关于对公司企业文化认知的心得体会4篇

关于对公司企业文化认知的心得体会4篇关于对公司企业文化认知的心得体会　企业文化心得体会（5篇）与乡镇财务管理制度范文（6篇）　企业文化心得体会（5篇）　（篇一）　经过三天紧张而又充满生动有趣的培训，让我对下面是小编为大家整理的关于对公司企业文化认知的心得体会4篇,供大家参考。

篇一：关于对公司企业文化认知的心得体会

　 企业文化心得体会（5 篇）

　（篇一）

　经过三天紧张而又充满生动有趣的培训，让我对企业文化这个模糊的概念有了更清晰的认识，同时也感受到了我们公司企业文化的魅力，过程中学习了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅，也让这次成都之旅收获颇丰。

　柳老师的脱稿解说，思路清晰，条例明确，语音铿锵有力，让我对这个老师瞬间萌生了敬佩，明白了这是一个有积累，有准备的人。也验证了那句“机会是留给有准备的人”。

　本次培训从三个部分十二个方面进行了讲解，从我个人角度而言，我觉得收获最多的是理念提升和文化规划落地管理两个部分。

　文化决定的是成败，一流企业做文化；二流企业做市场；三流企业做产品。老师一句句经典的话让我对企业文化有了更深层次的认识。企业文化是企业持续发展的灵魂：正如任正非所说“物质资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息。一个高新技术企业，不能没有文化，只有文

　化才能支撑她持续发展......”。对此我深有感触，为了保障企业能长期获取利润和企业的可持续发展，就必须加强企业文化建设。而我们企业的精神是“开拓创新，追求卓越”，它就是我们公司的灵魂和持久动力。所以，企业文化是企业核心竞争力所在。

　一个企业要想健康发展，成为百年老店，企业的规章制度是最为重要的。俗话说得好，没有规矩，不成方圆。如果企业没有规章制度，就没有办法对其员工进行相应的约束，也就没有办法具体的告诉其员工，哪些事情是就应做的，哪些事情是不就应做的；如果企业没有规章制度，员工就不明白如何处理公司的正常业务，只能按照领导的意思去做。长而久之，员工的心思就不会放在公司的业务之上，而去揣摩领导的心思，搞人际关系，这样做的结果势必对企业健康的发展产生不利的影响，最终导致企业的衰落。在那里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。

　企业文化不是停留在口头上，也不是万能的，需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变更，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变更，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化的形成过程。

　如何制定适合本企业的企业文化，如何让企业文化快速高效的融入企业，这都需要利用一个个的模型去考究与判定。拿设计企业文化来说，他就需要五个方面的要素来配合。首先我们需要核心价值观作为主

　导，企业环境、英雄人物、典礼仪式与文化网络与之相结合。只有这五个方面同时具备我们才能设计出适合本企业的文化。

　用一头牛跑出了火箭的速度，这是“蒙牛速度”。在接下来的工作中我们如何拥有这个速度？就需要我们同时具备创新与冒险、注意细节、结果导向、团队导向、人际导向、进取心和稳定性。建立在企业家领导下的企业家群体文化体系，建立以人文本的全员群体资质文化体系，以客户为中心的服务文化体系，以质量为中心的品牌文化体系，以企业形象战略为重点的形象文化体系，以市场为中心的营销文化体系，以科技开发为核心的科技文化体系，以生产力为重心的生产文化体系。

　企业文化建设实施落地。第一步盘点；第二步设计；第三步落地。

　企业文化从来不是一蹴而就、一步就位的。只有随时代的发展潮流而不断发展、总结、变化的企业文化才是具有生命力的文化。

　如果说人生是一本书，那么终生学习就是这本书中最美丽的一个环节，如果说人生是一出戏，那么学习便是这出戏中最精彩的一幕。经过 3 天紧张严肃的学习，每一名企业文化师都以激情四射的活力，以至诚至美的素质升华，破茧成蝶，踏上希望之途，愿每一名企业文化师都能知行合一，学用相长，珍惜工作，忠于企业。

　（篇二）

　**年 3 月 9 日，我收到了来自公司的面试邀请，在刚走进会议室的时候，我就被陈列在公司会议室的一系列资格证书所吸引，通过这几

　天的网络和实际学习，我也进一步的了解了公司的企业文化和一些业绩。

　近年来，我民公司先后荣获了**省工程造价咨询，招标代理先进企业，**省守合同重信用企业等等的荣誉称号，为我们共色的发展添上了浓墨重彩的一笔，我们公司也取得了许多的资质证书，有市政公用工程监理甲级资质，工程造价咨询甲级资质，工程招标代理机构甲级资格等等，众多的资格证书也确保了**的业务的广泛和优秀。

　**是一家有实力的公司，它不仅业务广泛，而且公司的所有动态都会在网站上实时更新。这也就是说，作为公司的一员，我们可以随时进行交流和学习，关注公司动态，将企业文化深刻的记在心中。

　我们公司之所以优秀，我觉得和公司的企业文化有着很大的关系，因为，优秀的企业文化是决定一个企业能否继续发展的前提和基石，我们公司有着感恩包容，团结诚信，真诚务实，创新服务的企业精神，秉承着尚德精术，做令人向往的企业的宗旨和是守法，诚信，公正，科学的执业准则，贯彻严格规范高效优质，持续改进，顾客满意的质量管理体系方针，严格律己，受到了许多的建设单位和政府部门主管的一致好评。

　企业文化能够对企业整体和企业成员的价值及行为取向起到一定的引导作用，也可以很好的规范和约束个人和企业的行为，还可以通过激励员工从而调动工作人员的工作积极性，为工作创造出了好的工作环境和工作氛围。一个企业要想发展壮大，就得依靠企业文化

　来增强员工的公作凝聚力，优秀的企业文化，它既有利于公司的发展，也有利于公司员工的进步，只有公司取得好的成绩时，我们作为公司的一个个体，才会有更多更好的发展机遇和发展平台，所以，想要自己得到一定的提升，就必须将公司的发展放在第一位，发挥自己的优势与特长，与团队精诚协作。

　一个公司的发展，团队的力量是不可或缺的，它是个人与集体的高度统一只有我们每个人发挥自己的优点并将其一点点的汇聚起来，我为公司的发展献上良策，我们才能够解决问题，取得成绩，而我有幸加入**这个大家庭，我也会更加的努力，实现自己作为一名成员的价值。进入公司，我就被分到 303 组这个小集体，这里的每个人工作都认真负责，并且照顾自己，在闲暇时候也会聊聊天，相处十分融洽。我相信，在这样有爱又优秀的团队中工作，我也会受益的。

　这为期一周的学习，让我深刻的体会到了我们企业的规范性和严谨性，在以后的工作和学习中，我也将会以积极的态度去投入，并且严格要求自己，不断学习，虚心请教，完善自己，提高自己的能力和办事水平，为公司的发展贡献一份力量，与同事和企业共同进步，我也相信，以后的**也将会越来越好。

　（篇三）

　**年 7 月 19 日，作为实习生我正式走入海航，公司的人力资源部门安排了新员工培训，作为新人第一门功课就是学习海航企业文化《同仁共勉守则》，进入公司后三天我们就见到了集团总裁陈峰先生，他

　为新员工讲授的第一课也是海航的文化，足见海航对于新员工培训的重视以及对海航文化的重视。通过学习和培训我对海航的文化有了一定认识，在此分享。

　做企业应该和做人一样,在考虑企业的经营效益的同时,更应该注重自身形象以及管理制度。而企业的形象又是通过企业内部的制度来体现出的,只有一套合理的,系统的,规范的,符合企业自身发展的制度才能使一个企业腾飞。而作为企业的制度直接体现的就是企业文化。

　企业文化是是一个企业的灵魂,一个优秀的企业文化能够提高企业的核心竞争力,同时还能提高企业的影响力。在经济飞速发展的今天，许多企业都在谋求更大的发展空间,更为可观的利润 ,更先进的技术,但是对于企业文化这种软实力却重视不够，殊不知这才是企业长期发展的不竭动力。海航作为目前国内第4大航空集团, 建立将近二十年来，海航集团事业越做越大，越来越壮大，为我们书写了一个又一个神话!海航集团之所以不断前进，事业蒸蒸日上，是与他自己独特的文化分不开的。

　海航的企业文化具有鲜明的特点,“内修传统文化精粹，外兼西方先进科学文化技术”。“积厚德，存正心；乐敬业，诚为本。入角色，融团队；坚誓愿，志高远。赢道义，勿自矜；吃些亏，忌怨恨。讲学习，敬师长；不夸能，勤精进。除懒惰，止奢欲；培定力，绝私弊。离恶友，甘淡泊；忍人辱，达道理”。海航文化博大精深。

　海航文化强调“为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事，回首往事，不留遗憾。”。只有将团体中每位职员贡献最大化，才有团体

　的整体效益。海航就是个拥有强大生命力的团队，每个海航员工的未来都与他紧紧相连，想要成就自我，必先成就这个团队。所以作为一个团队就是将团队团结起来，心系一念，共同进退，面对任何挑战与困难都会团结一致、众志成城，精诚所至、金石为开，企业将无往而不胜。一个企业能够让人有一种归属感,这比任何物质上的激励更能留住人才、用好人才。如果所有的员工都对企业有归属感,在企业中有一种主人公精神，那么企业的未来将一路坦途，前景不可限量!在全球金融危机下，每一个海航人都能做到舍弃个人利益，把公司的发展放在第一位，企业正是因为有这批负有责任感的员工，才能愈挫愈勇；而国家正是因为有海航这样优秀的企业，才能基石永固。

　海航“至诚，至善，至精，至美”的宗旨，争取“大众认同，大众参与”，得以“大众成就，大众分享”。把海航的产品、海航的服务、海航的文化推及世界。机遇与挑战并存,风险与利益同在,海航集团把握住了每一个能够让自己发展的机遇,勇敢的承担一切为了企业发展所必须承担的风险,最终他获得了巨大的成功。

　我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十条：“团体以和睦为兴盛；精进以持恒为准则；健康以慎食为良药；诤议以宽恕为旨要；长幼以慈爱为进德；学问以勤习为入门；待人以至诚为基石；处众以谦恭为有理；凡事以预立而不劳；接物以谨慎为根本”。“同仁共勉”充当着海航文化企业文化的“主角”，浅显的字眼中蕴涵着深邃的道理，值得我们细细品味仔细学习。

　通过海航企业文化的学习，我感受到公司的勃勃生气，我为身在这样一家优秀的企业实习而感到自豪和骄傲。这是个人才辈出的时代，有海航集团做坚实的后盾，有这些热爱公司的优秀员工共同努力，海航一定会从一更胜利走向另一个更大的胜利！我深信海航的明天会更好，每个员工将个人的命运与海航的未来联系起来，必会在成就海航的同时成就自己，终将建立一番功业，成就一番事业。

　（篇四

　 明年就是**成立 50 周年，在半个世纪的发展中，几代东风人艰苦创业、务实创新，不仅在产业报国方面做出巨大贡献，也沉淀了以“和”文化为核心的价值的独具魅力的东风文化：和衷共济、和合创先、和悦共生。

　其中 “和衷共济”是坚持“责任担当、敬业奉献、团队协作”的职业精神，全员同心协力，由衷拥护东风的事业，自觉担当起东风发展重任，打造东风与员工的事业共同体。其中责任担当是以企业发展为己任，处处为企业着想，忠于职守，对自己的工作职责、工作结果敢于承担终极责任。敬业奉献是热爱本职本岗，努力履职尽责，崇尚专业，把职业当事业；努力贡献，追求“业绩优、品质优、效率高、效果好”的工作结果。团队协作是在工作中相互尊重、建立信任，凝聚共识、达成共鸣，积极协同、相互促进。一团和气或相互苛责，都不是真正意义上的团队协作。

　“和合创先”是坚持 “市场导向、开放融合、创新争先”的战略思维，在开放合作中坚持主动主导，以“和”促“合”，实现内部目标一致，协同配合，“和赢天下”。其中市场导向是尊重市场规律，研究市场规律，按市场规律办事，从市场需求与价值出发，推动企业持续健康发展。开放融合坚持主动主导，聚集全球资源，深度整合先进的体制、机制、技术、产品、文化等要素，建立适合自身发展的开放性系统，从中获取不断发展的动力与活力。创新争先是以品质为本，追求超越竞争对手的效率、效果、效益；聚焦核心能力与核心业务的领先，追求整体品牌的领先，不是片面追求规模的领先，不是脱离全局的单点突进。

　“和悦共生”是指坚持“客户为先、以人为本、共创共享”的价值追求，致力于服务客户，回报股东，实现员工与企业的共同发展，通过共创共享，形成共生共荣的生态圈。客户为先以“客户信赖”作为检验产品品质、企业品质和员工品质的首要标准，把“客户满意”作为衡量工作的出发点和落脚点。以人为本是企业的一切活动最终都是为了人，关注员工的物质需求和精神需求，给予员工在竞争中生存发展的能力，让员工开心工作，快乐生活。共创共享是企业与员工、股东、合作伙伴、客户等一切利益相关者共同创造价值，共享企业发展成果。

　作为一名新入职的员工通过对东风文化的学习使我对企业有了一个更加全面的认识，有了归宿感。**从创业之初筚路蓝缕在十堰打出一片天地，创业初期的马灯、扁担、竹席，这是我们艰苦奋斗的证明。在改革期，东风的领导干部向中央提出自筹资金，解决发展，这是我

　们的改革创新精神。经过半个世纪的发展**从商用车发展到如今的全车型稳步发展，汽车销量突破四百万。**所取得的成绩都离不开背后的经过几代人酝酿的“和”文化。如今汽车发展进入新时代，一方面市场进入微增长时期，造车新势力不断涌入；另一方面电动化方兴未艾，汽车行业面临重新洗牌的机遇期。值此重大战略机遇期，**提出五化战略，在今年第九次党代会提出“三个领先，一个率先的” 的战略目标。相信在东风文化的驱动下，在每一个东风人的努力奋斗下，一定会实现三个东风的愿景。

　最后，作为一名新入职的东风人，自豪发出东风文化的践行宣言：

　我是东风人，我是东风文化的创造者、践行者。

　和衷共济,和合创先,和悦共生！我将学习并牢记东风文化，理解其核心，吸纳其精髓，努力把个人理想和企业目...

篇二：关于对公司企业文化认知的心得体会

　（篇一）

　在我心中，企业就是一个运转的机器，员工就是这个机器里的各个零件，而优秀的企业文化就是润滑油。它能让零件（员工）之间配合更紧密，运转更快速，让这个机器（企业）产出更高效。企业文化涵盖了企业和人员一切思想和行为，是企业经营管理、战略目标在价值理念上的体现，实践证明，优秀的企业文化，是现代企业管理的灵魂，不仅对企业经营业绩具有重要意义，而且对企业的长期可持续发展具有强大的推动作用；每一个获得持续发展的企业，都拥有一套清晰的价值理念，并作为其每一步发展进程中共同遵守的精神指引。

　我们公司现行的企业文化共九个板块，主要包括企业精神、企业宗旨、执业准则以及质量方针四个方面。有关企业制度学习的感悟有一百多篇，经营理念两篇，营销技巧及名家指南共九篇，十七篇哲学寓言让我们在工作之余启发反思，公司主要业务：招标造价监理的学习型文章也有六十六篇。从数量上来看，公司的学习型文章数量不够多，需要加强。1：营销技巧模块只有 4 篇文章，而我们都知道，一个公司业绩才是第一生产力，只有 4 篇有关提高业绩的文章从数量上难以体现对业绩的重视；2：名家指点 5 篇，从侧面反应我们从其他公司、其他行业所汲取的经验教训还不够深入，

　这种借鉴与反思的思维模式还有待加强;3：有关专业知识技能的文章数量少于学习培训的体会心得，我们对于企业制度的学习是否更流于形式化。从内容质量上来看，1：许多企业文化学习心得不符合要求，有的字数很少，学习不够深入，体会不够深刻；2：生活百科与哲学寓言两个板块内容有点混淆，个人感觉生活百科应该更贴近员工生活，而哲学寓言则应该能启发员工思考；3：个别文章针对的受众范围面较窄，而企业网站面向的是公司全体员工，在内容上应该注意读者的群体类别；4：在学习培训板块中，标题大量重复，虽然内容不同，但也容易给人不好的印象，如果是大家集体对某一文章进行学习，在标题开始就应该加以标注，比如把工号写在标题前面，因为写在后面太长也看不到，看起来就是一模一样的；5：学习培训板块中的内容不够细分，有很多是属于招标、造价、监理里的内容，却没有归在合适的分类里。从整体上来说：1：在公司业务方面的学习型文章应该加强并分阶段呈现，因为每个员工的基础不同，学习需求也不同，让一个基础较差的员工去学习偏专业的知识，可能会难以理解，同理让一个经验丰富的员工去学习基础则没有意义；2：更新的时间都很久远，有很多方面的文章更新时间截止好几个月之前，虽然平时大家可能从微信群、公众号上已经进行了学习，但是有意义，有干货的学习内容还是要

　及时更新在公司网页上，更新时间也是企业文化活力的另一种展现形式。以上是我在学习过程中所发现的十个小问题。

　系统学习过企业文化后，我有如下的感想：感恩包容、团结诚信。我将它理解为公司对我们员工的要求，同时也是公司对外展现的名片。因为一个具有优秀品质员工组成的公司，必然是一个放大的整体，是一个具有优秀品质的企业。一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度。包容是员工企业携手共同进步的良好前提，是一种方方面面的精神呵护。而团结，则是一个团队的重中之重，只有团结的员工才能称之为团队，才能共同努力共同成长。如果企业是一条船，那么我们一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。诚信是中华民族的传统美德，是中国道德文化的核心，在古代早就有过许多论述，如“人无忠信，不可立于世”，“人而无信，不知其可也”等。从现代意义上看，诚信不仅是一种道德要求，也是现代企业的一个黄金原则，这是我们公司，对客户、对员工、对自身的底线承诺。真诚务实、创新服务。真诚是一种美好的品质，陈毅将军说过，一言九鼎重千秋。作为员工，我们要真率诚挚，向着企业发展、个人实现推进；作为企业，我们要真心实意，为客户提供优质服务。务实有两层含义，一是从事实际工作，员工与企业，都要脚踏实地，实事求是，一步一个脚印的走出自己的成功之

　路；二是研究讨论具体问题，在发展过程中，对于问题要细致解决，严谨思考。创新是一个企业生存和发展的灵魂，从创新角色来说，领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。服务是企业生存的命脉，是企业发展的支柱。只有优质的服务才能得到用户和社会的肯定，服务就是发展、服务就是效益、服务就是市场竞争力。尚德是我们对个人修养的自律要求，体现了自强不息、敦厚宽容的处世态度，表达了助人为乐、成人之美的道德情怀。“精术”，就是要培养和树立“勤求古训”、“博采众长”，不断攀登行业高峰的精神。精研相关知识，精通方法，精熟技能，为客户提供更好的服务。在实际工作中，我认为我们员工应该牢记企业精神与企业愿景，时刻贯彻公司的宗旨，遵守公司纪律，成就公司的辉煌也就是成就我们个人。

　我对公司的企业文化完全接受，因为我正在一个好的团队当中，良好的沟通、彼此的信任、相互的协作，我们为了共同一个目标所做的种种努力，并最终实现了这个目标时，那种成就感我相信是与企业文化相符合的。而且我认为，我们的企业愿景应该不仅仅是做好、做大、做强，而应该是更好、更大、更强。不论是与公司的过去相比，还是与竞争对手相比，我们都应该有一个更高的准则，更鲜明的精神态度。

　 企业文化建设不是空喊口号，真正落地才是关键。结合自我实际，从制度层面来讲，我将会严格遵守公司规章制度，在工作纪律上严于律己；从行为层面来讲，在业务流程上严格规范，服从公司领导管理；从精神层面来讲，思想认识严阵以待，保持上进心，不断学习，肯定自我，超越自我。而且在学习期间，同事们的热心帮助，师傅的耐心引导都让我觉得十分感谢，相信我能与公司一起成长，一起进步！

　（篇二）

　 随着我国经济的发展，形势的变化，民营企业规模的不断扩大，行业竞争日益激烈，市场国际化程度越来越高，国企面临的经营形势日趋严峻。企业文化建设能够提高企业核心竞争力任何一个现代企业的维系和发展都需要两个纽带，一个是物质、利益、产权的纽带，另一个是文化、精神、理念的纽带，犹如硬件和"软件"，两者互相支撑，缺一不可。从"软件"方面来说，企业文化建设就是要在实践中逐步树立、形成企业正确的价值观念、独特的企业精神、合理的经营之道、崇高的经营境界以及为广大员工所认同并自觉遵守的道德规范和行为准则。企业"软件"搞好了，同时配以企业的"硬件"建设，才具有双重动力，企业的核心竞争力才会提高。哪个企业具有文化优势,哪个企业就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。

　正能量

　 “正能量”本是物理学名词。据追溯，“正能量”的流行源于英国心理学家理查德•怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。经中国网民的层层义译，“正能量”已被解读为一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下，中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事，贴上“正能量”标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号，与人们的情感深深相系，表达着人们的渴望，人们的期待。

　企业发展需要文化，正能量也是文化，大家理解了，维护正能量的发挥，有了汇聚正能量的企业文化，加上刚性的规章制度的落实，企业就能稳定发展。仅有制度硬指标，没有正能量发挥的文化软驱动，规章制度也执行不好；有积极向上的企业文化，企业的制度才能落实好。正能量的推动还要有激励机制，企业创造了好的效益，一定要让员工分享，要有奖励机制鼓舞员工的积极性，要有激励机制将正能量充分挖掘出来；领导应该做的就是引领指导大伙走正道，做榜样做示范，企业才会树立起正气；每个员工要尽职尽责的干好工作，每个部门全心全意的做好事情，企业就会前进发展。我们应该形成这样的企业文化。向年轻人提出一个问题：给同样的薪酬你们去国企还是私企？回答：国企；为什么？稳定；为什么稳定？答不上来。近年来国家大力推进国企改革，

　政企分离，竞争上岗，为什么还说稳定呢。不是国企稳定，是人图国企安稳。企业的稳定是员工共同创造的，大家都去享受安逸，企业就不稳定了。理解了这个简单的道理，大家就会自觉的汇聚正能量。企业良好的文化氛围加上刚性的规章制度，才能使正能量充分发挥，推动企业可持续发展。

　以人为本

　发挥企业文化在企业发展中的积极作用，必须按照科学发展观的“以人文本”理念，注重发挥员工的积极性、主动性和创造性。如果离开全体员工的理解、认同和身体力行，企业文化建设就成了无源之水、无本之木。只有通过文化建设构筑起员工共有的精神家园，才能够在员工价值取向日益多元化的今天，使每位员工都把企业当作自己的家，在推动企业发展中获得幸福感，自豪地共享企业发展荣光。企业要十分注重用文化力提升员工的精、气、神，增强员工当好主人翁的责任感。要结合核心业务，融入发展过程，用文化提升管理，实现文化与管理有机融合，彰显企业文化的影响力和辐射力，形成具有企业特色的企业文化实践品牌。一要尊重员工的首创精神，激励员工争做推动管理改善的主力。将合理化建议与员工增收相结合，建立员工在为企业贡献智慧中提升个人生活质量的有效机制。建立和完善由管理人员、技术人员和岗位员工组成的“三结合”质量改善小组，从活动方式方法的创新和改进工作的力度上都体现出新的优势，成

　为推动管理改善的骨干力量。优化成本效益管理模式，从生产一线到管理部门全面开展成本效益核算，促使资产进入经营状态，提升员工的市场意识。二要突出员工的主人翁地位，让员工在企业各项活动中“唱主角”。在企业报纸、内刊的重要版面、节日综艺活动中的重要时段报道普通员工的工作事迹，宣传他们为推动企业发展做出的种种努力，增强员工干好平凡工作的荣誉感。在企业文化长廊的设置液晶广告机和企业文化墙上展示企业先进典型人物的照片和事迹，为员工选树学习榜样；在定期召开的精益生产、精细化管理和合理化建议工作推进会上，让普通员工走上讲台交流共享工作经验，将掌声送给来自一线的普通员工和他们的团队。三要注重党员队伍建设，彰显党员先进性。广大党员要时时处处以实际行动展示共产党员的良好风范，以共产党员的先锋模范作用导向企业发展的风向标，用“感恩、责任、包容、创新”的时代精神践行对党旗的承诺，争当业务学习、执行制度、无私奉献、遵章守纪、团结诚信、坚持真理、联系群众、遵守道德的模范，立足工作岗位创新创效。要先锋引路，舞动企业，紧紧围绕创建一流开发建设企业的主题，团结奋进，积极向上，释放企业发展正能量，努力推动企业和谐持续健康发展。

　注重创新

　 创新对企业发展的重要促进作用，表现在促经济增长、产品结构调整、提升市场竞争力等诸多方面。企业要将核心价值观和企业精神有机融入员工的思想和行动，激发员工学习创新的动力和干事创业的激情，努力把企业文化优势转化为企业的发展优势，使企业文化成为凝聚力量、激励创新、促进管理、推动发展的原动力，促进企业持续、健康、快速发展。一要正确认识创新与日常工作的关系。企业只有通过走创新的路子才能生存，才能持续发展。创新不是阳春白雪，不是高不可攀，除了大家常见的重大技术创新之外，日常工作中发现了问题，发现了浪费，然后再想办法去解决问题，杜绝浪费，就是创新。只要我们每位员工用心去观察，去思考，去解决实际问题，工作中随处都是创新，所以说“创新人人可为，创新就在我们身边”。要大力弘扬敢想、敢干、敢于胜利的精神，开展技术比拼和管理创新，不断提高员工队伍的发明创造能力、攻坚克难水平，激励全员创新实践。二要正确认识管理创新与技术创新的关系。技术创新的过程中会出现一系列管理上的问题，管理提升的同时也会出现技术上的同步需求。只有两个轮子共同转动，才能实现企业的持续发展。管理创新就好比是土壤、阳光、水、肥料，技术创新好比是种子，种子只有在适合的土壤、阳光、水、肥料的滋润下，才能发芽、生长、开花、结果。三要正确认识创新与其他管理工作的关系。技术创新只有与结构调整、精益

　生产、内控体系建设、管理提升以及单元成本效益核算模式等工作结合推进，才能更加具有生命力和实效性。企业确定技术发展路线图，要实现这一蓝图，不仅需要技术创新支持，还需要管理创新保障。而这一切的实现，需要文化知识的力量。所以，企业要推广文化班组建设，设立文化墙，完善职工书屋管理办法，展示公约、行为规范、员工愿景等，开展读好书活动，凝聚基层班组的软实力，让“书香企业”助推企业发展，打造和谐精神家园。

　效益文化 素质文化

　企业文化建设的效益性归根到底在于员工队伍的整体素质的高低，强素质是效益型企业文化建设的根本性的基础工作。而提高员工队伍整体素质是一项系统工程，不可能一蹴而就。对此，桥隧公司为了全面提高员工队伍的整体素质，建立精干、高效的复合型员工队伍，完善企业内部的各项管理制度，促进企业文化建设的整体优化，不断提高工作的整体效益，公司着眼于长效，每年制定详尽的员工教育培训计划，细水长流，潜移默化。通过内培、外训、技能比武、岗位竞赛、创先争优等形式，润物细无声的在公司内部营造起了一种讲政治、学技术、求进步的工作环境和学习氛围。

　企业文化关系着一个企业的生存和发展，良好的企业文化对于企业整体的氛围和形象产生积极的影响。企业文化建设不是一个一蹴而...

篇三：关于对公司企业文化认知的心得体会

　 企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。也是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。

　企业文化学习心得体会一：

　通过参加培训，让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。

　企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中形成的，只有长期的经营过程中，在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业通过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，形成企业真正的文化。

　我们公司企业文化正是符合这一特点，是广大员工集体智慧的结晶，是实践和时间沉淀的结果。所以，企业文化和企业的成长和建设息息相关，相得益彰。企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设，及“工作基石”——创新、尊重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精髓。

　 我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一个组织，也有自己的价值观，承担着社会责任。信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建设，公司对员工的信任，才能让员工殚精竭虑，全力付出。信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的创造力，同样，只有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。包容是人与人之间相处的一种境界。一个不能包容他人的缺点和错误的人，也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟，企业也要有包容万物的情怀，只有这样才能成为江河。但是，包容绝不能纵容和包庇，出现了问题就要承担责任，而不能蒙混过关。没有奖励和惩罚，企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自己，上下级之间相互包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了。关注应届毕业生官方微信公众号有惊喜！！！，

　当我们企业广大员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的包容，才能谈起公司建设问题。而只有把公司建设好，才能让员工有归属感，让员工有依靠。所以这种相辅

　相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力，而是在为自己的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的意义和人生的方向也就不会迷失了。但是，企业文化也不是停留在工头上，也不是万能的，需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化形成的过程。

　所为，通过学习，让我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加积极，人生的方向更加明确。我会在今后的工作中，把这种精神和认识转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的发展壮大贡献自己的力量。欢迎关注官方宣讲会微信公众号。，

　企业文化学习心得体会二：

　企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。

　通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合体现，是企业综合素质

　的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务，其中员工素质可以由 12 个字来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这 12 个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰苦而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很艰难，我们或许做不到那么多，但如果在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。

　江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾，全国著名的培训师，说要在多少年之后要超过新东方，口气很大，而在仔细了解他后发现，这么多年著名以来，没有存款和房子。所以我感觉到，一个人的理论素质再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上实事求是的工作，再怎么做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标，夯实我们企业文化建设的道路，践行我们企业文化建设的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。

　通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，

　公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益最大化，是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的基本要求，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远发展目标。

　通过这次学习，我认真规整了人力资源中心的工作，通过提高本部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建设的目标。

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篇四：关于对公司企业文化认知的心得体会

　第一篇：学习企业文化的 有幸参加了新员工培训，通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。

　企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

　企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质

　的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。

　“年轻化、专业化、制度化、标准化”充分体现了 xxx文化的和谐可持续发展。而其中的核心价值观“分享、互助、厚德、自强”更是对成长中 xxx 的发展起到了重要推动作用。通过学习企业核心价值观，使我清楚了什么是价值观？企业价值观的内涵是什么？对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声

　望中起着主导作用。我们要做大与做强课外辅导，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心价值观。我们的价值观“分享、互助、厚德、自强”，是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。

　总之，企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过企业核心价值观来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展。

　以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用我们的企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。

　第二篇：学习企业文化心得体会 学习企业文化心得体会 通过本次企业文化学习，我对企业文化建设有了更加深

　入的认识，在今后的工作中，我会将本次学习到的知识运用到队组建设实践工作中去。

　企业文化不只只是员工的日常行为考核，重要的是要推动企业的安全发展前进，在企业的发展过程中起着潜移默化的作用。在今后的工作中，我认为首先要提高员工的思想意识，只有思想意识提高了，才会自我约束，自我要求，自我提醒，从而达到提升员工综合素质的目的，进而提高队组的整体工作质量，推进企业的安全文化生产。其次要保证巡查工作中的公平、公开、公正的原则，要求做好企业文化工作，必须将工人放在主人翁的地位，只有公平才可信服于工人，企业文化工作才可做好。最后要加大员工对于企业文化的认可度，只有员工们认可了，才可将企业文化工作做好。

　在今后的工作中，我会带头将企业文化工作做好，将本次学习到的企业文化知识运用到实践中去，做到学以致用。

　第三篇：学习企业文化心得体会 学习《河南煤化企业文化》感想 ------让安全工作在煤矿企业落地生根 企业文化是企业的灵魂，企业的精神价值核心，引导着企业的发展方向。“从零开始向零奋斗”是河南煤化的安全理

　念。煤矿要想在激烈的竞争立于不败之地,得到长足发展,必须让河南煤化集团的先进企业文化在矿区扎根、开花、结果,尤其是搞好安全工作才能使煤矿企业安全、长远发展。

　煤矿安全是企业发展的重要组成部分,它所包含安全理念,安全技能、安全行为、安全、安全考核等内容,对矿井跨越式发展起到推动作用。因此作为安全工作不仅仅是安全宣传,应当渗透于生产管理的各个环节。所以首先管理干部职工要充分认识到加强安全文化建设,实现矿井本质安全型的目标,有利于树立企业的外在形象,彰显企业的核心竞争力,实现企业文化又好又快发展。明确安全工作指导思想,履行安全文化工作之责,创新安全文化之路,铸就安全文化之魂是我矿每一名职工的自觉行动,我们的安全文化之树才能枝繁叶茂,才能为企业撑起一片安全的蓝天。

　安全文化建设必须通过各种方式和途径增强安全宣传教育效果。不但让安全文化进岗位、进班组,还要进家庭,不断丰富安全宣传教育载体,扩大教育覆盖面,多种渠道,层层渗透。积极开展以职工学习为主的安全教育,以矿山动态为主的安全教育一载体，让企业文化理念进班组。以科室包保区队的方式,利用班前会、周五活动日等形式,将理念的内容与具有典型意义的安全现象“解剖”开来给职工看,使企业文化通俗易懂,具体形象。同时,把开展技术比武、岗位练兵、创建学习型组

　织和以师带徒活动作 为提高职工素质的主要形式,并通过不同的方式进行表彰奖励,激发广大职工参与企业文化建设的热情。政工部门要从抓群监员、青岗岗和家属协管员三支队伍入手,落实任务,落实制度,落实人员,落实待遇,努力在发挥职能部门作用上下功夫。抓“习惯性三违治理活动”、把反“三违”、查隐患、防事故作为主要任务。设立“三网”互动工作站,由职工家属协管员组成帮教小组,通过组织“三违”帮教座谈会。“三违”人员培训班、“三违”人员曝光亮相,使“三违”人员接受特殊的安全教育并发挥家属的协管作用。形成了安全防线横向到边,纵向到底的完全网络,真正起到群防群治的作用。通过开展岗位练兵、技术比武活动,全面提升职工的安全意识和安全技能。让河南煤化的安全理念“从零开始、向零奋斗”深入每一位职工心中。

　安全管理必需在安全文化上创新。为了进一步强化企业管理,增强和规范职工责任意识,增强团队意识、增强执行力,以及职工日常行为,全面提升队伍素质,促进企业经营工作协调发展。全面推行手指口述和岗位描述操作法,用小文化实践大文化。规范职工的安全行为,用焦煤集团瓦斯管理“十条红线”来转变来规范职工的不良行为。一是狠抓职工安全意识,规范职工安全行为。以加强职工的安全思想意识为切入点,从

　职工岗位行为规范、班前会规范、入井着装、乘坐人车规范和日常行为规范入手,使职工的安全行为成为自觉行动。二是结合板报宣传。通过多种形式的宣传，逐步实现规范成习惯,习惯成自然,自然成文化。积极开展安全宣传教育示范队建设。在全矿所有采掘、辅助区队中开展安全文化示范队建设,制订考核办法,着力打造本质安全型职工和本质安全型区队,不断提升“以文治人、以文治企”水平。始终把“人企合一、顺势而行”的企业哲学和“用心做事、 追求卓越”的企业核心价值观铭记在心、付之于行。

　切实搞好企业文化建设绝非一日之功，而是一项长期而艰巨的工程。面对新的企业发展形式和定位，我们要在坚持安全零理念和核心价值观的前提下，进一步把安全、创新、管理、感恩等子企业文化新的内涵，努力成为员工的自觉行动，增强文化凝聚人心、推动发展。只有这样，我们的企业才能永保活力、勇于奉献，全体员工才能凝聚成一支奋发、向上、有为的优秀团队。

　第四篇：学习企业文化的心得体会 岗前培训之企业文化——个人心得体会 作为南方电网田阳供电公司的一名新员工，我参加了为期两天的岗前培训。

　培训期间，我们学习了公司的员工守则，南网方略，礼仪，员工服务守则等。这些知识让我这个以前对南网只有些简单认识的员工有了很大的收获。而让我感触最深的是公司的方略，即南网方略。

　企业文化是一个公司的精神支柱，而南网方略作为南方电网的企业文化，它包含了公司宗旨、公司使命、战略目标、发展思路、公司生命线、工作方针、公司令、主题形象、企业理念等九个内容。它具有一种积极向上文化氛围，具有了与时俱进的指导方向作用。它是南方电网内独特的信念、假设、希望、追求、价值准则和行为规范。它不仅是我们的精神路标，也是我们工作的动力和激情所在。

　从公司的角度看，公司的宗旨道出了其存在的意义和主要目的。公司使命也充分体现了公司的社会责任所在。而作为员工，我们更应具有社会责任感，做好本职工作，体现出南网人的扎实的职业技能和良好的职业道德，以及较高的素质修养。让南网因为我们的存在而具有更高的社会价值。

　公司令的安全生产 1 号令和依法经营 1 号令，依次从员工的安全和公司的经营进行较为系统的规定，使在南网工作的员工尽可能的不受到伤害。是公司尽可能的得到最大的盈利。

　作为一名南网新员工，我深知作为南网人应必备较高的道德操守和职业素养。我们应深入的学习南网方略，将其具有的精神贯彻到每一个工作的细节之中。我深知作为新员工我对公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方，但我们应贯彻南网方略的精神，将其作为我们的精神指导，一步一个脚印的进行工作，努力将工作做得最好。

　我们坚信，在我们的不懈的努力和辛勤的汗水下，我们的南网家园建造得更加的美好和坚固。我们企业的理念会深入每一个员工心中，我们的企业形象也会是世界企业中一道经久不衰的亮丽风景线。

　第五篇：学习企业文化心得体会范文 企业文化是什么，想必大家都懵懵懂懂吧。下面关于学习企业文化心得体会范文的材料由范文大全整理。

　在人力资源总监李冬燕的组织下，公司全体员工参加了企业文化培训活动。此次培训我收获颇多的，对企业文化有了进一步认识，深受启发。

　以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业是德洲医药企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比喻，一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比喻告诉我们一个企业要创造并拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高

　自身素质的环境，这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力。

　企业文化需要进行相应地创新、调整，有助于增强企业的凝聚力，企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。而且还要了解其发展方向，并能够有意识地加以调整，选择合适的企业文化以适应挑战，只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力，从而提高竞争力。因此，坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的，它可以摒弃原有的不合理的思维和行为，以一种前所未有的新思维来创造新的成果。

　我们在工作的过程中应该贯彻，无私奉献的原则，而不是把它当成一种口号，这要求我们把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理机制，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀。

　一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的(本站向你推荐)模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包容的和不断发展的，因而我们继续传承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗。德洲医药在和谐的企业文化氛围中也将会继续发展壮大。

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