公司法务部工作总结7篇公司法务部工作总结 结法务专员年终工作总结3篇(一)时间易老，岁月无痕，不知不觉间，我在本单位做法务工作已经快六个月，这六个月来，在领导细心的指导及栽培下下面是小编为大家整理的公司法务部工作总结7篇,供大家参考。
篇一：公司法务部工作总结
法务专员年终工作总结 3 篇( 一) 时间易老，岁月无痕，不知不觉间，我在本单位做法务工作已经快六个月，这六个月来，在领导细心的指导及栽培下，在本部门其他成员的关心和照顾下，在本单位其他人员的提携和关照下，我渐趋对本单位的相关法律事务有了清晰的认知，亦对人事管理方面的工作有了切实的感受，回顾这近六个月来的工作情况，收获良多的同时亦深感自身尚有些许不足和应予改进之处，下面，我简要对自己这六个月来的法务工作做一简要小结：( 一) 合同审查 合同审查是法务人员最为基础的工作，也是力保企业健康运行的关键，经过几个月的不断学习和加强锻炼，我在这六个月时间内主要审查了：《安全卫生评价合同》、《环境影响评价测评合同》、《建筑工程委托合同》、《建设工程勘察设计合同》、《建设工程施工图设计文件审查合同》、《施工图审查合同》、《建设工程委托监理合同》、《技术开发委托合同》、《建设工程造价咨询合同》、《建设工程招标代理合同》、《幼儿园劳务派遣协议》、新建住宅楼的《内部员工房屋买卖协议书》等二十余个与本单位利益相关的合同文本。在合同审查过程中，能及时发现侵害我方利益的显失公平之处，纠正合同中对我方不利的不妥及不当条款。例如在一些合同范本中，明显有限制我方权利和加重我方义务的条款，此时，我即会予以及时纠正，力促我方权益最大化;而在合同争议解决方式上，一些合同约定的仲
裁和诉讼解决方式不甚明确，此时，我即会及时予以指出，要么仲裁要么诉讼，以便明确争议的解决方式，不致产生不必要的纠纷;还有，在一些国家有相关范本的合同中，一些单位会自行修改合同范本，以减轻自身义务，此时，如果不审慎审查，难以查出破绽之处，此时，我即会逐条逐句读完合同，以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的条款。通过我及时、有效、认真的合同审查和合同把关，大大提高了本单位对外签订合同的履约率，也加速了其他部门工作效率的提高，尽量避免了本单位不必要的诉讼之苦，力保单位各项工作和各部门工作能健康发展和顺利运行。通过审慎的法律把关和合同审查，在我于本单位工作的六个月时间内，本单位未发生一起诉讼案件，亦未产生任何法律纠纷，这使得本单位职工有充裕的时间搞科研生产和开发，为单位科研创造提供了良好的内部环境和外部氛围。
( 二)“ 五五” 普法宣传的知识竞赛出题及阅卷工作 20xx 年是“五五”普法工作宣传的成果验收年，我单位积极响应国家号召，加强对员工的法律教育和宣传，我草拟了本单位的“五五”普法宣传的年终总结报告，系统梳理了本单位在“五五”普法工作中所作出的努力和贡献，并对全单位六百余名员工进行了法律知识答卷考评，全单位员工积极答卷，试卷回收有效率达 100%。这有效增强了全所员工的法律素养，提高了我单位职工的法律意识，营造了全单位上下员工学法、懂法、知法、守法的良好氛围，为依法治企创造了良好的人才储备和战略积蓄。
( 三) 协助其他人员以及其他部门人员工作
1、在领导的认真指导下，我协助本部门其他人员做好人事管理工作、财务报表的填写工作和合同管理工作，这增强了我从事人事管理工作的能力和水平，也提高了我的工作积极性，大大拓展了我开展法律工作的视野范围，加强了我对本单位相关业务的熟稔程度，有利于我尽快成长为本单位的储备人才。
2、积极助物业公司外调一些职工的住房情况，为他们在调研员工住房情况的程序及实体方面把好法律关，力促他们顺利做好调研工作。
( 四) 不足和改进之处以及 20xx 年工作展望 在近六个月的工作时间内，在领导的提携和指导下，在本部门其他人员的关心和照顾下，我虽然取得了一些成绩，但是，亦还有一些不足和缺憾，在以后的工作职责中，我尚需多加努力和改进：
1、我需要加强对本单位相关规章制度的熟悉程度，以便更为有效的为单位各项工作把好法律关; 2、由于之前本单位法务人员的欠缺，在单位对外签订的技术合同、招投标合同、买卖合同等与单位利益相关的合同中缺乏法律审查和把关，以后我要加强这方面的业务能力提高和锻炼，以便为单位的技术合同、买卖合同等其他合同审查做好铺垫和准备工作; 3、努力掌握人事管理方面的业务流程，积极协助本部门其他人员做好人事管理、财务报表填写、劳动合同管理等工作;
4、继续加强对全单位职工的法律素质培养，特别是对外销售部门，定期与相关人员进行法律知识的交流和沟通，以便他们对外签订相关合同时能做到心中有数。
5、加强与本单位所辖社区的居委会联系，定期对社区人员进行法律咨询和解答，让知法、学法、用法、懂法的良好氛围充盈整个社区。
6、为本单位员工开展法律知识讲座，主讲和员工日常生活和工作相关的《物权法》、《合同法》、《侵权责任法》、《婚姻法》、《继承法》、《行政法许可法》、《消费者权益保护法》等法律法规。
7、定期对单位职工进行社会热点法律事件(案件)的点评和分析，以使他们加强法律意识，提高法律认知，为构筑良好的法治企业奠定基础。
8、加强自身法律知识学习，提高法律技能，以便为单位的发展提供有效、稳妥、及时的法律咨询及帮助。
法务专员年终工作总结( 二) 20xx 年在一如既往的忙碌中又匆匆过去，总结过去，展望未来，法务部的工作跟 xx 年相比有新的变化和提高。回顾这即将过去的一年，法务部在公司领导的带领下根据今年公司的发展规划和工作要求展开全年工作，以资金安全、疑难账款的强力收回为工作核心;以疑难账款的催收，公司重大事务的协助配合，新签订合同、补充协议、法务函的起草审核把关，交通事故纠纷处理等几大方向为工作重点;
对内以协助支持公司营销部、财务部、安技科、车队等部门的工作，对外以催款，商业谈判，工地走访为法务部的工作拓展，全年通过以上几方面的法务工作全面发挥了法务部的重要作用。
现就具体工作情况总结如下：
一、 与 与 20xx 年相比，法务部工作的变化和提高 1、20xx 年法务工作的新变化 与 2014 年相比，法务部工作量总体相当，但是经过 2014 年法务部的精心耕耘(2014 年从对坏账死账的清算，对问题合同的处理，对新合同的把关，对公司规章制度的推进实施等措施)，20xx 年法务的工作已经理顺，进入良性循环状态。新的坏账死账没有，疑难账款数目也大大减少，通过法律途径打官司的案子基本是胜诉，在法律调解中也最大的维护和争取了公司的利益。在公司内与其他部门的配合协调中，已经默契娴熟，按照既定流程走，各司其职，各尽其责。简单的说，有了 2014 年的工作基础，20xx 年法务的工作比较顺利，工作量减少的同时提高了法务的工作效率，全年成果显著 2、法务工作的提高 首先，通过已经理顺的工作流程，法务部门的工作经验也在随着时间逐步积累和沉淀，业务能力得到了进一步的深化和提高，工作质量、工作成绩较以往有着显而易见的提高。其次，部门的人员得到了补充和加强，人才队伍正在培养和成长起来，在严峻的市场环境下，法务的力量将会发挥更大的作用为公司保驾护航。最后，法务部独立
工作能力进一步提高，在匆忙的工作中从来没有拖过后腿，发挥了模范带头作用，过硬的工作作风和敬业精神，得到公司领导和同事的肯定和认可。
二、20xx 年法务工作情况 法务部作为公司专业的法律相关事务的职责部门，继续做好日常本职工作是法务部的工作之本，今年的工作情况主要总结以下几个内容①抓资金安全，对超账龄疑难款项强制收回;②法律诉讼和调解;③合同起草和审核，签订过程中的疑难谈判;④交通事故纠纷的处理;⑤参与公司调价等重大事务的法律支持。
1、抓资金安全，对超账龄疑难款项强制收回 20xx 年以来法务部积极配合公司营销部对今年的资金安全进行全程追踪，抓落实，抓重点，适时采取法律途径强制措施，及时收回疑难款项：一方面切实保证企业的资金安全，另一方面预防为主，通过配合营销对销售过程中进行把关，严控资金风险，使企业平稳有序的健康发展。
超账龄款：针对超账龄款，按照公司的营销政策和既定工作流程，由营销部对疑难工地进行强制移交，法务部接手进行追踪。法务通过协商，发函，对账及还款计划;如工地在规定的时间不能及时还款，且仍无还款意向的，法务部认定进行走司法程序及立案，通过法律强制手段，确保资金早日收回。
今年，主要有映像江南―菏泽阳光建设，孟河首府―南天建设，天誉城市花园―圣丰建设，泰和之春，百良踏步―溧阳天目湖建安，天鹅湖―宏大建设，天鹅湖―华基建设，莱茵花园二期―武进建设工程有限公司，银河湾第一城―江苏振达，樱花小镇―华虹建设等一批超账龄工地进行追踪，经过收集材料，整理证据，反复多次的走访，谈判，立案起诉，胜诉后的强制执行等等繁琐过程，其中多数已经全部收回结案，余少数几个正在按还款计划执行中。
2、法律诉讼和调解 今年移交的几个典型疑难案件莱茵花园二期―武进建设，银河湾―江苏振达，樱花小镇―华虹建设均是必须通过法律途径才能收回尾款，法务在案件诉讼过程中精心准备，抓住我方有利的主张，通过多方运作，为公司赢得了诉讼;在执行阶段，积极推进法院执行人员的工作，及时地为公司收回货款，减小损失。
天鹅湖―宏大建设和天鹅湖―华基建设这两个项目是 2011 年历史遗留至今悬而未决的涨价纠纷问题，因为当初涨价协议中存在较大争议且对我方极为不利，分析下来不能通过立案起诉主张收回，通过向法律同行的多次咨询，终于找到了独到的谈判思路，在谈判中即维护了公司的利益也注重尊重客户，保持与客户的良好关系，最终通过多次艰难谈判，按涨价后价格达成了还款协议，这极大的保护了公司的利益。
3、合同签订过程中的谈判和把关
从年初的保纳广场―宜兴建工合同价格的多次轮番谈判下来，始终坚守了价格底线保护了公司的利益，到招商花园―中天建设、西太湖大酒店―中建三局以及邻里中心―成章建设这几家大型单位的霸王条款合同，还涉及高标号混凝土价格的补充协议的拉锯战谈判，工作都是艰难而繁琐的，既要起草协议又要找到谈判思路，但是成绩是积少成多，积小胜为大胜，点滴的努力力争 20xx 年全年目标的实现。
4、重大交通事故的处理 针对去年公司发生的两起重大交通死亡事故，在多次与投保保险公司理赔谈判没有结果的情况下，迅速在诉讼时效内收集整理资料证据，进行立案起诉，通过对律师同行、资深法官的多方咨询和积极准备，多方运作，为公司争取了最大利益，同时最大的降低了公司在此两次交通事故中的损失。
5、参与公司调价等重大事务的法律支持 经历过今年常州的商品混凝土市场剧烈动荡和国家宏观政策调整等因素，经历了年初协会 17 点调价阶段，年中恶性竞争最低价阶段，年末涨价风波和当前的原材料短缺阶段可以说法务的工作也是跟着一波多折。
特别是此次涨价风，提高价格对我们公司效益是最直接最有效的贡献，必须全力推进实现，但建设和施工单位在一开始是拒不接受涨价的，法务及时出面参与其中，走访重点单位做耐心细致的解释工作，此次涨价原因多而复杂，形势变更剧烈，所以涨价谈判过程难度可想
而知。法务认真研究拿出了简洁规范统一的调解函，并对业务员签回的每一份调解函、补充协议进行审核把关，把风险预防在萌芽中，这项工作将会产生长远的良好效益。
法务专员年终工作总结( 三) 逅 一、邂逅 xx 人生的际遇起伏总是难以说清，邂逅 xx 只是因为一个偶然的机会投了一份简历。那时的我刚从某国企离职不久，离开的原因是“世界好像天天在倾塌着，只能弯腰低头把梦越做越小了”，当我发现那里确实不是我想要的舞台，我只能选择离开从头再来，哪怕对那里的同事仍有很深的感情，甚至至今依然经常联系，调侃某某同事又有什么新八卦。那时的我在律所和公司法务之间徘徊，举棋不定，不知究竟该何去何从。那时的我，在努力寻找新的方向新的未来。
说实话，xx 法务的职位一开始便在一大堆岗位中为我所重视，因为它有我见过要求最细致的岗位说明。在收到面试通知后，我认真比对着岗位要求和自身能力的水平，分析着是否符合要求，预判究竟是否有机会能脱颖而出，同时也思考着这份工作是否有机会能使我向上提升，以决定是否有必要参加面试。毕竟那时并没到饥不择食的地步，我还有一定的选择余地。
我清楚记得那天的场景。那天是下午面试，我刚结束了一个在市区的面试，匆匆赶回滨江。hr 的面试相对简单，主要提问了毕业学校的情况、为什么从原单位离职以及对薪资福利等要求。怀揣着理想的
孩子总是让命运眷顾，尽管面试开始前的中英文翻译做的很烂，尤其是中翻英完全找不到节奏和感觉，但 hr 还是让我顺利见到了法务办邱主管。在二楼会议室的面试，一开始我还有点紧张，这或许和我那天还没来得及吃午饭有关。但邱经理明显是富有经验的沟通者，让人感到他确实是在认真倾听，让人在对话中强烈感到他的真诚，并且总能在话语间寻找他所需要的信息再一探究竟，这些都使我渐渐释放紧张的情绪，开始侃侃而谈。当然，并非粉饰自己，而是出于信任开始真诚地展现自己，希望能得到认同，获得指点。在后来的面试及现在的工作中，邱经理都经常提醒我们沟通的重要性，沟通不仅是消弭紧张瓦解对立的最好途径，而且是增进共识增强友谊的不二法门。当我听到 xx 有接近三千名员工却只有四个法务人员编制时，我还是不淡定地表示了惊异。“初面”相对来说比较简短，但或许是应聘的人足够多，所以初面后的很长一段时间都没有了任何消息。只是对我而言，即使那时便再未继续，这次面试依然给我很多的收获，这种收获不妨可以看作是法律人前辈对后辈的提携和指引。
每次来 xx 面试总是匆匆忙忙，那时候每天的主要任务就是参...
篇二：公司法务部工作总结
部年终工作总结及小结振兴公司法务部自成立以来，在各部门及各位领导、同事的关心支持帮助下，法务部工作迅速进入状态轨道，快速融入振兴团队，部门各项工作正在逐步有序进行，现将近阶段部门工作做一总结汇报：
法务部自成立以来，公司领导鼎力支持，尤其是在范总的关心帮领下，对公司的企业文化、理念、经营业绩、发展状况、部门组织、人事组成等相关业务都很快得到熟悉。法务部业务范围、职务职责也很快得到落实，业务交接、衔 妒 接顺利进行。感谢范总 荫 的协调、沟通、组织、 僳 支持、帮助，法务部门 址 工作的正常有序开展， 正 与领导的竭力相助是密 霍 不可分的。法务部在以 陨 后工作中必将一如既往 钦 地在领导的指引下努力 诌 创新工作，把公司法务 霄 工作提高一个新的台阶 埋 。
法务部在范总的 粒 引领下，在赵经理的实 折 际操作、策划下，有限 游 人员各司其职各负其责 盈 ，主要完成以下工作：
靛
(一)、非诉讼类业务 熏 完成情况：
1、二 绷 期招商部租赁合同、售 闸 房部购房合同的审查及 撒 修改。已经完成，并提 卞 交两部门。
2、业 严 主王东瑞催款法务部年 咋 终工作总结及小结。通 束 过上门了解情况、送达 蚜 催款通知、友情告知书 酣 、诉讼清样等材料，使 帘 得其全部归还拖欠我公 暗 司及银行欠款达七万多 埂 元。
3、冷却塔噪 债 音投诉问题。通过和张 兵 先生见面沟通，对我们 心 减少开机频率解决问题 预 的办法比较积极响应， 玫 业主情绪基本得以稳定 趴 。
4、业主郭松涛 鼠 房屋纠纷法务部年终工 杖 作总结及小结。通过与 周 其协商，达成协议使问 于 题得以解决。
5、茶城 飘 商铺租赁协议的制定。
射
6、物业公司与集团公 缓 司消防责任书的制定。
拨
7、家居公司无塔 凌 供水安装合同、电梯买 倔 卖合同的审核、修改
倍
8、科技大厦有关土 饶 地使用证问题法务部年 显 终工作总结及小结。已 氏 提出法律意见书。
9、 耀 处理业主王菊户型图错 样 误纠纷。
10、企 愚 划部广播发布、灯箱广 肾 告、报纸广告、印刷广 捞告等六个广告策划类审 旺 核修改。
11、工 挣 程部电缆变压器配电柜 鹅 、电器设备等五个材料 笑采购类合同审核修改。
驭
(二)诉讼类业务完成 斜 情况：
12345 汝 1、初步和河南伟基电 襟 梯工程有限公司负责人 泅 沟通谈判。
2、完 质 成家居公司和钟静返还 顺 保证金纠纷上诉前的准 栈 备工作。
3、草拟 蒸 吕文成和建筑公司人身 郡 损害赔偿纠纷一案上诉 愚
状法务部年终工作总结 初 及小结。
4、李超 滚 众、韩玉英案。通过沟 舜 通对方当事人已撤诉法 亲务部年终工作总结及小 厢 结。
1、A 做好开 焰 发公司和河南伟基电梯 纤 工程有限公司纠纷立案 殉 前的证据准备工作、撰 瞅 写诉状 B 调查东芝电梯 唬 公司和我公司纠纷的相 舱 关证据 2、跟进家居公 刊 司和钟静返还保证金纠 灸 纷一案
3、做好吕 姓 文成和建筑公司人身损 铭 害赔偿纠纷一案的上诉 研 前的各项准备工作
禾 4、继续跟进路易王子 锰 公司和家居公司返还质 肿 量保证金纠纷的处理
旋
5、处理富田花园部 妙 分业主拖欠开发公司车 睦 库欠款
6、和物业 生 公司经办部门配合做好 舌 物业费的清欠工作
溶 7、完成各公司和各部 间 门交办的合同起草和审 闷 核工作 8、初步建立法 蜡 务部工作职责和工作流 床 程 9、准备培训资料 合 话 同管理：
1、设立专门 汁 合同管理制度。
2、合 蝶 同的订立进行规范化。
样
3、合同履行全程 癸 监督法务部年终工作总 吻 结及小结。
综上所 毖 述，我们相信，通过公 柄 司领导及有关部门与我 涧们的共同努力，/fa 柳 nwen/1527/ 龙 一定会把目前正在开展 父 的工
作及以后的工作深 滥 入开展下去并做的更好 摧 。
12345 集团公司 淀 法务部
年月日
我们 彰 作为贵公司的常年法律 彝 顾问，在过去的一年时 忽 间里，在贵公司领导的 屿 重视以及公司法制及有 蔽 关部门的支持配合下， 秘 经过我们的共同努力， 晾 较好地完成了在这期间 也 发生的诉讼案件及非诉 妖 讼法律事务。为总结经 叶 验，发扬长处，克服不 鸳 足，以更好地迎接即将 珐 到来的新的法律事务， 锅 现将过去一年时间里本 脆 人提供的法律顾问工作 看 情况总结如下：
一 竟 、全力重点作好公司债 匠 权案件诉讼及已结案件 凄 的执行工作，以最大限 怨 度地挽回公司的损失。
扫
首先，公司法律顾 敛 问会同公司法务部门， 柱 对公司存在的债权、债 睁 务在**年全面梳理的 栈 工作基础上对所有案件 帽 进行了进一步深入。
曳
对所有公司应收账款 店 进行分类，采取针对性 黎 措施进行催收工作法务 稿 部年终工作总结及小结 韩 。
1、对于证据比 李 较充分拖欠时间比较长 链 的案件的直接起诉进行 蹄 诉讼。
2、对于有 酚 偿还意愿并表示继续偿 回 还的在可控范围内的案 掘 件由专人进行负责。
戎
3、对于欠款时间长 仆 寻找相对人有难度的交 贩 给公司新设
立的清欠办 喧 进行处理法务部年终工 让 作总结及小结。
4 灭 、其次，依法出具律师 梆 函、催款函及法律意见 遇 书，要求客户履行约定 掐 义务
5、由公司领 碟 导层对负责催收工作的 津 专人进行督导。
二 痢 、进一步深入公司各个 帐 方面，协助规范公司管 惫 理，建立健全公司制度 奇 ，合法有序生产经营， 胡 继续出谋划策法务部年 茎 终工作总结及小结。
揪
公司的经营、管理， 艳 特别是总公司的经营、 穴 管理活动，依法对其进 懊 行规范，使其科学、有 神 序进行是非常必要的。
恰我公司是一个大公司， 颖 且日益发展壮大，为此 帖 ，对我公司的经营、管 外 理进行规范就显得十分 茎 重要而必要。
因此 音 ，我们积极、主动同公 侈 司法律事务部联系，及 殃 时调整、修改公司的有 寇 关规章制度，并进行细 莫 化，使公司、员工的行 哉 为尽量做到规范化。
锣
12345 同时，针 熬 对个案或公司管理的某 映 方面，进行重点调整和 懂 修改，比如，在债权、 臭 债务制度管理方面，我 顽 们与法务部依法向公司 仅 提交了**年制定的《 遏 北京市新发京建债权、 肖 债务管理办法》，规范 齐 了新订立合同的管理制 辊 度及债权、债务预警机 砌 制，细致的工作内容和 夸 工作流程，完善了法务 呕部债权、债务催要中的 艰 职责；新发京建合同经 硝 办人在债权、债务催要 莹 中职责；新发京建会计 绥 部门在债权、债务催要 按 中职责；新发京建债权 抽 、债务催收中总经理职 氧 责等。
协助公司人 抵 力资源制度改革顺利进 脂 行。在过去的一年里我 又 公司进行人力资源制度 娱 的改革，公司法律顾问 回 及法务部充分利用自身 薄 法律法规熟悉的优势积 例 极参与其中，建言、建 烩 策为公司人力资源改革 急 的成功进行作出了自己 巡 贡献，也得到了公司同 娇 仁的好评。
公司法 羊 律顾问和法务部制定了 绝 《合同会签管理办法》 沈 ，对公司制度建设作出 硬 了贡献。
公司法律 冰 顾问继续深入公司各方 酸 面工作，每周参加公司 瑰 例会对公司运营情况及 曾 公司各个职能部门有了 晤 更深层次的了解和沟通 淖 。
进一步深入公司 朗 管理，公司法律顾问与 跑 各个职能部门及沈阳分 盖 公司、任丘分公司、武 咙 汉分公司的领导建立了 严 良好的工作关系并且在 杏 今年进一步加深法务部 型 年终工作总结及小结。
瘩 直接致电各分公司领导 艇 处理公司涉法问题，省 砚 去中间环节，及时、迅 挑 速的解决有出现的问题 棘 ，为各个分公司业务正 塌 常进行保驾护航。
含 法律顾问及法务部全力 诸 协助公司各种工作，尽 绎 职尽责，配合做好危机 址 处理工作、提供合理建 豁 议，避免公司遭受损失 奢 。
在公司业务扩张 独 、快速发展阶段，公司 驴 投资香河工业园区工作 铱 中的建议通过细致考察 茫 、精心计算成本，询问 役 协商工作流程，对对接 彩 环节等工作中发现问题 雕 ，及时提出建
议，为公 享 司发展保驾护航，避免 叹 失误。
以上是我担 认 任贵公司法律顾问一年 及 时间以来的总结，回顾 彩 过去的一年时间，尽管 凉 有一个案件加工款因特 么 殊原因得不到收回，但 芝 我仍然欣喜地看到，公 脸 司的各项业务蒸蒸日上 圣 ，公司的管理运行有序 锌 规范，我作为法律顾问 泞 对自己能够在其中出了 赵 一份力量感到由衷的高 詹 兴法务部年终工作总结 烩 及小结。对于我在工作 阵 中的不足之处，借此机 逮 会向公司领导和同志们 谍 深表歉意，并真诚希望 腊 在未来的一年内，能够 帚 继续通力合作，本人一 年 定会尽心尽力地参与公 求 司的经营与管理，为公 钞 司的科学决策提供法律 洋 依据，为提高公司员工 乖 的法律意识和法制观念 蝇 ，善于运用法律这一武 管 器保护自己而想方设法 淖 ，与贵公司法制部门一 谢 起把公司的法律事务工 喳 作做得更好，确实维护 郴 公司的合法权益，进一 塞 步增强公司的市场竞争 疲 能力，使贵公司在今后 琳 一年的时间里取得更好 财 的社会效益和经济效益 雀 。
时间易老，岁月 锰 无痕，不知不觉间，我 芜 在本单位做法务工作已 甲 经快六个月，这六个月 惺 来，在领导细心的指导 茶 及栽培下，在本部门其 辩 他成员的关心和照顾下 辈 ，在本单位其他人员的 应 提携和关照下，我渐趋 姬 对本单位的相关法律事 坏 务有了清晰的认知，亦 咙 对人事管理方面的工作 袁 有了切实的感受，回顾 炸 这近六个月来的工作情 败 况，收获良多的同时亦 部 深感自身尚有些许不足 增 和应予改进之处，下面 舀 ，我简要对自
己这六个 钎 月来的法务工作做一简 颁 要小结：
、合同审查
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合同审查是法务人员 血 最为基础的工作，也是 箍 力保企业健康运行的关 懂 键，经过几个月的不断 阴 学习和加强锻炼，我在 捕 这六个月时间内主要审 金 查了：《安全卫生评价 京 合同》、《环境影响评 刁 价测评合同》、《建筑 蝴 工程委托合同》、《建 旭 设工程勘察设计合同》 皆 、《建设工程施工图设 沂 计文件审查合同》、《 茅施工图审查合同》、《 味 建设工程委托监理合同 氖 》、《技术开发委托合 睁 同》、《建设工程造价 伊 咨询合同》、《建设工 枚 程招标代理合同》、《 粥 幼儿园劳务派遣协议》 筏 、新建住宅楼的《内部 亦员工房屋买卖协议书》 鸡 等二十余个与本单位利 井 益相关的合同文本。在 瘪 合同审查过程中，能及 徐 时发现侵害我方利益的 汹显失公平之处，纠正合 车 同中对我方不利的不妥 栏 及不当条款。例如在一 置 些合同范本中，明显有 懈 限制我方权利和加重我 繁 方义务的条款，此时， 宪 我即会予以及时纠正， 薯 力促我方权益最大化； 进 而在合同争议解决方式 喻 上，一些合同约定的仲 崖 裁和诉讼解决方式不甚 祭 明确，此时，我即会及 粤 时予以指出，要么仲裁 灵 要么诉讼，以便明确争 毛 议的解决方式，不致产 抠 生不必要的纠纷；还有 坑 ，在一些国家有相关范 声 本的合同中，一些单位 炸 会自行修改合同范本， 截 以减轻自身义务，此时 英 ，如果不审慎审查，难 樟 以查出破绽之处，此时 掺 ，我即会逐条逐句读完 鼎 合同，以更正合同范本 体 中已被修改并且减轻对 妒 方
责任的条款通过我及 浙 时、有效、认真的合同 匀 审查和合同把关，大大 挣 提高了本单位对外签订 柿 合同的履约率，也加速 阁 了其他部门工作效率的 查 提高，尽量避免了本单 丫 位不必要的诉讼之苦， 典 力保单位各项工作和各 酬 部门工作能健康发展和 猜 顺利运行法务部年终工 康 作总结及小结。通过审 账 慎的法律把关和合同审 增 查，在我于本单位工作 戊 的六个月时间内，本单 优 位未发生一起诉讼案件 斋 ，亦未产生任何法律纠 跑 纷，这使得本单位职工 秒 有充裕的时间搞科研生 眉 产和开发，为单位科研 削 创造提供了良好的内部 娱 环境和外部氛围。
侦 、“五五”普法宣传的 宵 知识竞赛出题及阅卷工 围 作
20xx 年是“ 寨 五五”普法工作宣传的 邪 成果验收年，我单位积 令 极响应国家号召，加强 潦 对员工的法律教育和宣 湘 传，我草拟了本单位的 沂 “五五”普法宣传的年 买 终总结报告，系统梳理 乾 了本单位在“五五”普 沮 法工作中所作出的努力 鞋 和贡献，并对全单位六 斩 百余名员工进行了法律 枕 知识答卷考评，全单位 涟 员工积极答卷，试卷回 寄 收有效率达 100％。
茵 这有效增强了全所员工 搪 的法律素养，提高了我 箭 单位职工的法律意识， 年 营造了全单位上下员工 翟 学法、懂法、知法、守 刁 法的良好氛围，为依法 脊 治企创造了良好的人才 慑 储备和战略积蓄。
、协 灸 助其他人员以及其他部 赶 门人员工作
1、在 蹭 领导的认真指导下，我 醚 协助本部门其他人员做 右 好人事管理工作、财务 掌 报表的填写工作和合同 叭 管理工作，这
增强了我 轨 从事人事管理工作的能 乳 力和水平，也提高了我 焚 的工作积极性，大大拓 摘 展了我开展法律工作的 葬 视野范围，加强了我对 洗 本单位相关业务的熟稔 椰 程度，有利于我尽快成 甚 长为本单位的储备人才 哀 。
123452、 盂 积极助物业公司外调一 虏 些职工的住房情况，为 漠 他们在调研员工住房情 扎 况的程序及实体方面把 鲤 好法律关，力促他们顺 颜 利做好调研工作。
、不 淳 足和改进之处以及 20 腥 xx 年工作展望
在 咋 近六个月的工作时间内 硼 ，在领导的提携和指导 玛 下，在本部门其他人员 巷 的关心和照顾下，我虽 翻 然取得了一些成绩，但 遂 是，亦还有一些不足和 惟 缺憾，在以后的工作职 形 责中，我尚需多加努力 执 和改进。
篇三：公司法务部工作总结
X 公司 2016 年度法律事务工作总结2016 年，受外部市场环境变化、公司战略重组及资金短缺等多种因素影响，XXX 公司法律事务工作机遇与挑战并存，虽涉法涉诉风险较以往有所增加，但法律合规部在集团公司法律事务部及 XXX 公司领导的指导与帮助下，紧紧围绕公司三步走的工作思路，以止亏为中心，以规范管理为方向，积极主动作为，不断适应公司业务市场化、经营法治化、管理合规化需求，确保了各项法律事务工作平稳有序推进。现就 XXX 公司 2016 年法律事务工作汇报如下：
第一部分
2016 年主要法律事务工作 一、完善组织机构建设，提升内部法律顾问人员工作能力 2016 年元月，XXX 公司合并重组后独立设置了法律事务部，同年11 月，根据集团公司合规管理总体部署及职能调整，XXX 公司依程序将法律事务部更名为法律合规部，并根据调整后的部门职能及岗位职责依法、依规开展工作。
截止到 12 月 15 日，XXX 公司法律合规部年内调出专职法律顾问2 名，调入专职法律顾问 1 名，现有专职法律顾问 2 名，兼职法律顾问 1 名，专职法律顾问均通过法律职业资格考试，持证率 66.7%。公司现有员工总数 XX 名，根据集团公司法治工作五年规划，2016 年底专职法律顾问应占员工总数 X‰，即 X 人，目前公司法律顾问人数符合集团公司法治工作五年规划总体要求。
打铁还需自身硬，为科学处置公司法律事务，法律合规部始终注
重不断提升内部法律顾问人员专业能力及管理水平，通过组织部门内部法律法规学习、案例研讨、经验分享等方式不断拓展工作思路，通过与财务、工经、安质等部门不定期学习交流等方式不断丰富综合管理知识，通过案（事）件纠纷直接代理、协助处理等形式不断强化法律顾问人员实践能力，公司法律合规管理水平不断提高，法律顾问人员法律风险处置能力日益提升。
与此同时，XXX 公司法规部切实改进工作作风，强化执行力，以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加积极的干劲，扎实工作、狠抓落实，确保部门职能及岗位职责履行到位。
二、夯实基础，强化合同管理
为提升合同管理水平，有效预防法律风险，法律合规部主要从以下方面不断强化合同管理，从源头及履约过程中及时封堵可能导致企业亏损的风险点：
1、规范招标文件预审，强化事前风险防范。针对招标类业务，始终坚持前期介入、中期把关、后期指导的原则。截至 12 月 15 日，XXX 公司法律合规部共审核涉及工程建设、劳务、设备、材料等招标文件 XX 份，为商务合同的合法性、严密性、可操作性做足充分的前期准备。另参与各类前期谈判 10 余次，通过事前防范，达到了源头风险防控的目的。
2、注重过程控制，严格对合同进行审核把关 。截止到 2016 年12 月 15 日，XXX 公司法律合规部累计审查各类合同 XX 份，涉及标的额约 XX 亿元，提出各类评审意见 XX 余条，审核把关率 100%。
3、适时修订合同标准文本。为适应工程建筑行业施行“营改增”的整体影响，结合公司合同管理的新形势及集团公司指导文件，XXX公司法律合规部经过科学论证并征求公司财务、工经等部门意见，对原合同示范文本及时进行了修订完善，督促项目部根据项目实际情况及财务要求严格选用，通过合同审批，加强对支付款、发票风险的管控 。
4、不定期下发合同范本使用说明。针对公司合并重组后，新入职合同管理人员较多，项目原有合同管理人员变动较大的实际情况，结合项目部合同签订及履行过程中反映、咨询较多的问题，法规部根据集团公司相关合同管理办法及实际情况，不定期编制合同范本使用说明，及时在广讯通及合同评审 QQ 群发布，对项目部合同管理人员进行工作指引。
三、合理应对诉讼纠纷，有效减少企业经济损失 2016年度，XXX公司诉讼纠纷较往年有所增长，截止12月15日，全年共发生诉讼纠纷 XX 起，涉及标的额 XX 万元（其中，2015 年结转案件 XX 起，涉及标的额；新发案件 XX 起，涉及标的额 XX 万元）。根据诉讼案件情况分析，主要由于公司新签合同额小，资金短缺等引发诉讼案件，无争议的物资、设备或劳务欠款纠纷共 XX 起，涉及标的额 XX 元，占公司诉讼纠纷总量的 XX%。
截止到 2016 年 12 月 15 日，XXX 共结案 XX 起，涉及标的额 XX万元，挽回或减少经济损失 XX 万元。其中，内部专职法律顾问代理XX 起，挽回或减少经济损失 XX 万元；外聘律师代理 XX 起，挽回或
减少经济损失 XX 万元。
如前所述，本年度公司诉讼及债务纠纷较往年有所增加，给公司造成了巨大的资金压力及风险处置成本，在此过程中，虽存在一定客观因素，但项目部管理人员法律意识不足、业务工作不规范、人员变动交接缺失等也是造成我方纠纷及债务处理过程中陷入被动的主要因素。
为维护公司权益，防止资产流失，降低纠纷案件，减少诉讼成本，XXX 法规部主要从以下几方面开展工作：
1、做好非诉案件的处理和预判。针对工作过程中接收的各类律师函、催款函，积极与项目部沟通核实情况，对欠款时间长，违约成本高的欠款纠纷，及时回复并与对方单位积极沟通，同时协调财务、工经等部门，根据公司及项目部资金情况，积极协商确定后期处理方案，争取以非诉方式协商解决纠纷，避免产生诉累并减少诉讼成本。
本年度，通过诉前沟通，共协商解决欠款纠纷 XX 起，涉及标的额 XX 元。
2、分类处置已发诉讼案件，最大限度维护公司合法权益。对于公司已发诉讼纠纷，根据不同案件类型，结合公司资金情况，分类妥处：对于无争议的物资、设备欠款案件，通过管辖权异议等合法手段最大限度拖延付款时间，缓和公司资金压力，并协调法院居中进行调解，通过分期付款等形式最大限度和解结案，减少诉讼及违约利息成本；对于重大、疑难案件，积极督促相关单位或管理人员提供证据资料，提前进行沟通研究，及早确定应诉方案，同时根据复杂情况，有
选择性地委托外部专业律师进行处理，最大限度维护公司合法权益。
3、积极与案件承办人员沟通。在庭前和庭审过程中，积极主动与书记员、法官等相关人员取得联系，动之以情、晓之以理，阐明我方观点及案件主要事实，提醒案件承办人员注意对方当事人不合法、不合理的诉讼请求，掌握主动权。
4、强化对诉讼纠纷的整理和总结，及时将诉讼中反映出来的管理漏洞反馈给相关项目部及其主管人员，避免同类纠纷再次发生。同时，将公司诉讼纠纷处理过程中普遍存在的问题，及时通过口头或书面形式向公司财务、工经、物资等有关业务职能部门、涉案项目部进行风险提示，提出有效防控法律风险的意见和工作建议，协调联动，形成防范与控制法律风险的合力，依法维护好企业的合法权益。
5、积极采取有效措施，合理控制发案率。针对目前形势下的诉讼案件高发趋势，从业主关系维护、全面履约、分包队伍选择、合同风险义务传递、现金流策划以及公司层面资金使用调配方面进行长期、持久、宏观谋划，切实降低发案风险。
四、积极参与依法清欠，有效维护公司合法权益 2016 年，XXX 公司法规部一方面积极应对外部诉讼及债务纠纷，最大限度减少并挽回公司经济损失，另一方面，积极介入依法清欠，提前介入项目部与业主单位等的沟通对接，通过律师函、诉讼等多种手段，力争及时收回外部欠款，维护公司合法利益并缓解公司资金压力。
本年度参与依法清欠项目共 XX 个，涉及标的额 XX 元，分别为：
XXXX；XXXX.......XXXX；XXXX；。其中，按程序发出催款函 X 份；依法提起诉讼 XXX 起，涉及金额 XXX 万元，其中，已结案 XX 起，收回外部欠款 XX 万元。
与此同时，针对清欠过程中存在的问题，诸如证据资料不齐全，拟索赔金额虚高等情况，及时退回并反馈相关部门补充完善相关索赔资料，同时积极对其进行协助指导，不断提升依法清收实效。
五、多形式开展普法宣传，注重法律宣传实效 2016 年，根据公司及项目部在合同评审、诉讼纠纷处理等过程中存在的问题与不足，法规部通过多种途径开展普法宣传及警示教育工作，不断提升公司及项目管理人员的法律意识及风险处置能力。
截止到 12 月 15 日，法规部累计对公司在建及尾工项目进行了 X场法律培训，就合同管理及项目施工过程中常见的风险点进行宣贯培训，提醒项目管理人员注意识别并加以规避。同时，通过工作会、迎新会等有利时机对公司管理人员、新入职人员进行了 X 场专门法律培训。此外，为提升普法实效，法规部还通过各类评审 QQ 群、机关管理群不定期、不间断推送普法文章、常见典型案例、涉法管理建议等，进行常态化普法宣传教育，并随时接受各个部门、各层级管理人员的法律咨询或法务管理建议。
五、严格落实职能，依法合规进行审核把关
为适应国有企业法治工作规划与部署，着力打造合规管理体系，将合规要求嵌入到重点业务的必经流程和关键环节，确保合规管理发挥实效，积极探索依法合规管理与企业发展、企业管理以及企业生产
经营等方面的和谐路径，积极引导公司领导层、各级管理人员、各个职能部门及所属项目部正确认识到依法合规揭示风险不仅不是阻碍企业发展、刁难业务部门的拦路虎，而是促进企业健康发展、保障领导和员工的履职安全的防火墙。
为此， XXX 公司法规部着重做好以下法律合规工作：
1、参与重大经营决策的法律审核。按照部门职能积极参加公司党政联席会、总经理办公会，在深入领会公司领导决策思路的基础上，站在法律角度严格把关。尤其针对大连地铁 X 号线 X 标的重点项目，法规部高度重视，多次参与前期调研，并认真审核相关文件及协议，对每项条款逐字逐句推敲，及早为领导提出法律风险防范意见，降低决策风险，保证公司重大经营决策的顺利实施。
2、参与规章制度法律审核。今年以来，法规部共审核人资部、安质部、财务部等部门提交的重要规章制度X项，提出法律意见X条。在审核过程中认真查阅相关法律条文，提出合法合规的修正意见，确保风险规避。
3、法律服务职能进一步得到提升。针对公司及企业员工的各项法律咨询，法规部无论是口头的法律指导还是书面法律意见，较往年均有增长。尤其是针对近年来公司存在大量长期脱岗、旷工人员，经公司研究决定进行清理的过程中，为避免产生劳资纠纷，法规部积极主动与人资部等进行对接，根据相关劳动法规及政策，建议相关部门避免一刀切进行处理，及时对拟清退人员进行全面梳理排查，分类处置，并且要严格按照程序送达相关解除通知或公告，同时保留相关送
达凭证备查。
第二部分
问题与不足 在完成上述主要工作的同时，XXX 公司法律事务工作仍存在一定问题与不足，需要不断进行改进或完善，主要为以下方面：
一、专职法律顾问人员缺乏，现有法律合规职能未能全面有效发挥。目前，由于 XXX 公司专职法律顾问仅两名，加之诉讼纠纷增长较快，牵涉精力较多，导致合规审核，合约监督、普法宣传等工作趋于滞后，相应业务职能的广度及精度有待进一步提升，工作效率及质量难以得到有效保障。
二、各级管理人员诉讼风险意识有待提高，风险处置能力不足。部分项目管理人员只注重施工，不重视管理，未能有效识别或掌控工程施工过程中的风险点，对劳务队伍进场、退场及结算，对物质设备欠款纠纷沟通处理方式等过程处理方式不当，激化矛盾及纠纷现象时有发生。
三、公司目前诉讼纠纷仍以被动应诉案件居多，主动起诉索赔或通过非诉讼措施解决纠纷的较少，对案件形成的原因分析和防范措施不系统，依法清欠力度不足。
四、合同管理及合同履行过程管控弱化，导致潜在诉讼风险提升。一是合同管理缺乏严谨性，合同倒签现象仍然存在，合同会签过程中有时存在把关不严、流于形式的现象，合同档案录入不及时、不规范等。二是合同履行缺乏尽职性，有些项目依然是粗放型管理，项目管理人员法律意识、精细意识、索赔意识薄弱。
XXX 集团 XXXX 公司
法律合规部
二零一六年 XX 月 XX 日
篇四：公司法务部工作总结
法务 2016 年度工作总结工作亮点 法务 2016 年度工作总结工作亮点(一)：法务部 2016 年工作总结和 2017 年工作安排2016 年工作总结和 2017 年工作安排
法务部
第一部分
2016 年工作总结
2016 年，围绕落实公司“×××”的中心任务和工作部署，法务部认真履行部门职责，持续强化、拓展法律风险防控机制在公司各业务领域内的延伸管理，进一步提升了法律服务保障能力。
一、全面延伸纠纷案件的法律风险管理
今年，我们持续加强了对法律纠纷案件的跟踪管理与业务指导，将法律纠纷案件的管理重点，从以往单纯处理案件向全面防范案件发生拓展。通过规范法律纠纷案件申报、处理工作流程，准确掌握案件的发生和处理情况；在处理案件的过程中，认真对待每一起案件，全面调取每一份证据，深入研究每一个案情细节，精心准备每一份案件诉讼材料，及时与发案单位、相关业务部门联系、沟通，共同研究、制定最佳的案件处理方案、应对措施，并适时合理选聘社会律师参与案件处理，充分利用好各种外部资源，确保各类案件能够最大限度地得到妥善解决，不断提高纠纷案件处理质量和管理水平。
对于诉讼风险点多、影响面较大等特殊性案件进行专人专盯，适时指导、督导各发案单位全面落实案件风险防控措施。并针对在具体案件处理过程中发现的风险问题，及时以《工作建议书》等形式向公司有关业务职能管理部门、发案单位进行风险提示，提出有效防控法律风险的意见和工作建议，协调动作，形成防范与控制法律风险的合力，依法维护好企业的合法权益。
截止 2016 年×月×日，本年度共办理各类案件×件，涉案总金额×万元（其中，办理本年度新发生案件×件，涉案总金额×万元；办理以前年度未结案件×件，涉案总金额×万元）。目前已结案×件，避免、挽回经济损失共计×万元。其中，通过诉讼方式依法清欠，已累计回收应收帐款×万元，主要包括：（一）×（二）× 另外，本年度还处理律师函等纠纷事件×件，涉案金额×万元；出具工作建议书×份。
二、持续规范合同评审和合同风险防控
规范完善了合同评审、会签、审批、备案等合同专项管理流程，从合法性、严谨性、完备性、风险性等各方面，对各单位申报的各类合同进行全面审核，组织有关合同评审部门从各自专业管理角度进行评审、会签，及时提出专业化评审意见和工作建议；要求申报单位针对各部门提出的合同评审意见，制定、落实有针对性的合同风险防控应对措施，向项目部等有关合同履行部门进行合同全面交底，做好合同风险的事前防范与控制。截止 2016 年×月×日，本年度公司法务部牵头组织评审合同×份，合同标的额累计×万元，其中：（一）×类合
同×份，金额×万元；（二）×类合同×份，金额×万元；（三）×类合同×份，金额×万元；（四）其他类合同×份，金额×万元；份。
为进一步推进合同标准化管理，根据最高人民法院《关于适用的解释》和建筑业“营改增”试点工作的相关规定，为规范合同文本管理，有效防范合同风险，重新印发了
《关于印发××合同示范文本（修订）的通知》，重点在××合同等示范文本中增加了增值税发票开具的类型、税率及时间，确保合同主体、金额、发票一致；并针对合同争议管辖权条款进行修订，全部约定向“××××”申请仲裁，避免发生争议后我方可能失去选择管辖权的风险。
为有效控制合同履行过程中的法律风险，继续要求各分公司按月真实、准确地填报《合同履行情况报表》，对合同履行过程中出现合同变更、解除、中止、对方违约等情形的进行甄别，及时控制合同风险的发生。并针对集团总部检查组披露的××等情况，下发规范合同签订的通知，指导、督导各分公司就××合同签订问题及时进行了整改。
三、协调推进全面风险管理和内部控制工作
在公司管理业务调整后，我们将全面风险管理和内部控制工作的内容纳入法务部的岗位职责范围，明确专人认真梳理接收的工作资料和建档管理，全面学习领会集团总部的文件精神。为进一步协调、推进全面风险管理和内部控制工作，2016 年×月×日、×日先后印发了《×的通知》（×号）和《×的通知》（×号）。并组织修订公司《××》、《××》，增加了内控缺陷认定标准及其相关控制模板，风险预警指标等相关内容，完善、更新了部分管理工作业务流程，于 2016 年×月×日以《×××的通知》（×号）发布施行。同时，评估、确定了 2016 年度公司的×风险、×风险、×风险、×风险和×风险等×项重大风险。为进一步强化各级领导和岗位操作人员重大风险管控
意识，又于××月×日下发了《××重大风险管控的通知》（×号），要求各分公司、部门加强对重大风险的有效管控，结合本单位实际定期收集风险变化因素，分析风险成因，细化工作措施，确保将风险影响度降至最低。目前，从公司到各分公司逐步成立了相应的全面风险管理与内部控制领导小组，明确规范了各级组织机构的管理职责和工作要求。各分公司结合本单位实际设置相应的职能管理部门和选配专（兼）职风险管控人员，总部各部门也根据职责分工明确了本部门的风险管控人员，从而为持续提升公司的全面风险管理水平和风险防控能力积极创造了有利条件。
四、拓展普法宣传等法律服务职能
按照当地工商管理部门网上申报 2015 年度企业年度报告的要求，指导、协助各有关单位按期完成了企业年度报告的网上申报工作，确保企业信用公示信息依法合规。并于 2016年×月×日制定、印发了《关于××工商登记管理的通知》，进一步规范了公司工商登记管理工作。
2016 年×月×日，根据普法工作要求，结合案件发生及处理中所暴露出的工程项目管理问题，就《××的法律风险防范与控制》为公司××人员培训班的××名学员进行了专题普法宣
讲。
第二部分
2017 年工作安排
2017 年，法务部主要工作安排如下：
一、根据集团总部有关全面风险管理与内部控制的工作要求，认真梳理公司各管理层面的风险点，建立与公司业务内容相配套的风险
事件库。指导各分公司制定本单位的重大风险管控方案，细化重大风险管控措施，落实重大风险管控职责，加强对重大风险进行有效管控，切实发挥内部控制对防范风险的基础作用，规范公司运作，保证内部控制制度的有效运行，切实提高公司全面风险管理水平和风险防控能力。【法务 2016 年度工作总结工作亮点】
二、适应公司改革发展需要，不断拓展本部门的法务管理职能，结合公司开展全面风险管理与内部控制工作，不断强化合同管理、案件管理、普法宣传、××、××等各项法务管理，持续提升公司及所属各分公司的法务管理水平，切实做好法律风险的事先防范与有效控制，努力为公司经营发展提供优质的法律服务。其中：（一）继续将法律纠纷案件的管理重点，从以往单纯处理案件向全面防范案件发生拓展。针对每一起案件，在结案后认真分析案件成因，反思案件发生及处理中暴露出的管理问题，总结经验教训，提出加强法律风险防范的管理建议，着重指导、督导发案单位有针对性地制定和落实改进措施，堵塞管理漏洞和短板，以求达到提高管理水平、防范经营风险的目的；（二）创新开展法制宣传教育，通过以案普法，警示法律风险，不断提高公司各级管理者和广大员工通过法律视角分析问题、利用法律手段解决问题的法律意识和法律素质，努力营造以现代企业法治理念为导向，以掌握企业经营管理常用法律知识为基础，以具备岗位防控法律风险技能为重点的依法治企文化氛围。
法务 2016 年度工作总结工作亮点(二)：法律事务部 2015 年工作总结及 2016 年工作初步安排(领导审阅稿)
关于 2015 年工作总结及 2016 年工作
初步安排的报告
中煤黑龙江煤炭化工(集团)有限公司法律事务部
二〇一五年十一月十八日
关于呈报法律事务部 2015 年工作总结
及 2016 年工作初步安排的报告
公司领导：
现将法律事务部 2015 年工作总结及 2016 年工作初步安排报告如下：
第一部分
2015 年工作总结
2015 年，在公司党政班子及总法律顾问的领导下，我部认真贯彻执行各项法律事务工作部署，坚持以“降本增效”为主线，以“风险防范”为目标，以“年初重点工作和创新工作”为抓手，努力推进工作进度，全力落实法务职能，圆满完成各项法律事务工作。
截止目前，各项法律事务工作完成情况如下：
一、夯实基础，强化合同管理
（一）进一步规范合同管理制度及有关工作流程
1、修改合同管理办法。今年初，为了适应公司合同管理的新形势，我部经过科学论证，对原合同管理办法进行了修订完善。一是确定了重要合同由法律事务部打印。合同审批流程结束后，标的额超过 20 万元（含）的采购类、技术服务类、建设工程类合同及其他类合同，纸介版文本均由我部负责打印；二是将矿业公司、化工公司合同审批权限由 100 万元调降至50 万元，实业公司合同审批权限由 50 万元调降至 20 万元，液化气公司审批权
限由 30 万元调降至 10 万元，取消能源甲醇分公司合同自主审批权限；三是进一步明确处罚条款，对合同承办部门负责人或所属单位主要负责人违反合同管理办法规定的，处以罚款，情节严重造成重大经济损失或扩大经济损失的，对责任人给予行政处分。
2、以合同及印鉴管理大检查为契机，对三级企业合同专用章进行提级管理。今年初，我部与监察审计部、办公室对所属各单位的印鉴及合同管理整改情况进行了联合检查。在检查中发现了印章使用权限不清晰、公章代替合同章使用、合同立项依据不全不规范、权限外合同未报上级审批、拆分合同、倒签合同等问题。按照公司要求，我部将矿业公司、化工公司、实业公司全部合同专用章实行提级管理，统一保管，并制定提级管理用印审批程序，落实企业法定代表人和法律部负责人的用印双签制。
3、制定合同专用章管理办法。为进一步规避公司在经营管理活动中的风险，根据国家、中煤集团、龙化公司有关印章使用管理规定，结合公司合同专用章管理实际情况，我部起草了《合同专用章管理办法》，明确了提级管理后的所属单位合同专用章使用流程以及责任划分，对未进行提级管理的龙江公司和液化气公司提出了有关用印要求，进一步规范了全公司的合同专用章管理，此项制度将于本年度 12 月份正式下发。
（二）注重过程控制，严格对合同进行审核把关
1、2015 年，我们充分利用法律信息系统，对各单位、各部门上传的合同进行高效审核。截止目前共审核各类合同 1226 份，金额共计 304290.35 万元，线上合同法律审核率达到100%。
2、针对重要合同，我们继续通过合同评审会进行审核，特
别是委托佰刚运输车队标的额高达 4 亿多元的剥岩采煤工程合同，经各部门联合评审，共提出 43 条完善意见，在承办部门修改落实后，法律部再次认真审核，提出二次修改意见，严格要求完善集团批复依据及定价依据，以保证此合同风险可控并在集团法律平台审核顺利通过。今年以来，我部共召开合同评审会 26 次，截至目前未发生任何合同纠纷。
（三）对相关三级单位需用印合同进行全面审核
我部严格按照领导要求，做到重心下移，积极落实合同及印章管理专项检查后提出的各项措施，因上半年对几家重要所属公司的合同专用章进行了提级管理，在用印之前，我部对所属单位需用印的合同进行全面审核，力争把好基层用印关。截止目前已审核矿业公司、化工公司、实业公司、第三煤矿等单位权限内合同 160 余份，使合同审核管理范围向基层纵深拓展，进一步防控了法律风险。
（四）规范招标文件预审强化事前防范
随着法律职能的逐步完善，目前法律审核业务已嵌入招标文件预审环节，针对招标类合同我部始终坚持前期介入、中期把关、后期指导的原则。截至目前我部共审核涉及设备、材料采购，工程建设等招标文件 50 余份，为商务合同的合法性、严密性、可操作性做足充分的前期准备。今年以来，我部共参与各类前期谈判 80 余次，通过事前防范，达到了源头风险防控的目的。
（五）修订合同标准文本
按照年度重点工作要求，我部把修订完善采购合同、经营承包合同、技术服务合同等各类标准文本作为加强合同管理的一项
重点工作。我部首先完成了《中低压水蒸气销售合同》标准文本的制定工作，在 7 月23 日业务办公会通过后下发至各单位及有关部门；其次我部积极联系矿业公司、化工公司、实业公司等重要所属单位有关人员、物资供应中心主管采购相关人员、本部各职能部门有关人员召开《采购合同》标准文本评审会，对其进行完善，新修订的采购合同标准文本将对今后的采购合同签署工作有着重要的指导意义。此外，我部已经对经营承包合同标准文本的初稿进行了完善，对技术服务合同标准文本也已拟定完毕，即将通过召开会议的形式联合评审。
（六）加强合同履行管理
今年第四季度，我部把合同履行管理有关工作提上重要日程，并于 11 月 3 日在周调度会传达了关于合同履行报送工作相关情况，会后及时在 oa 办公系统下发《关于合同履约情况报送工作的通知》正式文件，对各单位填写《中煤黑龙江煤炭化工（集团）有限公司合同履行统计表》有关事项进行了要求，并要求各单位、部门对合同履行情况进行统计分析，每季度向我部报送。此项制度的执行，将更有利于我部对基层单位合同履行情况的深入了解，对于加强合同履行管理将起到积极的作用。
二、落实职能，严格审核把关
1、参与重大经营决策的法律审核。我部按照部门职能积极参加公司党政联席会、总经理办公会，在深入领会公司领导决策思路的基础上，站在法律角度严格把关。尤其针对与龙建...
篇五：公司法务部工作总结
XX 年度工作总结工作亮点法务 XX 年度工作总结工作亮点：法务部 XX 年工作总结和 XX 年工作安排 XX 年工作总结和 XX 年工作安排 法务部 第一部分 XX 年工作总结
XX 年，围绕落实公司“×××”的中心任务和工作部署，法务部认真履行部门职责，持续强化、拓展法律风险防控机制在公司各业务领域内的延伸管理，进一步提升了法律服务保障能力。
一、全面延伸纠纷案件的法律风险管理
今年，我们持续加强了对法律纠纷案件的跟踪管理与 匪业务指导，将法律纠纷 蠢 案件的管理重点，从以 抬 往单纯处理案件向全面 伪 防范案件发生拓展。通 援 过规范法律纠纷案件申 股报、处理工作流程，准 屏 确掌握案件的发生和处 拭 理情况；在处理案件的 盯 过程中，认真对待每一 咕 起案件，全面调取每一 久份证据，深入研究每一 尹 个案情细节，精心准备 援 每一份案件诉讼材料， 哎 及时与发案单位、相关 张 业务部门联系、沟通， 沁共同研究、制定最佳的 休 案件处理方案、应对措 羡 施，并适时合理选聘社 敌 会律师参与案件处理， 逝 充分利用好各种外部资 抢源，确保各类案件能够 早 最大限度地得到妥善解 尼 决，不断提
高纠纷案件 红 处理质量和管理水平。
萤
对于诉讼风险点多 谎 、影响面较大等特殊性 到 案件进行专人专盯，适 刑 时指导、督导各发案单 运 位全面落实案件风险防 枝控措施。并针对在具体 责 案件处理过程中发现的 宙 风险问题，及时以《工 蕴 作建议书》等形式向公 豺 司有关业务职能管理部 藩门、发案单位进行风险 绳 提示，提出有效防控法 局 律风险的意见和工作建 瞎 议，协调动作，形成防 窄 范与控制法律风险的合 溶力，依法维护好企业的 芬 合法权益。
截止 X 壁 X 年×月×日，本年度 宝 共办理各类案件×件， 殆 涉案总金额×万元。目 绎 前已结案×件，避免、 珠 挽回经济损失共计×万 馋 元。其中，通过诉讼方 嘛 式依法清欠，已累计回 民 收应收帐款×万元，主 抡 要包括：××另外，本 母 年度还处理律师函等纠 菜 纷事件×件，涉案金额 熟 ×万元；出具工作建议 绣 书×份。
二、持续规范 滦 合同评审和合同风险防 宰 控
规范完善了合同 掷 评审、会签、审批、备 珠 案等合同专项管理流程 槛 ，从合法性、严谨性、 矮 完备性、风险性等各方 悠 面，对各单位申报的各 脸 类合同进行全面审核， 骗 组织有关合同评审部门 栽 从各自专业管理角度进 侗 行评审、会签，及时提 粤 出专业化评审意见和工 朔 作建议；要求申报单位 伦 针对各部门提出的合同 幅 评审意见，制定、落实 议 有针对性的合同风险防 柄 控应对措施，向项目部 行 等有关合同履行部门进 鹤 行合同全面交底，
做好 湖 合同风险的事前防范与 汾 控制。截止 XX 年×月 蹦 ×日，本年度公司法务 寝 部牵头组织评审合同× 锣 份，合同标的额累计× 珠 万元，其中：×类合同 膨 ×份，金额×万元；× 斧 类合同×份，金额×万 职 元；×类合同×份，金 缮 额×万元；其他类合同 缝 ×份，金额×万元；份 伏 。
为进一步推进合 官 同标准化管理，根据最 商 高人民法院《关于适用 桔 的解释》和建筑业“营 邓 改增”试点工作的相关 颊规定，为规范合同文本 赔 管理，有效防范合同风 晕 险，重新印发了
《 炯 关于印发××合同示范 赏 文本的通知》，重点在 畜 ××合同等示范文本中 辖 增加了增值税发票开具 羞 的类型、税率及时间， 悬 确保合同主体、金额、 御 发票一致；并针对合同 妨 争议管辖权条款进行修 泪 订，全部约定向“×× 傣 ××”申请仲裁，避免 癣 发生争议后我方可能失 骤 去选择管辖权的风险。
溯
为有效控制合同履 寻 行过程中的法律风险， 野 继续要求各分公司按月 牲 真实、准确地填报《合 毅 同履行情况报表》，对 扇 合同履行过程中出现合 盂 同变更、解除、中止、 塞 对方违约等情形的进行 脯 甄别，及时控制合同风 智 险的发生。并针对集团 洼 总部检查组披露的×× 郧 等情况，下发规范合同 腐 签订的通知，指导、督 阀 导各分公司就××合同 遗 签订问题及时进行了整 戊 改。
三、协调推进全面 逾 风险管理和内部控制工 贵 作
在公司管理业务 夕 调整后，我们将全面风 终 险管理和内部
控制工作 哮 的内容纳入法务部的岗 苯 位职责范围，明确专人 虎 认真梳理接收的工作资 孕 料和建档管理，全面学 卤 习领会集团总部的文件 眶 精神。为进一步协调、 粥 推进全面风险管理和内 向 部控制工作，XX 年× 福 月×日、×日先后印发 皂 了《×的通知》和《× 燕 的通知》。并组织修订 叼 公司《××》、《×× 之 》，增加了内控缺陷认 窒 定标准及其相关控制模 霉 板，风险预警指标等相 咬 关内容，完善、更新了 煞 部分管理工作业务流程 慌 ，于 XX 年×月×日以 脆 《×××的通知》发布 编 施行。同时，评估、确 淌定了 XX 年度公司的× 槽 风险、×风险、×风险 所 、×风险和×风险等× 呵 项重大风险。为进一步 曳 强化各级领导和岗位操 绦 作人员重大风险管控
颊
意识，又于××月× 享 日下发了《××重大风 辅 险管控的通知》，要求 挣 各分公司、部门加强对 岁 重大风险的有效管控， 蔗结合本单位实际定期收 棘 集风险变化因素，分析 馁 风险成因，细化工作措 劝 施，确保将风险影响度 谭 降至最低。目前，从公 扑司到各分公司逐步成立 已 了相应的全面风险管理 雍 与内部控制领导小组， 辱 明确规范了各级组织机 剂 构的管理职责和工作要 提求。各分公司结合本单 椰 位实际设置相应的职能 榴 管理部门和选配专职风 虚 险管控人员，总部各部 孝 门也根据职责分工明确 掀了本部门的风险管控人 咏 员，从而为持续提升公 搅 司的全面风险管理水平 新 和风险防控能力积极创 侗 造了有利条件。
四、拓 蛰 展普法宣传等法律服务 珍 职能
按照当地工商 谐 管理部门网上申报 XX 辟 年度企业年度报告的要 沼 求，指导、协助各有关 肖 单位按期完成了企业年 踢 度报告的网上申报工作 蓄 ，确保企业信用公示信 晚 息依法合规。并于XX 法 年×月×日制定、印发 柄 了《关于××工商登记 员 管理的通知》，进一步 仪 规范了公司工商登记管 嘛 理工作。
XX 年× 译 月×日，根据普法工作 以 要求，结合案件发生及 镰处理中所暴露出的工程 厨 项目管理问题，就《× 轨 ×的法律风险防范与控 癌 制》为公司××人员培 褪 训班的××名学员进行 戌了专题普法宣讲。
第二 件 部分 XX 年工作安排 X 蛀 X 年，法务部主要工作 疡 安排如下：
一、根 韵 据集团总部有关全面风 码 险管理与内部控制的工 六作要求，认真梳理公司 拆 各管理层面的风险点， 径 建立与公司业务内容相 崇 配套的风险
事件库 蜂 。指导各分公司制定本 祟 单位的重大风险管控方 尾案，细化重大风险管控 堤 措施，落实重大风险管 蝶 控职责，加强对重大风 署 险进行有效管控，切实 绰 发挥内部控制对防范风 慢险的基础作用，规范公 落 司运作，保证内部控制 寸 制度的有效运行，切实 杉 提高公司全面风险管理 杯 水平和风险防控能力。
爆【法务 XX 年度工作总 恤 结工作亮点】
二、 怕 适应公司改革发展需要 县 ，不断拓展本部门的法 而 务管理职能，结合公司 颤 开展全面风险管理与内 寥 部控制工作，
不断强化 一 合同管理、案件管理、 邯 普法宣传、××、×× 号 等各项法务管理，持续 悸 提升公司及所属各分公 溃 司的法务管理水平，切 蜂 实做好法律风险的事先 随 防范与有效控制，努力 倦 为公司经营发展提供优 谚 质的法律服务。其中：
抗 继续将法律纠纷案件的 豌 管理重点，从以往单纯 缉 处理案件向全面防范案 蒋 件发生拓展。针对每一 班 起案件，在结案后认真 瞻 分析案件成因，反思案 刺 件发生及处理中暴露出 狗 的管理问题，总结经验 回 教训，提出加强法律风 愈 险防范的管理建议，着 惭 重指导、督导发案单位 膛 有针对性地制定和落实 严 改进措施，堵塞管理漏 楼 洞和短板，以求达到提 娱 高管理水平、防范经营 桂 风险的目的；创新开展 喜 法制宣传教育，通过以 沼 案普法，警示法律风险 唐 ，不断提高公司各级管 漳 理者和广大员工通过法 诽 律视角分析问题、利用 乔 法律手段解决问题的法 涤 律意识和法律素质，努 剧 力营造以现代企业法治 扼 理念为导向，以掌握企 犬 业经营管理常用法律知 小 识为基础，以具备岗位 职 防控法律风险技能为重 柒 点的依法治企文化氛围 郑 。
法务 XX 年度工 养 作总结工作亮点：法律 泄 事务部 XX 年工作总结 丹 及 XX 年工作初步安排 若
关于 XX 年工作总结及 予 XX 年工作 初步安排的 殆 报告 中煤黑龙江煤炭化 恼 工有限公司法律事务部 娇
二〇一五年十一月十八 蚌 日
关于呈报法律事务部 誓 XX 年工作总结 及 XX 成 年工作初步安排的报告 印
公司领导：
现将法 沫 律事务部 XX 年工作总 隶 结及 XX 年工作初步安 杀 排报告如下：
第一部分 菱 XX 年工作总结
X 凡 X 年，在公司党政班子 闪 及总法律顾问的领导下 拔 ，我部认真贯彻执行各 挽 项法律事务工作部署， 营 坚持以“降本增效”为 体 主线，以“风险防范” 醛 为目标，以“年初重点 椭 工作和创新工作”为抓 焰 手，努力推进工作进度 添 ，全力落实法务职能， 蜘 圆满完成各项法律事务 炊 工作。
截止目前，各项 萤 法律事务工作完成情况 丙 如下：
一、夯实基础， 织 强化合同管理 进一步规 附 范合同管理制度及有关 碑 工作流程
1、修改 展 合同管理办法。今年初 佛 ，为了适应公司合同管 徒理的新形势，我部经过 替 科学论证，对原合同管 絮 理办法进行了修订完善 泽 。一是确定了重要合同 夸 由法律事务部打印。合 寸同审批流程结束后，标 漳 的额超过 20 万元的采 绰 购类、技术服务类、建 抑 设工程类合同及其他类 星 合同，纸介版文本均由 滤 我部负责打印；二是将 扭 矿业公司、化工公司合 搜 同审批权限由100 万 莲 元调降至 50 万元，实 芹 业公司合同审批权限由 怎 50 万元调降至 20 万 小 元，液化气公司审批权 窗
限由 30 万元调降 政 至 10 万元，取消能源 建 甲醇分公司合同自主审 定 批权限；三是进一步明 蚜 确处罚条款，对合同承 胞 办部门负责人或所属单 拎 位主要负责人违反合同 羡 管理办法规定的，处以 蚤 罚款，情节严重造成重 伤 大经济损失或扩大经济 彝 损失的，对责任人给予 繁 行政处分。
2、以 体 合同及印鉴管理大检查 沫 为契机，对三级企业合 竖 同专用章进行提级管理 缆 。今年初，我部与监察 京 审计部、办公室对所属 塌 各单位的印鉴及合同管 造 理整改情况进行了联合 巴 检查。在检查中发现了 例 印章使用权限不清晰、 搐 公章代替合同章使用、 欲 合同立项依据不全不规 悸 范、权限外合同未报上 佣 级审批、拆分合同、倒 喜 签合同等问题。按照公 顽 司要求，我部将矿业公 诈 司、化工公司、实业公 润 司全部合同专用章实行 廓 提级管理，统一保管， 镶 并制定提级管理用印审 贸 批程序，落实企业法定 陛 代表人和法律部负责人 忠 的用印双签制。
3 预 、制定合同专用章管理 孰 办法。为进一步规避公 崭 司在经营管理活动中的 傅 风险，根据国家、中煤 抱 集团、龙化公司有关印 艳 章使用管理规定，结合 殷 公司合同专用章管理实 舞 际情况，我部起草了《 簇 合同专用章管理办法》 叼 ，明确了提级管理后的 导 所属单位合同专用章使 巧 用流程以及责任划分， 巴 对未进行提级管理的龙 阳 江公司和液化气公司提 温 出了有关用印要求，进 农 一步规范了全公司的合 柯 同专用章管理，此项制 葱 度将于本年度 12 月份 铅 正式下发。
注重过程控 禄 制，严格对合同进行审 支 核把关
1、XX 年 辞 ，我们充分利用法律信 弱 息系统，对各单位、各 铀部门上传的合同进行高 傈 效审核。截止目前共审 载 核各类合同1226 份 顿 ，金额共计万元，线上 焰 合同法律审核率达到 1 捧 00%。
2、针对 撤 重要合同，我们继续通 拿 过合同评审会进行审核 必 ，特
别是委托佰刚 摆 运输车队标的额高达 4 稍 亿多元的剥岩采煤工程 死 合同，经各部门联合评 光 审，共提出 43 条完善 对 意见，在承办部门修改 硒 落实后，法律部再次认 婿 真审核，提出二次修改 募 意见，严格要求完善集 闷 团批复依据及定价依据 甘 ，以保证此合同风险可 帛 控并在集团法律平台审 她 核顺利通过。今年以来 阶 ，我部共召开合同评审 独 会 26 次，截至目前未 葬 发生任何合同纠纷。
对 喜 相关三级单位需用印合 爷 同进行全面审核
我 醒 部严格按照领导要求， 哼 做到重心下移，积极落 赊 实合同及印章管理专项 加 检查后提出的各项措施 辖 ，因上半年对几家重要 概 所属公司的合同专用章 筑 进行了提级管理，在用 斋 印之前，我部对所属单 淫 位需用印的合同进行全 拄 面审核，力争把好基层 庸 用印关。截止目前已审 置 核矿业公司、化工公司 义 、实业公司、第三煤矿 驾 等单位权限内合同 16 雅 0 余份，使合同审核管 议 理范围向基层纵深拓展 竖 ，进一步防控了法律风 崭 险。
规范招标文件预审 逗 强化事前防范
随着 触 法律职能的逐步完善， 步 目前法律审核业务已嵌 屹 入招标文件预审环节， 猪 针对招标类合同我部始 朔 终坚持前期介入、中期 屎 把关、后期指导的原则 语 。截至目前我部共审核 秽 涉及设备、材料采购， 唤 工程建设等招标文件 5 匣 0 余份，为...
篇六：公司法务部工作总结
业法务部工作总结企业法务部工作总结
企业法务部工作总结 2016-12-08 浏览:分享人：覃莉霞手机版 企业法务部工作总结(一)
XX 房地产集团上海公司成立近一年来，法务工作在集团公司法律合规部和上海公司领导关心和支持下，从合同管理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣传等各方面开展了大量深入和扎实的工作。现将近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下：
(一)成立内部控制和风险管理领导小组
为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部控制和风险管理机制，提高公司内部控制与风险管理水平，防范风险，促进公司又好又快发展，上海公司成立了以总经理为组长的内部控制与风险管理领导小组，负责内部控制和风险管理工作，增强了公司在重大经营上的决策和保障能力。
(二)聘请外部法律顾问，配备专职法务人员
上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、健康发展，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与 XX 律师事务所签订了常年法律顾问服务合同，就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项提供法律咨询
服务。随后，在集团公司支持下，上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律顾问接洽等事宜。通过外部法律顾问和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规管理。
(三)出台法律事务管理办法
上海公司法务人员在配合其他部门完成制度建设的同时，不断完善自身法律事务制度建设，参照集团公司有关法律事务的管理办法，制定了《法律事务管理办法》(试行)，对四项法律审核工作、外聘法律顾问管理、法律宣传等工作从制度上作了规范，逐步建立起了法律风险防范机制。
(一)贯彻落实四项审核工作。
按照集团公司要求，上海公司不断建立健全法律风险防范机制，推进规章制度、经济合同、重要决策、授权委托书的法律审核工作。在经济合同审核中，明确外部法律顾问和内部法务人员的职责分工，优化了审核流程，提高了审核效率。
(二)法律风险防控报表工作
在推进法律风险防控工作中，上海公司积极加强事前防范体系建设。公司领导针对上海地区市场环境复杂，客户权利意识强等特点，提出了建立风险防控报表的构想。法务人员根据公司业务经营情况，通过报表形式事先向相关部门提
示风险，并通过反馈机制跟踪法律风险的处理结果，从流程上提升了法律风险防范能力。
(三)法律培训工作。
上海公司以“六五”普法为依托，积极开展法律培训工作。今年上半年，在外聘法律顾问的协助下，上海公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法治企的认识。下半年，针对公司项目即将开盘销售的情况，上海公司针对销售代理公司进行了法律风险的培训，提高了代理公司销售人员的风险意识，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。
(一)法务人员经验不足
企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论知识和从业经验要求较高，特别是房地产的法务人员还需要熟悉房地产行业知识。上海公司作为新成立的公司，法务人员的知识和经验比较欠缺，还需要进一步提高。
(二)合同审核执行力度较弱
上海公司成立后，从前期规划到营销开盘，大量合同需要审核，时间紧，任务重。在开展业务过程中，有些部门存在着先实施后签合同的问题，无形中提高了法律风险。在以后的工作中，需要进一步加强合同审核，按照合同审核制度，防范风险。
(一)完善企业内部风险防控体系
20XX 年，在内部控制与风险管理领导小组领导下，上海公司将按照股份公司和集团公司风险管理制度的要求，进一步完善企业风险管理体系建设，制订风险管理具体流程，提高企业风险管理水平。
(二)加强四项法律审核工作
在 20XX 年的基础上，按照上海公司《法律事务管理办法》(试行)的要求，进一步加强四项法律审核工作，提高审核水平，加强审核力度，杜绝事后审核情况发生，为企业合规经营保驾护航。
(三)提高法律培训和法律宣传水平
20XX 年，上海公司将进进一步提升法律培训水平，提高培训的针对性。依托“六五”普法要求，继续加强法律宣传工作，提高上海公司全体人员依法治企的水平。
企业法务部工作总结(二)
法务紧紧围绕集团制订的年度目标和任务，在食品公司领导的带领下，按照法务年初拟订的年度计划，积极有效的开展法务工作，力求做好事前防范、事中控制、事后应对、及时总结规范等一系列工作，切实维护公司的合法权益。自入职食品公司法务部以来，在食品公司领导鼎力支持下，在公司领导关心帮领下，对公司的企业文化、理念、经营业绩、发展状况、部门组织、人事组成等相关业务都很快得到熟悉。法务部业务范围、职务职责也很快得到落实，业务交接、衔
接顺利进行。现将本部门今年以来工作情况汇报如下：
截止日前，通过流程及其他方式食品公司各部门移交法务起草或审核的合同，法务部按照法律规定，及时作出审核修订，对合同条款作出了修改，使其逐步规范、合理、合法。在合同审核及拟草过程中发现以下问题：
1、合同主体资格审查不严格。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人。因此集团及下属公司在签订合同中，对于不具有独立法人资格，且不能独立承担责任的分公司、个人组织等单位和不具有相应资质的单位不予签订经济合同。业务部门是合同谈判的主体，在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的资质条件，以免在合同履行过程中产生法律问题。签订合同后，承办部门应做好监督对方合同履行情况。为了减少因签订合同产生的风险：首先，搞好尽职调查，明晰合同主体身份，全面了解并认真审查合同相对方是订立合同的基础要求。订立合同之前要尽可能多的了解对方资信状况，留意对方的营业执照是否过期未年检、是否假执照、单位经营场所和办公场所是否与其所言相符、是否有皮包公司的迹象、是否有濒临破产或经营状况日益恶化的迹象、是否有信誉欠佳、中介人牵线搭桥、是否有高额回扣引诱、是否有劣迹或商业丑闻等，不可轻信电话、传真或亲友的言辞。
同时订立合同时须确认经办人的身份和资格，防止出现无权代理、越权代理等容易不被代理人追认的情形。
2、合同文字不严谨，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思。而这种体现只能靠明晰的合同文字。就目前合同审核过程来看，一些合同内容表述不清楚，容易产生歧义现象仍有发生，要规定合同文字。
3、合同条款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订失去原有意义，大大降低了原合同的对双方的约束力。签订补充协议的合同应做到补充协议与原合同不冲突。
4、合同条款不公平，存在霸王条款。在合同审核中发现一些合同版本为对方当事人提供，从而造成合同约定的相关条款大都仅从自身利益出发，未充分考虑我方利益，甚至某些条款对我方要求苛刻，而对合同拟订方却没有明确的义务及违约责任的相关约定。因此类合同不存在违法，仅存在商务风险，法务也仅能做相关的法律风险提示。建议业务部门在开展业务的同时，根据在签订合同过程中自身实际所处的谈判地位加强对合同商务风险的评估工作，切实维护公司的权益。
5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本签订时，
文本中常有“其他”或空格。承办部分往往签订此类合同时，忽略对此空格处批注，如果签订合同中，要注意在这些“其他”项或空格处没有内容的话，应写上“无”或相同意思的表示。千万不能空着，最好也不好划一道“---”，以防被人填上内容，以防止因此类条款导致合同风险发生。
法务对于食品公司重大合同项目，积极为公司重大合同项目提供法律专业支持，提供了法律意见，告知了法律风险，确保公司重大合同项目依法推进，为其提供法律帮助。对于公司面临疑难法律问题及时作出法律意见书，配合承办部门做好相关合同谈判，拟写和修改对外函件;下一步，对于公司范围内出现的重大疑难法律问题积极与外部法律顾问联系，协助顾问单位就某疑难问题出具书面法律意见书;今后努力为人事部门就劳动用工风险提供法律咨询意见，对于公司涉诉劳动仲裁，积极组织证据，准备出庭，最大限度的维护公司合法权益。
对于公司员工涉嫌职务侵占等犯罪行为，目前以向胶南市经侦大队报案，法务部配合经侦大队组织犯罪嫌疑人的犯罪证据，经侦大队目前正在办理立案手续。上述案件提醒我们，应进一步加强公司经营管理，提高公司经营风险意识。公司的职能部分对于员工应加强管理，在检查、调查过程中发现员工存在违法违规经营行为或违法犯罪、侵吞公司财产行为时，应立即予以制止，与公司法务部门联系，对其教育
批评，严重构成犯罪的依法送至公安机关处理。
合同管理是现在企业管理制度的重要内容之一。合同管理是对合同签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行管理工作。合同管理的任务是根据法律、政策的要求，运用指导、组织、检查、考核、监督等手段，促使当事人依法签订合同，全面履行合同，妥善处理合同争议和纠纷，维护合同主体合法权益，保证合同目标顺利实现。合同签订，要严重按照公司合同审批流程表，签订后要做到合同及时入档。
作为一家集团化多领域跨地区的现代化企业，在当今民主与法治意识日渐深入人心的时代潮流下，重视法律在公司日常业务中的作用，用法律保护企业的合法权益越发显得至为重要。为提高员工工作中的法律风险防范意识，公司应邀请法学专家对人事管理人员进行了集中培训，培训内容主要是与公司人事管理相关的法律知识，如《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、其他劳动法律法规及人事管理中应注意的问题。公司法务结合自身工作的实践经验，对公司当前工作中存在的实际问题，就基本法律概念、订立合同中应注意的事项及发生争议时解决的方式等，组织相关部门学习《合同法》，培训学习相关了合同法律基础知识。
通过法律知识培训，公司员工不仅了解了相关法律知识，而且能有效的解决了当前工作中遇到的实际问题，从而提高风险防范能
力。
结合在法务工作中的实际情况，发现在公司职能部门在合同管理过程中存在以下问题：1、部分管理人员对法律风险防范意识不高，有的虽有法律防范意识，但鉴于风险防范程序繁琐，不愿予以完善。2、职能部门部分管理人员保留证据意识不强，如已发函但却因未保留快递底单，无从查询是否送达。3、业务部门部分管理人员法律基本知识缺乏，对合同条款的专业性术语不能正确理解。4、合同承办部门应对子公司的合同签订的真实情况及履约情况进行后续的跟踪，制约法务对合同管理。5、部分单位的用工风险防范意识有待进一步加强。
展望 20XX 年，法务部将继续在公司分管领导的带领下，一如既往的积极开展法务工作，进一步加强与集团所属公司的沟通与协调，努力做好合同评审及部分合同的拟订工作，协助外聘律师办理诉讼案件，为集团及下属公司提供更加优质的法律咨询服务。
篇七：公司法务部工作总结
工作体会及建议( 精选多篇)第一篇：浅谈对法务工作认识
浅谈我对法务工作的认识
时间过得很快，转眼间我来到公司已近三个月。虽然时间不是很长，但在这三个月里，在领导以及同事们的悉心指导和帮助下，我渐渐的对自己的工作岗位有了很多新的认识和感触。借此机会，结合岗位工作实际情况，谈谈对我公司法务工作的几点认识。不足之处，恳请大家批评指正。
一、法务人员需具备的职业素质
作为公司的法务，除了需要具有精良的法律知识，较强的文字能力、稳定的心理素质，还应当具备以下几点职业素质能力：
（一）要具有良好的协调沟通能力
冲突与矛盾，说到底就是利益的协调与取舍的过程，在一个冲突事件中，法务人员的职责就是要快速做出反应。这就需要积极发挥自己的协调沟通能力，缩小矛盾范围，缓和各方情绪，最终要将己方利益维护到最佳化。
（二）要具有敏锐的观察力和判断能力
事情的发展与解决的阶段不同，解决的方案也不同，作为一名法务人员，应当要尽可能在先前阶段解决问题，不要拖入下一个阶段。能综合各种情况，对未来事物的发展作出预判，因此需要具备敏锐的观察与判断能力。
（三）要具有细心和高度的责任心
细心在企业法务工作中的要求显得特别重要，对任何一个合同条款，只要稍有不在意就可能错失先机或损失惨重，这就需要法务在审
查合同时高度细心，不能忽略每一合同条文的每一个字眼。同时，还敢于承担责任，在企业有突发状况时，要踊跃冲在前面，积极出谋划策解决危机。
二、法务人员的工作内容及职责
企业法务的工作内容涉及面很广。因此，我认为首先应当要在企业内部建立起一个法务工作体系，使法务工作有一套完整规范的运作流程。这不仅是企业法律文化建设的题中之意，并且这种体系的建立也有利于法务工作的顺利开展，能大大提升办事效率。从宏观层面来说，法务工作体系主要从以下三大方面进行建设：
（一）建立并完善公司的规章制度
首先要熟悉公司总体架构的运行情况，并找出其中的弊端，寻求完善的解决方案，充分调动公司各单元的活力；其次要跟踪研究新出台的相关法律法规，及时参与审核公司原有的规章制度并进行改进完善；再次，要协助领导及时修订各部门、各岗位的工作职责，明确分工，责任到人，在法律许可的范围内最大限度的保障公司的利益。
（二）规范公司合同的监督管理
法务工作内容的基础业务就是对公司各类业务合同以及法律文件的审查，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，力争使公司合同以及各类事项都有规可依，有章可循，最大限度的规避可能出现
的法律风险。但这其实是一项需要各职能部门积极配合才能做好的工作。因此，我认为应该要建立严格的合同管理办法，理顺合同的签订流程，从各部门职责、合同的起草、合同的审查与审批、合同的签
订、合同的履行与监控、合同的归档以及合同的监督检查这几方面来进行规范管理，以使业务合同能够顺利的衔接并有效运行，避免出现合同倒签、腐败等违反企业内部规定的行为。同时，要结合公司实际情况，从法律的专业角度规范各类合同文本的要件，协助职能部门制定标准的合同文本，以备使用。
（三）建设法律培训体系
为了提升各业务经办人员的法律防范意识，让大家能够树立宪法和法律至上的理念并提高他们运用法律化解矛盾的能(请你收藏好 范 文，请便下次访问)力，我认为应当要努力建设起公司的法律培训体系。这不仅能够提升公司员工整体的法律素质，紧跟时代步伐，也符合现代各国有企业依法办事的要求。
三、结语
作为公司的一名新进法务人员，我需要不断加强学习，努力提高自己的法务实操能力。在今后的工作中，我不仅要努力成为一个能及时解决法务问题的人，而且要努力成为一名能够很好的防范法律风险的人。要做到与时俱进，与公司其他部门加强沟通联系，打破陈规束缚，积极探索并创新新的时代背景下的法务工作新模式。真正实现为公司保驾护航的根本目的，保护企业健康成长。
第二篇：法务工作
2014 年 8 月 27 日我入职南都，转眼已经 3 个月过去了。3 个月虽短，但在南都工作的日子里，在领导的指导下，在同事的帮助下，我学到了很多，也得到了很大的成长。现对这段时间以来所做的工作做一简要总结，以期在今后的工作中，自己能更好的扬长避短，不断提升自己的能力，为公司做更多的贡献。
我的职责主要是做好公司法务工作。具体可以归纳为以下几个方面：
一、合同评审工作
在三个多月时间里，共审核 14 个合同，分别涉及外墙清洗合同 2个、移动信号覆盖合同 5，电梯维保合同 2 个，自动售货机合同 2 个，广告类合同 3 个。
二、劳动仲裁案
代表公司参与王少峰劳动纠纷仲裁一案，与人事部配合，收集相关证据，拟草答辩意见，代表公司出庭，对方请求公司支付加班工资、工伤补贴等各项费用共计 23829.83 元，并为其补缴社保，经过我们的努力，最后仲裁庭裁定驳回对方 23829.83 元的请求，只要求公司为其补缴一年社保，最大限度的维护了公司的利益。
三、律师函发送情况
每月末都做到真实、准确地计算物业费，填写相关材料，整理催缴物业费的诉讼材料，迄今，计算费用、整理诉讼材料、发送律师函共计 30 户，其中阳光天际 15 户，鉴湖景园 15 户。
四、参与开庭案件情况
2014 年 9 月至 2014 年 11 月，参与开庭案件共计 37 个，平均每月参与开庭案件 13 个。其中鉴湖景园 34 个，湖畔宽邸 1 个，青城山语间 1 个，日月潭花园 1 个。
五、参与执行案件情况
负责执行案件 3 个，其中德加公寓 1 个，世贸名流 1 个，日月潭花园 1 个。
六、外部沟通工作
入职后主要负责了鉴湖景园的诉讼案件跟进，与绍兴县法院和律师做了较多的沟通，目前绍兴县法院民一庭的黄法官对我们的诉讼工作表示了最大的支持。
七、催费函发送情况
2014 年 9 月至 2014 年 11 月，发送催费函共计 315 封，平均每月105 封。具体项目发函情况如下：
八、参与了十一月份新员工培训。
以上是我入职三个月来简要的工作总结，在未来的日子里，我仍会不断加强物业方面法律政策的学习和业务能力的提升，继续做好日常法务工作，更好的为公司贡献自己的力量，争取最大程度保护公司的利益，我相信公司的未来定会越来越好！
第三篇：初探电子法务的心得体会
题目：电子法务学习的心得体会
姓名：纪峰亮
年级：10 级
专业：法律与电子法务
学号：20141109050024
初探电子法务的心得体会
我很荣幸能够成为大学新兴专业的体验者，在没有上大学之前我根本就不知道什么是电子法务？在大学的半个学期对法律与电子法务的简单学习后，我对电子法务有了一定的了解。
电子法务，即是法律事务的电子化。但是电子法务是以电子计算机为基础的学科，在每次应用计算机的过程中我对电子法务都有进一步的认识。虽然现在在现行的教材中没有为电子法务专业制定的，但是老师讲解中我发现电子政务、电子政府等已有专业已经是通过计算机处理行政事务，对司法领域有一定的借鉴意义。所以我们暂时选用了电子政务的教材，以此来辅助学习。在梁老师的耐心讲解下，我了解到电子信息系统的发展状况、发展历史与发展前景。随着电脑日益普及的今天，法律的电子化也成为了历史的大趋势，电子法务应运而生。电子法务对社会司法效率有极大的提高作用，在学习过程中我得知：电子法务最早是在国外应用的。主要的电子过程就是在法庭上应用现代的速录系统，音频与字母同步，有利于对外公开审理案件，利于老百姓了解案件的审理过程，法律公开化。其次，在司法领域应用电子数据库还节省了许多的人力、物力、财力，便于司法工作者对司法案例的核对与查找。中国现在紧跟时代，抓住机遇，积极改革，在各大城市试点电子法务系统，现在已经取得了良好的效果。司法与法律实务、企业法律事务、法律教学科研等领域，电子法务自身具有明显的
特征。电子法务实在法治化和信息化发展到一定阶段是出现的交叉学科和新领域。
电子法务教学也是一种新的教学模武,是互联网革命带来的新的法学实践教学方式。在现代电子科技背景下构建新的法学教育模式，需要建立复合型的新的模式结构。我们认为，这种新的教育模式结构应该是传统的电子科技辅助教学与电子法务实践教学的有机结合模式。在这种模式中，传统的计算机辅助教学以及网络信息辅助教学活动依然是结构的基础部分，主要的教学内容将通过现代化的电子信息流进行传输。社会法律实践中出现的问题将为法学教育从演绎式教学模型逐步演变到归纳式教学模型提供过渡桥梁，而更加丰富多彩的电子法务活动将最终使得法学教育课堂直接向建立在网络平台上的法律实践活动开放，使得法学教育与法律实践活动直接结合在一起，教学过程与电子法务过程实现同步化。因此，我们构想的法学教育模式，应该是以电子多媒体诊所式教学为基础，以英特尔教育模式为桥梁和连接点，以电子法务教育为目标的一个多层面复合型教育模式。
希望在下学习期我们可以继续学习电子法务，让我对电子法务有个新的了解。第四篇：(公司法务工作)法务_工作总结
工作总结
本人在公司做了法务工作将近七个月了，回顾这大半年来，将自己的主要做的法务工作写个小总结，用来自勉吧：
（一）合同起草、评审工作
合同评审与起草是法务部最基础的业务，经过几个月的不断加强训
练，对公司的整体框架和具体格局有了比较全面的了解，对各部门各类别的合同评审基本功已经具备，但评审质量与效率还需要加强，另外还需要不断提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。
1.几个月来，主要参与了材设部门以及搅拌站的各类购销合同、工程部门的各类施工合同、承包合同、开发部门的各类技术合同以及企划部门的各类广告合同等数以百计的合同的评审工作。在合同评审中能够发现合同中问题，最重要的要注意双方的权利义务是否对等，付款方式，违约责任，履约保证等条款，其实这个是一个很好的工作流程，在签订合同前让法务查看，可以大大提高合同履约率，尽量减少不必要的诉讼。
2.起草的合同包括小额的购销合同、小型发包合同以及总经办要求的各种设计合同。虽然说是自己起草，事实是上网或利用自己以往的资料档案也能找到类似的合同，修改到能运用到本公司实际的合同。
（二）诉讼、仲裁、非讼以及其他工作
1、诉讼和仲裁方面，由于公司有专业的法律顾问单位，而目前来
说我仍在学习阶段，公司七个月来仅单独处理了一项仲裁事务，让当事人双方庭外和解，未让公司造成损失。此外，协助销售部门解决一些客户日常的法律常识问题以及处理一下石桥铺和嘉茵苑租客遇到的状况也为我的一项重要工作，但是我知道我的工作能力还深有不足，以后会继续跟从许律师学习，提高自身的各项能力。
2、根据公司的需要，目前负责公司所有合同档案的管理工作以及公司各大小会议的会议纪要记录工作，目前各种合同档案均已分类标
号，井井有序，会议纪要也根据总经办的要求在提高效率与质量。
3、下一阶段自己需要继续改进的地方：
（1）来年公司的各组团都要开工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深对公司经营业务流程的认识，在合同评审的时候才会更专业更加有效率。
（2）
需要加强自己的谈判合作能力，努力学习跟踪国家不断出台新的法律法规，多研究网上的判决书，让自己的思维与法律跟贴近，我相信那样也是一定会有进步的。
第五篇：法务工作总结
工作总结
来公司时间不是很长，现就这一年工作做出如下总结。
诉讼与非诉讼方面
自三月份进入公司以来，先后处理了黄友竹交通肇事、郝宗洲水泥买卖案的案件以及仁智达钢管事件相关诉讼材料的准备。根据相关法律法规，积极维护公司合法权益。
非诉讼方面主要表现在两方面：一方面主要是厄瓜多尔、秘鲁两个分公司的建立。根据国内相关法律法规和国际惯例，积极与对方律师及我方业务人员进行沟通、协商，努力维护公司合法权益。其中，厄瓜多尔国内部分已经完成。秘鲁方面因法人护照过期问题导致办理暂予停止，待其问题处理之后将很快完成。
另一方面就是公司内部合同的审批。
来年主要工作内容：
积极完成各分公司的建立、诉讼案件的起诉、应诉，各种法律文书、材料的起草和整理。
非诉讼案件方面做好合同风险的把控和法律的培训工作。尽量建立他部门内审、法务把控、监督、外部配合的服务体系。
总结：
作为一个服务部门，始终把进行理论学习、提高业务能力作为工作的重要前提。只有不断学习新的法律法规，才能做好自己的法律事务工作。我会积极利用每一个机会，特别是审核合同之际，针对涉及到的法律知识予以宣传和讲解，为提高公司职员的法律意识、避免给公司造成不必要的经济损失、规避法律风险作出努力。