2016年8月1日，一个令人欢欣鼓舞的日子。这一天，嵩县农村商业银行股份有限公司（以下简称“嵩县农商银行”）正式挂牌开业，这标志着嵩县农村信用合作联社（以下简称“嵩县联社”）实现华丽转身，从此开启了向现代银行迈进的新征程。
嵩县农商银行是经河南省银监局批准，在嵩县农村信用社的基础上改制而成的股份制农村商业银行。在60余年的改革发展征程中，该行始终秉承“服务三农、改善民生”的宗旨，不断强化经营机制，创新服务理念，实现了业务经营和品牌形象的双重提升，完成了从农信社到现代股份制农村商业银行的精彩蜕变。
目前，嵩县农商银行下设12个部门、1个营业部、17个支行、13个分理处，职工260余人。截至2016年6月末，各项存款余额38.12亿元，各项贷款余额28.88亿元，其中涉农贷款余额27.79亿元，占贷款总额的96.23%，存、贷款市场份额均居全县金融机构首位，是全县人员和网点最多、存贷款规模最大、服务网络最广的金融机构，在县域经济发展中发挥着金融主力军的重大作用。
情系“三农”，倾力扶持惠及民生
“改制后的嵩县农商银行要继续坚持服务‘三农’、服务中小企业、服务县域经济的市场定位，持续创新经营理念、创新发展模式、创新产品服务，为县域经济发展插上腾飞的翅膀。”在嵩县农商银行开业仪式上，董事长张晋普做出这样的“承诺”，博得在场人士的阵阵掌声。
实际上，“立足县域、扎根‘三农’、面向社区、服务城乡”一直是嵩县联社多年来始终坚持的工作宗旨。为了尽量满足县域经济发展的资金需求，该联社主动适应经济形势新变化和“三农”发展新期待，不断加大信贷资金投放，优化金融服务水平，有力有效地发挥了农村金融主力军作用。
多年来，嵩县联社围绕县域经济发展中心，加大对涉农龙头企业的信贷投放力度，重点扶持草药羊、奶牛、爬树鸡、高山牡丹等特色种养殖企业，在带动周边农户脱贫致富的同时，也有效促进了县域农业经济发展转型。截至目前，嵩县联社涉农贷款余额达27.79亿元，占贷款总量的96.23%，有效满足了广大种养殖大户及家庭农场的信贷资金需求。
与此同时，嵩县联社将县域旅游业和产业集聚区的企业作为重点支持对象，曾先后发放6000万元贷款，助推白云山、天池山、木札岭及伊河漂流等景区上了规模、上了档次，对景区帮建四星级宾馆1家、三星级宾馆2家、农家宾馆150家；通过发放8100万元贷款，促使华美生物、娅美鞋业、益豪农业科技、秦岭制药、顺势药业等5家产业集聚区企业呈现出勃勃生机。
积极做好金融扶贫工作，是嵩县联社支持县域经济发展的又一举措。嵩县联社紧跟县委、县政府的决策部署，主动做好扶贫开发金融服务工作，不断满足农民等贫困弱势群体的有效金融需求，全力支持贫困农户、农村青年、大学生村官、妇女、进城务工人员、返乡农民工、残疾人等群体就业创业，推动县域经济社会持续健康发展。据统计，自2006年以来，嵩县联社先后发放扶贫贴息贷款 6120万元，大学生创业贷款2500万元，巾帼致富贷款4230万元。
“是信用社的信贷资金帮俺圆了发家致富梦，要不然，俺现在还在那七分多的坡地里‘刨食吃’，这是俺一辈子都难以回报的恩情啊！”如今提及信用社，家住嵩县黄庄乡南河村的张某充满感恩。
创新品牌，敢为人先勇破难题
为进一步延伸金融服务的广度和深度，不断强化金融服务实效，实现金融利民惠农工作目标，嵩县联社不断加大信贷产品研发和金融服务创新，着力开发多层次、多元化的信贷产品和服务种类，努力提高金融服务层级和水平。
针对辖区内信贷业务“品种单一、管理粗放”等弊病，嵩县联社积极整合信贷资源，推行贷款产品精细化管理，针对不同客户群体，因群施策，着力开发多层次、多元化的贷款产品，倾力推出“商贷通—个体工商户”贷款等九大信贷品种，全力做活“产品创新”文章。截至2016年6月末，该社累计发放各类品牌贷款1479笔，金额126538万元，有力地支持了辖内工商业、种养业、旅游业等产业的快速发展。目前，九大信贷品牌已成为嵩县联社小额信贷业务的主打品牌，深受广大农民群众的欢迎和喜爱。
为有效缓解山区百姓贷款难、担保难等问题，嵩县联社打破传统担保方式局限，依托当地资源优势，在担保方式创新上进行了诸多有益的探索和尝试。期间先后开办了洛阳农信系统第一例活体抵押贷款、股权抵押贷款，有力地带动了当地一大批农业产业化生产经营项目快速发展；积极探索存货抵押、土地使用权抵押、林权抵押、仓单质押等担保方式，在大力拓展中小企业融资渠道的同时，以实际行动践行“农村金融主力军”的社会责任。
嵩县闫庄镇农民徐某，经营着一个存栏奶牛306头、日产鲜奶1500公斤的奶牛场。2013年5月，为满足客户需要，徐某想贷款30万元扩大生产规模，然因无抵押物而犯愁。嵩县联社得知后，针对其实际情况，采用活体抵押方式为其发放贷款30万元，帮助其扩大养殖规模，如今，徐某的奶牛场经营效益成倍增长，产出的鲜奶在县域内广为热销。
同时，针对信贷产品定价单一问题，嵩县联社结合不同类型的客户群体及风险特征，根据客户信用记录及业务发生的多少等情况，在人民银行规定的贷款利率范围内，对贷款实行差别定价。这种有区别的信贷产品定价，不仅让贷户得到了实惠，还对促进诚信环境的建设产生了正能量。
正是基于多年来的责任担当和社会贡献，嵩县联社先后被授予 “省級卫生单位”“市级五一劳动奖状”“市级青年文明号”等称号；连续四年荣获“窗口文明示范单位”称号，连续三年荣获“人民群众满意单位”称号，连续五年获得由县委、县政府颁发的“支持县域经济发展突出贡献奖”等荣誉。
砥砺奋进，改革发展再谱新篇
发展无止境，改革正当时。2013年，按照省政府及省银监部门对农信社改革发展的总体规划，河南省农信联社对加快推进农村信用社改革做出了统一部署，作为组建工作试点之一的嵩县联社，被时代的浪潮推到了改革最前沿。
然而，改制不是简单的一句话。对于毫无经验的嵩县联社而言，启动改制那一刻起就意味着要不断地去解决一个又一个发展难题。从强化信贷资产质量到优化股权结构，从固定产确权到置入资产处置变现，嵩县联社在改制过程中，拿出了敢于担当、勇克难关的信心和勇气，用集体智慧和力量为组建农商银行工作扫清了障碍，攻克了难题，促使各项监管指标顺利达到组建标准，圆满实现了从农信社到农商银行的成功改制。
汇报沟通，大力争取政府及有关部门的重视和支持，成立由政府牵头组成的清收攻坚小组，县公检法、纪委等相关单位部门联动，合力清收，这种“强打击、严处理”的高压政策起到了打击一片、震慑一方的良好效果，就此一场清收不良贷款攻坚战在全县迅速掀起。与此同时，嵩县联社在内部清收工作上也砸重拳、下猛药。在清收任务分解上，做到内勤外勤人人有份，基层机关个个有责，并且设立专项奖励资金，对完成任务突出的给予奖励；在清收方式上，打破以往属地清收局限，社与社、组与组、岗与岗之间可交叉清收，有效避免了“人情网、裙带关系”等弊病。为保证此次清收不良贷款活动取得圆满成果，联社实行班子成员包片、机关人员包社清收责任制，将分包科室及人员与所包社部联系，即：奖励与所包片、社共享，罚款与所包片、社共担，以此强化督导，加快清收工作进度。——针对辖区内法人股占比较低、自然人股权较分散的情况，嵩县联社结合实际制定了《股权规范实施方案》和《规范小额股金操作流程》，对全辖区3万元以下股金进行清理规范，并集中人力、物力做好股金募集对外宣传，带动一批懂金融、实力强、愿意长期持股的企业积极入股，累计共增扩股本金8000万元，其中增扩法人股5756万元，增扩自然人股2244万元，2015年年末联社资本充足率达到13.36%，使得经营实力得到增强，资产规模得到扩大，各项业务指标实现持续优化。
——置入资产处置变现是该联社在改制过程遇到的一项重大难题。为此，嵩县联社领导班子多方联系，精细谋划，在做好与政府沟通汇报工作的同时，通过多种渠道积极与省内大型房地产、园林公司洽谈，筛选资金实力强、诚信度高的公司作为合作对象，签订土地出让协议，实现置入资产处置变现。为有效弥补土地置换产生的财务损失，嵩县联社研究制定了精细的解决方案，通过加大开办货币市场业务、强化信贷投放、核销不良贷款等方式，不断拓宽收入渠道，提升盈利能力，以优化各项业务指标。
2015年9月30日，嵩县联社各项监管指标全部达到组建农商银行标准；2015年12月29日，嵩县农商银行经省银监部门批准筹建；2016年6月16日，嵩县农商银行创立暨第一届股东大会顺利召开；2016年7月19日，省银监局正式批复嵩县农商银行开业；2016年8月1日，嵩县农商银行隆重开业。至此，一场声势浩大的改革之役圆满落下帷幕。
回首过往，嵩县农信人豪情满怀，充满希望；展望未来，嵩县农商人踌躇满志，信心百倍。在新的征途、新的起点上，嵩县农商银行将坚持“更名不更姓、改制不改向”的服务承诺，继续秉承“服务三农、改善民生”服务宗旨，持续坚守“创新、高效、务实、卓越”的服務理念不动摇，不断延伸服务领域，大力创新服务方式，持续优化服务流程，在打造全新现代金融企业的道路上书写壮丽华章。