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投融资部工作总结及计划 【通用文档】

时间:2023-03-06 15:00:03 来源:网友投稿

投融资部工作总结及计划 投融资部2011年工作总结及2012年工作计划岁月不居!公司在巩固与发展中走过了这重要的一年。时间催促我们即将告别2011,憧憬激励我们在2012年开创事业的新下面是小编为大家整理的投融资部工作总结及计划 ,供大家参考。

投融资部工作总结及计划

  投融资部

  2011年工作总结及

  2012年工作计划

  岁月不居!公司在巩固与发展中走过了这重要的一年。时

  间催促我们即将告别

  2011,憧憬激励我们在

  2012年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将

  2011年工作情况总结如下:

  一、思想汇报

  自进入

  2011年以来,我部门成员认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着公司的成长,特别是我

  策划部门所参与的各项实际工作,我们都能够时时严格要求自

  己,做到谨小慎微。

  此外,火车跑的快还靠车头带,年轻的我们参与着建设年

  轻的公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。

  在这些方面我们都得到了领导的正确引导和帮助,使得我们的工作能力逐步提高,方向愈加明确。从而,对我部门乃至公司

  的发展打下了良好的基础。

  我部门的工作内容,要求了我们必须不断的接收新思维、新知识,跟上时代的潮流。每一天对于工作或者说事业,每个

  人都有不同的认识和感受。自来到公司,同在一个办公室中工

  作,在思想上早已有了共通点。

  首先是心态,态度决定一切,有了正确的态度,才能运用

  正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而

  言,工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种

  享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,才能充分的体

  会到其中的快乐。通过实际工作中我部门各成员的分工合作,我们更加充分的认识到,只有对业务的努力探索和发现,找到

  工作的乐趣,才能毫无保留的为它尽我们最大的力量。可以说,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。专

  业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协

  作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直

  接决定工作的生命力。一年来投身到实践工作中的我们,能力

  再次得到了很好的锻炼与提高,两种能力也得到了很好地协调

  发展和运作。

  三、主要工作业绩

  1、开拓融资渠道

  继续保持与工行、中行、平安、民生、中信、兴业及华能

  贵诚信托等金融机构的积极沟通,密切关注国家金融政策,并

  与**建设、**城建等大型企业建立战略合作意向。

  2、项目推进情况

  (1)

  (2)

  3、项目策划

  (1)编写《河北

  ***项目及融资平台简介》;

  (2)编写《

  ***关于赴北京与

  **公司座谈情况的报告》;

  (3)编写《河北省

  *****地块合作开发协议》;

  (5)编写《

  ***商住项目合作开发方案》;

  (6)编写《

  ***地块房地产开发价值分析报告》;

  (7)编写《

  ***开发改造项目可行性研究报告》;

  (8)编写《

  ***项目情况报告》

  (9)编写

  ***项目《销售包装策划建议方案》。4、公司及部门建设

  (1)制定《投融资部工作流程图》

  、《投资决策流程图》。(2)编写了《公司投融资发展探讨》,初步确定了公司业

  务框架,即把

  ***做为公司未来发展的支柱产业。

  (5)编写了《公司金融服务业发展探讨》,对公司未来发

  展金融服务业业务初步探讨。

  四、2012年计划、展望

  本着公司重点发展业务板块,为更好的完善公司整体业务

  结构,我部门明年将着力从发展

  **业务开始,逐步涉足于金融

  服务行业,实现公司金融业务起步,为公司进一步做大金融服

  务业夯实基础,积累经验。

  公司开展金融服务业可更好的服务石家庄金融发展及实体

  经济,保证更好的完成政府交予的政治任务,符合《

  2009-2013河北省金融产业发展规划》及《河北省金融产业“十二五”发

  展规划》未来几年致力于合理规划河北省金融产业布局的总体

  要求。

  公司计划发展

  ***、***、***等金融服务业,但由于对开展

  金融业务风险控制、监控考核、发展环境等方面了解的不足,急需建立、完善开展金融服务业的内部体系和管理结构,避免

  较大风险,积累行业经验。结合自身实际及河北省金融发展环

  境,经过斟酌比较,公司决定选择从担保行业开始,待取得一

  定成绩,形成一套投资、预算、监控、考核体系和管理模式之

  后,逐步发展其他金融业务。

  公司将顺应金融行业发展规律,推动担保公司金融业务经

  营与管理实现专业化、规范化、市场化,着重秉承“规范、创

  新、协同”的经营管理理念,强化风险防控、创新管理方式,积极发挥与公司实业板块协同发展的优势,以优化企业机制、扩大企业规模、增强企业实力为重点工作目标,以预算、监控、考核为重要管理手段,在不断优化资产结构的同时,逐步提高

  担保公司的市场竞争力和影响力,努力打造值得信赖的金融品

  牌。

  随着公司发展壮大,将逐步引进有实力及专业背景的股东,以提升公司商业价值,扩大公司规模,为建立资本、业务经营、人力资源可持续发展机制奠定基础,使公司逐步发展成为实力

  较强的专业担保机构。

  未来经济又好又快发展将为金融产业发展提供新的空间。

  近几年,我省经济规模不断壮大,呈现增长较快、结构优化、效益提高的良好态势。

  今后一个时期,我省经济将保持

  10%左右

  的年均增长速度,人口将保持千分之六的年均增长率,企业融

  资将逐步走向多元化,规模迅速扩大,为金融产业发展提供巨

  大商机。

  省金融生态环境改善为金融产业发展提供了广阔的前景。

  省委、省政府高度重视金融工作,把发展金融业放在突出的位

  臵,作为一个重要的主导产业来发展,打造新的经济增长极。

  在加强金融生态环境建设上,连续出台了一系列政策措施,强

  化诚信建设,化解金融风险,整顿和规范市场秩序,严厉打击

  各种逃废金融债务行为,为金融产业发展营造了良好的社会环

  境。

  2、继续推进其他方面工作

  (1)加强信息收集,更为全面的掌握国家及地方针对房地

  产开发、开展金融服务的有关政策,准确把握投融资风向,提

  高项目策划水平,保障项目顺利实施。

  (2)夯实既有融资基础,继续开拓新的融资渠道,加强对

  商业性银行、信托机构及战略投资者的沟通。

  3)拓宽融资渠道,探讨多种筹融资方式。如负债融资—

  —利用银行长期信贷、短期融资、信托资金等方式筹集资金,发挥综合优势;资本融资——通过股权变现、引进战略投资者

  等方

  式扩大融资;项目融资——选择较好的投资项目,组建项

  目公司,利用新公司平台再融资等。

  (4)对价值显著,操作性强的项目,加快上马速度,从点

  到面,通过项目实施,锻炼队伍,夯实业务网,为下一步开拓

  更多项目打下良好基础。

  (5)对公司投资所持股权和存量资产进行分类处臵。一方

  面对于公司的良性资产进行合理处臵,租赁、承包以及抵押等

  方式进行合理增值利用,而对于非良性资产尽快处臵变现,以

  增加公司的现金流,为下一步公司资本运作奠定一定的资金基

  础。

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