自转岗信贷工作仅半年,调查贷款客户达40位,成功放款20笔,发放贷款达93万元,而且所有贷款均属于正常类贷款。自在信贷路上从零开始的艰辛跋涉。我认为有以下几点体会;面对一个全新的岗位,开始我还真有些胆怯。从1993年参加工作以来,本人一直在邮政储蓄一线做柜员,基本上是坐等客户上门。而新的岗位需要三天两头跑到客户家中,实地了解客户的基本情况、经营信息,调查掌握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说,实在是太难了。起初的一个月里,我总在心里想,把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓,觉得还是继续干老本行比较好。

  支行领导了解到信贷员们的普遍心态后,及时和大家座谈,让大家解放思想,放下包袱,说:“还没干就不要轻易否定自己,你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和对发展前景的描绘,使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了,整个队伍开始有了活力。我和大家一样,也受到了很大鼓舞,下定决心从零开始学起。

  通过专业化的培训和自学,渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。

  通过支行前期的大力宣传,陆续有一些有需求的客户开始上门咨询,我也迎来了第一位贷款客户。那天,我怀着复杂的心情,与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了XX村。这位客户是个农户,有十多年的养殖历史,对市场非常了解。在客户家,我作了自我介绍后,便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于是第一次与客户进行“营销”交流,加上对行业了解不够,心里很紧张,问了不到20分钟,客户突然说:“我不贷了,你们走吧,不就是从你们邮局贷点款嘛,跟审犯人似的。”我见状,赶忙解释,可这位农户就是不再配合了。无奈,我与同事扫兴而归,第一次营销就此“流产”。

  回去的路上,我翻来覆去地回忆刚才的场景,又问同事的感受是什么。经过分析,我找到了答案:问题不在客户,完全是自己根本不

  会跟客户交流,不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。

  扪心自问,如果总是这样不善于与客户交流沟通,以后谁还敢来找我贷款?不行,必须改,从头练!从此,每天上班后就和同事们一起上街作宣传,与小商户们聊天,练习介绍贷款业务;下班后还走亲访友,介绍邮储小额贷款,把他们当成练习对象。功夫不负有心人。现在我自认为交流技巧有了很大提高。辛劳踏出丰收路

  邮储小额贷款如何融入当地经济,成了支行信贷工作的重要突破点。我们调查得知:。

  开发信用村将是支行以后的重点发展客户,深入了解掌握农户的经营情况和规律,尽快了解行业,是自己的首要任务。通过亲戚找到几户农户,与同事一起实地去了解情况。时间一长,渐渐地习惯了这种工作。

  半年的工作业绩虽然不理想,但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持;同时,更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神,努力工作争起做一名合格的邮政银行信贷员。

  业务培训学习心得

  篇95月25日,我行一行27人赴学习信贷业务发展的先进经验,经过与行领导、销售主管、信贷员等多层次的交流,感触颇深,收获也较大。主要体会有以下几点:

  一、管理者的业务能力强和工作作风硬。通过和对方销售主管交流,深深感到其业务知识的扎实、工作作风踏实、特别敬业。销售主管业务能力决定着销售团队业务扩张能力。相比之下,我们是重视信贷,但真正学信贷、懂信贷做的不到位,给信贷员技术支撑不到位,经验指导不到位。如何抓营销、谈发展、控风险。行商务贷款从去年下半年20xx万到目前8640万的规模,是跟他们有个有力的业务指导有直接关系,而我们的业务存在各种各样的问题,一次通过率为零,并且审查审批环节存在多次退回的现象,业务办理时间过长,严重影响了我行业务办理效率及发展速度。小额贷款存在同样的问题,如何判断客户的经营能力还款意愿对信贷员来说存在同样的困惑,从我行

  目前的表面现象来看,是客户源少,常常出现断户现象,但深层次的原因应该是判断客户不准,往往做法是没户就加大宣传-客户来申请-调查判断不准-否决-被否客户宣传等形成不良循环,管理层在这个环节的指导缺失是造成客户较少的主要原因。另外,管理层的务实的工作作风给我留下了深刻印象,管理层坚持更多的精力放在信贷业务上,多研究业务,多研究市场,多深入了解业务现状,掌握一手资料,及时解决业务发展存在的困难。这一点也是我们亟待改变的。

  二、重视信贷队伍建设,强化信贷管理。行在行内广泛树立信贷第一重点业务的优势地位,抽调精干力量充实信贷队伍,在人员管理上把住准入关,全行上下以干信贷为荣,人人争干信贷,以信贷为重及“比学赶帮超”发展氛围特别浓厚,在这种氛围下及时推出末位淘汰制、除绩效考核外增加激励措施,这样信贷员自觉学习的能力得到加强,业务能力自然提高较快,市场开拓主动性较高,吃苦精神更一步深化。形成了良好的信贷文化。

  三、在业务发展上坚持正确的方向和方法。通过和行信贷员交谈,第一感觉信贷员对如何发展业务心里特别有数,他们是真正以客户为中心来开展工作的,如我行信贷员通常反映的产品手续繁琐等,在他们那里让客户感觉不到,因为他们的提前工作做的比较到位,提前已核实到客户的真实情况及软信息,到客户家中的时侯只需验证一下签字等,既提高了效率,又和客户拉近了距离,让客户感觉到是信贷员的真诚、产品的快捷,这样口碑宣传带动了客户的不断增加,客户的熟悉度不断加深,业务规模才得以扩张,管控风险能力得到提升。有了以上好的发展环境、业务支撑、正确方向引导,信贷员的思想得到进一步解放,业务管理水平逐步增强,业务发展才进入良性发展轨道,这是我体会较深的三个方面。根据我们认真学习的宝贵经验再结合我行实际情况,我认为要真正改变目前发展不力的状况,应采取以下措施:

  一、管理层必须以身作则,全身心投入到信贷业务中去。一是尽快提高自己的业务知识,不仅要重视信贷,更要学信贷、懂信贷,要学习信贷业务制度,熟悉监管要求,了解信贷技术,这样才能知道要

  如何抓营销、抓发展;知道风险控制的要点是什么,抓好风险控制,才能避免不良率过高;以自己好学、专业的形象影响周围人员,尽快在行内形成讨论业务、学习业务的氛围。二是真正与客户、市场连在一起,及时掌握各方信息、行业知识、市场趋向才能有力指导信贷员。三是改变拖拉、只说不做、高高在上等不良工作作风,凡事带头去做,以身作则、脚踏实地,以吃苦在前的态度认真对待工作。四是要真心关心和爱护信贷员,经常关注他们的思想动向,及时调整他们的心态。要保护信贷员做业务的积极性。如不能因为信贷人员没有完成业务发展任务或造成了几笔逾期就横加指责,而应看到信贷人员为了做好信贷业务所付出的艰辛努力,帮助信贷员分析及给予更多的鼓励。逾期催收中不能把压力全都放到信贷员身上,身为管理层一定要率先士卒。

  二、积极引导信贷员,营造积极向上的氛围,搞好团队建设。县行已提供了齐全的硬件设施,提供了良好的办公环境,在各方面给了较大支持。支行更应该以建好信贷软环境当成首任,引导信贷员正确认识信贷、正确处理业务发展与控制风险、充分调动信贷员的主观能动性,对信贷员多关心,了解他们的需求,让信贷员真正把支行当成自己的家。在业务发展上以大力营造“比学赶帮超”发展氛围为着力点,排除一切不利因素,让信贷员解放思想合规发展。

  三、在具体业务上,坚持分组包片区域管理加上以客户为中心的发展理念。根据我行的实际情况,区域化管理已形成共识,下步工作就是在各自区域内深耕细作,挖掘客户需求,以点带面成片开发以扩大市场占有率。重视客户关系维护,考虑问题及业务处理要让客户真切感受到产品优、服务好、品牌硬。管理层深入到每个信贷员的业务,从受理到放款、从细节入手,从每笔业务入手,逐步改善做业务的方式,提高工作效率,真正提高信贷员的沟通技巧及驾驭能力。通过学习交流,找出我们的不足加以改正,他们的经验加以取舍,大家团结一心,思想真正统一,保持较好的执行力,战胜困难,我相信我们的业务定会扭转不利局面,业务得以健康发展。

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