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交通工程施工管理及质量控制概述

时间:2022-11-25 19:25:05 来源:网友投稿

摘 要 在交通工程施工中,做好施工管理与质量控制对工程来说尤为重要。所以本文对交通工程施工管理质量控制要点探析并提供建议。望能够给相关领域的研究者提供参考。

关键词 交通工程;施工管理;质量控制

引言

随着我国经济迅速发展,建筑质量问题逐渐成为人们关注的热点。在当前社会背景下,保障人们生产生活环境安全是工作核心,质量的控制能够有效提高交通施工的安全系数。

1 交通工程施工管理与质量控制的必要性

1.1 有利于交通工程施工的顺利开展

交通是行业发展的依靠,交通为出行提供方便更为社会发展做出贡献。高质量的交通施工能够保证人们出行的安全性,减少交通事故发生的概率。所以要格外注重质量工程管控并达到建筑预期效果。从而推动社会生产力的发展,高质量的交通施工在一定程度上带动一方土地的经济发展[1]。

1.2 有利于控制并减少材料浪费

交通工程施工项目所牵涉的部门较多,所以有效的现场管控系统能够有效控制工期,节约成本从而减少材料浪费的现象。交通工程施工难度和强度较大,所以需要施工技术人员针对施工现场情况做出合理的设计方案,不合理的设计规划不仅会导致施工拖延,也可能出现返工现象,浪费时间、人力和物力,合理的交通施工管理能解决施工中的问题,合理规划施工工程,避免拖延工期,对于施工材料也能合理控制,避免浪费。

1.3 有利于施工单位总体工程管理能力的提升

针对目前施工单位的竞争来看,良好的施工管理水平决定施工企业是否脱颖而出。施工企业的健康发展取决于管理水平。我国当今的施工企业在施工管理上存在规章制度不健全,管理制度落后等问题,导致施工单位工程延期。在发展过程中,必须摒弃原有管理不合理之处,留下其精华部分融入新时代施工管理理念,得到适合企业发展的施工管理技术,提高施工管理水平。

2 交通工程施工管理和质量控制现状

2.1 施工前,条件准备不足

当前我国交通项目施工仍然存在不足,应具体解决避免影响交通施工质量。交通项目施工前,需要对整個施工现场和环境展开调查,各个部门明确分工,做好材料的采集、调配和储存。依据调查数据制定施工方案以及施工规划。我国当前的科学技术水平不完善,方案并不具有可行性,若不能合理规划会对施工造成影响。因此要重视施工规划,保证交通施工的质量。

2.2 缺乏合理完善的管理模式

我国在交通行业的施工和发展上相对来说较晚于其他国家,所以我们在交通项目施工管理方面不够全面。管理者占据领导地位,如果管理人员无法做出准确的领导方向,责权不明,企业难以良性发展。会对整个交通施工建筑带来风险,及时调整方向也将对施工进度带来一定影响[2]。

2.3 交通工程相关人员素质有待提高

由于我国的科技水平在不断提高,在施工过程中部分能用机器代替的工作已经全部改换为机器工作,所以施工人员要具备专业技术和职业修养。部分施工人员学识不高,对于先进设备的上手较慢,所以也会影响了施工进度。

2.4 交通工程养护管理存在的问题

由于经济飞速发展,车流量对于交通建筑的压迫,工程施工后要对交通道路定期养护才能保证交通道路的质量。对养护工作重视不足,人员素质偏低,很多思想停留在“只建不养”阶段,公路的养护直接关系到交通的顺利进行。由于我国在交通工程施工过程前、施工中以及施工后养护不够重视,施工后期的养护工作能够决定交通施工工程的使用寿命。但大部分单位为了减少施工成本,增加经济效益,不注重养护,影响了交通质量和交通道路使用寿命。

3 交通工程施工管理和质量控制的有效方法研究

3.1 加强施工准备工作

对于交通工程施工质量提升需要全面整改。施工前进行必要的调查,针对施工现场、施工地质、施工手段、施工环境做出准确调查,仔细规划施工材料的供应,避免在施工中由于材料不到位造成的施工拖延等。

3.2 加强工程施工设计方案的优化

交通施工工程的开工需要一份严密且具有可行性的计划,在一定程度上能够对施工质量起决定性作用。做好施工前准备工作,为后期施工打下基础。做出精准的技术风险评估,选择最优的施工方案。为保证施工方案的准确性,施工前实地勘察,针对不合理方案提出问题并解决,从而减少施工变量的产生[3]。

3.3 加强施工材料的控制

交通项目施工质量在方案和施工材料的选择上要仔细斟酌。在施工过程中,多数单位为降低施工成本增加经济效益,选择廉价劣质和低质量的材料,施工时偷工减料,都会对施工质量造成严重影响。这样增加了施工现场的危险性,也为以后建筑物的使用埋下了安全隐患。因此,要加强施工材料的控制,并对进出库的材料做好登记,严格检查材料质量,监督施工材料的使用,保证施工材料的质量。

3.4 提升工程管理、施工人员的专业素质

交通工程施工设计到的项目较复杂,设备比较先进,为了不出现误操作造成机器故障的现象。充实施工人员的责任意识,所以在施工前要对施工人员进行安全培训以及操作技术的培训,定期进行考核,施行考核奖惩制度,优胜劣汰,给施工人员相应的压力,定期招聘优秀高质量的施工人员和监理人员,施行科学公正的激励制度,调动施工人员的生产积极性,保证施工人员具备施工要求,提高安全意识。

3.5 强化交通工程养护管理工作

施工后的养护环节直接决定了交通工程的使用寿命,定期及时地对交通道路进行养护,保证交通道路不会遭受病害,也能够增加其使用年限。也避免了由于道路翻修造成的交通问题和经济影响。

3.6 全过程监督交通工程施工过程

在交通工程施工中,提高施工管理水平,监理人员充分发挥作用,加强交通事故质量,才能够确保社会的可持续发展。在施工过程中,高标准、严要求才能有效提高工程施工的整体质量。

4 结束语

因此,在交通工程施工管理与质量控制的过程中,需要结合工程实际内容,采取有效的管理方法和控制手段,从而有效促进工程项目的合理实施。

参考文献

[1] 王帅舟.公路交通安全设施工程施工质量的管理与控制[J].交通世界(上旬刊),2016,(6):118-119.

[2] 孟越.浅谈交通工程施工管理及质量控制[J].工程建设与设计,2016,(7):12-13.

[3] 郗海柱.论如何做好交通工程施工现场管理[J].交通建设与管理,2014,(8):156-157.

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