乡镇城管办年度工作总结和工作计划 乡镇城管办年度工作总结和工作计划按照宣县委办〔〕118号文献规定，现将我办工作总结及工作计划汇报如下：一、工作总结，我办在县委、县政府领导下，在县人大、县政协监下面是小编为大家整理的乡镇城管办年度工作总结和工作计划 ,供大家参考。
乡镇城管办年度工作总结和工作计划
按照宣县委办〔〕118号文献规定，现将我办工作总结及工作计划汇报如下：
一、工作总结，我办在县委、县政府领导下，在县人大、县政协监督支持下，紧紧围绕“繁华漂亮新宣汉”建设内容，认真履行都市管理职能职责，努力改善都市基础设施，大力开展专题整改行动，圆满完毕了城管各项目任务，深入巩固了文明卫生都市创立成果，全面提高了都市管理水平和都市形象。
（一）运用“四则运算”，全面提高都市管理水平
1.加强队伍建设，凝聚工作合力。大力开展“庸懒散浮拖”专题整改行动和队伍作风建设，制定“五不准”红线，推行“出勤训话制”，坚持“执法警示制”等，不停提高执法队伍依法行政能力。整年批评教育队员22人（次），查处违纪违规队员8人（次），开除严重违纪违规队员2人，对2名违规打麻将人员予以警告和记过处分，对1名不履行党风廉政建设责任制下属单位班子组员予以党内警告处分。
2.减少执法纠纷，化解执法矛盾。采用上门“家访”、邀请座谈、观摩执法等人性化关怀方式和“微笑执法”、“注目执法”、“蹲点执法”等人性化执法措施，促使管理对象自觉变化态度，纠正违章行为。整年化解各类矛盾纠纷30余起，处理热点难点问题20余起，教育、纠正、制止
不良行为1000余人（次）。
3.乘势而上整改，提高都市形象。一直把学校、医院、广场、农贸市场作为市容整改重点，一直保持严管严控高压态势。整年开展集中整改行动6次，整改骑门摊、撑杆搭棚、占道经营等1000余处，拆除破损广告、“牛皮癣”10000余处，拖移乱停乱放车辆3500余次，依法取缔洗车场、停车场、废旧收购点、小朋友电动游乐车等违章经营场所10个，开展城区农贸市场专题整改12次。
4.消除管理难点，回应群众期盼。合理规划设置了皇庙街水果摊区等10余处专业摊区，对滨河路实行分级管理，对城区东门广场、西门广场、民歌广场等健身场所一律严禁摆摊设点，对个别地段严控白天、开放晚上，对个别建筑工地拉运渣土实行“白天不拉晚上拉”。
（二）推行“四个兼顾”，全面提高城管统筹能力
1.分内兼顾分外，增强联动力。在做好城区主次干道市容市貌管理与执法工作同步，兼顾小区环境卫生、社会治安、交通秩序、文明创立等管理工作，对属于有关职能部门负责又关联都市形象责任地段、责任事项，靠前介入，积极作为，第一时间内消除影响市容市貌消极原因，形成与有关部门既互相支持、全力协作又积极担当、互相补台“城管互动”格局。
2.常态兼顾精细，增强创新力。通过对都市管理目量化、管理原则细化、管理手段详细化、职责分工明晰化，使园林绿化养护管理精细到每一棵树，环卫打扫清运清洗作业精细到每一条街，市容市貌执法精细到
每一段路，路灯管理维护与亮化精细到每一盏灯。
3.工作内兼顾工作外，增强执行力。工作时段内，各负其责、各行其事，逗硬考核，严格奖惩，全力以赴到达都市管理原则。工作时段外，实行带班领导周末值班制，开展流动督查，并规定干部职工下班后走到哪里，问题就发目前哪里，自行不能处理，立马汇报大队安排晚班人员处理，最大程度地巩固管理成果。
4.效益兼顾安全，增强稳控力。首先争取政府重视，加大环卫设施、执法设备投入力度，提高环卫作业和城管执法机械化、科技化水平，另首先加大街面作业人员、管理人员安全教育和培训，提高其安全防备意识，杜绝各类安全事故发生，使都市管理社会效益到达最大化。
（三）实行“四项工程”，全面提高都市形象
1.净化城区，打造亮点工程。一是环卫保洁以“零垃圾”为目。强化环境卫生源头管理、动态管理和监督管理，实现环卫保洁长期化。二是扬尘治理以“零污染”为原则。采用雨污分流、油化城区道路、硬化进出口通道、实行“五不出工地”制度，有效遏制了扬尘污染，改善了城区空气质量。三是环卫设施以“零损坏”为准则。组建了专业管理队伍，专门负责环卫设施保洁、养护、维修及更换工作。整年维修更新垃圾箱20个、果皮箱200个、人力清运车30个，完毕老垃圾堆体污染整改工程，停业整顿扬尘污染严重建筑工地50个（次）。
2.序化城区，打造形象工程。一是疏堵结合，整改“摊点乱摆”。规划设置便民街区，引摊入市、入小区经营。二是规范管理，整改“车辆乱停”。
对乱停乱放车辆，予以重处重罚。三是教罚相辅，整改“垃圾乱扔”。对公共场所乱吐痰、乱便溺、乱扔果皮纸屑，予以教育、罚款或电视曝光处理。四是严管重罚，整改“广告乱贴”。广告中队、“牛皮癣”小队，对城区户外广告、小广告进行全天候监管，对未经许可私自公布户外广告，限期予以拆除，没收违法所得，依法予以惩罚。
3.绿化城区，打造绿色工程。一是规划先行，严格把关。做到建设项目与绿化工程同步规划、同步施工、同步验收，严格把好绿化检查验收关。二是围城造绿，改善生态。对县城周围笔架山、插旗山进行全民造绿，全力打造生态魅力都市。三是合理布局，建设公园绿地。高原则实行巴山红军公园、XX区中央公园、渔禅寺公园三大主题公园规划建设，完毕了聚城峰华二期、宣双路安顿房等地段绿化任务。
4.亮化城区，打造美化工程。一是积极推进亮灯工程。重点对人流量多、商家密布路段和建筑进行亮灯改造。二是突出景观特色。增强夜间环境要素运用，体现明显个性和特色性。三是加强路灯设施维护。整年新建洲河欣城片区、检察院至鑫世纪公园城等道路照明灯150余盏，改造滨河路、洲河大桥等道路照明灯120余盏，维修大街小巷都市照明1200盏。
二、存在问题
1.城管体制不顺。我县没有在城管领域开展相对集中行政惩罚权工作，导致城管执法主体资格缺失，在执法程序上就面临诸多障碍，其执法合法性、公正性受到质疑，执法纠纷时有发生。同步，尚未形成大城
管格局，都市管理部门缺乏刚性协调职能、监督职能、考核职能，加之上面没有主管部门，诸多问题得不到反应和处理，处在“单打独斗”被动局面，致使公众参与都市管理受限，市容市貌时有反弹。
2.管理手段不强。因未建立数字化城管、路灯远程控制等先进管理系统，重要靠工作巡查发现问题、处理问题，都市管理仍很粗放，精细化管理水平不高。
3.市政设施局限性。城区仅有农贸市场5个，停车场30个，公厕12座，垃圾中转站3座，并且大多规模小、档次不高，远远不能满足市民需求，导致卖菜难、停车难、垃圾中转难，也导致无序停放、流动叫卖，加之城区没有专门畜禽交易市场、商贸物流中心和货运停车场，愈加加大了市容管理和执法难度。
4.环卫作业水平不高。目前仅有扫地车2台，重要靠人力打扫保洁，机械化作业程度偏低，导致环卫人工作业密度大、强度高、安全系数低，环卫人员避寒避高温和安全事故时有发生。加之环卫人员年龄大、身体差、待遇低，环境卫生管理面临诸多问题。
5.城管保障不力。城管办属于组合单位，仅有编制10人，却管理着700多人队伍，远远不能满足现代都市管理需要。招聘人员年包干经费2.5万元，除去“五险一金”每年1.1万元，加之必要办公支出、管理支出，每人年工资待遇仅有1万余元，显然太低，与目前工资水平不相匹配。缺乏园林、环卫、路灯、法律专业人才，制约了都市管理水平深入提高。
三、工作计划，县城管办将继续高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻贯彻党十八大精神，坚持“四个全面”战略布局，认真践行“三严三实”，按照“强化宣传、重视引导、依法行政、稳妥推进”工作思绪，以打造“全市最洁净都市”为目，以建设“法治城管”、“百姓城管”、“友好城管”为载体，努力构建文明友好城管，打造清新靓丽都市新形象，为建设“繁华漂亮新宣汉”而努力奋斗。
1、深入理顺都市管理体制。针对目前城管执法主体资格缺失、部门配合乏力、队员缺乏深入提高内在动力等问题，积极做好理顺城管体制调查研究工作，大胆探索开展相对集中惩罚权途径和措施，深入明确职能、整合力量、规范执法、提高效率，增进城管依法行使行政执法工作，争取早日成立都市管理综合行政执法局。
2、深入优化人员队伍管理。伴随县城管办管理职能扩大，既有10人编制已不能满足管理工作需要，提议将城管办编制增长至30人；县城管联合执法大队既有公安人员3人，且不能独立办案，提议将县城管联合执法大队公安特勤中队升格为县公安局城管大队，人员增至9人，独立承接都市管理各类治安案件。
3、深入加强市政设施规划建设。一是配套建设民生工程。我县目前农贸市场、公厕、停车场、垃圾中转站数量少、规模小，远远不能适XX市发展需求，提议在XX区划定10—20亩土地，设置专门农产品交易市场、综合停车场、生活垃圾配套中转站。二是对城区人行道地面砖
逐年进行升级改造。三是改建城区农贸市场，增强承载功能。四是更新环卫、绿化、环卫设施设备，提高城管科技化水平。五是建立路灯远程控制系统。
4、深入提高都市精细化管理水平。一是继续采用“定人员、定路段、定目、定责任、定考核”网格化管理模式，将目责任量化到每一种路段、每一种中队、每一种管理人员。二是继续采用平常管理和专题整改相结合方式，规范好城区交易、市场秩序。三是全面规范管理好城区修、洗车行业，对证照不齐、设备局限性、场地不具有、严重影响市容市貌和干扰市民正常工作、生活经营业主，限期整改直至依法取缔。四是严格管理各类小商小贩经营活动，合理选址，优化布局，使之既能合法从事经营活动，又使市容市貌整洁有序，实现“市容”与“民生”友好统一。