实验室年终工作总结-实验室年终工作总结ppt 实验室年终工作总结:实验室年终工作总结ppt实验室年终工作总结二0**年第一项目部实验室在项目部领导的正确指导和亲切关怀下，在各部门、各业务人员的相互支持下和实下面是小编为大家整理的实验室年终工作总结-实验室年终工作总结ppt ,供大家参考。
实验室年终工作总结:实验室年终工作总结ppt
实验室年终工作总结
二0**年第一项目部实验室在项目部领导的正确指导和亲切关怀下，在各部门、各业务人员的相互支持下和实验室全体人员的共同努力下，齐心协力，团结拼搏，迎难而上。使实验室工作取得了可喜的成绩，圆满完成了项目部实验室工作的各项任务。
一、二0**年主要工作回顾。
二0**年四月二十九日确定组建大西一项目部实验室后，项目部领导根据大西指挥部下达的承揽任务需求。精心组织，调兵遣将，调够仪器设备，在短短的一个月内就按大西规定要求建成并经验收合格同意使用。在组建实验室的过程中，我们克服人员少，环境条件恶略等诸多困难，经过近一个月的努力，建试验房面积251m2，其中标养室40m2，办公室50m2，留样室12m2，其它各室均20m2，主要仪器，按要求进行安装调修，并经**质量技术监督测试所鉴定合格，建立健全的实验室质量管理体系和组织机构图；
各项规章制度、岗位职责、仪器操作上墙任务。一项目部实验室从批准组建到建成验收合格，在十五局大西指挥部同行建设中是走在最前列的，曾得到业主和监理的好评。
二、全面管理，在过程中提高业务水平。
大西一项目部实验室建成后，面临的最大困难是人员新、学员多、经验少，干过高铁的人寥寥无几。在短时间内都适应实验工作是不可能的，这就给试验管理提出了较高的要求，全面管理在过程中提高业务水平，适应高铁要求，成了实验室的主要任务。实验工作是整个工程质量的首要环节，能否把好这一质量关，提高人员的思想意识业务水平至关重要，实验室从学习入手，先后组织大家学习《安全法》、《质量法》等大西相关文件精神，提高人员的思想意识，使大家清醒的意识到大西高铁无小事，必须保质保量，完成施工生产任务。组织大家进行业务知识培训，手把手教，使大家尽快的掌握有关的业务知识，独立操作能力，为完成实验室实验任务打下了良好的基础。
三、完成任务情况：
本实验室主要承揽DK377+825.51—DK396+120.16两座特大桥的桩基、承台、墩身混凝土施工过程中所使用的原材料检验，成品半成品检验的任务。混凝土的施工过程控制的性能检验，实验室为拌合站设立了两个实验组，第一试验组除完成本站地材检验的同时，承担了两拌和站的水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂和钢筋的检测任务，外委送验，委托检验等任务。一年来实验室先后接受来自铁道部和大西业主组织的大检查27次，每次检查中实验室的工作都经受住了考验，给项目部赢得了荣誉。工作中实验人员一丝不苟，同材料人员一起进行材料逐车目测，经三人验收方可生效。砂、水泥、粉煤灰、矿粉这些原材料是实验人员和材料人员共同逐车目测过关后，再进行取样，规范检测。做到数据准确公平、公正、资料齐全，对不合格的材料坚决清退，坚持原则，尽职尽责发挥了实验室的职能作用。对进场材料按批次，有的材料基本上是逐车进行检验。本年度共取样检8309验次，自检7862次，其中水泥检验366次，自检362次，送检4次；
矿粉检验193次，自检189次，送检4次；
粉煤灰检验269次，自检265次，送检4次；
外加剂送检38次；
拌合用水送检2次；
砂自检304次，送检30次；
石子自检587，送检50次；
钢筋原材自检425组，平检43组；
焊接检验462组，自检462组
平检46组；
标养试块制作6119组，56天试件抗压强度5663组，平检566组。混凝土施工过程控制基本周到，“做实
、做细
、做好”。在拌和站混凝土的拌合过程中，每根桩基、每个承台、每个墩身、在拌合第一盘料时，实验人员必须到场测试混凝土的性能检验（扩展度，塌落度，含气量）。性能检测不合格的混凝土必须进行调整，合格后方可出场。混凝土到现场后实验人员对第一车混凝土进行性能检验（同监理进行），不合格的不准施工，经实验人员共同努力以上内业资料一一对应从不拖欠。
四、拓展思路不断进取提高业务水平上新台阶
实验工作是一项责任心很强的工作，心不细，责任心不强，是干不好这项工作的，这样就要求我们干实验工作的每一位同志都必须有清醒的头脑，拓宽思路不断进取，抓紧业务知识学习积累经验，不断提高自己的业务水平和工作能力，紧紧团结在项目部周围和项目部保持一致。在经理、书记的带领下发扬不怕苦，不怕难，在新的一年里做好实验工作为项目部增光添彩。
实验室
20**年12月25日
感谢您的阅读！