下面是小编为大家整理的2023年劳动竞赛汇报材料 工会劳动竞赛汇报材料三篇【精选推荐】,供大家参考。
劳动竞赛汇报材料 工会劳动竞赛汇报材料三篇
劳动竞赛汇报材料 工会劳动竞赛汇报材料 1
依据 XX 高速公路建设办公室 7 月 x 日《关于开展江苏 XX 高速公 路工程"比质量、创国优、争一流'百日劳动竞赛活动》的通知精神， 在 XX 办、总监办、监理组的正确领导下，在张家港市高速公路指挥 部及各级政府的大力支持下，项目劳动竞赛领导小组统一指挥，全面 部署，精细管理，科学组织，加大投入，扎实推动，项目全体干部职 工，顽强拼搏，昼夜奋战，取得了显著的成果。
下面分三个部分进行总结。
成绩篇 1、工程进度方面：
百日劳动竞赛期间完成工程量为万元占合同金额的%。主要工程 形象进度为：预应力管桩 61851m，桩帽 5768 个，碎石垫层 14795m3， 土工织物 113684m2，路基填方 19.2 万方，通道 6 道，箱涵 3 道，钻 孔灌注桩 194 根，承台 21 个，系梁 156 个，立柱 219 个，墩、台帽 119 个，空心板梁 96 片，板梁安装 32 片，现浇箱梁 75 孔，预应力 现浇箱梁 3 孔。
2、工程质量、安全文明方面：
在工程全面推动的同时，主动做好工程质量、安全文明同步推动。
严格根据设计图纸和规范施工，一次报验合格率达 100%，施工现场
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井然有序，材料堆放整齐，便道晴天不扬尘，雨天不泥泞，安全事故 为零。
措施篇 依据 XX 高速公路百日劳动竞赛领导小组的统一部署，在项目竞 赛领导小组的统一指挥下，根据 XX 高速公路 20xx 年度和三季度建设 计划的要求，制定明确的参赛目标，并从组织管理和材料、人员、机 械设备配置等方面实行了针对性的措施，具体表如今以下几个方面：
(一)建立组织机构，全面动员部署。
1、成立机构，组织保障。项目成立了百日劳动竞赛活动领导小 组，组长由项目经理丁小智担任，分管施工生产的副经理 XX 担任常 务副组长，总工程师 XX 任副组长，成员由项目经理部各职能部门人 员组成，并对各个管理岗位人员的职责进行了明确分工，责任落实到 人，在组织上得到有力的保证。
2、领导重视，思想统一。公司领导十分重视此项工作，确定了" 以百日劳动竞赛活动为契机，继承和发扬我公司的传统作风，呈现我 公司的精神面貌和精品品牌，力争在百日劳动竞赛评比中跨入先进行 列'的指导思想和目标任务，在思想认识上得到统一。
3、动员部署，措施到位。20xx 年 x 月 x 日，项目经理部在施工 现场召开百日劳动竞赛动员大会，这是对百日劳动竞赛活动进行全面 的动员及部署，参与动员大会的人员有公司领导、项目领导、项目部 各职能部门人员，劳务队、班组长。在劳动竞赛期间，项目经理部劳 动竞赛领导小组组织生产会议十多场，分阶段研讨对策，并将措施落
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实到位，收到较好的效果。
(二)各方支持，团结协作。
此次百日劳动竞赛活动，XX 高速建设项目的各个参加或参建单
位都极为重视，都对我项目给予了大力支持和帮助，对我标段提出的 问题都准时给予协调处理，确保了工程的顺利进行。监理单位严把现 场质量关，在施工过程中就进行跟班监督检查，确保质量问题在施工 过程中就能予以整改，缩短了检查整改的时间，为总的施工进度能按 其完成创造了有利条件。
(三)全面策划，组织实施。
为确保百日劳动竞赛的有效开展，我标段从工程施工进度、工程 质量、现场安全施工、现场文明等各方面进行全面策划，组织实施。
1、工程施工进度 为确保工程进度，我标段上下仔细协作，科学组织。一是加大投 入促进度，在竞赛期间增加墩柱模板 3 套，起重吊车 2 辆，压路机 2 台，以满足施工需要，为了确保桥梁上部结构的施工，加快支架的周 转频率，我标段组织进场 6000 片门式支架。二是形成合力创记录。
把各方力量凝成一股绳，加强工作合力，做到人尽其才，物尽其用， 提高施工效率。三是科学支配保目标。依据总目标要求，我标段依据 不同的施工阶段合理支配进度计划，细致制定出每个工序的工期要 求，并实行日下达工作任务、小流水作业等施工方式，细化工作节点， 科学组织，确保目标。四是强化责任增效率。从项目经理、管理人员、 劳务队到作业班组分别制定了各自的职责，签订责任状，定期组织目
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标考核，奖优罚劣，确保各项工作有效落实。
2、工程质量 我标段在抓进度的同时，始终树立"质量第一'的理念，建立了完
善的质量保证体系，合理的创优计划。施工过程中在总工程师的带着 下，质检部牵头，组织测量组、试验室每天进行工地巡查检查，加快 过程监督检查，严把各工序过程质量关。
3、安全文明施工 我标段始终坚持"安全一票否决'理念，树立安全防患意识，建立、 健全了安全保证体系，抓进度要建立在安全保证的基础上。一是严格 执行安全规章制度，落实安全防护各项措施，高空施工、高压线下作 业、支架搭设、跨路跨河施工制定专项安全技术方案，并严格执行。
二是强化安全过程监督，不留死角，发觉隐患，准时整改。三是按创 "文明工地'目标要求，布置场容场貌，施工便道晴天不扬尘，雨天不 泥泞，标志标牌设置明显。
(四)加大宣扬，营造气氛。
1、对外宣扬 我标段特地成立了百日劳动竞赛活动报道组，负责对外宣扬报道 工作。通过主动向公司、局报刊投稿，在我标段网页上每日更新竞赛 状况。
2、现场宣扬 在施工现场及主干道两边增设大幅宣扬牌，主要内容为企业概 况、工程概况及效果图、百日劳动竞赛活动方案及内容、宣扬栏及标
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识标语。
3、安全标语 现场的重点、危急部位、通道口等均按规定设置安全标志，悬挂
了安全标语，起到安全警示、安全提示的作用，并随着工程进度的改 变不断予以补充、更新。
体会篇 本次竞赛活动已结束，我们作了仔细、全面的总结，并得到以下 几点体会：
1、组织保障，领导重视，是竞赛活动扎实开展的基础。竞赛活 动一开始，公司领导、项目领导都特别重视，并制定了相应的竞赛目 标，成立强有力的组织机构，分工负责，目标一致，步骤统一，确保 公司的各项决策落到实处，有力地促进了竞赛活动的扎实开展。
2、群策群力，科学组织，是竞赛活动快速推动的关键。开展百 日劳动竞赛活动，是一项冗杂的系统工程，因考虑到时间较长、范围 较广、技术性较强、投入较多等方面的因素，我标段制定了竞赛活动 的总体方案，进行了统一部署，依据竞赛目标要求，分阶段进行细化， 阶段目标、区域目标服从总体目标。施工过程中，能科学支配计划、 细化工作节点，在抓进度的同时，抓好工程质量、安全文明施工的过 程监督，群策群力，科学组织，有力保证竞赛活动的快速推动。
3、各方支持，团结协作，是竞赛活动有效开展的保证。百日劳 动竞赛是一盘棋，项目经理部调动和发挥各职能部门的作用，深入工 地了解，研讨对策，同心协力抓安全、保质量、赶工期。本次竞赛活