党建引领银行经营发展3篇党建引领银行经营发展 用党建引领银行业务发展33篇 用党建引领银行业务发展11 自2016年中国人寿成为广发银行单一最大股东以来，广发银行党委坚持以党建统领下面是小编为大家整理的党建引领银行经营发展3篇,供大家参考。
篇一：党建引领银行经营发展
建引领银行业务发展 3 3 篇用党建引领银行业务发展 1 1
自 2016 年中国人寿成为广发银行单一最大股东以来，广发银行党委坚持以党建统领银行改革发展，强化党委在经营管理中的政治核心和领导核心作用，推动全行走上持续稳健的发展轨道。
加强党建，牢固高质量发展基石
广发银行深刻认识到作为国有控股股份制银行的性质，切实提高政治站位，严肃政治生活，把加强党的领导和完善公司治理有机结合，充分发挥国有金融企业党的领导政治优势。
广发银行把加强党的领导贯穿改革发展和经营管理全过程，将党建融入公司治理各环节，将党委“把方向、管大局、保落实”与董事会“战略管理、科学决策、防控风险”有机结合，提高决策效率和治理水平。深入推进思想政治建设，坚持把政治建设摆在首位，引导全行各级党组织和广大党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
加强党建工作督导检查和考核，将各直属机构党委党建工作考核单列，落实党建与经营管理“同考核、同奖惩”的要求，统筹推进基层党组织建设，持续增强各级党组织管党治党的意识和能力。坚持从严治党治行，以“守纪律、有激情、在状态、抓执行”强化作风建设，提升全行组织力、战斗力、执行力。加强纪律建设，聚焦重大工程、重点领域、关键岗位，完善监督体系，强化纪委监
督责任，深入落实中央八项规定精神，开展纠正“四风”专项检查，在全行营造风清气正的良好氛围。
党建引领，高质量发展成效显著
近年来，广发银行呈现出持续向上向好的发展势头，面貌焕然一新。
1、发展步伐更加稳健
围绕“同业一流”的战略愿景，调整优化战略定位，校准公司、零售、金融市场等主要业务领域的发展方向，加大优质客户拓展力度，压缩退出高风险产品和客户，业务结构和客户结构得到优化。强化风险管理体系建设，加强全面风险排查，大力清收化解历史包袱，妥善应对处置风险事件，稳定全行发展大局。
2、协同发展更加深入
加强广发银行与中国人寿各成员单位之间的资源整合和业务互动，充分把握综合化经营广阔前景和巨大空间，做大协同规模，创新协同模式，提升协同质效，为广发银行发展注入新动能。
3、内部管理更加规范
谋划并扎实推进“三大工程”建设，实施差异化发展战略，总分行自上而下开展组织架构改革和岗位体系调整，理顺总分行以及条块关系，建立健全干部选拔任用和交流轮岗机制，重构绩效考核体系，提升了全行员工凝聚力和向心力;持续优化业务和管理流程，大力推进智能化转型，网点提质增效，管理效率明显提升，经营活力明显增强。
截至 2018 年末，广发银行总资产 2.36 万亿元，比年初增长 13.89%;存款余额 1.32 万亿元，贷款余额 1.34 万亿元，比年初分别增长 22.28%和21.51%。全年实现营业收入 593.2 亿元，实现拨备前利润 367.24 亿元，分别比上年增长 17.39%和 25.94%。顺利完成股份增发,新募集资本 297.84 亿元，资本充足率提升至 11.78%。
广发银行还不断加大对实体经济特别是民营经济的支持力度，全力完成小微“两增”任务。广发银行对公客户结构中，民营企业客户数占全部对公客户的 47%;2018 年新发放公司贷款 53%投向民营和中小微企业，民营和中小微企业贷款余额占全行各项对公贷款比例超过 51%。在助力打好精准脱贫攻坚战方面，广发银行创新扶贫举措，落实定点扶贫工作要求，加大金融扶贫力度。截至2019 年 4 月末，广发银行共计帮扶 67 个贫困点的 4049 户贫困户、11882 名贫困人员。截至 2019 年一季度末，广发银行对公和零售金融扶贫贷款余额为48.6 亿元。
坚定信心，深化党建谱写高质量新篇
广发银行深刻认识到坚持党的领导、加强党的建设，不仅是广发银行党委的政治责任，还是国有控股银行的政治优势，更是推动广发银行高质量发展的关键因素。
1、坚持不懈加强党的政治建设，提升推动高质量发展的能力
坚定政治方向，把党中央的部署要求与银行发展实际紧密结合，坚持服务党和国家发展大局，全力支持实体经济发展，做好民营企业、小微企业金融服务，聚焦打赢三大攻坚战。广发银行党委持续发挥总揽全局、协调各方的领导核
心作用，切实做到“把方向、管大局、保落实”，使广发银行成为中国人寿集团化发展、综合化经营的重要力量。
2、坚持不懈加强党的思想建设，激发推动高质量发展的内生动力
通过经常性、反复性的思想建设，使广发干部员工真正把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，凝聚到推进广发银行改革发展的任务上来。培育与中国人寿和谐统一的优秀企业文化，凝聚强大精神力量，攻坚克难、继往开来，助力中国人寿国际一流金融保险集团建设。
3、坚持不懈加强党的组织建设，夯实推动高质量发展的组织基础
压实各级党组织的主体责任，将重振国寿战略的执行落地层层深入到每一个支部、每一名党员，让每一个支部成为一个战斗堡垒，每一名党员成为一面先锋旗帜，遇到困难迎难而上，遇到阻碍破冰而行，遇到挑战奋勇应战，为重振国寿战略的实现不断前进。坚持党管干部、党管人才，大力发现培养选拔优秀年轻干部，加快推进银行经营管理人才队伍建设，为银行高质量发展筑牢人才保障。
4、坚持不懈正风肃纪，营造推动高质量发展的良好氛围
严格贯彻落实中央八项规定精神和实施细则，集中整治“四风”，坚决遏制形式主义和官僚主义，以“抓落实、强担当、重基层、优服务”主题，推动总行机关作风转变和提升。把纪律和规矩挺在前面，进一步强化党纪意识，用党纪党规严格规范党员日常言行。只有不断加强党的领导，才能凝聚全行智慧和力量，才能提振全行信心和斗志，奋力走好高质量、可持续发展之路，朝着实现全国一流商业银行的战略目标奋勇前进。
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如今，随着商业银行的公司治理机制的完善，越来越多商业银行开始探索“党建+”的业务发展模式，本文根据基层党建工作实践及经验，结合“党建+”内涵，分析党建工作的四大方面的内容，探索党建与业务融合发展的“新引擎”。
一、着手“党建+队伍建设”，打造人才强行引擎。
一是鼓励员工提升综合素质。针对员工知识结构和从业经历特点，重点做好金融业务和法律法规培训，提升专业素质。同时，深入推进党建带动团建工作，积极引导青年员工参加各类提升自身技能的团支部活动，为人才队伍建设注入新鲜活力。
二是重视榜样引领作用，充分发挥党员及管理人员的带头作用，将党员和管理人员与职工群众一一对应，特别是对于新入职的青年员工，各级党支部应精心选配一名党性强、作风好、业务精的“导师”，在工作上、生活上都手把手地教、心贴心地带，既教业务又教做人，既带作风又提高党性认识，为青工扣好人生的第一个扣子，走好工作的第一步。
三是努力营造全行必学赶超的浓厚氛围。深入推进“岗位建功争做标兵”、“两先一优”等活动，建立“党员示范岗”和“党员责任区”视觉识别标识，以“三会一课”、“三亮四比三评”、主题党日活动等载体，树立党员先锋形象，激发党员责任感与使命感。重点培育一批，具备工作韧劲、热情上进的业务能手与技能标兵。通过不同岗位的轮岗体验，让青年员工特别是年轻党员得到更多的锻炼，认识到自己的差距，查漏补缺，尽快成长成才。
二、推动“党建+工作创新”，打造创新兴行引擎
1、产品创新方面
应全力加快“互联网+”建设步伐，升级服务个人、对公条线产品，分类开展集中营销，努力实现普惠金融服务水平的提升。
一是为落实“最多跑一次”改革要求和人行关于优化企业开户工作的相关要求，该行积极开展优化企业开户服务宣传活动，营造良好工作氛围，设立企业开户绿色通道，以满足广大用户的开户需求。
二是创新“绿色金融”管理机制。通过制定行内绿色金融专家和“绿色信贷”专岗共同推进绿色信贷相关工作的开展。
三是创新普惠金融产品支撑。直连企业经营管理与财务管理系统，税务、人行等政府公共数据系统，为小微企业提供“自动评级、授信、审批、提款”一条龙线上化服务，努力营销一批经营情况良好的科技、绿色、优质小微企业。
2、工作机制创新方面
应继续鼓励干部职工对照目标明差距、找问题、查漏洞，鼓励干部职工针对工作中的难点、问题和短板，不断学习、不断实践、不断总结，提高创造性地解决问题的能力。建立丰富多元化的党建工作渠道，打造基层党建工作的网络交流平台，积极运用网络的便捷性，努力做好内部网、广域网的建设，做到把上级党组织的关键决策、工作要求以及党建工作的优秀经验等内容进行共享，让基层党组织成员能够通过这一网络进行学习。
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为深入开展党史学习教育，进一步抓好党委落实全面从严治党主体责任，认真履行“一岗双责”，加强党的纪律建设，提高政治判断力、政治领悟力、
政治执行力，统一思想、明确目标，坚定行动，5 月 13 日，中原银行三门峡分行举行“学党史砺初心，强党性担使命”建党百年系列主题党日活动。
大家参观了马湾红色教育基地—卢氏红色文化展览馆，重温入党誓词，唱红歌，观看纪录片《脱贫攻坚战》，重走长征路，开展“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局”大讨论。
此次活动，旨在提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，通过党建引领业务发展，“统一思想、明确目标、坚定行动”，深入开展“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局”大讨论，在中原银行三门峡分行业务发展、转型升级的主战场，以新的发展理念积极作为、勇挑重担、攻坚克难，制定措施出实招，充分发挥战斗堡垒作用，成为群众的“主心骨”，发挥金融机构行业优势，为构建新发展格局贡献力量。
篇二：党建引领银行经营发展
国有企业 党建 党课讲稿 、 以党建引领邮政银行转型发展（ 银行党课讲稿 ）以党建引领邮政银行转型发展 （ 银行党课讲稿 ）
经过半个多世纪的改革发展，邮政系统形成了很多具有邮政特色的顶层设计和制度安排，其中有些在不断适应新形势中发生了变化，有些历经风雨依然保持着本色，其中坚持党的领导就是不变的“根”和“魂”。在当前转型发展的新征程上，我们首先要在回望和总结历史中把握正确的方向，大力实施党建引领战略，确保全省邮政事业转型发展沿着正确的政治方向前进。
今天我讲课的题目是《以党建引领邮政银行转型发展》，主要讲三个方面内容：一是坚持党建引领，守住战略定力； 二是坚持党建引领，推动转型发展； 三是坚持积极作为，推进战略工程。
一、坚持党建引领，守住战略定力 大家都知道，邮政银行从诞生之日起，一直到现在由省级人民政府管理的时期，始终都是在党的领导下发展起来的。正是因为有了党的领导，才有了邮政银行独特的政治优势，才有了邮政事业长久发展的顽强生命力。总结最近十多年来邮政改革和发展的基本经验，我们可以更加清楚地看到，坚持和加强党的领导，是事业邮政银行“姓什么”的根本问题，任何时候都不能有丝毫的含糊和动摇。根据中央和省委关于把党建工作要求写入国有企业章程的精神，全省邮政银行系
统都要把党的领导融入公司治理，明确党组织在治理体系中的法定地位，这是中国特色现代企业制度的本质内容。特别是要强化省邮政银行党委对全系统的统一领导和管理，坚决防止出现党的领导淡化和党的建设弱化的问题，确保中央和省委决策部署在全系统得到贯彻和落实。邮政银行是一项政治性很强的工作，是党和政府联系广大农村、社区群众的重要金融纽带，一直承担着重要的政策职能和社会责任。坚持和加强党的领导，有利于更好地体现党和国家的政策导向，更好地支持经济社会发展，更好地服务人民群众对美好生活的向往。
但从现实情况看，我们也不得不承认，要深入实施好党建引领战略，真正实现党的领导和法人治理的有机统一，还需要做大量工作。这里面既有思想认识不到位的问题，也有制度规定不统一的问题，更有工作责任不落实的问题。比如，存不存在说起来重要、做起来次要、忙起来不要的问题？有没有把业务指标当作硬指标而把党建指标当作软指标的问题？或者只看业务指标不看党建指标的问题？存不存在少数高管人员甚至忘了自己党内职务的问题？最近我去基层调研时发现，有些地方在工作汇报中，更多看重的还是业务工作，相比之下党建工作意识比较欠缺，即使讲到党建工作，也很少听到对党建引领有深刻理解的。我就在想，一些分行、支行、办事处平时工作花在党建方面的精力到底有多少？对党建工作和业务工作结合到底有多少研究？无数融合可以证明，只要党建工作抓得有成效，业务工作就能够带起来。相反，要把业务工作完成好，就不可能不做好党建工作。各单位要以鲜明的立场和坚定的态度扛起全面从严治党的政治责任，
推动党的政治建设全面落实、全面加强、全面过硬，真正把党的政治优势变为邮政系统的改革优势、竞争优势和发展优势，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，坚持以党建促改革发展转型、促干部作风转变、促战略目标实现。在具体工作中，尤其要制定和完善党委会工作规则，把党委会研究作为经营层重要决策的前提条件，严格落实党委（组）书记抓党建工作述职评议和考核考评工作。特别要把“关键少数”的以上率下与“绝大多数”的主体作用结合起来，严格按照“支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精准化、工作制度体系化、阵地建设规范化”的要求把基层党支部建强建好，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。全省邮政系统都要形成支部建在网点的基层组织格局，原则上做到一个网点一个支部，暂时达不到单独成立支部条件的，必须按照有利于开展工作的要求成立联合支部。但是不管何种情况，每个网点必须确保有一名党员，并且要推行更多的“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋岗”，既注重把优秀员工培养成新党员，又注重把党员训练成为业务精英，真正实现党务工作与业务工作、党建文化与企业文化、党员感情与员工感情的深度融合，形成关键岗位有党员把关、关键任务有党员担当、关键时刻有党员带头的良好局面。
二、坚持党建引领，推动转型发展 全省邮政银行进入新的发展阶段，既要依托已有的坚实基础，把自身的优势发挥好，又要积极适应形势发展的新变化，全面实施党建
引领战略，在转型中实现自身的高质量发展。简而言之，就是要把“党建+转型”战略规划好、落实好。
（一）党建+市场转型。就是要按照市场化原则，积极稳妥在推进邮政系统改革，建立现代金融企业制度，促进全系统健康发展。总的一个目标，就是要通过深化改革，形成一个产权更加清晰、治理更加规范、运转更加高效的邮政管理服务体系。改革涉及到各方面、每个人的利益，这就需要大家强化“四个意识”，服从服务于改革大局。
1、牢固树立政治意识，践行“三个自信”。政治意识是立党之本。党员干部都要有清醒的政治意识，鲜明政治立场，在改革面前，坚定道路自信、理论自信、制度自信，做政治上的明白人。只有政治上明白，才能真正把改革重任扛在肩上。各级邮政企业党组织书记要改革发展的支持派，承担起第一责任人的责任，要把责任传导给班子的所有成员； 要牢记党员身份和党内的职务职责，履行好分管领域的改革责任，真正做到“一岗双责”。要把从严管党治党体现到日常管理监督中，做到注重日常，抓早抓小，敢于较真，做到对党负责，对改革负责。
2、牢固树立大局意识，践行“三严三实”。习近平总书记强调指出，坚定不移把国有企业做强做优做大，最根本的是加强党的领导，最关键的是深化改革、强化管理。当前，**邮政发展的气势如同一壶烧开的水。水烧开了，只有继续添柴加火，才能热气腾腾，一旦松劲泄气，火灭水凉，再想烧起来，难度就大。把建设世界一流邮政企业和**邮政“十三五”规划好的发展蓝图变成现实，关键在人，关键在
干部，关键在党。因此，全省邮政企业党员干部做人谋事、干事创业，凡事要站高谋远、高屋建瓴，思想上要有全局意识和大局观念，从远处着眼，近处着手。要把工作放到大局中来通盘思考，以“三严三实”的标准，做到围绕中心、紧扣全局、服务整体，为企业改革发展贡献力量。
3、牢固树立核心意识，践行“四个服从”。各级党员领导干部要坚持做到“四个服从”，即党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，在改革发展面前一个声音、一个步调。
4、牢固树立看齐意识，践行“六项纪律”。全省邮政企业各级领导干部自觉在思想上政治上行动上同以习近平为总书记的党中央保持高度一致，坚决服从省邮政公司党委的集中统一领导，严格遵守党章和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》，引导全体党员深入学习党章和党规，知所敬、知所畏、知所规、知所止。特别是对党章要求的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等“六项纪律”，做到有令必行、有禁必止。
（二）党建+科技转型。就是要强化现代科技手段特别是信息化成果的运用，促进金融科技与金融服务深度融合，加快推进我省邮政系统实现数字化转型。与金融业其它银行比，我们一定要有加快跟跑的步伐，提高并跑的能力，创造领跑的优势，决不能落后于信息科技日新月异、突飞猛进的大时代。
一方面，注重发挥党组织在科技创新能力培养中的政治核心作用。建立“党员教师小组”和“创新社团”两个抓手，形成以“科技创新党支部”为核心，构建“党支部—党小组—党员”的管理模式和“1+3”党员培养模式，不断选优配强教师党员队伍，保持党员教师在原有支部的组织关系不变的情况下，选拔教师党员组建“党小组”，每个“科创党小组”除了党员教师，还要吸收若干员工党员，通过指导员工建立学科性社团作为自主创新实践的“舞台”，指导员工开展科技创新活动。创新党建模式，探索思政教育的新途径。充分发挥党员的专业性、创造性，弘扬党员的服务精神、奉献精神，确立“探索学习促科技服务创新，凝心聚力助推党员成长”的支部建设目标，将支部工作与创新实践相融合，建立长效“激励机制”，构建“协同式、网络化、分层次”的科技创新体系。
另一方面，注重发挥党组织在人才招引方面的作用。科技转型需要大量的人才相匹配。要加强对既懂科技又懂金融的高端人才的培养和引进，为增强核心竞争力提供人才保证。一是创新人才激励机制。探索建立技术、专利、品牌、管理等要素参与分配的各种实现方式。积极探索股权、虚拟股、特殊贡献分红、协议工资、项目工资、年薪制、利润分享、年度奖励、风险收入、补充保险、福利待遇等多元化的分配形式，实现收入分配向重点岗位、优秀人才倾斜，培养留得住、用得上的人才，保证人才的政治生活待遇，对有突出贡献的人才实施重奖。二是创新人才培养机制。在专业技术人才队伍建设上，推进并规范专业技术人才执业资格制度。制定实施《专业技术人员继续教育
实施办法》，积极构建邮政系统、基层单位、个人三位一体的继续教育模式和资源共享、运行协调的继续教育网络体系，全面提高专业技术人才的专业素养和创新能力。三是创新项目引才机制。与高校合作成立技术产业化合作办公室，引进高端科技人才、专家团队和硕博流动工作站，与相关企业进行全方位合作，构建“人才+项目+产业+平台”四位一体的招才引智格局。
（三）党建+管理创新。就是既要遵循现代管理的基本规律，又要研究金融业自身的特点，尤其要从邮政系统实际出发，找到传统管理中的突出短板和薄弱环节，有针对性地转变管理理念、管理方式和管理手段，以实现更好的管理效益。管理创新和转型包括很多方面的内容和要求，总的来说就是要坚持严格管理、科学管理、精细管理，提高经营管理的规范性、针对性、实效性。在加强行业管理问题上，全省邮政系统各单位都要树立正确的思想，既要主动强化自身内部管理，又要自觉接受省行管理，真正把行业管理的要求贯穿到经营管理的全过程。要逐步实现由行政化管理向企业化管理、随意性管理向专业性管理、粗放性管理向精细化管理转变，同时，要坚持日常考核与年度考核、定性考核与定量评价、过程管理与结果管理相结合，并更多地注重日常考核、宣量评价、过程管理。要把巡视整改作为加强管理的重要机遇，紧紧抓住信贷、合规、风险、股权、财务、党建等突出问题，一项一项明确责任和措施，确保按期高质量完成带任务。
三、坚持积极作为，推进战略工程
要把以上战略考虑落到实处，必须有可操作、可实施的具体工程来承载，并研究更加细化的措施和方法。
一是推进党的核心作用引领工程。关键是要强化党员和支部这个基础，形成党员在岗位示范、支部在网点发力的局面，推动工作重心下沉到基层，做到党建工作有稳定的队伍、清晰的目标、具体的方案、严格的考核，真正落实全省邮政系统各级党委（组）的党建工作主体责任，以党的核心作用引领队伍建设和业务发展。
二是推进金融核心业务提升工程。关键是要强化质量和效益这个导向，坚持保证质量的工作提前安排，体现质量的指标重点考核，会抓质量的干部优先使用，树立以质量和效益论英雄的发展观和业绩观，形成全系统、全方位、全过程重视高质量发展的浓厚氛围和工作机制，不断完善邮政事业量质齐升的保障条件。
三是推进团队核心管理优化工程。关键是要强化业绩和效率这个目标，运用现代人力资源管理理念，坚持以人为中心的管理，突出高管人员在团队管理中的核心地位，变粗放式管理为精细化管理，切实加强对过程和结果的严格管控，通过管理理念、管理体制、管理方式的优化，体现业绩为王和效率优先的管理绩效。
四是推进企业核心价值培育工程。关键是要强化创新和责任这个宗旨，敢于打破沉淀在邮政系统的陈规陋习，树立没有创新就没有未来、经营银行就是经营风险的意识，着力培育具有邮政特色的企业家
和企业家精神，形成人人求新、个个担责的良好氛围，始终坚持用创新和责任塑造企业的文化性格和员工的做事方式。
最后我还要强调一条，党建引领转型发展要大兴求真务实和真抓实干之风，坚决反对形式主义和官僚主义，形成干事创业的鲜明导向和浓厚氛围。新时代是奋斗者的时代，幸福生活都是奋斗出来的，也是辛苦出来的，奋斗的人生才是幸福的人生。全省邮政系统是一个干事创业的大舞台，不论哪个岗位，都是一片创业的沃土。要在全系统大力倡导和弘扬实干精神、担当精神、奉献精神，形成奋发进取、奋勇争先、奋力拼搏的精神品质，用实实在在的工作去创造价值和体现作为。要大力加强企业文化建设，增强广大干部员工的成就感、幸福感、自豪感、归属感，构建融入全体邮政人心灵的精神家园，特别要培养起扎根邮政系统、热爱邮政事业、维护邮政形象的浓厚情感。关于如何对待客户的问题，大家都知道意味着什么，我们务必把客户当作自己的衣食父母，提供最真诚、最贴心、最优质的服务，用高质量服务促进高质量转型发展。
同志们，新时代引领新征程，新战略激扬新状态，新目标期待新作为，让我们高举党建引领的大旗，担负起改革和发展的重任，凝聚起拼搏和奋进的力量，以更加务实的作风、更加勤勉的工作和更加优异的成绩，奋力谱写邮政事业行稳致远的新篇章。
仅供参考
国有企业党建 党课讲稿 供借鉴
习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强...
篇三：党建引领银行经营发展
银行 xx 分行党建工作总结报告：党建引领守金融初心 赋能进展显金融担当 党建引领守金融初心 赋能进展显金融担当 2021 年，是中国共产党成立 100 周年，也是“十四五〞规划开局之年。作为党领导下的中管金融企业，无锡中行始终坚持以党建为引领，以服务为初心， 牢记金融报国使命，坚决不移贯彻新进展理念，主动主动服务新进展格局，坚持与地方经济进展同频共振，全面提升重点领域金融服务能力，全力满足群众多元化的金融需求，全面呈现一流的大行形象和卓越的金融担当。一、担纲主攻手高质量融入地方进展 实体经济是金融的根基，金融是实体经济的血脉。无锡中行始终践行初心使命，聚焦主责主业，在服务实体上持续下真功夫，在推动进展上坚持走在前， 全力赋能地方经济高质量进展。
坚持产业为先。制造业高质量进展是推动和实现经济高质量进展的关键所在，是重振产业雄风、提升城市竞争力的制胜法宝。围绕无锡市委市政府“产业强市〞主导战略，无锡中行紧跟区域进展规划，深度参与地方
经济进展。2020 年无锡中行与市工信局签署了《支持无锡制造业高质量进展战略合作协议书》， 不断加快布局新兴产业集群，主动加大对集成电路、物联网、高端装配等先进制造业的金融支持力度，支持区域产业链向高端化、绿色化、服务化改造升级。今年 5 月末，无锡中行制造业贷款余额达 336 亿元，较年初新增 26 亿元，在同业中名列前茅；制造业贷款余额占全部资产余额的比重连续多年在省辖系统排列第一。
今年以来，无锡中行全面梳理《2021 年无锡市工业投资项目打算》《2021 年无锡市重大产业项目》等一系列重大项目清单，主动对接地方重大重点项目， 以高效金融服务助推新型基础设施建设、新型城镇化建设、交通和水利等重大工程建设；强化对区域“二新一重〞建设的金融支持，持续深化与无锡地铁集团、苏南硕放国际机场等战略合作，在轨道交通 S1、S2、苏南硕放国际机场三期扩建等重大项目建设上，无锡中行始终站在前列，通过提供全面金融服务， 着力推动无锡空铁联运枢纽建设，全力支持打造空港至城际综合枢纽功能区。
坚持科技为要。聚焦“太湖湾科创带〞战略新引擎，助力无锡太湖湾科创带“一核、十园、多点〞拥湖进展格局构建，优先布局新一代信息技术、生物
医药产业和智能装备产业等特色产业金融服务。无锡中行主动加强与区域内科研院所的合作，综合运用一揽子金融产品，全力为企业提供更加精准、更加智慧的金融解决方案。立足太湖湾科创带，无锡中行坚持目光向外，辐射带动周边多区域实现产业联动，与江阴国家集成电路封测高新技术产业化基地、大拈花湾、宜兴通用航空产业园等重点项目实现良好对接合作。
坚持民生为本。无锡中行坚固树立担当社会责任的进展理念，持续加大对民生领域的关注与投入，让服务有力度更有温度。胜利为锡山污水处理、惠山水处理等重点项目提供授信支持；全力满足无锡地区新农村建设项目金融需求， 主动为恒泽新农村建设、惠玉农村新型社区建设、鑫洲新农村建设等项目提供融资服务。根据国家新型城镇化战略，无锡中行在促进低效产业用地再开发、推动城镇低效用地再利用、开展居住类地段城市更新等项目上，用专业助力城市功能升级，加快无锡宜居宜业营商环境建设。
无锡中行以实际行动助力无锡民生领域各项事业和谐进展，主动为无锡住房公积金、医疗卫生等民生领域行政事业单位提供全面的金融服务，促进教育、文化、医疗等社会事业更好更快进展；主动参与和支持无锡市
社会保险制度、养老制度等领域改革，为广大企业提供社保发放、年金受托、账户管理以及咨询培训等增值服务。
二、跑出加速度高效率践行普惠金融 无锡中行坚决贯彻中央政策和上级行普惠战略导向，坚持普惠金融进展理念不动摇，不断延长小微企业服务触角，全力打造“中行普惠金融〞良好口碑。
线上争分夺秒。今年以来，无锡中行围绕总省行“线上产品突破年〞的进展定位，充分发挥“中银企 E 贷〞线上产品流程短、审批快、效率高的优势，深入挖掘线上产品潜能，助力解决小微企业融资难题，将线上产品打造成践行普惠工作的重要引擎，在服务小微企业上跑出了“加速度〞。今年春节期间，为服务好、保障好小微企业“就地过年〞金融需求，无锡中行推出“惠过年〞系列方案，开拓绿色信贷通道，降低企业融资本钱。1月底，无锡中行仅用时 3 个工作日，就通过“惠过年〞主打产品“企 E 贷␎ 抵押贷〞胜利为宜兴某企业发放 首单贷款。5 月末，无锡中行线上产品余额新增 6.62亿元，线上产品新增批复金额已占全部当年新客户批复金额的 42%。
线下全力以赴。主动推动“百场千户〞走访活动，300 名余名公司客户经理主动将中行普惠金融优惠政策送进园区、街道、企业，推动线下活动取得实实 在在成效。自 4 月 14 日首场高企直通车活动走进滨湖区以来，已有 15 家中小微企业从中行获得企业经营历史上首笔银行授信。5 月末，无锡中行银保监口径普惠贷款〔不含贴现〕余额 146.47 亿元，当年新增 33.96亿元；银保监口径普惠贷款户数 9408 户，当年新增 730户，新增均在省辖系统排名第二。
政银同心协力。主动加强与政府合作，充分发挥政府风险补偿基金机制的优势，中行全力打造一揽子普惠金融产品体系，成为参与全部四项无锡市政府信保基金业务〔外贸小微贷、锡信贷、锡科贷、普惠贷〕的重要合作银行，在贷户数合计已达 530 户，贷款余额 25.64亿元。为化解科技型中小微企业缺少传统担保方式等问题，无锡中行紧紧抓住企业拥有自主学问产权的优势，通过充分的市场调研，抢先推出企业以学问产权提供质押融资的金融服务方案。某科技企业研制的储料仓及不锈钢乳化沥青掺配罐填补了国内空白，在同行业中处于领先地位。随着企业快速进展，订单量增长迅猛，资金周转面临困难，正是无锡中行发挥了学问产权质押融资
产品的优势，仅用时两天，便为企业提供了 500 万元的贷款支持。
三、服务新格局高水平助力企业走出去 在中国银行总行新的“一体两翼〞格局下，无锡中行充分发挥专业化、全球化优势，高水平助力企业“走出去〞，主动参与国内国际两个市场的竞争， 充分彰显了“融通世界、造福社会〞的使命担当。
自 20XX 年开始，无锡中行连续三年组织企业客户参与上海进博会，用细致、周到、全面的一站式金融服务，全力为企业开拓国际市场牵线搭桥，连续两年摘取进博会全国首单签约的桂冠。面对疫情影响，20XX 年无锡中行通过“云洽谈〞“云签约〞，让更多的企业不出家门、“零距离〞与国外客商达成合作意向。
在助力企业“走出去〞的过程中，无锡中行主动联动海外行，为本地企业提供更低资金本钱的海外融资方案；借力中行国际化布局的优势，为跨国集团企业提供全球现金管理解决方案；通过创新组建中行内部跨国双币种银团，为红豆集团等“走出去〞企业提供专业的一揽子融资服务。
服务无止境，支持优质服务的是扎实的专业能力。作为无锡地区外汇业务和跨境人民币自律机制秘书长单位，无锡中行深入商量外汇新政，主动宣导、践行外汇政策便利化政策，推动自律机制工作高效运行。20XX年 12 月无锡市自律机制秘书长单位第一次会议在无锡中行召开后，无锡中行先后在自律机制期 刊上发表了《优质企业报关单清单付汇的可行性分析》《关于新版业务指引项下“提前购汇〞的政策商量》等商量文章，以通俗易懂的方式专业解读国家外汇政策和实务操作，为成员银行推动外汇政策便利化提供了专业的指导。
百年中行，携手前行。无锡中行将始终不忘初心砥砺前行，勇担重任拼搏奋进，将“建设全球一流现代银行集团〞的进展愿景融入国家进展大局，为地方经济高质量进展奉献更大的金融力量！
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