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工作奖励办法实施细则5篇

时间:2022-09-29 13:15:50 来源:网友投稿

工作奖励办法实施细则5篇工作奖励办法实施细则 榆林市第二十小学10%绩效工资奖励办法(修订) 为了进一步调动广大教职工的工作主动性、积极性和创造性,进一步提高学校的办学效益和水平,下面是小编为大家整理的工作奖励办法实施细则5篇,供大家参考。

工作奖励办法实施细则5篇

篇一:工作奖励办法实施细则

林市第二十小学 10%绩效工资奖励办法 (修订)

 为了进一步调动广大教职工的工作主动性、积极性和创造性,进一步提高学校的办学效益和水平,改变教职工中福利待遇上的平均分配方式,奖勤罚懒,凝聚团队力量,树立“校荣我荣”的意识。根据上级有关文件精神,结合学校实际情况,特制订本奖励办法:

 一、实施范围:榆林市第二十小学在编并在职的教职工 二、分配办法 (一)离岗、借调、交流轮岗教师的分配办法 (1)离岗教师按下发金额的平均数发放 (2)借调到教育系统外的教师不予发放 (3)借调到教育局、直属单位的教师不予发放 (4)支教教师由原单位按本份发放 (5)学校之间借调、交流轮岗教师,已经办理调动手续的教师,由工作单位提供工作量和工作实绩,交原学校按本校的考核办法进行考核。

 (二)在职在岗的分配办法:各类奖励+量化考核 1、出勤、值周、培训、加班、多代课奖励:

 (1)出勤奖:签到一次 2 元。

 (2)值周每天补助 5 元。

 (3)教师节假日参加城区内市、区培训,每天补助 40 元( 专业技术人员培训除外)上级补助的学校再不予补助。

 (4)节假日值班、加班全天补助 30 元,半天补助 20 元。(加班必须是利用节假日、休息日集体组织的加班、值班,以及下班后学校安排的加班等,上班时间的培训除外);由学校部门负责人提供,经学校审核后实施。

 (5)超课时(多代课)执行标准:照班每节10 元,上课并批改作业每节 20 元;(课时不足者多代课只计课时量,不给补助。)

  2、各类荣誉奖励:

 (1)学校荣获国家级、省级、市级、区级集体奖励,人均分别奖励为400 元、300 元、200 元、100 元。主要负责人和辅导教师分别奖励 200 元、100 元。

 (2)校级团体奖:年级组、教研组依据评价标准分为优秀、良好、合格等次,人均分别奖励 100 元,90 元,80 元。在学校统一组织的教师集体活动中年级组获得一、二、三等奖分别奖励每人 100 元、90 元、80 元。

 (3)个人单项奖:获得校级师德标兵、岗位标兵、模范班主任、优秀教师、教学能手、优秀党员的奖励200 元;获得区级、市级、省级、国家政府奖分别奖励 260 元、300 元、360 元、400 元;获得区级、市级、省级、国家单项(部门)奖分别奖励120 元、150 元、180 元、200 元;荣获学校单项奖优秀辅导员 50 元,在学校举行的读书、书画、基本功测试等各类比赛活动中一等奖 50 元,二等奖 40 元,三等奖 30 元(上级部门给予奖励的,学校不再奖励,只在量化考核中加分)。

 (4)科研成果奖:学校承担的研究实验课题通过成果鉴定的,按国家、省、市、区级给课题组负责人奖励 150 元、120 元、100 元、80 元。参研人员 100 元、80 元、60 元、40 元,校本研修通过市级认定者,奖励 60 元。(以学校统一组织的为准)

 (5)科研论文、课件制作、自制教具等。在国家、省、市、区级获一等奖(或发表)分别奖励 70 元、60 元、50 元、40 元。二等奖分别奖励 60元、50 元、40 元、30 元。三等奖分别奖励 50 元、40 元、30 元、20 元。(获奖作品以上级文件,学校统一组织为准)

 (6)教学质量奖:

 ①学期教学质量奖:由教研室组织的统一命题,统一考核的学科,同年级同科目第一名奖金 100 元;第二名,奖金80 元;第三名,奖金60 元;第四名,奖金 40 元。

  ②教学质量进步奖:任课教师教学成绩(以期末均分算)名次每前进一名奖励 50 元,两名 100 元,以此类推。

 ③期末考试不参加统一命题的音乐、体育、美术、信技等科目成绩奖只按等级奖执行。

 A.评比办法:获奖人数参照语、数、英、综科任教师获奖比例,艺术(综合)组分别进行打分评比,分值以学生评分为主占,按所得分从高到低评出一、二、三等奖(各等级奖励人数不能平均分配,一等奖人数少于二等奖及三等奖人数),分别奖给获奖教师 80 元、60 元、40 元。

 B.校委会成员属该项参评对象,按全校教师该项平均奖励计算期末奖金,校委会成员兼代主科,取主科或校委会计算奖金办法中的最高奖励。

 (三)量化考核:

 去除以上奖励,剩余金额全部用于量化考核,请产假者扣除请假期间的 10%的奖励性绩效工资。

 说明:

 1、其他设奖事宜对照有关条款执行。

 2、本奖励办法从 2015 年 7 月执行。

 3、本办法的解释权在学校校委会。

  榆林市第二十小学

 2016.12

篇二:工作奖励办法实施细则

工安全生产奖励实施办法

  员工安全生产奖励实施办法征求意见稿

  为了 激励员工积极主动参与公司的安全生产管理, 预防和控制安全事故发生, 营造安全的生产环境, 培育良好的安全行为和安全文化, 根据公司《管理制度》 特提出以下实施细则。

 一、 公司全体员工均有遵守安全规章, 制止“三违” 行为, 消除事故隐患, 参与安全活动, 提出安全合理化建议及保护人身和公司财产安全的权利和义务。

 二、 在公司安全管理工作中有以下突出表现之一, 且成绩显著者予以奖励, 具体办法如下:

 1. 对安全生产工作重视, 以身作则, 关心和积极参与公司安全生产管理者, 每月给予安全奖金 100 元, 但在其所管理部门每查处一处违章操作、 违章指挥、 违反劳动纪律事件,对当事人和部门管理人员各罚款 100 元, 扣除部门管理人员当月安全奖金;

 2. 积极提出具有可行性和可操作性合理化建议, 合理化建议被采纳后对安全生产有明显效果时, 对当事人给予安全奖 50 元---200 元;

 3. 发现了 安全隐患及时向部门领导汇报, 安全隐患被及时整改, 闭免了安全事故发生,对当事人给予 50 元--100 元安全奖;

 4. 积极改进和引进先进的安全生产技术的员工和管理人员, 安全生产技术经过实施后,对车间安全生产管理效果显著, 对当事人给予 100 元--500 元的安全奖;

 5. 发生事故征兆及时采取措施消除事故隐患, 避免了各类事故发生, 对当事人给予 100元--500 元安全奖

  6. 主动制止违章行为或检举未被查证的安全生产事故的员工和管理人员, 对当事人给予100 元-200 元安全奖, 对于违章行为者或隐瞒安全事故发生者处于 200 元--1000 元罚款;

 7. 在紧急关头, 积极主动, 奋力抢险, 排除险情避免了 事故发生或减少了事故损失, 对当事人给予 500 元以上重奖;

 三、 员工可以将发现的事故隐患、 事故苗头、 三违现象及合理化建议等以口头、 邮件或书面形式报给所属部门或安全环保部。

 安全环保部根据员工所反映情况意义大小给予奖励。

 四、 安全环保部每月根据统计的安全记录或部门或部门评选推荐的奖励名单进行汇总,评估后上报综合部, 必要时组织相关部门进行评选, 根据评选结果对安全生产贡献突出者给与一定奖励, 奖励金额设为(50 元、 100 元、 200 元、 300 元、 400 元、 500 元)

 。

 五、 安全领导小组每月不定期检查各生产部门安全生产情况, 发现“三违” 问题, 按公司制度或员工手册罚款条款, 开除处罚单, 月底汇总上报综合部, 综合部汇总后上报财务部。

 安全环保部 2013. 08. 08

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篇三:工作奖励办法实施细则

司奖励管理办法(草案)

 第一章

  总 则 通过各类奖励的设置与评选,增强员工荣誉感、自豪感;激发员工勤奋工作、不断进取的精神;激励和促进员工与企业的共同成长,特制定本办法。

 第二章

 目

 的

 表彰先进,鼓舞士气,树立典型,形成比学赶帮超的工作氛围,同时也使为公司做出贡献的员工,享受应有的精神和物资等方式的奖励,为公司发展做出更大的贡献! 第三章

 适用范围

  本制度适于公司全体正式员工。

 本制度适用于公司其他各项规章制度未注明的条款。

 本制度未列出的特殊情况处理办法需要上报总裁批准后执行。

 第四章

  奖励原则

 1. 奖励有据的原则:奖励的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位职责说明书及工作目标等。

 2. 奖励及时的原则:为有效地鼓励员工对公司的贡献,奖励必须做到及时。

 3. 奖励公开的原则:为了使奖励公正、公平,并达到应有的效果,奖励结果必须公开。

 4. 奖励有度、形式多样的原则:根据贡献大小进行合理鼓励及奖励,精神鼓励与物质鼓励相结合。

 第五章

  奖励方式

 1.行政奖励 A. 部门范围通报表扬 B. 公司范围通报表扬 C. 授予荣誉称号 D. 提薪 E. 职位晋升 2.物质奖励 F. 奖状奖品 G. 带薪假期

 H. 免费教育培训 I. 免费旅游(国内、国际)

 3.现金奖励 4.其它奖项 J. 公司管理委员会特别奖 K. 总裁特别奖 第六章

 奖励项目 、获奖条件、考察周期、奖励方式:

 1. 服从指令:

 全体员工应严守职业道德,认真执行本人直接主管的指令,严禁发生抗命不遵及无故、借故拖延工作的行为; 获奖条件: :

 (1)

 有敬业与奉献精神、有良好的职业道德; (2)

 有高度的责任感; (3)

 从未有抗命不遵、无故、借故拖延工作行为; (4)

 积极主动完成任务。

  考察周期:每周

 奖励方式:

 部门内部通报表扬,以邮件形式。

 2. 遵守纪律:

  全体员工应严格遵守公司各项工作纪律,按时保质保量地完成各项工作任务;

  获奖条件:

 (1)

 严格遵守公司的各项规章制度。考勤中无迟到、早退、事假、旷工记录; (2)

 能够按时保质保量完成领导交办的各项工作任务; (3)

 肯起带头示范。

 考察周期:每月

 奖励方式:

 公司内部通报表扬,以邮件、正式文件的形式。

 可考虑全勤奖(200 元/人/季度)

  3. 团结协作:

 要有协调处理问题能力,团队合作意识、集体荣誉感,发挥团队协作精神。

 获奖条件:

 (1)

 通过集体努力出色的完成任务;

 (2)

 合作过程中无纰漏; (3)

 在团队中起到了带头作用; (4)

 合作过程中提出新的建议和工作方法。

 考察周期:一项工作任务完成 奖励方式:

  口头表扬、部门内部通报表扬、邮件形式。

 4. 业绩达标:

 根据部门及岗位职责,部门经理分别对工作业绩进行划分,划定目标。比如具有较高的专业技术水平、年销售额***元等等。

 获奖条件:

 (1)按期完成业绩; (2)业绩突出表现; 考察周期:按月、季度、半年、年度分别进行考核。

  奖励方式:

  公司全体员工通报表扬、并给予一个月工资作为奖励。

 5. 成本控制:

 对于部门、机构、项目、小组成本进行合理控制。

 获奖条件:

 (1)

 成本控制小于预算; (2)

 对于现有资源合理利用,不浪费; (3)

 有效控制,合理使用现有资源。

  考察周期:季度 奖励方式:奖励带薪假期。

 6. 合理性建议:

 获奖条件:

 (1)

 有利于工作合理化开展,提出切实可行的建议; (2)

 有独到见解; (3)

 建议落实与预计相差无几。

 考察周期:每月

  奖励方式:

  奖励带薪假期。

 7. 市场竞争:商业机密、客户

 获奖条件:

 (1)

 抢占先机,对市场了解及时; (2)

 及时得到有利信息; (3)

 及时把握住客户资源; (4)

 具备敏锐的洞察力。

  奖励方式:

 奖励带薪假期。

 8. 意外事件:

 获奖条件:

 (1)

 及时应对突发事件; (2)

 掌握突发事件重要环节; (3)

 圆满处理。

 奖励方式:

 公司全体员工通报表扬,另带薪假期。

 第七章

 管理程序

  为保证公司奖励管理的公平性,公司特别设置“申诉抗辩”及“事实调查”程序,对 各种奖励申请进行调查审核。

  1. 书面申请

 (1)

 奖励的施行原则上由员工本人或所属部门申请; (2)

 申请应以书面形式提交,并附相关证明; (3)

 申请应在事件发生后一个月内完成 2. 审核批准

 人力资源部将根据书面申请对奖励事实进行核查,并将处理建议呈报总裁批准。

 3. 申诉抗辩

 (1)奖励处理结果将在正式公示前通知相关人员,员工或部门对于处理结果的任何不同意见均可提出书面申诉意见并提交相关证据;

 (2)任何不同意见均应在被通知处理结果当时进行口头申诉; (3)书面申诉意见并提交相关证据应在被通知处理结果后三个工作日内提交。

 4. 事实调查

 (1)

 人力资源部将根据书面申诉意见,3 个工作日内开始对所申诉事实进行详细调查; (2)

 在 10 个工作日内向总经理提交调查报告,并将调查结果通知申诉人; (3)

 调查报告应包括,事实陈述、相关证据、处理建议等主要因素,提交调查 报告的同时转入“审核批准”程序。

 5. 结果公示

 (1)奖励处理结果,将叙明事实,以书面形式通知相关责任人; (2)奖励处理结果将通过公告栏、内部邮件、正式发文等方式及时向全体员工进行公示。

 (3)结果公示后所有相关资料将由人力资源部归档留存。

 第八章

 附

 则

 (1)

 本制度由公司人力资源部制定,经公司总裁批准颁行,会同各部门/各分支机构共同执行。

 (2)

 人力资源部保留对本制度进行订正修改的权利。

 (3)

 本办法自发布之日起执行。

 人力资源部

 2011 年 4 月 5 日

篇四:工作奖励办法实施细则

创新奖励管理办法 为促进公司创新能力,鼓励广大员工开拓创新,以创新为手段,不断提升公司的竞争力和管理水平,结合公司实际,制定本办法。

 1. 总则 1.1 本办法所指的创新包括:思维创新、理论创新、管理创新和技术创新四个方面。

 2.奖励条件 凡符合下列条件之一并在生产实践中应用取得显著经济效益和社会效益的,均可申报公司工作创新奖。

 2.1 思维创新:是指在公司管理思维、观念、理念上的创新,包括新思路、新理念、创意方案、建设性建议等。

 2.2 理论创新:是指在公司管理思想、管理体制、管理过程等方面提供比较系统的、可用于公司管理实践的研究成果。

 2.3 管理创新:是指在公司管理过程中,发明或使用新方法、新手段、新措施等,从而提高管理质量、管理效能的行为。

 2.4 技术创新:是指在公司管理技术研究方面的创造发明或改进等。

 2.5 其他符合申请奖励条件的,达到了节约成本、增加收入、加快进度、技术进步效果的。

 3.申报及评审 3.1 公司设立评审小组,由公司高管团队组成,依照本办法的规定,负责创新评奖标准的制订及修改、申报资格的技术审核和评奖工作;

 3.2 各申报团队或员工按规定填写“创新建议表”(格式见附件一),并附上工作创新相应的资料,以发送电子邮件方式(电子信箱:fengyuan@foreveross.com)报评审小组。

 3.3 评审小组原则上每月组织一次评审会议,对申报的成果进行核实、评审;评审结果出来后三个工作日内完成评审报告,并填写奖金审批单,报总裁审批。

 3.4 总裁审批通过后,评审小组办公室公告获奖名单在一个季度后通知获奖人领奖。

 4. 奖励

 4.1 被评为工作创新一等奖的,发给奖金 500 元 ;被评为工作创新二等奖的,发给奖金 300 元;被评为工作创新三等奖的,发给奖金 100 元。

 5. 罚则 5.1 提供虚假报奖数据材料,或协助他人骗取创新奖,或弄虚作假剽窃他人成果的,将撤消其奖励,追回奖金并按情节轻重给予通报批评和处分。

 6.附则 6.1 本办法由创新奖评审小组负责解释。

 6.2 本办法自公布之日起实施。

 总裁办公室 二 O 一一年五月十九日

 附件一

  工作创新奖励申报表

 编号:

  日期:

  年

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  主要完成人员

  成果简介(可加附页):

 工作创新性:

 经济效益:

 申 请 单 位 技 术 负 责 人 审 定

  评审组评审结果

  总 裁 审 批

  工作创新奖金审批单

 获奖人员 /单位 申报编号 摘要 获奖等级获奖等级 金额

  评审小组

 意见

 财务管理部

 意见

 三严三实开展以来,我认真学习了习近平总书记系列讲话,研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。我对个人“四风”方面存在的问题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析,找出了自身存在的诸多差距和不足,理出了问题存在的原因,明确了今后努力的方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下,不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正。

 一、存在的突出问题

  一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义,学习的全面性和系统性不强,在抽时间和挤时间学习上还不够自觉,致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好,客观上强调工作忙、压力大和事务多,有时不耐心、不耐烦、不耐久,实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好,写文章、搞材料有时上网拼凑,求全求美求好看,结合本单位和实际工作的实质内容少,实用性不强。比如,每天对各级各类报纸很少及时去阅读。因而,使自己的知识水平跟不上新形势的需要,工作标准不高,唱功好,做功差,忽视了理论对实际工作的指导作用。

 二是服务不深入不主动。工作上有时习惯于按部就班,习惯于常规思维,习惯于凭老观念想新问题,在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题,参谋和助手作用发挥得不够充分。比如,到乡镇、部门、企业了解情况,有时浮皮潦草,不够全面系统。与基层群众谈心交流少,没有真正深入到群众当中了解一线情况,掌握的第一手资料不全不深,“书到用时方恨少”,不能为领导决策提供更好的服务。

 三是工作执行力不强。日常工作中与办公室同志谈心谈话少,对干部思想状态了解不深,疏于管理。办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度,但执行的意识不强,有时流于形式。比如,办公场所禁止吸烟,这一点我没有严格执行,有时还在办公室吸烟。

 四是工作创新力不高。有时工作上习惯于照猫画虎,工作只求过得去、不求过得硬,存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理,导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干,缺少一种敢于负责的担当和气魄。比如,做协调工作,有时真成了“传话筒”和“二传手”,只传达领导交办的事项,缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好,创造性地开展工作。

 五是深入基层调查研究不够。工作中,有时忙于具体事务,到基层一线调研不多,针对性不强,有时为了完成任务而调研,多了一些“官气”、少了一些“士气”。往往是听汇报的多,直接倾听群众意见的少;了解面上情况多,发现深层次问题少。比如,

 对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动,在实际工作中却没有做到。即使下基层,有时也是走马观花,蜻蜓点水,让看什么看什么,让听什么听什么。在基层帮扶工作上,有时只注重出谋划策,抓落实、抓具体的少,对群众身边的一些小事情、小问题关心少、关注不够。

 六是主观能动性发挥不够。自认为在办公室工作多年,已经能够胜任工作,有自满情绪,缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的态度。对待新问题、新情况,习惯于根据简单经验提出解决办法,创新不足,主观上存在满足现状,不思进取思想,主观能动性发挥不够。

 七是对工作细节重视不够。作为办公室负责人,存在抓大放小,不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外,有时在一些小的问题上、细节上没有做好,导致工作落实不到位,出现偏差。

 八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务,工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够认真。存在不推不动、不够主动,推一推动一动、有些被动。比如,文稿材料的撰写,有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深入思考。有时也存在着推诿扯皮现象,不能及时完成,质量也难以保证。对于领导交办的事项,有时跟踪、督导的不够,不能及时协调办理,缺乏应有的紧迫感,缺乏开拓创新精神,致使工作效率不高。

 二、产生问题的原因分析 认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足,主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造,不注重提高自身修养,同时受社会不良风气的影响,在具体应对上没有很好地把握自己,碍于情面随波逐流。产生问题的原因主要有以下几方面。

 (一)自身放松了政治理论学习。对政治理论学习的重要性认识不足,重视程度不够。尤其是在处理工作与学习关系方面,把工作当成硬任务,把学习当作软指标,对政治理论学习投入的心思和精力不足,缺乏自觉学习的主动性和积极性。

 (二)宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦,从基层回到机关工作后,产生了松口气的念头,有时不自觉产生了优越感和骄傲自满的情绪。听惯了来自各方面的赞誉之声,深入基层少,对群众的呼声、疾苦、困难了解不够,没有树立较强的大局意识和责任意识,使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作,完成领导交办的任务就行了,而未能完全发挥自身的主观能动性,缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。

 (三)忧患意识不强。只是片面看到了自身工作生活环境的变化,吃苦耐劳的精神有些缺乏,开拓进取、奋发有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。有做“太平官”的意识,身处领导岗位,求新、求发展意识薄弱,表率作用发挥得不够好,忽视了工作的积极性、主动性和创造性。

 (四)勤政廉洁意识有所弱化。随着自身经济条件的改善,降低了约束标准,勤俭节约的传统美德有些淡化,对奢靡之风的极端危害性认识不足,没有引起高度重视。

 诚然,造成自身存 在问题的原因远不止这些,还有很多,如自身的固化思维方式,缺乏居安思危的深层次思考等。

 三、今后的努力方向和改进措施 查摆问题,剖析根源,关键在于“洗澡治病”、解决问题。本人决心从党性原则出发,端正态度、认真对待,在今后的工作中采取强有力措施,立行立改,取得实效。

 (一)求真务实 办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色,要立足发展、改革的新形势、新情况,以务实的作风和良好的品质做出表率。

 一是增强大局意识。要站在全局高度想问题,立足本职岗位做工作。要注重换位思考,真正做到想领导之所想、谋领导之所谋,及早提出比较成熟的意见和建议,供领导决策参考。要善于从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来,理清思路,明确目标,发挥自己应有的作用。

 二是增强超前意识。要认真研究领会组织意图和领导思路,围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究,为领导决策提供真实情况和可靠依据。要广泛搜集资料,研究各乡镇、机关单位的新情况、新经验、新做法,借“他山之石”来攻玉,为领导提出决策预案。因此,在想问题、办事情时,要赶前不赶后,尽可能早半拍、快半拍,提高敏感性,增强主动性。唯其如此,才能变被动为主动,“参谋”才能参在点子上,“助手”才能助到关键处。

 三是增强创新意识。要强化服务理念,做深、做透、做好服务工作;要以协调、配合作为服务的主要手段和方法,做到服务不越位;要围绕解决难点和热点问题开展服务,切实通过服务和协调把大家普遍关心、关注的热点焦点问题解决好,以实际行动取信于民。

 (二)勤政为民

 办公室既是贯彻落实县委、政府决议的执行部门,也是督促落实县委、政府决议的监督部门。破除官僚主义,勤政为民应当做好“四件事”。

 一是善于走进群众。从群众中来,到群众中去,是党的各项工作能够取得成功的一大法宝。开展群众路线教育活动,破解“官僚主义”,依靠的依然是人民群众。工作中,要力戒高高在上、脱离群众、脱离实际的“官老爷”做派,多与群众接触,从群众中汲取智慧和力量,养成问计于民的好习惯。

 二是勇于解难事。务实从严,是每个党员干部对待工作的正确态度。要把这种态度落实到每一项工作中去,要戒除贪图淫逸、讲求舒适、怕吃苦、饱食终日、碌碌无为的不良作风,承担起肩上的责任,做到为官一任,作为一方。

 三是简化办事程序。要急群众所急、想群众所想,尽最大可能提高办事效率,加快办事速度,一切从实际出发,勤俭从政,效率为先。

 四是接受监督。联系群众更要相信群众,加强民主更要多听民声。工作中时时处处应该考虑到群众利益,自觉主动接受群众监督,让工作开展得更有人气和活力。

 (三)艰苦奋斗

 要统筹制定领导干部办公用房、住房、配车、秘书配备、公务接待等工作生活待遇标准,落实不赠送、不接受礼品的规定,切实解决违反规定和超标准享受待遇的各种问题。要结合“治治病”的要求,按照中央八项规定,边学边查边整改,对照镜子,深挖思想根源,净化心灵,摒弃享乐主义,坚持艰苦奋斗,以良好的精神状态和奋发有为的面貌赢取人民群众信任。

 (四)廉洁自律 作为党员干部,无论什么时候,群众本色不能变,群众情怀不能淡。要自觉加强党性修养,牢记全心全意为人民服务的宗旨,净化思想、洗涤灵魂、增强党性、明确航向。在始终保持为人民服务中追求高雅的生活情趣、锻造健全和谐的心理状态、

篇五:工作奖励办法实施细则

纪律奖惩条例实施细则 事业起点

  2008-03-05 21 :33

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 目的:

 为增强公司员工的劳动纪律和集体组织观念, 弘扬企业精神, 纯洁员工队伍、 营造安全文明、 高效的生产(办公)

 秩序, 提高群体作战能力。

  范围:

 本公司全体员工。

  职责:

 由所在部门负责上报, 有关部门做好核实处理和奖励。

  内容:

 纪律奖惩条例实施细则。

  一、 总则

 1 、 本《细则》 规定的目的是用奖惩手段, 惩处违法乱纪, 褒奖遵章守纪及有功人员,以保护公司员工的正当权益。

  2、 违纪行为,在适用纪律规定上一律平等,任何人不允许有超越纪律的特权。

  3、 纪律明文规定为违纪行为的, 依照本制度处罚, 纪律没有明文规定的违纪行为, 以教育为主, 但侵犯或损害集体或他人利益的行为, 则参照国家有关法规和公司有关制度规定处理。

  二、 奖励

 奖励分为:

 通报表扬、 嘉奖、 小功、 大功。

  1 、 全勤奖(全年无不良记录)

 奖励 1 00 元。

  2、 合理化建议被公司采纳的。

 根据建议所创造的总效益的 5%奖给建议者, 记大功或小功一次。

  3、 应知应会、 各类考试成绩 98 分以上, 奖励 1 00 元, 予以通报表扬。

  4、 员工在工作中表现突出, 能自觉遵守和维护公司制度, 无任何不良记录, 奖励 1 00 元, 予以通报表扬。

  5、 能出色的完成领导交办的各项工作任务, 任务完成率 1 00%, 无差错者, 奖励 50 元, 予以通报表扬。

  6、 攻克质量难题, 正品率每提高一个点, 奖励 1 000 元, 记大功一次。

  7、 质量检验一丝不苟, 不良品控制在萌芽状态, 且有措施对策(查书面资料)

 奖励 50 元, 予以通报表扬。

  8、 对生产有重大贡献, 提出具体方案经公司确认, 收到成效者, 奖励 1 000 元, 记大功一次。

  9、 在严格执行程序文件, 质量手册的基础上, 提高工序质量, 运用数理统计, 效果显著者, 奖励 500 元,记小功一次。

  1 0、 规范操作, 精心保养设备, 提高生产设备的使用寿命者, 奖励 300 元, 予以嘉奖。

  1 1 、 认真做好样板房管理工作, 取样留样正确率 1 00%, 无一差错, 奖励 1 00 元, 予以通报表扬。

  1 2、 根据生产任务单, 认真做好油墨的预配, 机调工作, 在规定时间内保质保量完成, 无一差错, 奖励 1 00元, 予以通报表扬。

  1 3、 缩短打样时间, 杜绝色差, 在规定时间内保质保量完成, 无一差错, 奖励 1 00 元, 予以通报表扬。

  1 4、 严格遵守油墨配方工艺操作, 降低消耗明显者(查书面资料)

 奖励 200 元, 予以通报表扬。

  1 5、 采购原料保质保量, 物美价廉, 全年无不良质量记录, 奖励 1 000 元, 记大功一次。

  1 6、 确保公司年度销售目标, 全年无顾客不良反馈意见, 奖励 1 000 元, 记大功一次。

  1 7、 在现有市场的基础上, 公司产品每拓展一个地区, 效益明显者奖励 1 000 元, 记大功一次。

  1 8、 严格实施设备的日常保养和计划检修工作, 确保生产要求者, 奖励 200 元, 予以嘉奖。

  1 9、 积极检举违纪行为, 敢于和歪风邪气作斗争, 表现突出者或积极提供线索, 协助公安人员查获破案者,奖励 500 元, 记小功一次。

  20、 有效制止重大事故或案件的发生, 方法处置得当, 收到良好效果者, 奖励 1 000 元, 记大功一次。

  21 、 踊跃投稿, 宣传企业形象, 省级录用一篇奖励 1 00 元, 市报录用一篇奖励 50 元, 予以通报表扬。

  三、 纪律规定

 1 、 生产(办公)

 秩序

 ⑴上班迟到 5 分钟内, 扣 1 0 元。

 5 分钟以上扣除 元,并加处每分钟 1 元计算。

 上班时间早退, 提前 5 分钟

 内扣 20 元, 提前 5 分钟以上扣除 元,并加处每分钟 2 元计算。

 当月迟到、 早退第二次者, 当月按旷工处理。当月迟到、 早退 3 次以上予以待岗处理。

 托人打卡与受打卡者,均以旷工论处。

 上班忘记打卡者, 首次扣款30 元, 当月第二次扣款 50 元, 当月三次以上, 予以待岗。

 旷工一天, 扣除日工资的 300%, 连续旷工 2天或年累计旷工 3 天(含 3 天)

 予以辞退。

 禁止员工私自交换顶班如有发现视作旷工处理, 部门不上报,追究部门主管责任。

 营销人员如借出差名义而未出差者, 一经发现, 每次罚款 元, 如自营或为他人经营与在职同类的业务, 予以开除。

  (2)

 车间主任、 部门领导有权审批一天内的病事假; 二天以上(含 2 天)

 须报 总经理批准。

 超过批准权限的属违纪行为。

  (3)

 病事假必须提前 1 2 小时递交请假审批单, 按规定程序经领导签字同意后生效。

 病假应出具区级以上医院证明, 期满后由主管部门查阅病历卡, 发现手续不符的, 作旷工处理; 如出院后不及时上班或进行第二职业的, 予以辞退。

 急事电话、 传真、 带信请假的, 必须在上班当天补假, 隔日超时无效。

 口头请假者作旷工处理。

 本公司员工每年累计请病事假不得超过 5 天。

 一般情况下住院, 原则上不超过 1 0 天, 在请病假期间基本工资照发。

 若超过请假天数再请假不发任何工资。

  (4)

 员工如因身体不适等原因提出辞职时, 必须提前一个月向上级领导提出书面报告, 一个月后按规定办理, 否则, 作连续旷工处理。

  (5)

 未按规定交接班, 擅自离岗, 处 元罚款; 如因此造成产品报废及安全事故, 责任人承担报废产品的全部损失, 安全事故视情节轻重酌情处理。

  (6)

 上班时间聚众在岗位上聊天、 吃零食、 打瞌睡、 看书报、 干私活等与生产(工作)

 无关的事, 处警告、严重警告。

 并处以 元罚款。

 属屡犯的予以辞退。

  (7)

 因管理不严, 保管不妥, 使用不当等造成物资被盗、 遗失的由责任人赔偿。

 造成后果或较大影响的,予以严重警告、 待岗、 直至开除。

  (8)

 员工擅自动用企业工装夹具, 专用设备干私活的按加工费的 倍罚款, 属屡犯的予以开除。

  (9)

 不按规定打扫卫生、 整理工具, 清洁机台(按“5S”管理标准)

 每次罚款 元, 属屡犯的, 予以严重警告, 直至除名。

  (1 0)

 员工无理取闹、 消极怠工或漫骂、 诽谤甚至围攻主管工作人员, 干扰正常生产(办公)

 秩序的一律除名。

  (1 1 )

 粗制滥造、 玩忽职守、 无视工艺纪律, 因此造成质量问题的, 处 元罚款, 情节严重的予以开除。

 直至追究法律责任。

  四、 经济秩序

 1、 为牟取私利、 提供虚假发票、 单据、 冒名模仿主管领导签字行骗的、 予以严重警告, 直至辞退; 并按不当得到的 5-1 0 倍赔偿, 性质严重的予以开除并追究法律责任。

  2、

 利用职务之便, 挪用公司或客户资金的, 按总额的 5-1 0 倍赔偿, 情节严重的予以开除。

 借用公司资金不按时归还或借名领用公款作他用, 按前款执行。

 借用资金应由部门负责人督促追缴, 无法追回的由部门负责人赔偿全部或部分损失。

  3、

 直接负责的主管人员, 在签订合同过程中因不负责, 被诈骗等造成损失的, 予以严重警告, 直至辞退,并赔偿全部损失。

  4、

 利用职务之便索取他人财物或非法收受他人钱财, 为他人谋取利益和便利。

 影响公司利益和正常秩序的, 处索取和收受价格的 5-1 0 倍处罚并给予严重警告, 性质严重的予以开除, 并追究其法律责任。

  5、

 公司员工利用职务之便, 自已经营或者为他人经营与任职岗位相同产品及配件, 获取非法利益的, 予以严重警告、 撤职, 并没收非法利益收入, 性质严重的予以开除。

  6、

 有下列违反资料秘密行为之一, 情节轻微的, 予以严重警告, 并处于 50-200 元罚款。

 造成后果和较大影响的, 予以辞退, 并按照信息资料价值的 2-5 倍赔偿, 情节严重的追究法律责任。

  A、 以盗窃、 利诱或不正当手段获取公司资料秘密的。

  B、

 违反公司保密资料的要求、 披露、 使用或允许他人使用其所掌握的资料秘密.资料秘密是指公司不为公

 众所知悉,并为公司带来经济效益,且有实用性,包括技术信息和经营信息。

  五、 公共秩序

 1 、 员工上班时间着装端正, 讲文明礼貌, 敞怀、 赤膊、 穿背心、 穿拖鞋, 予以警告并处 20-50 元罚款。

  2、 机动车、 摩托车、 自行车未按规定位置摆放, 予以警告, 或严重警告。

  3、 规定不准吸烟范围内吸烟, 处 50-200 元罚款。

 重点部门吸烟加倍处罚。

  4、 保护环境卫生, 对乱倒垃圾、 污水、 沾污墙壁、 攀摘花木等行为者, 处 30-1 00 元罚款及赔偿全部损失。

  5、 下班时不按规定关锁门窗, 做好防范工作的, 处 20-50 元罚款, 重点要害部门加倍, 节假日、 休息日加倍处罚。

  6、 爬窗、 撬门以及危及公共安全的其它行为, 给予严重警告。

 屡犯或者造成后果的, 赔偿全部损失, 予以辞退。

  7、 员工发生徒手斗殴, 后果轻微的给予严重警告。

 明知他人违法乱纪而不加劝阻、 汇报或者对领导、 调查人隐瞒事实真相, 提供伪证与违者同处。

 对领导、 调查人、 检举人、 证人等进行威胁或打击报复的, 予以开除, 直至追究法律责任。

  8、 隐瞒、 毁弃或者非法拆看他人信件, 予以严重警告, 造成后果的给予辞退。

  9、 盗窃公、 私财物的, 按原价的 5-1 0 倍赔偿, 并给予开除。

 擅自挪用公私财务的, 按偷窃论处。

 情节严重的予以辞退。

  1 0、 严禁公司员工参与赌博、 嫖娼等违法乱纪活动, 违者干部的就地免职, 取消全部或部分奖金, 严重者予以开除。

 职工予以开除。

  六、 保密

 1、 除非正常业务需要, 任何有关公司和公司业务信息不得向公司外无关人员透露, 有权获取公司机密和保密资料的员工应对掌握的信息保守秘密。

  2、 商业秘密:

 任何与公司竞争力相关的一切工艺、 样品、 图纸及其他相关信息。

 其中包括下列各项内容:

  所有成品、 半成品的工艺、 配方。

  生产制造过程及其相关信息。

  设备的结构、 图纸和说明。

  研究信息。

  财务信息。

  公司制度

  产量、 废品率、 退赔率。

  以上商业秘密未经总经理批准、 不准对外泄露, 否则按第 3 条第 6 款处罚。

  七、 其它

 1 、 年假:

 在公司服务一年以上 3 年以下请事、 病假累计 2 天以内的无旷工、 处罚记录的, 可享受 5 天带薪休假。

 在公司服务满 3 年以上 5 年以下, 表现好可享受带薪 7 天休假。

 服务满 5 年以上的员工, 每增加一年将增加带薪休假一天。

 全年年休假不超过 1 5 天, (当年请事、 病假累计 1 0 天, 旷工 2 天以上者不予享受年休假)

  2、 丧假:

 直系亲属 3 天

 3、 产假:

 产前休假 1 5 天, 产后 90 天(含节假日)

 , 难产 1 05 天(含节假日)

 , 小产 1 5 天(含节假日)

 。

  4、 婚假:

 8 天。

  5、 工伤假:

 按《国家劳动法》 有关规定执行。

  6、 食堂:

 为方便员工, 食堂每天免费提供餐食, 为保证厂内清洁, 员工必须在食堂用餐, 不得随意将食物带入生产工作场所。

 否则按“5S”管理标准有关条款处罚。

  八、 附则

 1 、 公司全体员工有自觉遵守和维护纪律奖惩制度规定的义务, 必须积极配合支持保证规定的严肃性。

  2、 全体员工对违纪者和有功人员的处理及奖励有建议权。

  3、 公司各部门负责人有权提出处理和奖励意见报主管领导, 主管领导有权检查, 提出处理和奖励意见, 报总经理签批后公布执行。

  4、 本《细则》 每个员工一份, 必须熟背。

 届时抽查, 如答不上则予以一定的经济处罚。

  5、 本《细则》 如与原制度有抵触的, 以本《细则》 为准。

  6、 员工奖惩条例月上报表, 各部门每月 5 日准时上报办公部。

  7、 本《细则》 自颁布之日起执行。

 附件:

 (1 )

 员工奖惩条例月上报表。

  (2)

 处理、 罚款通知书。

  (3)

 奖励通知书。

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