HR问：“你为什么转行”，你应该这样机智回答！1 稍微放低姿态 对于应届毕业生来说，工作经验无关紧要，最重要的是能不能干，肯不肯干;对于已经工作的人来说，工作经验相当于自己的名片，如果没有相关经下面是小编为大家整理的HR问：“你为什么转行”，你应该这样机智回答！3篇,供大家参考。
HR问：“你为什么转行”，你应该这样机智回答！1
稍微放低姿态
对于应届毕业生来说，工作经验无关紧要，最重要的是能不能干，肯不肯干;对于已经工作的人来说，工作经验相当于自己的名片，如果没有相关经验，求职时一定屡屡碰壁。因此，如果你跳槽时转行了，首先要做的就是稍微放低姿态。
回答：在此之前已经有了解过该行业，并且做了很多准备功夫，学习了相关技能。我希望以全新的姿态参加工作，尽快地充实自己，满足公司的要求。
兴趣促使转行
很多人是因为工作压力太大或个人喜好才选择转行，但在面试时千万不要照说，这些负面的主观感受不应该是你跳槽的理由，还会让HR觉得这个人承受力差。避免把转行原因说得太明白，但你可以把原因归结为兴趣。
回答：我很久之前就想在这个行业发展，大学期间还学习了相关技能，如……但因为一些个人原因所以去了之前的公司。如今我更希望能从事自己感兴趣的行业，也希望有更大的发展。
突显个人优势
和应届毕业生相比，已经参加工作的跳槽者还是有一定优势的，如工作能力，如对于职场的了解，如个人职业生涯规划等等。你一定要尽可能展示自己的优势，让HR相信你确实能胜任这份工作。
回答：我从之前从事的行业学到了很多，和这个职位是相通的，像沟通能力、市场分析能力、管理能力等等，能够结合实际情况，让自己的优势得到利用和发挥。而且我的学习能力很强，新的工作很快就上手了。
介绍长远规划
回答：不单是因为兴趣，正是因为自己对于这一行业有了长远规划和发展的愿望，才选择跳槽。刚毕业时先就业，逐渐发现了自己的兴趣所在，自己适合怎样的工作，经过长远的考虑后决定好好规划职业生涯，而不只是顾及眼前的短暂利益。
真诚打动对方
和其他求职者相比，你的优势就在于社会阅历和眼界，还有真诚的态度。虽然大多招聘要求都是有经验者优先，但HR也有可能被你的真诚、你的信心打动。
回答：做任何事情都不会容易，既然选择了这个领域，我就一定会认真对待每一件事情，一定会在这个领域做出成绩。如果您觉得我合适，请相信我，我一定努力达到公司的要求。
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HR问：“你为什么转行”，你应该这样机智回答！3篇（扩展1）
——HR为什么要问应聘者有没有兄弟姐妹？怎么回答？3篇
HR为什么要问应聘者有没有兄弟姐妹？怎么回答？1
面试时，有些HR总会问一些奇奇怪怪，跟职位不相关的问题，其中典型的问题就是问应聘者家里有没有兄弟姐妹。HR问这种跟职位不相关的问题到底是什么意思呢？出于什么目的呢？怎么回答比较好呢？毕老师来给大家分析分析：
拉近距离，调节气氛
首先，这个问题属于生活上的问题，这样问可以拉近与应聘者的距离，调节面试紧张的气氛，让应聘者放松心态。同时，让应聘者感受到公司的亲和力，给应聘者留下一个好的印象！这样招到理想人才的机会就会更大!
预估应聘者的稳定性
HR可以通过应聘者是独生子女，还是有兄弟姐妹去判断应聘者在岗的稳定性有多高。如果是独生子女，HR会考虑你是否会随时请假或者辞职回家照顾父母，会考虑这份薪酬是否足够你去养家。
如果你家里有兄弟姐妹，他还会问你的兄弟姐妹都在哪个地方上班，你家里人是否需要你回去，
如果HR考虑的条件应聘者不符合要求，那说明应聘者的流动性太强，随时都有可能因为家里的事情请假或者辞职，到时候又得重新招人，这对公司来说是一种费时费力的事情，如果公司要的是一个能长期稳定的员工。那么，这个问题如果回答得不好，就可能拿不到offer。
预估应聘者的个性
这种问题是HR想通过应聘者的家庭状况，出生背景来预估应聘者的个性。从概率上讲，独生子女大部分性格比较孤僻，从小又备受宠爱，比较难以吃苦耐劳。而家中有兄弟姐妹的，一般作为老大要负责起照顾弟弟妹妹的责任，更有责任感，也更能吃苦耐劳。同时，家里有兄弟姐妹，性格一般不会太孤僻，想对开朗一些。
当然，这只是预估，应聘者实际情况如何还要从面试过程中的表现来加以判断！
那么，面对这种问题要实话实说吗？如何回答比较合理呢？不妨参考以下的回答方法：
是独生子女的情况
“不好意思，我没有其他兄弟姐妹，我是家里的独苗。所以我从小很独立，虽然我爸妈很疼爱我，但是我很懂事，不会很依赖他们。我是在爱里长大的，所以我这个人也比较有爱心，性格也很好！”
有兄弟姐妹的情况
“我有哥哥/妹妹/姐姐/弟弟，我在家中排行老几，爸妈工作忙，所有经常要负责照顾家里。虽然这样，可是有兄弟姐妹的陪伴，我的童年过得非常开心。目前，我出来工作，家里面都是支持的，有他们在家，我也不用过多担心家里边的事情。所以，我能更安心地投入到工作当中去！”
HR问：“你为什么转行”，你应该这样机智回答！3篇（扩展2）
——爸爸，你为什么说谎作文
爸爸，你为什么说谎作文1
有人说父爱如茶，有人说父爱如山，有人说父爱是永恒的，有人说父爱是温暖的手。
爸爸，我为什么重来没有尝过父爱的滋味。“父爱”两字让我无尽的.烦恼。我记得，您在我很小的时候就离开的我，和另外一个阿姨结婚。差不多八年了，您也没有打过电话给我。当我生病，需要开刀的时候，为什么你确视而不见呢？每当我看到别的小孩和爸爸一起唱歌、做游戏，我却只能一个人躲在墙角哭啼。不只有多少次，同学们都说我是一个没有爸爸的孩子，但我总是相信您一定是工作太忙，没有时间看我。您不知道我无时无刻不想念您。
可是，有件事就是我彻底绝望。记得在我九岁生日的前一天，你突然来电话告诉我你会来看我。我高兴得直想跳，跑去跟我的同学说你回来看我。第二天早上我望着窗外，花儿好像在向我微笑，小鸟仿佛在向我招手，我兴奋极了。中午，我想热锅上的蚂蚁心想：爸爸为什么还不来，电话也关机了，难道遇上了堵车？晚上，我忽然醒悟：原来，我是一个令自己父亲都讨厌的孩子，白天我受人欺负，没有人来安慰我。夜晚，我在怨恨和期盼中翻来覆去睡不着。如果，我能在一个幸福、完整的家庭里就好了，和我的父母过着无忧无虑的日子。
爸爸，你知道此时的我，眼泪已悄悄灌满双颊吗？
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——资深hr告诉你为什么面试老是不通过
资深hr告诉你为什么面试老是不通过1
一、面试的时候，我们在考察什么
按照结构化面试的逻辑，一个完整的面试考察应该包括三个部分：
1、门槛条件的考察
门槛条件的考察是最为基础的部分，常见的包括：性别、年龄、婚姻状况、健康状况、特殊技能；更有甚着，包括星座、血型、户籍地址等都纳入了门槛素质，这无形中提高了录用的门槛。
2、岗位胜任能力的考察
包括知识、技能以及核心胜任力的考察，拿一个HR的岗位来举例：
所需知识：人力资源基础知识、劳动法律法规、心理学、人才测评等；
技能：电话邀约、面试组织、培训授课、文字编辑等；
核心胜任力：有效沟通能力、服务意识、抗压能力、独立问题解决能力、快速学习能力等
3、文化适应性的考察
文化适应性，更多是考察候选人是否契合团队的风格，能否快速融入团队，以及是否理解并认可公司的价值观和企业文化。
二、为什么面试通过率低的想死
面试通过率低下，我们最先想到的问题肯定是候选人不合适。其实不然，人是动态的，而面试是静态的。排骨哥认为面试通过率低的背后可能反映了以下几个原因：
1、候选人确实不合适，未达到门槛条件、不具备相应的岗位胜任力，或是文化适应性差，无法快速融入团队。
2、HR未能准确把握面试筛选条件，比如与业务部门的沟通不充分，对业务部门的理解不准确。或者，业务部门有些自己的私心，没有告诉HR部门。
3、业务面试官的面试能力存在问题，不能准确甄别人才，这导致了我们经常遇到的：HR明明觉得这个候选人不错，可业务部门就是不肯用的现象。
三、提高面试通过率的5点建议
1、深入洞察业务部门的刚性需求
很多HR朋友会认为，公司已经做了工作分析，也有了标准的岗位说明书，我们就按照岗位说明书搜索候选人就行了。
其实，这是非常不专业的做法，因为组织是动态变化的，工作分析的结果只适用于过去某个时间段里，随着业务战略的变化，业务方向的调整，内部分工的持续优化，很多时候岗位说明书不能代表实际的岗位需求缺口。
我的操作方法是，业务部门每提出的一个新需求，我都会拿着之前的岗位说明书，和业务负责人再沟通一次，看有没有需求变化。
同时，要关注业务部门的的隐性需求，比如性别、年龄等，有些时候业务负责人可能不会一开始就告诉你他想要什么样的人；而是在你推荐了几个候选人之后，才会告诉你他的内心真实想法。所以，聪明的HR知道推人的时候，先推荐1-2个做下试探，通过试探找到业务部门真正的内心想法，再快速的调整搜索方向。
另外，HR还必须深入洞察业务趋势，看到未来半年甚至1年的变化趋势，只有这样，HR才能从更高的层面理解业务部门的"用人背后的逻辑，从而更好在用人上达成一致。
2、简化面试流程，减少过程损耗
很多公司喜欢多轮面试，搞车轮战，一个朋友和我说，当年去阿里巴巴面试，前后经历了7轮；不可否认多轮面试有助于我们更好的甄别人才。
但，如果你的公司不是像阿里这种强势雇主品牌的话，我的建议是尽量的简化、高效；因为优秀的人才总是有很多选择。优秀的人才也更喜欢简单、直接。
排骨哥在过往的面试中，通常会采用电话面试+联合面试+终试的三轮流程；
首先，在电话邀约中，HR必须和候选人做一次简单的电话面试，重点关注求职动机、离职原因、门槛素质等；
其次，HR尽量的和业务部门一起进行面试；这样的好处是，HR能够清楚的掌握业务部门面试的特点和关注层面，当出现分歧时，也更好的沟通和达成一致；同时，HR也可以在面试的过程中，更好的理解业务需求。
最后，根据需求，安排相关领导进行复试(终试)。
3、授权面试资格，强化面试官队伍管理
我们还会发现，在一些公司里，对于面试的管理工作做的很粗糙，几乎谁都可以担任面试官，在面试过程中也经常出现不专业、甚至不尊重候选人的情况。
其实，面试本身一种公司专业能力和雇主文化的体现。目前很多人力资源专业化水*较高的公司都已经在实行面试官队伍的专项管理。通过面试资格授权、面试官定期培训、交叉面试等方式；力求打造一支专业能力强、综合素质佳的面试官队伍。同时，对外呈现专业的企业形象。
一场优秀的面试，其实一次好的雇主品牌广告。
4、善用专业化工具，促成共同认知
目前的人力资源测评工具已经非常专业了，对一些通用类岗位、技术类岗位、管理类岗位，我们完成可以借助人才测评，完成专业知识、常规能力项目、潜力等的考察。
这样做有一个很大好处，就是尽可能的缩小HR和业务部门对候选人的认知差异，将差异范围缩小在软性素质方面，从而更好的达成一致。
5、做好记录，持续优化
这是最容易做到，也是最容易被HR们忽视的一点。很多业务领导面试完了之后，一句话不合适就把HR打发了。等到下一次HR推荐人的时候，你还是不知道为什么又被pass了。
所以，从现在开始人，让你们家业务面试官在每一次的面试结束，都给你一份正式的面试评价意见吧。
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——*人，你为什么不生气作文3篇
*人，你为什么不生气作文1
最近，我们学了一篇文章《*人，你为什么不生气》，我觉得文中的*人的确令人很气愤。为什么，为什么我们*人就不能把污水不排在河里，而是非要去排。知不知道，这有多丑，你不觉得，但是别人外国人来参观时会对这里不满意，再也不会来*的了。
现在整天在卖那一些要保护水资源的广告，却没人保护，为什么你们现在还不醒悟过来？现在时代在变化，而我们城市的面貌也越来越管得严格了，你们还不从自我做起？而还是在那里胡作非为！记得有一次，我和爸爸妈妈开摩托车出去逛街时，我们看见在一个十字路口那里，发生了一场车祸，只见一男一女躺在了血泊中，可是旁边的人们却无动于衷，只是在那里观看，我的爸爸出于好心，于是便报了110，然后就走了。我真的很生气，为什么他们都不上前救他们，而是站在旁边无动于衷。他们，还比我们离伤者近，为什么个个都没胆量去报110，难道怕别人误会你就是撞他的人吗？不是的，其实你们各个压根儿没有想过去救他们，只不过是纯粹的观看，如果真的想救他们，真正想救他们的那个人根本就没有想过这些，只不过心里就会想着去救人，也不在乎被人误会，因为他证明到自己是清白的就行了，自己心里清楚就行了。哪用想这么多！
好像课本说，不关什么事，只关你够不够胆量，而刚才站在旁边的人，不是因为你不够管社会的.事，而是你自己没胆量去做，看到他们见死不救，我很生气！我一定要搞一个宣传册，让人保护地球，告诉他们我很生气！
HR问：“你为什么转行”，你应该这样机智回答！3篇（扩展5）
——人事经理告诉你面试应该注意什么3篇
人事经理告诉你面试应该注意什么1
上个月，我公司招一名总台文员，应聘的简历非常火爆。三天时间收到简历50多份(当时还在增加)，初步筛选了30份左右并通知对方来公司面试。面试那天，共来了20多位，初次面试后，又筛选出了5位。5位参加复试后最终确定了人选。这次的招聘和面试给我的感慨很深，因为，此次招聘总台文员没有限制工作经历，因此，应届毕业生特别多，占了80%还要多。坦白讲，也就是跟这些应届生密集地交流了后，才知道为什么应届生都说今年工作不好找，我感觉真的跟金融危机没有太大关系，主观因素实在太多太多。
感慨1：
我对每个应聘者都问了两个问题：一是你知道这个岗位的要求是什么吗?(答案就是我挂在网上的招聘要求);二是你都具备了吗?说说你的理由。首先，对第一个问题，几乎没有一个应届生能答全。你没有记住这个岗位的要求是什么，你怎么能回答第二个问题呢?怎么能知道自己适合或者不适合呢?你到底来面试前有没有准备过呢?你重视这个岗位吗?我怎么能够认为你非常迫切想得到这份工作呢?引申开来，这里都普遍存在一个问题，很多应聘者对岗位的理解都是基于自己的想象，想象总台文员吧，不就是怎样怎样的吗?是的，岗位具有共通性，但具体到每个公司里又有特性，这个特性才是关键。
忠告1：
面试前基本的准备工作：准确把握这个岗位在这个公司的要求，仔细地跟自己比对，符不符合?自己的强项是什么?并且坦白自己的弱项，声明自己一定在业余时间学习提高，绝对不耽误工作。
感慨2：
总台文员的岗位要求里面有一条，“熟练掌握office办公软件”。针对这一条，无法在简历中筛选，因为几乎每份简历都写了对电脑和办公软件操作熟练，有些还写上通过了计算机几级几级等。因此，在初试中有专门测试这一条的内容。其中有一道题目是这样的，在word文档中，我要输入“A2”，操作步骤如何?当时我记得只有两个人能准确回答。这个问题不难，不会的人回去打开电脑试验几次也能敲出来。我问了他们，你来面试前，有没有简单地温习过office操作?普遍的回答是，没有，我不知道你们要做测试，我以为面试就是你问，我回答，很多单位都这样的，没想到你们单位这么正规，还要做这个测试。显得很委屈很无辜。我无语，看来，很多公司的面试的确很随便，给他们造成只是走走过场的印象。
忠告2：
既然在简历中，你写了你掌握的知识和技能，尤其是你的强项，那么在面试前，一定要对这些温习一遍，就像去参加考试一样。这就是机会留给有准备的人的最好写照，准备过了，你还怕什么。
感慨3：
因为几乎都说不全总台文员的岗位要求，我没办法按照计划的面试问题提问，所以换了一个话题。其中有一个问题，我问得比较多，因为普遍回答得都不好，所以印象很深。
我问，说说你自己适合做总台文员的理由。这个问题的回答基本是有工作经验的人回答得比较好。很多毕业生的回答都没有紧扣岗位的特点进行回答，说了关于自己的很多优点，但很多跟这个岗位不相干。甚至有些人都不说自己外在的优势，很可惜。
面试结束后，我给她们指了出来，有几个女生很高挑，也很漂亮，形象很好。我说你为什么不说呢?为什么不说自己形象和气质很好，总台文员作为公司的窗口，会给客人留下很好的印象呢?这点也是岗位的要求呀(岗位其中一个要求是：形象好，懂基本礼仪)，而且也是这个岗位的通用要求呀。她们听了比较羞涩，有个人比较大胆，说，这个你不是看到了吗，还需要我说?我听了也挺感慨的，连面试的规则都不懂呀。
忠告3：
要懂得通过岗位要求去读取岗位信息。因此，每个应聘者业余时间最好了解些人力资源中岗位分析的知识，准确把握岗位，并且善于从岗位要求中读取各类相关信息，这样在面试中才会游刃有余。
总之，我对这次招聘感慨最多的就是很多人都不做面试前的准备工作，作为HR，我就会觉得你非常随便，不重视这个岗位。面试的命运很多时候是掌握在自己手里，很多应聘者可能也想做些准备工作，但不知道做哪些准备。所以很多都是在临场发挥，赌的成分太多，对企业和个人来说都是不利的。
HR问：“你为什么转行”，你应该这样机智回答！3篇（扩展6）
——你别问，这是为什么诗歌3篇
你别问，这是为什么诗歌1
你别问，这是为什么
妈 妈给我两包薯片，
我悄悄留下一包。
你别问，这是为什么？
爸爸给我穿上棉靴，
我一定不把它弄脏，
你别问，这是为什么？
姐姐教我一段舞蹈，
我一定努力学会。
你别问，这是为什么？
晚上，我把它们放在枕头边，
让梦儿赶快飞出我的被窝。
你别问，这是为什么？
我要把薯片送给她，
把棉靴给她遮挡严寒，
教她跳那段美丽的舞蹈。
你想知道她是谁？
请去问一问安徒生爷爷-----
她就是卖火柴的那位小姐姐。
HR问：“你为什么转行”，你应该这样机智回答！3篇（扩展7）
——你为什么总是面试失败3篇
你为什么总是面试失败1
1、你看来有点“老土”。你的服装可能已经过时，一定要注意你的衣服，还有你的眼镜、公文包、你的衬衫、套装一定要经过专业洗涤、熨烫。
2、你缺乏定位。你看起来太像一个“杂家”，什么都能干，但什么都不懂。你需要认真地做一份求职目标分析，搞清楚你到底想干什么，适合干什么。
3、你推销太过分了。求职就是一个自我推荐过程，你在推销自己的"过程中表现过分，太着急、太渴望得到某份工作，以至你被认为身陷绝境，别无选择。因此面试的时候，你应多听少说，80%听，20%说。
4、你要的钱太多。你可能总以你以前的工资作为确定你薪水要求的标准。在薪水问题上不能保持适当的灵活性，从而使你给人的感觉是只关心薪水、待遇，而不太关心你能为公司做什么贡献。
5、好象很难和你打交道。在几次面试中，公司发现了你的弱点、性格缺陷和不良习惯，例如傲慢、缺乏耐性等等。
6、公司里有人不喜欢你。有许多公司，只有内部看法一致才会作出决定雇佣一个人，也就是说几乎每个人都要喜欢你。因此在今天的团队环境中，你要尽最大努力，让你遇到的每个人，从接待员到总经理都喜欢你。
7、你不是最佳人选。面试就是现场推销，对你来说时间更有限的，而且你是在“聚光灯”下被研究的对象。你不能被通过，可能有其他人比你更适合那份工作。因此，在推销过程中，你应利用“成交意向”语句帮你达成交易。
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