医院后勤工作总结汇报7篇 医院后勤工作总结汇报7篇半年来在医院的正确领导下，经过全科同志的努力，较好地完成了后勤工作，现将所做的工作向领导汇报如下一、后勤保障工作是医院工作的一个十分重要下面是小编为大家整理的医院后勤工作总结汇报7篇 ,供大家参考。
医院后勤工作总结汇报7篇
半年来在医院的正确领导下，经过全科同志的努力，较好
地完成了后勤工作，现将所做的工作向领导汇报如下
一、后勤保障工作是医院工作的一个十分重要环节，是一
项复杂的系统工程，从原来的几千平米扩大到
3万多平米，面
积增大，人员增多，按兄弟单位相比，后勤人员相差近半数，在人少事多的情况下，导致后勤工作难度加大，后勤工作曾一
度出现慌乱状况，往往是顾了这里忘了那里，管了维修又疏忽
了供应，通过整改加强了科内协调，全科工作人员立足本职，改变观念意识，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作
关键，树立主人翁意识有效地发挥职工的主观能动性，“以
树立
顾客为中心”的服务理念，慌乱局面得到改善。
二、万事开头难，新院搬迁后勤工作难度大
在医院经济情况不是那么雄厚的情况下，先后保障了锅炉
安装，热水、暖气的供应，中央空调投入使用，组建运行班组，制订了坚持以安全运行为主，电工维修工作岗位责任制》
锅
《
、《
炉工维修责任制》《降耗节能制度》等相关配套制度，抓岗位
、培训和岗位技能管理，依照停电应急方案，开展高低压配电跳
闸倒闸程序演练，开展节能降耗工作，杜绝长明灯、长流水事
情发生，做好关灯等工作，有效地降低了运行成本。
三、加强了对医院保洁，洗涤，绿化环境，食堂、花店、超市合同的签订与管理及卫生保洁公共区域的划分，卫生员工
作职责规章制度的制订与管理工作。
四、建立健全采购制成立了采购小组，对医院所需后勤物资采购进行价格控制，与供货商签订合同，价格不能高于市场
同类物资批发价格，保质、保量，按计划及时采购，印刷品按
计划改版印制，订制夏季工作服，中西药袋等物品，印制供应，保证质量，如棉制品必须具有纤维检验合格证。
五、保障水电、通信、有线电视等畅通，新装电话机
80余台，空调
70余台，及时交纳水费、话费，购电费，天然气
费，职工移动电话入网手续等工作。
维修水、电、有线电视、电话、门、锁、电视机、空调近
两仟次。
六、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科。
七、为医院增收，节约开支，如有线电视收视费，按文件
标准应交
__.2元，经多方协商交
__元，少交
__.2元，新院环卫费按文件标准率全年交
__元，经领导及科
室协调，全年交
__元，减少
__元。两项为医院节约
__.2元。
八、每月加强院容、卫生监管，共筑安全防线，配合保卫
科行政大查房，发现问题及时整改。
九、加强对医院家属区的安全水电、屋面维修等工作的处理。
十、半年来做了一定工作，但离医院领导要求还有不尽人
意之处，在今后的工作中克服缺点，更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展做出应有的贡献。
20__年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作，现将20__年的工作总结如下：
一、水电安全管理方面
1、20__年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。
2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。
3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出。
4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识和服务技能。
二、物资计划、采购管理
1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理规范，在财务部门指导下，我们尽力改善了这一情况。
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