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2023年度医院办公室主任述职报告

时间:2022-12-23 19:10:03 来源:网友投稿

医院办公室主任述职报告 2022年医院办公室主任述职报告-述职报告各位领导,各位同事:我担任***医院行政办公室主任已经有一年多的时间了,在这一年来的工作中,我在院领导的带着下,在各兄下面是小编为大家整理的医院办公室主任述职报告 ,供大家参考。

医院办公室主任述职报告

  2022年医院办公室主任述职报告-述职报告

  各位领导,各位同事:

  我担任***医院行政办公室主任已经有一年多的时间了,在这一年来的工作中,我在院领导的带着下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带着全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况进展如下汇报,请予评议:

  一、思想政治立场坚决。

  我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚决,始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公正正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。

  二、领导才能与管理程度

  我积极熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深化临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院开展出谋划策,当好领导的参谋助手。可以摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原那么下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原那么性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,那么责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监视和提供效劳,也同样可以为医院开展做奉献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的效劳。

  三、科室建立与开展

  2022年,我科室做为***医院沟通上下、协调左右、联络各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。

  1、抓好执行力建立,做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进展监视检查,进展催促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。

  2、完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完好的统计数据。做好医院各类档案管理工作,标准程序,使档案管理工作初步标准。

  3、做好医院的接待效劳工作。

  4、在领导的支持帮助下,已经着手开场了医院内部管理方法的撰写与修订工作,目前大局部的文字录入工作已根本完成。

  5、与相关科室同志亲密合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣传任务。

  6、充分发挥效劳职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,积极搜集整理有关信息,进展调查分析^p,为领导决策进步参考,协助领导处理好日常事务。

  四、专业技术才能与程度

  有创新精神和一定的组织协调才能,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工作积累了一定的理论经历。

  五、有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,工作投入。

  我认真遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医德医风修养,坚决抵抗行业不正之风。在所参与的经济活动中,牢筑道德底线,坚持秉公办事。

  六、落实医院“以人为本”的管理理念,对职工实行人性化管理,经常与科室成员交换意见,认真听取对工作的建议和意见,不断改良自身工作。科室成员关系融洽,互相配合,支持,团结协作,圆满完成了各项工作任务。

  七、存在的缺乏和问题:

  一、在处理重大问题时,不够大胆果断。

  二、工作方法简单,对科室人员生活关心不够。

  三、办公室内部管理制度不够健全。局部规章制度流于形式,缺乏检查落实。

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