质量安全演讲稿高层中层基层2篇质量安全演讲稿高层中层基层 《质量意识永远在我心中》演讲稿与《赢在中层》学习体会合集 《质量意识永远在我心中》演讲稿 《质量意识永远在我心中》演讲稿 尊敬的各位领下面是小编为大家整理的质量安全演讲稿高层中层基层2篇,供大家参考。
篇一：质量安全演讲稿高层中层基层
量意识永远在我心中》演讲稿与《赢在中层》学习体会合集《质量意识永远在我心中》演讲稿
《质量意识永远在我心中》演讲稿
尊敬的各位领导同志们 大家好。
我是焊接车间的姜维，我今天来演讲的话题是：“质量在我心中”。
我们在进行产品质量把关的时候经常提到“一点也不能差，差一点也不行”。董晓峰懂事长的要求。这里质量是排在各项工作的最前面。因为质量在这里是最重要的、只有严把质量才有市场。还有就是人的因素是最根本的因素，人的自身因素同样重要，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态，但是提高质量背后是什么?我认为质量意识就是一个员工的使命感。在车间，每个员工都不一样，都有不同的质量意识，都有不同的习惯，对质量都有不同的要求。有的员工很注重质量，而有的员工却比较马虎，我们可以制定很多的条规定去约束那些表现不怎么好的员工，但是效果却不明显。所以我认为，培养一个员工的使命感不应该从哪些表现略差的员工身上入手，因为我们没办法一下子改变一个人的习惯，也就没办法让一个员工一下子就提高自己的质量意识。反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪，员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去批评哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工，只有充分的肯定哪些好员工，给他们更多的表现机会，让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注重质量的员工，让大家看到好员工的质量意识，给大家起到一个榜样的作用，引导大家培养好的习惯、建立起质量意识，让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工能够更加坚定自己的态度，自己的信念，这样通过质量意识强的员工去带动更多的人，带动一个班甚至一条生产线的质量水平。除了人之外，另外一个影
响质量的重要因素我认为就是技能。学习改善一个人的知识训练改善一个人的能力。先进的设备固然能提高产品质量，但更需员工有先进，精湛的技术水平。我们公司有着一流的设备，但是我们不能只是当一个操作工，只会操作一个筒单的焊接程序。我觉得我们应该开展一些实际的技能上的培训，员工只有对于自己所用的焊接材料应该多了解，这样，才知道应该怎样去焊接，从那个方面去焊接，鼓励持续改进，不断对所有细节问题进行改进，这样才能保证设备生产出来的是放心的产品。
只要大家通力合作，充分调动起员工的积极性和能动性，我相信在生产质量上我们能够取得双赢。
谢谢大家！
焊接车间：
《赢在中层》学习体会
《赢在中层》学习体会
在公司领导的安排下，我们有幸再次听了李卫星老师的精彩讲座《赢在中层》—打造高绩效的执行团队，使我更深刻的领悟到凝聚团队精神，打造高绩效的团队在企业中的重要性。
企业相当于一个组织，企业中的每一个员工就是组织中的一粒粒细胞，细胞虽小但起的作用却至关重要。在企业中打造高绩效的团队，必须从培养每一位员工做起。因为团队就是由一群不同背景，不同技能，不同知识的人所组成，只有大家同心协力，用群体的智慧结合成具大的创造力，才能实现团队的共同目标，从而组成高绩效的团队。
高绩效团队所具备的重要特征为以下几点。
1、相互依赖与协同：每个人都要依靠与他人的合做才能完成预定的工作目标，和谐融洽的人际关系氛围将为团队协同提供必要的社会基础。
2、角色定位与责任分担：每个团队成员都担当不同的角色，承担不同的责任，团队每一位成员必须具备胜任工作的核心专长和技能。
3、信息沟通与知识共享：每一个团队成员必须通过分享信息和资源来协调他们的各项活动，每一个成员都有责任以一种适宜的方式向其他成员提供信息，传授经验自我管理与授权：团队成员在团队工作中即要承担相应的责任，也要享有管理自己工作的自主权。
因此，打造高绩效的团队不仅需要依靠公司制度与业务流程来实现团队的有效运作，还要充分授权，以之充分发挥每个员工的主动性与创造性。就现状而言，我认为公司已经给予了我们非常丰厚的条件，已经把机会放到了我们每一个人面前，我们应当好好把握。比如说，除授权之外还给我们这个非常民主诚信的环境；不定时对我们
的培训；经常性的激励与薪资绩效的公开透明化等等。这些都是我们每个员工在各自的岗位上成长与进步的良好条件，我们应当学会充分利用。除此之外，我们也有许多的不足，如我们的沟通渠道就不是很顺畅，人与人之间，部门与部门之间老感觉缺乏一种什么东西，配合不是很默契，这需要我们大家共同去改进，我们都应该有一颗包容的心，都应从自身考虑一下，是自己说话方式不对呢，还是语气不好，或是技巧不够？应当深思一下。千万不要一谓的去责备别人，我相信只要有一颗坦诚的心，大家都会理解你。还有就是工作效率问题，我们也应当不断改进，熟能生巧，不仅需要使用正确的方法，还需要我们加倍的努力，要勇于承担责任，建立领导与同事对你的可信度。只要我们相互学习，相互协作，通过在工作中的交流与沟通，发现问题，彼此相互促进，团队的工作质量自然就会不断改善。
总之我认为，打造高绩效的团队还是得从提高员工自身的综合素质做起，只我们每个员工都在提高，都在进步，那么整个团队就会提高进步。熟话说，众人拾柴火焰高。只要我们大家精诚合作，齐心协力，众志成城，团结一致，相互配合，相互协调，我们就一定会在各自的工作岗位上成功胜任，光芒四射，我们的企业就会在这个激烈的市场竞争下不断成熟壮大，出人头地，立于不败之地！
篇二：质量安全演讲稿高层中层基层
质量演讲稿：质量是一份责任 尊敬的领导，各位同事，大家好！首先感谢公司组织这次质量演讲比赛的活动，给我提供了一个与大家一同探讨和思索的平台，给了我一个锻炼自身素质的机会，让我能够用心解读员工的责任心对于一个企业质量的重要意义。所以我今天的演讲题目是：质量是一份责任。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，我们为了企业的发展而工作，企业提供我 们 们赖以生存的经济来源。
正 正所谓；”企业富则员工 富 富，员工强则企业强。” 从从这个意义上说，企业和 我 我们个人的命运就把握在 我 我们自己的手中。把握质 量 量就是给企业添砖加瓦， 就 就是把握自己，把握未来 。
。今年公司确定了顾客满 意 意达 90%以上、反馈问 题 题 100%及时处理、顾 客 客零投诉、产品交付周期 和 和产品交付合格率两个 1 0 00%的目标。这是顾客 对 对公司的要求，也是公司 对 对顾客的一份责任，更是 员 员工对公司的一份责任。
然 然而，现在时间过去了三 个 个多月了，我们距离公司 的 的这个目标还有很大的差 距距。由于国家放开武器装 备 备的生产政策，诚远公司 原 原有的优势在不断的缩小 ， ，而一旦我们在产品、质 量 量、工艺上出现的问题， 客 客服对我们的信任度就会 下 下降，竞争也会逐渐吞噬 我 我们的市场，这些问题无 一 一不在提醒我们，诚远公 司 司已经到了一个非常关键 和 和危急的时刻了，我们应 该 该觉醒：只有优秀的产品 质 质量才能让我们企业长青 下 下去！只有打造一流的质 量 量，
才能打造一流的产品 ， ，只有拥有一流的产品， 我 我们才能立于不败之地。
而 而员工的责任心决定了产 品 品的质量。对工作负责的 员 员工，他会尽量把自己的 事 事情做到最完善，更会把 公 公司的需要放在第一位。
春节刚过，当大家还沉 浸 浸在新年的快乐中时，我 们 们又有三位同志踏上了去 北 北京的列车。此次公司不 但 但派去了检验员，还派了 质 质量主管和主管工艺师一 同 同前去。从这里我看到了 同 同志们高度的责任心和任 劳 劳任怨的工作态度，也看 到 到了公司领导对质量的高 度 度重视，不怕问题，勇于 面 面对问题、解决问题的决 心 心。我们有如此高素质的 员 员工，有认真负责、真抓 实实干的领导班子，我们有 什 什么理由不对公司的未来 充 充满信心与希望呢？又有 什 什么理由放任自流马虎工 作 作呢？ 一个真正有生命 的 的企业是因为有着厚重的 质 质量基础作保证的，一个 企 企业的质量形象是靠每一 位 位员工精心打造出来的。
质 质量是一个准则，质量是 一 一份忠诚，质量更是一份 责 责任，质量就是企业的生 命 命。
今年年初从北京用 户 户返回一批不合格的产品 ， ，它的不合格让我百思不 得 得其解，我很想去北京一 探 探究竟。因为我的理念是 ：
：不要让自己的工作留有 遗 遗憾！不要让自己的工作 质 质量连累整个团队！我的 想 想法得到了公司领导的认 可 可和大力支持。在北京的 两 两天里我很快找到了问题 存 存在的根本原因，同
时也 了 了解到我们公司在过去的 岁 岁月里正因为有电调手段 才 才比别的外协厂家更有竞 争 争优势，正是因为电调的 存 存在提高了产品交付合格 率 率，电调工作一直在为我 们 们的产品质量保驾护航！
这 这让我感到自己的责任重 大 大，在未来的时间里我将 更 更努力地用心工作来提高 电 电调测试技术，让电调为 我 我们的产品质量更好地服 务 务！
我坚信：有我们诚 远 远人在，就没有过不去的 坎 坎，我们上下齐心紧密团 结 结一定可以克服重重困难 ， ，开创诚远公司更加灿烂 美 美好的明天！谢谢大家！
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