总结经验和做法，发挥先进典型的带动和示范作用，以点带面，不断扩大安全文化建设成效。
以“四个一工程”为切入点，即：制定一个安全文化发展规划、编印一本安全文化手册、形成一套安全文化考核评价办法、建设一系列安全文化建设载体，四院先后编制了《四院安全文化建设总体推进方案》《四院安全文化手册》《四院安全文化考核评价办法》等文件。在此基础上，四院还开展了班组长安全管理“三种意识”（超前意识、监督意识、总结意识）教育活动、班组安全“三达标”（岗位、班组、区队达标）创建活动，以及 “六预”（预知、预想、预查、预警、预防、预备）行为模式推广等系列安全文化主题活动。
四院还开展了5个方面的安全文化建设，即：观念安全文化、制度安全文化、行为安全文化、机（物）安全文化和景观安全文化。通过开展一系列的安全宣传教育、安全管理优化、安全科技创新等活动，强化了员工安全意识，创新了安全价值观念，倡导了先进的观念安全文化，形成了“人人都是安全主体，所有事故皆可预防”为主题的四院安全价值观念体系。通过推进安全制度建设，落实安全责任，以有效的管理机制提高规章制度、操作规程的执行力。通过构建行为安全文化，提高了员工的安全防范意识、操作水平和技术能力。通过改善生产设施、作业环境和条件，优化了安全环境，减少了危险有害因素，提高了本质安全水平。开展景观安全文化建设，利用各种宣传载体、规范的安全标识、安全景观模型及丰富的主题宣传活动等，使员工在耳濡目染中提升安全意识，营造浓厚的企业安全文化氛围。
编辑 杨 璇