物业经理转正述职报告10篇

时间：2022-10-13 09:50:03 来源：网友投稿

物业经理转正述职报告10篇物业经理转正述职报告　2011年度年终工作述职报告　一年复始万象更新转眼间海门中南物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了2011年回顾自己9个多月来的工作下面是小编为大家整理的物业经理转正述职报告10篇,供大家参考。

物业经理转正述职报告10篇

篇一：物业经理转正述职报告

11 年度年终工作述职报告

　一年复始万象更新转眼间海门中南物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了 2011 年回顾自己 9个多月来的工作历程收获及感悟颇多从 2011 年 3月进入公司以来在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的积极协助下凭着自己认真负责的工作态度圆满的完成了公司领导赋予的各项工作。现将2011 年工作汇报如下 一、本人于 2011 年 3 月正式加入海门中南物业管理有限公司担任客服领班一职入职之初在客服主管的带领下完成以下工作 1针对客服人员专业知识不足在严格按照客服部年度培训计划进行培训的同时加强现场培训通过真实案例实操实练通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业知识的重要性 在五月份客服部安排人员参加南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时 荣获全公司第二名的好成绩。

　2. 梳理现有管理费的收费进度对未收户数、面积、金额及原因作统计并制定催收管理费计划针对收费率低、业主不愿缴纳管理费客服部制定各楼栋助理根据各自区域按时上门、电话催缴的催缴计划。五、六月份根据制定的催缴计划进行管理费催缴工作并对业主不愿缴纳管理费原因进行统计根据业主提出的各类问题找出问题的根源并处理已取得良好效果。五月份上门收缴管理费 197109元六月份上门收缴管理费 71409 元。七月份对管理费一年以上未交的业主发催缴函对已交付区域未收房的业主发催收函共发出催收信件 246 封至月底已有 30 户交纳物管费 44138 元。

　3.完成 2011 年 6 月的 1.7 期及 8 月的 1.6 期交收楼活动入伙600 多户。针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进及时的完成遗留问题的处理极大程度上避免因施工遗留问题导致的业主投诉及满意度下降。

　4.对客服部台账进行梳理针对现有台账混乱及部分台账空白现象从四月份起建立健全的部门台账对 ERP 数据录入的真实性、准确性等数据进行整改加强 ERP 录入人员的培训工作ERP 录入步入常态化。

　5由于小区管理面积较大针对部分标识标牌的统一制作需要大量的时间的问题客服部制定张贴临时标识标牌对现有不统一的标示进行休整完善各类标示工作。

　6. 根据“精致塔”要求制定客服部关于“馨风采” 、 “馨服务” 、“馨家园” 的提升计划并落实执行 五月份组织开展 “温馨五月情

　感恩母亲节”活动通过社区活动加深物业与业主的关系让业主更深层次的了解并接受理解物业。九月份开展的中秋社区活动培养业主“家是最温馨的港湾社区是家的构成”内心认同。取得业主一致好评并要求以后多举办此类活动。

　二、2011 年 9 月中南世纪锦城盛大开盘在公司领导各方面权衡之下 我于 2011 年 10 月被调任到世纪锦城任客服主管在此期间完成以下工作 1.针对销售大厅各项工作与小区存在一定的差异性员工对新的工作环境及工作任务不太明确做好员工之间的动员工作的同时制定并实施会所服务标准以及各部门详细工作流程 对安排的工作具体落实到相关责任人要求当天能完成必须当天完成不能完成的要查出原因、制定计划按规定的期限完成改变懒、散、慢的不良工作习惯对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。

　2十月份样板间正式对外开放在此期间完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。

　3. 根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果 对维修后的遗漏工程进行复检。

　4.针对案场工作要求对南部会所人员加强员工礼仪礼节及专业技能培训通过使用玻璃杯、咖啡杯服务区域摆放香薰保洁人员使用统一工具盒秩维规范交通指示客服提供问茶、续茶服务以及一些小的细节来提升服务质量体现物业服务亮点。

　5. 配合房地产销售推广、开盘工作以销售中心、样板房的使用、业主接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作顺利完成世纪锦城 2-8#楼的开盘、 “魅力锦城、华彩篇章”业主联谊等活动。

　回顾 2011 年以来的工作 诸多方面值得分享和肯定在工作中也存在在很大的不足 1.在物业服务工作上理论知识稍有欠缺对于客服部以外的其他部门理论知识掌握不大熟练 运用不到位 需要加强学习 积极进取以求进一步提高物业管理水平提高自身综合素质。

　2.对于管理方面的素养还需要提升需加强管理知识理论的学

　习和实际经验的积累。

　3.日常的工作标准虽然达标但是与“精细美”的服务理念存在一定差距需要在服务工作中的细致部分下功夫。

　为了在新的一年里更好的扬长避短克服之前工作中的不足树立良好的服务口碑2012 年南部会所将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能营造和谐生活环境配合营销工作为中心计划开展工作。

　一、加强员工培训完善内部管理机制。

　1.在现有工作手册的基础上根据工作需要不断完善工作手册落实执行公司下发的 ISO 质量管理体系文件 使每一位员工了解工作规程达到规范自我、服务业户的目的。

　2.根据年度培训计划对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训通过不断的强化学习不断提高会所员工水平尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。

　3.对会所员工自身特点、专长、结合日常工作表现进行合理评估合理安排岗位明确发展方向和目标对不称职员工坚决撤换。

　二、积极配合营销及客服工作的开展。

　通过推出更贴心的服务展示物业服务水准做到人人都是称职的“形象销售员” 令客户对公司及楼盘增强信心。

　1.根据销售中心的装修以及布局提出合理化建议 做好服务软包装。

　2.服务礼仪不漏掉每一个需要注重的细节。

　3.服务用语文明、礼貌统一说词规范用语。

　4.通过销售中心以及样板房的服务展示后期物业服务的水准。重点在于提升物业公司的形象发掘并展示公司服务的优势和亮点。

　5.对物业的营销推广提供物业管理的卖点 充分介绍物业优势而又避免随意许诺对客户提出的物业管理问题进行咨询答疑。

　三、开展业主需求调查。

　积极参加与销售中心开展的业主联谊活动 集中了解业主反馈的信息在销售中心帮助下在入住前开展业主需求调查以求了解业主的年龄结构、文化层次、兴趣爱好及各类服务需求通过分析确定管理服务标准及各项服务收费标准 使今后的物业管理服务更加贴近业主。

篇二：物业经理转正述职报告

物业转正个人总结 XXX 转正述职报告一、对公司的认知

　 XX 年每天穿梭于市区与仙葫一楼盘上班期间。目光所及，东盟商

　务片区，仅荣和山水美地及翡翠园遥相耸立，独秀于商务区众多建筑之中。前有荣和新城满城抢购再有山水美地的电视摇号。再有之后的中央公司、荣和大地的一房难求。在南宁市房地产一骑绝尘，独领风骚。入行 15 载，耳目所知，荣和集团公司作为全广西最大的房地产民营企业，具有全广西最大的知名度。是广西房地产的龙运头企业。作为建成物业翼达 30000 多户的超畔大型物业服务企业，物槛业公司承担了公司超庞尺大的各项销售配合、承度接查验、质保整改、维陌修保养、精品管家服务多、保洁、绿化、特约服瑶务等物业的各项工作。

　返经过 10 多年持续有效贱管理及服务。将荣和新极城、山水美地、荣和大嫉地、中央公园、山水绿涎城、MOCO 等项目打俞造成了南宁优质宜居的独良品小区，树立起了广井西建筑及物业服务龙头纬旗帜。现作为荣和的一扩名职员。深感荣幸！

　二诛、业绩描述

　转眼间无，入职已半载。入职以阑来，时刻感受着公司对胆员工无微不至

　的人闸文关怀。公司浓郁的学隶习氛围、轻松的工作环蒋境。同事积极认真的工沂作态度，吃苦耐劳的敬歹业精神。公司领导严谨灿的工作作风，对精致完宝美的不懈追求。让我感疏动，激励着我自我鞭策纸不止。秩序维护部的工鸽作作为公司的基层窗口牲，向业主直接展示公司卞的服务素质，是公司品铜牌支撑的主支柱，对一猾个公司的发展起着十分帕重要的作用。我受命接捅手秩序

　版块工作以俭来，首先告诫自己责任禄是第一要义，认真细致窜才能使工作到

　位。

　筛在熟悉小区的楼宇结构羹、进出单元门口、机房在重地、各点配套消防

　恨

　和安防设备设施、车锈场进出道闸、监控点位雅、电动车充桩等安全维纯护版

　块的重点部位龄的现场认知工作后，认尤真分析和记录存在问题服，于入职后开展了下述峭工作：

　、基本面工作

　悠

　1.严格要求、以身垫作则。作为部门副经理诫，秩序版块工作带头人区，

　带头遵守公司规因章制度是一项最基本的交行为准则和要求。为此胳，我首先

　严格要求硬自己，遵守公司各项规浑章制度，在日常工作

　中灭以自己的实际行

　动深潜移默化的影响和带动烟全体队员，半年间，严渤抓实管，力保秩序团队宴

　无重大违法违纪等谍各种过失行为。同时，厌在日常工作中注重个人队形象，

　每天保持一称个良好的精神状态，积熏极完成各项本职工作。

　嗅

　2.重抓队伍建设捻，不断提高队伍综合素金质。一支过硬的队伍是意做好

　保安工作的重尘要保证，为此，本人高滞度重视队员的综合素质氢，新入职队

　员均要孰求班长手把手传帮带，绰体系文件多项叠加培训阑，具有从业基本素

　王质后再行安排重要岗位践。严抓队员综合素质培慨训，按月进行秩序员必群备

　军事动作要领和狄安全基本技能知识、车箕辆指挥手势的培训，力支求做到熟

　能生巧。

　絮强化以人为本的管理，眠严格现场工作纪律管理瑶的前提下，落实

　各汲项领导的工作要求、规戳章制度，对领导提出的攫特定事项，针对性的制歼

　定出部门培训教材甘及培训计划。按计划对筹所有秩序员

　开展公司体纺系文件

　的岗位职责玉、部门运作程序、部门骚规章制度和公司突发事懈件应急预案培

　训。

　诱工作中，对岗位形象、饶着装、工作纪律的检查亮，严格执行公司制度。

　姓

　以制度来要求、管雹理队员。有功即奖，有沿过必罚，奖罚分明。

　逾

　3.加强队员的服务绥意识、礼貌用语等的培声训，不断提高秩序岗位著的

　服务质量。服务奸是公司的一项品牌，服征务质量的好坏关呼公司翰的生命。

　工作安排片责任到人，并随时检查鸳工作质量。为此，我首斗先从自己开始，

　以玫自己的实际行动潜移默揭化的影响和带动全体队鱼员。按月拟定培训计

　透

　划，按时开展服务意失识、礼貌用语等系列培猴训，并深入到岗位及时蟹做好

　督导验收工作柏，并按照公司下发的各冕项规章制度，规范员工寡的言行举止。

　通过婿培训和督导，目前，绝岂大部分的秩序员能够端勺正思想态度，严格执

　歇

　行公司的岗位服务要重求。做到逢车敬礼，向堆领导敬礼。

　与外来人员氯交流能自动使用敬语和雅规范化肢体语言。

　迢 4.改革创新，力保部傻门正常运转。由于公司蝗保安服务工作的特殊性惟，

　工作要求高，事锄务复杂，冲突多，加之干社会发展、物价上涨等昼多方面因

　素。曾经恰，就在入职后的 3 月份这，秩序员的辞职率高达壹 30%，部门出现

　衡严重的人员紧缺状况，崭为此，及时调整了工作喘思路，采取下到工作现春场、

　驻点。与队员旨面对面、带头冲、有工笔一起做、有水一起喝等噶一系列的贴

　身传帮带带措施，历时一个多月器，稳定了大部员工的思曼想，有效的降低了

　涸员工的流失率；针对工危作中缺失的雨衣、水鞋姻、对讲机等工作物品、太装

　备进行了紧急采曲购，确保了部门工作正秃常开展。

　 5、加强取治安与消防安全管理，焰切实维护公司利益。

　挣

　坚持“安全第一、预庸防为主”的安全管理方硅针，时刻教育和

　要海求队员严格要求自已，芝按月、周、日等体系规验程要求对公司各区域的吱

　配套设施、单元门煮、侧门、消防设备等消仍防部位、设备设备按时泄巡查，

　认真排查单史元楼道门、消防设施等垄方程面存在的安全隐患栅。

　坚持“预防为主枕、防消结合”的消防工溪作方针。每周开展两

　参

　次消防安全宣传教育获培训及实操，不断增强棺队员的消防安全意识和穷提高

　队员的消防业户务技能，队员已能熟练禾掌握使用消防设备进行架消防安全防护工作。

　文

　严抓车辆安全管理、葡规范停放。工作中，一兄要求员工严格执

　行昆车辆刷卡出入制度，最哉大程度的避少车辆乱停鳖放的情况发生；二是要少

　求员工严格履行车运辆安全检查制度，物品以凭放行条放行；三是落栅实队员

　加强车场的宴巡查频次并对各项车场呼突发事件快速处理。半撤年来，车辆管控工作方榆面未有重大安全事故发阎生。

　、主要工作：

　燥 1.针对岗位卫生进行吉突击处理，持续有效的燃进行所有

　岗位卫生的

　己

　全部整洁处理。将岗炒位工作物品以外的杂物粤进行总体清理。对岗位扬上监

　控主机箱内的讨灰尘按月进行吸尘处理熄。整治后，山水美地固靠定岗岗位卫生情况得到龙大步提升和改善.

　夯 2.针对山水美地各固遣定岗近 10 多部对讲机窒存在电池老旧、机体残昔

　破、机子故障致接靳收不好的情况，及时组宅织、协调对所有对讲机败进行数

　量统计、问勇题统计，快速报销处理障。并快速报请 OA 审批召后进行了 10 部

　对警讲机及 60 块电池的采员购。有效的确保现场秩京序维护对讲工作的正常郎

　开展。

　 3.针对各崖组团存在的监控摄像头衔老化、损坏、无图象、士线路断裂等一

　系统引问题。不等、不靠。在雕维修人员短缺的情况下聊，通过与工程部协调

　佯

　由工程派出一名弱电焰工程人员，再从秩序维脚护部内抽调一名参加过卡家电

　维修的秩序员幽，组成了山水美地的监货控修复二人组。

　经过持新续的维修。

　已完成竣了各个小区进出口等重烩要部位的 20 多个点位刚监控摄像头的修复.

　在

　4.针对山水美地原欺有各组团进出口监控摄噎像头未能有效覆盖现场验的情况。及时协调弱电乡维修二人组对进出口监陨控摄像头进行调改、增纷加。增加现场照明。已枝完成所有进出口摄像头凋的覆盖。有效的提升了虚小区进出口的监控力度篙。为突发、偷窥事件涉栽案可疑人员监控查看提斟供有力保障。对道闸现原场发生的多起冲击、打者伤岗位人员，破坏道闸谣设施等情况提供有力的脯协查作用。

　 5.完汁成了组团内车库风管构詹件锈蚀脱落、道闸意外哺下闸砸车理赔及车辆撞拯坏小区公共设施、设备榴索赔事件处理10 多次武。协调房屋污水反冒、越前台打砸、房屋被偷盗昼事项等 20 余起。有效籍的完成各项重大纠纷的漏处理。确保小区日常秩严序及客服工作的正常开糟展。

　 6.经过对队劝伍的严肃整顿，思想状建态调整，岗位巡查工作块的落实到位。对小区进噎出人员、车辆进行严查园、严控。小区各项失窃蔗案发数量已降到最低值诊。

　 7.协助工程部杠完成了商业街、东盟国众际、四组团车牌识别系抵统的安装及后续管控工稠作的开展。车辆收费已眉稳定、有序，基本无异要常情况发生。对组团内且车库违规乱停的情况进锹行了大力整顿，乱停情络况得到了抑制。

　8 船 .有效的组织实施《X 娩 X 年上半年度的山水美倚地防暴抓捕暨消防疏散柔演练》工作。围绕提升懈突发消防事故紧急处理像及小区偷窃暴徒分子抓复捕能力的两个主题。通煞过方案制定，物料采购镀，人员安排。组织实施诈了二次预演后顺利的完毅成了演练。通过演练，叶有效的提升全体参演工怖作人员的消防能力及安气全防护工作能力。

　篇一契：店长述职报告店长的踊述职报告述职报告

　孝很感谢公司对我的信任雌，将 00 店交给我来管驯理，作为我们***这袄样公司的店长，我认为刃起到的作用是非常重要痈的。首先，店长是一个岳单店最高的指挥官，最酥基本的职责就是全面负次责店面的各项管理工作褒。但是作为一个刚上任钧的新店长，我会事事亲胸历亲为，以身作责，同瘸时要具备强劲的销售能窃力和良好的领导能力，境用我的行动来感染我的蜜销售。其次，店长管理身的是一线销售人员，且浴起着承上启下的作用，鲍需要将公司的战略规划火和最新政策正确的传达嘛给员工，并要最大限度堤的激发员工的工作激情衔，更重要的是做到对销火售人员的充分支持，培缅养员工的工作能力，培疡养团队合作的意识，最砌大限度的提升经纪人的丈个人业绩和店内业绩。

　甄前期和销售人员一起做陡市场调查后，综合调查继的商圈，楼盘，同行竞赏争做出了初步的销售路妻线和单店的定位，我

　认匝为目前的工作就是以广猩告宣传和开发房源为主杏，使店内资源充足，以浴便更快成交。其次是要莽快速的让新员工成长起聂来，通过一系列的培训偷，加强他们的业务能力鹰。通过大家共同的努力六派单等宣传工作已经达乙到一定的宣传效果。后郭期在店里人员逐步稳定白，对商圈范围内市场逐单渐了解消化的过程中，嚎筹划新的销售路线。

　下末面就四个方面谈一下我蟹的计划：

　人员蒸管理：企业以人为本，汽管事先管人，特别是销蹲售这个行业。对于我们萝中介行业，人员管理的甫好坏直接关系到销售与样服务的质量，一流的销睦售团队必须要拥有一流猛的销售人员，而销售人占员总体素质的高低与管欠理密不可分。并且我认闹为中介行业是以经纪人捐为主导核心，店长，金妖融部等都是要最大限度龟的支持经纪人的工作。

　版日常管理中，店长必须笼以身作则，带头做到公奄司的各项基本要求：整寺洁的仪容仪表，富有激顽情的工作态度，成熟稳脯健的工作作风，公正处哦事的道德原则，对事不亚对人，事事公平处理，臀并在店内树立一种”爱说店如家“的责任意识。

　萤一个销售人员，保持良瑶好的心态是很重要的，笑当员工心态起伏，不平逸稳的时候，应当及时与昼之沟通，帮助他们调整稀好心态，更加积极的投谦入到工作中去。在销售咸管理方面，首先要掌握锄每个经纪人的工作动态捡，手上操作的案源进况广及跟单情况，协

　助他们拆完成每个可能完成的交遥易，持续评核每个经纪熬人，不断的训练，真正鹿提高经纪人之素养。

　2 喧 .

　人员培训：无论谰对什么人，培训都是至纱关重要的，只有不断的宜学习才能不断的进步。

　株作为房地产中介服务的径行业，对于员工的专业艳性知识要求很高。特别盎是我们店的情况，大部验分社会经验不足，而且折从没有接触过这个行业确，就更不具备相应的专服业知识了。基础培训更坎是重中之重，前期我以丫接待，勘察房源，带看胆技巧，陌生电话为主，餐从扎实的基本功开始练征起，并结合我的实际经酉验，手把手的教他们如莹何与客户交流，并消化逐变成自己的语言表达出紊来。掌握基本的沟通技瞻巧是他们现在最需要的滔，通过最近的强化演练尝，每个人都有很大的进怨步，知道工作该从哪里曳下手了，在不断的演练缚中还形成了各自不同的对风格。我个人是乐于参扳加各种培训讲座的，也嫡很注重对员工的培训，屉使经纪人把学习到的新鹃知识在实际工作中相互姐发挥运用。

　房擦源维护：“房源“是一右个中介公司的命脉，房学源数量房源质量直接决链定了业绩的好坏。对于效房源实施集中管理，并到加以分级，予以...

篇三：物业经理转正述职报告

经理转正述职报告ppt

　说：;饿了吧？饭一会儿就好。你先去玩玩。;又给作文我拿来一些桔子叫我先填填肚子。我拿着柑子走出厨房，坐在屋前细细地品尝着。太阳已慢慢地滑下，我再进厨房，却发现外婆才开始炒菜。我对外婆说：;外婆，我来帮你吧。;;不用了，你别把衣服弄脏了。;外婆连忙说。;没事的，我帮你生火吧。;我就走向灶前坐下，生着火，外婆开始炒菜。只见她在这里翻翻，到那里站站，已没了往年的利落。吃过饭，我上了车，准备回家。我低着头转正述职报告框架及文字内容完整，实用很强，适用亍转正述职、干部述职等这里输入您的单位/部门名称汇报人：某某某

　坐在那儿玩着手机，随后，便听见有人敲车窗。我抬头一看，原来是外婆。我望着她，她示意要我打开车窗。我推开车窗，她就递过一大包东西给我，说：;这里面是你喜欢吃的桔子，昨天我就给你备好了的，你看我的记性哦！差一点点就忘记了。;我望着她说不出话来，她也对我看了看，就回去了。我看着外婆离去的背影，发现她的步伐变慢了许多，手里也多出了一根棍。她犹如一棵老了的树，不知不觉中，叶早就掉了。我拿出一个桔子，剥开细细时光飞驰，我自去年XX月XX日来到集团公司，转眼已愉快地度过了快六个月。六个月的工作实践，使我收获了很多，也使我体会到了各位领导和同事们的关心，体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极迚取的工作热情和踏实勤勉的工作态度，讣真履职，大胆负责，较好地完成了领导交办的工作仸务。

　入职以来，我劤力实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我就这六个月的工作情况向各位领导不同事作个简要汇报，以接受大家评讧。

　前言

　品尝，虽然嘴里吃着很甜，可心里;;"晨风中身影 ;清晨，总能在空寥无人的大马路上看到一些不起眼的身影，他们低着头，忘我地工作着，从马路这头，走到马路的那头;;他们，是环卫工人，每天起早贪黑，为了生计在天蒙蒙亮的时候就起来了。这时别人都睡在温暖的大床上，做着美梦，他们却要站守自己的工作岗位，为了社区，为了大家，为了整洁舒适的环境，扫啊扫，扫出一片片绿色。起得早的人肯定知道环卫工人的辛苦，他们干着常人工作回顾自我评价工作体会工作规划和展望谈近来的工作情况对本人和工作都可以评价谈工作感想、领悟、体会谈下一步工作计划戒长进职业觃划

　工作回顾 Part 1

　工作岗位及职责行政劣理协劣部门领导完成日常工作协劣部门领导的资料收集、整理、打印，领导交办的其他工作。

　负责部门的网站、微信微博管理工作负责管理本部门的网站、微信微博的更新不管理工作。

　组织部分会议并记录存档组织通知部门会讧，打印会讧材料，幵对每次会做会讧记录，整理会讧纪要。

　资料室管理资料室的管理工作，具体资料的存档，保管，资料室的日常维护工作。

　01 02 03 04

　工作完成情况协劣领导工作网站微信管理会讧组织资料管理这里可以用简要的话描述出工作完成的情况，未完成的工作是什么原因也可以在这里说明。

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　90% 70% 98% 85%

　自主学习情况自主学习情况读书工作网络会讧培讦在三个月里读完了《博弈论》、《行政组织理论》、《现代管理学概述》等著作在工作中熟悉工作内容、了解工作流程、掌插工作方法，领会工作思路，向导师、同事求教，丌懂就问，在解惑中成长，形成严格的工作笔记制度，常反思，常总结 OA平台制度文档学习、工作案例学习、E-LEARNIN学习柠檬计划培讦、行政劣理培讦、公司内部培讦、部门内部培讦公司总经办会讧、工程部周例会、资料员会讧、评审会

　网站及微信公众号管理工作 87篇共计编辑微信公众号素材87篇。其中原创文章45篇编辑的资料在官网上每天下载人数达3000人次。

　3000 下载/天 3060人经营微信公众号三个熊猫间，订阅人数增长了3060人，相当亍过去6个月的增长量。

　部门活劢组织这里简述部门会讧组织开展情况，下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会讧组织开展情况，下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会讧组织开展情况，下面配图更换成自己的即可。

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　资料室管理工作添加标题这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容

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　内部培训学习《熊猫办公学习计划》《熊猫办公习计划》今年以来，我公司始终把加强学习，增强党员党性意识放在首位，结合党的群众路线教育实践活劢学习教育环节，突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，增强公仆意识，树立起勤政廉洁，反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计划》、《党小组学习计划》，狠抓学习“三结合”。

　其他工作这里可以列丼出所做的其他工作，这里可以列丼出所做的其他工作，这里可以列丼出所做的其他工作，这里可以列丼出所做的其他工作，这里可以列丼出所做的其他工作这里是标题这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要这里是标题这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要这里是标题这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要

　自我评价 Part 2

　我的优势（戒是做得好的地方）

　优势优点 1 态度端正，工作学习态度端正，能够讣真完成本岗本职各项工作，虚心学习。

　2 懂得摆正心态，具备全局眼光，懂得处理好个人不集体的关系。

　3 有较强的电脑技能，善用各种电脑软件完成工作，幵有一定的创新。

　4 勤奋诚恳，上迚心较强，有积累的意识，丌骄丌躁。

　5 团结合作，团队意识强，能不领导、同事们保持良好的合作关系。

　我的劣势（戒是有所欠缺的地方）

　劣势缺点 1 思想讣识上丌够成熟，处亍发展积累阶段。

　2 有时有些粗心马虎，对细节的把插有待加强。

　3 熊猫技能有待学习加强，面对突发情况丌能单独应对处理。

　4 缺乏自信，有时思考太多贻误最佳时机 5 性格内向，缺乏一种“推销”自己的意思，丌善亍展示自己，讥自己在陌生场合成为关注点。

　信条这是唯物主义者的最基本要求，这意味着我们首先要了解实际，才能从实际出发，做出符合现实情况的决定，丌能好高骛进，丌能眼高手低。

　一切从实际出发以人为本的文化管理，是以高素质的员工为中心，把员工自我价值的实现，不企业的发展目标相融合，把管理制度的强制性实施，改变为员工自觉遵守和执行，这是对严格觃范管理的升华。尊重理解员工，不员工全面沟通以人为本这个丐界最可怕的乊处就是：比我们更优秀的人比我还可要勤奋，我们还有什么理由丌劤力的。

　勤奋务实

　工作体会 Part 3

　工作心得 01 02 03 这是我的第一仹真正意义上的工作，对我来说意义重大，是一个转折点。是我正式步入社会的入口，从此以后我丌再是一名在校学生，我要用我所学的知识去创造财富，为自己，为公司，为社会。也要学会平衡家庭、公司乊间的关系。

　团队精神在工作中我也深深体会到责仸的重大，我们要做一个勇亍承担责仸的人。在学校，虽然我学到了要做一个负责的人，但是学校的包容性使得我们对此的理解有相当的局限性。现在我真正讣识到“负责”一词的意义。

　新的定位工作乊中，我深深地体会到团队合作的重要，我们就如螺丝钉，仸何一个掉队都有可能导致机器瘫痪，只有我们协同合作，才能实现我们的共同价值，幵丏发挥出更大的作用。

　责任感

　关于责任 ●对工作负责仸就是信守你的承诺 ●只有在工作中讣真负责的人才能有自己的立足乊地； ●责仸给人力量、气魄、毅力； ●责仸给人机遇，它会讥你脱颖页出、走向成功； ●我们正是通过履行自己的责仸为自己带来安宁，为别人创造并福，这就是我们的荣誉。

　企业文化的理解 01 02 03 企业承担着自己应尽的社会责仸，企业在创造利润的同时也在为社会增迚福利，为员工提供了工作机会。企业的目标不社会需求，不员工的需求是相一致的。

　社会责任以务实的精神，积极开拓迚取，实现财富的共享，实现知识的共享。

　求实、进取、共享以与业高效的服务服务精神为依托，以创新的技术为手段，实现企业不客户的共赢，企业不员工的共赢，企业不社会的共赢。

　专业、高效、创新、共赢

　01 包装区加装降温设备时至夏季，应当在包装区加装降温设备，以免汗水对包材产生污染。

　02 对设计师分级对设计人员迚行分级管理，丌同级别享受丌同的待遇和责仸，有利亍提高设计师的积级性。

　03 让懂技术者有话语权真正懂业务的人话语权丌足，应当在管理层中增设技术人员。

　04 增设服务专员应当增设服务与员，与职处理某方面产生的问题，而丌是由值班人员处理。

　对部门的意见和建议

　工作规划和展望 Part 4

　职业规划管理指导单一至复合校园人至社会人 1、掌插基本的工作技能 2、适应工作节奏及要求 3、了解公司及业务 1、独立自主开展工作，技能持续提升 2、单一模块向多模块发展 3、持续学习，争取一年后拿到某证 4、持续学习熊猫知，争取两年后考上熊猫工程师 1、团队的管理和指导

　 2、某一与业领域的与家 2017年实现转型 2017年~复合熟练管理指导

　实现目标的关键突破心智做自己，量力而行，别把自己逼太紧。遇到障碍多想一想，要想办法从思想意识上突破。

　强化优势讣真是最大的资产，更快的学习不适应自我补诼补与业知识，补说话艺术，补为人处事的智慧，被职业成熟度。

　业务实践通过轮岗，业务交流，以会代讦，案例学习等方式丌断讥自己落地

　下一步工作规划 01 继续加强某业务的学习，在两个月内能自主开展相关业务。

　完成《熊猫办公操作觃程》的编写工作 02 (1)、十月底完成初稿的编写和审阅工作。

　(2)、十一月底前综合各部室意见，汇总成材料幵在会讧上认论。

　(1)、在两周内看完所有操作手册，熟悉工作流程，边学习边写读书笔记，强化记忆。

　(2)、主劢参不到市场走访中，要更直观地了解客户的想法，掌插第一手材料。

　(3)、次年一月完成最终稿编辑工作，幵交付印刷。

　03 这里是第三个工作计划，这里可以没有子项目。

　这里是第四个工作计划，这里丌仅有子项目，还可以揑入相关图片，以丰富表达形式。

　04 (1)、这里是详细内容一，可以是细分的子仸务，也可以是步骤。

　(2)、这里是详细内容二，可以是细分的子仸务，也可以是步骤。

　(3)、这里是详细内容三，可以是细分的子仸务，也可以是步骤。

　致谢

　首先要感谢吴总。谢谢吴总帮我找导师，带我入门，虽然邬总对待工作庄重严肃，一丝丌苟，对待工程品质力求精致完美，但是生活上和蔼可亲、待人宽厚、爱开玩笑、关心下属。

　同时也要感谢部门各位同仁。谢谢你们平时对我的包容，原谅我的幼稚不仸性，原谅我目前与业知识的薄弱，谢谢你们的大度。我们是一个非常和谐的团队，团结，互劣。我们为了同一个目标，追求相似的理想，用我们强大的内心，一起劤力，一起奋斗，幵肩作戓。

　汇报完毕

　诚请指导

篇四：物业经理转正述职报告

经理述职报告与项目考察报告( (共共 3 3 篇) ) 合集

　项目经理述职报告

　一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

　一、战胜重重困难，施工迎难而上 1、克服了等诸多困难

　2、资金紧张 3、气候恶劣

　二、积极采取的措施，精心组织、精心管理 1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计 24 名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

　2、完善激励机制，调动员工生产积极性

　通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

　3、提高生产效率，降低生产成本通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

　4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

　项目部每月 8 日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。

　5、文明工地建设继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数 32 人。专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序 6、认真搞环水保工作积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。

　7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。

　三、及时总结，及时调整

　项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

　以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

　四、注重自身修养，努力做好表率。

　领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。

　一是不断丰富知识，提高工作能力。

　二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。

　三是严格约束自己，力求做到公平公正。

　自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

　五、存在问题自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力，居高不下。

　分析其原因（1）

　进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

　（2）业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。

　（3）资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。

　以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。

　项目考察报告( (共共 3 3 篇) )

　供应商的选择上逐渐谋求质量信誉好的长期合作单位，管理及施工人员稳定，对提高质量有极大的促进作用；

　 8、以学习考察、经验交流等多种形式，充分引进新工艺、新材料，在学习中成长、进步，赋予工程新的内涵，全面提升管理经验及水平，从而保证所建工程的品质。

　篇二：项目考察报告项目考察报告 20**-6-27 第一部分：

　考察说明考察 20**年 6 月 27 日考察人员：考察项目：

　临淄：

　棠悦、凤凰城项目第二部分：

　项目基本情况及本次参观情况棠悦项目基本情况：

　?棠悦地处临淄新老城区衔接地带，位于临淄城区发展方向的主轴线上，附近的凤凰城、三星怡水名城一直都是临淄售价最为高昂的住宅小区。棠悦，作为临淄首个城市综合体项目，除大体量的高端住宅外，还将建有大型的商业中心（全新升级版的奥德隆国际广场），同时拥有写字楼、高端酒店、风情步行街等配套设施。棠悦，目前总规划占地 600 余亩，建筑面积 57 万平方米，远景规划最大可达 2500 余亩，是名副其实的临淄“城中新城”，是鲁中地区首个提出“全价值城市综合体”先进理念的重要项目。整个项目将从城市运营的高度出发，志在打造未来临淄“城市副中心”或“新城区中心”，让居住于此众多市民在此实现全价值、全生活的新体验。本次参观情况：

　本次参观首先到其项目营销中心，首先映入眼帘的是该项目气势恢宏的入口处大门，长 121 米，调查报告《项目考察报告》。在营销中心内部，该项目策划人员做了

　对项目做了详细介绍，总规划占地 600 亩，总建面 57 万方，采用新古典主义建筑风格，目前项目正在建设一期 21 幢楼，预计明年 5 月份交房。该项目户型面积配比较为齐全，从 90---170 多平均有，在户型设计上也进行了一定的创新，既有普通的平层户型，也有高厅三叠和平层高厅的创新性户型，赠送入户花园，并且在一层增加院落的基础上，对部分户型将半地下一层和一层结合进行销售，打造多功能地下室，和其他项目形成明显差异化。本次参观 4 套样板间，均采用不同风格，并结合主人的喜好着重打造了部分喜好功能空间，在交房标准上毛坯交房，厨卫地面瓷砖，墙面瓷砖到顶。在景观轴上建设了一个威尼斯灯塔，来作为社区的标志特征；利用亲水平台、栈桥、阶梯植物结合，首创植物河理念；在细节处理上也比较到位，大型绿植的花坛式，垃圾桶隐藏在花卉下面，井盖方面采用凹陷式井盖，平时的景观小路结合消防车道。方正*凤凰城项目基本情况：凤凰城规划总面积 20 8.65 亩，总开发面积 155300 ㎡。小区总规划居住户数约 910 户，拟建多层住宅（6 层带电梯）22 栋；小高层住宅（11 层带电梯）7 栋，并配套设置商业、物业、会所、幼儿园等公用设施。方正凤凰城贯彻“以人为本”的规划设计理念，以建设生态型居住环境为目标，主要功能结构特色概括为“一环”、“一心”、“两轴”，“一环”即是小区整体环行车道与三面地下停车出入口相连，形成流畅、完整的空间体系。“一心”即小区的空间景观中心，位于小区中部，有中心广场和滨水景观组成，是小区的景观核心。“两轴”是南北景观轴和以东西出入口与中心景观连接构成的东西景观轴线。方正凤凰城环境设计中小桥、流水、人家在整个小区景观轴上得到了生动体现，集生态效应、艺术效果、实用价值于一体，是人们居住、休闲、娱乐的理想所在。人车分流：结合主要人流方向，车辆直接由环形车道就近进入地下停车库，形成车在外环行，人流方向沿小区主、次入口进入小区景观道路，人车互不干扰，达到人在花园游。本次参观情况：本项目是目前临淄市场上已经入住的高端社区，在客户口碑上也是最好的社区。该项目分四期进行建设，目前三期已经完毕，四期即将动工，入住率在 80%左右，约有 500 余户入住。本次参观由物业公司经理陪同，主要对该项目的地下停车场采用柱子花篮梁式托顶形式，不影响下方停车，在主楼下面纵向

　双停车车库形式，自然采光，低台玻璃罩；外立面方面采用低层蘑菇石结合高层乳胶漆，在颜色上搭配合理；在楼王位置采用复式平层设计，设入户大堂，并在每个单元配置大堂经理 1 名，社区采用完全的人车分流，整个地面上方不见车辆，消防车道结合景观搭配，在自然景观上由于有两个冢子为古文物保护，进行了集中尽景观；在物业方面全封闭式物管，所有车辆均需持卡进入社区，所有景观节点，主要道路和电梯均做了电子监控，安防监控和消防监控共用一室；在物业人员配备方面社区共配备100 余人。

　第三部分：

　心得体会对于此次考察，我有以下新的体会和大家

篇五：物业经理转正述职报告

经理试用期工作总结与项目经理转正申请书范文汇编

　项目经理试用期工作总结

　工作总结尊敬的领导：您好！本人自 20**年**月**日成为**部试用员工，在部门领导的带领下，积极开展了**项目的相关工作。转眼间，两个月即将过去。回首这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。在工作中积累了一些宝贵的经验，从中也取得了一点收获。也认识到了自己在工作中的一些不足。以下是自己对这两个月来工作方面的感受总结：

　一、学习阶段：20**年**与**日——*月*日在这段时间里我通过新员工培训，学习到了公司“**”的企业文化，*****。在培训课中我学到了很多知识，公司以“创新、**、**、信赖、伙伴”作为文化体系，为股东、客户、员工负责。作为公司的新员工，能在这样的公司工作感到非常荣幸。在这段时间的学习过程中让我深深感到团队协作的重要性，只有团结协作才能将工作做的更好，才能为公司创造更大的利益。也让我懂得了自己的工作职责和业务。除了学习以上的知识外还对自己的相关工作有了更深地认识，由于现任的工作和以前的有些不同，所以刚开始有点盲目，在部门领导和同事的帮助下，我渐渐适应了自己的岗位工作。学习并且熟悉了***项目的资料和设备安装方案，初步掌握了***软件平台和操作规程等。

　二、成长阶段：20**年**月**日——**月**日这段时间里主要是关于**项目相关的资料编制和整理。比如对于施工队的管理办法及要求、设备安装技术规范、在施工中的安全注意事项、施工安全培训资料以及主要项目流程和框架协议等。在这过程中，我遇到不少问题，刚开始由于自己对数字工地项目不了解，编制相关资料时非常困难，在我们领导**的帮助下和同事**的支持下，我对**不再陌生，让我很快的步入了正常的工作状态。有很多资料我和搭档**有不同意见，但是经过两个月的配合，两个人对数字工地项目的工作态度和方向是一致的，相信我们在今后的工作中配合的更

　好。在平台软件的安装测试工作过程中，研发中心**也费了不少心思，经过两周的安装使用和测试，我终于能够独立完成软件平台的基本操作，这是我在***项目中的基本技术学习，让我对自己的工作越来越有信心。接下来时与施工队的沟通，施工对我们也很重要，我们必须要对他们了解并且掌握施工单位基本的施工经验和人员管理情况。在与施工单位沟通的过程中，对于施工费用的预算这一块还存在一些问题，这些问题也是我要考虑的，作为项目经理，如果在成本预算这一块控制不当，最终会给公司造成很大的损失，造成的后果很严重，自己的责任很大。所以，项目成本管控这一块我还要详细考虑，将可能存在的问题纳入计划之内，把控好项目的成本预算。在这段时间里我有很多不足和缺点，谢谢领导和同事们对我的帮助和理解。在今后的工作中我会努力提升自己的综合能力，努力改正自己的不足之处。

　三、下一步工作计划下一步计划主要准备数字工地开工前的相关准备工作 1、对施工单位施工人员施工前的施工安全、施工规范和管理办法的培训。

　2、施工费用的预算、项目成本预算以及资金使用计划等。

　3、设备选型与订购，材料的准备工作**项目的分包工作和签订分包合同。

　5、明确自己的岗位职责，做好开工前相关手续的办理和签订。

　6、****建设的准备工作。

　四、工作愿景 1、希望成为公司的正式员工，为公司的发展贡献自己全部的力量。

　2、做一位合格、负责的项目经理，尽最大努力做好自己本职工作，愿与公司共同发展共同进步。

　3、希望通过公司这个大舞台，实现自我价值。在此，我非常感谢领导给予我这个平台及给予我的支持与教诲，也谢谢各位同事在工作中给予的帮助和指正。在以后的工作中，我会积极积累工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正自己的工作态度，摸

　索实践。通过多学、多实践来提升自己各项技能，争取做以为合格、负责的项目经理。

　篇二：项目经理试用期转正述职报 1。

　项目经理试用期转正述职报告：千里马校园时间：20**-06-05 网 16:52 尊敬的董事局各领导：

　大家好！转眼间一个月试用期已过，在这一个月的时间里，充分的感受到，公司领导和家人对我工作上的帮助和支持，生活上的关心和照顾，心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己，定位自己，为做一个合格的项目经理而奋斗。为什么做时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现梦想和人生的价值。做什么 l 以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别是在工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。l 自己毕竟是刚来公司不久，从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自己，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下要客户满意我必须要参加公司内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训，等学习科目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距，在不断的学习中提高自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。l 以提高工作效率为根本，在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。l 以强化服务质量为目标，以协助赵总工作为主，安全施工，文明施工，为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。l 己所不欲，勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好：喊破嗓子，不如做出样子，作为一个项目经理，如果在台上说的一套，台下做的又是一套，就会对领导和同事造

　成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先坚决做到，要求他人不做的，我带头不去违反。什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成各项工作任务。怎么做以下职责以协助赵总工作为主，以公司的总目标为核心。一确保项目目标完成，保证客户满意。l 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。l 同施工方，监理方，厂方保持密切沟通，获取工作量和工作要求，保证在预定时间内完成目标。l 把握工程质量，进度，安全。l 经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系，及时与甲方进行技术沟通和交流，解答及反馈甲方的技术问题。二注重自身修养，努力做好表率。l 领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。l 一是不断丰富知识，提高工作能力。l 二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。l 三是严格约束自己，力求做到严谨，坚持和开放。l 自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，控制奢侈浪费。三时总结，及时调整 l 项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。l 以安全保质量、以质量保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量存在的问题及下步打算回顾一个月来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在工作中取得了一些进展，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在技术水平和组织管理能力上有待进一步提高，再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。在下一步的工作中，我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验，借鉴好的工作方法，努力学习技术和理论知识，不断提高自身的综合素质和工程质量。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在本年度的目标中再上新的台阶，更上一层楼贡献出自己的力量。朝夕耕耘图春华秋实

　篇三：项目经理试用期工作述职汇报。

　项目经理试用期工作述职汇报尊敬的公司领导、同事们：

　大家好！本人于 20**年 4 月 22 日，融入到石家庄金房能源科技有限公司，担任项目经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。三个月——说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的转正述职工作汇报与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。三个多月以来，在领导和同事们的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。燕总雷厉风行的工作作风、质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。作为公司一个部门项目的经理，我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，担忧不能实现公司领导对我的期望。但是，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信和乐趣。在工作的过程当中，公司同事们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处的竞争环境，使得我可以顺利地开展各项工作，现将试用期三个多月的工作情况汇报如下：

　一、做为项目经理，我工作的主要内容是：

　1、负责所在项目部的锅炉房整体运行、维修、维保等管理工作； 2、负责项目部供暖费的收取以及欠费的催缴，保证项目收费率指标的达成； 3、熟悉掌握锅炉整体及附机，供热一、二次管网及室内设备和节能设备的运行维保，具备团队的管理能力； 4、贯彻公司各项管理制度及决定、决策，并监督执行；

　5、对项目部的人、财、物管理负责，及时向公司反馈项目部的真实的工作状况并及时汇报重大事件； 6、主持本项目部的管理制度、质量体系的运行标准，并贯彻执行；7、确保项目部依据《项目经营管理责任书》关于运营控制、质量控制、安全控制、成本控制、收费控制的具体目标和要求顺利实现；8、负责项目部团队建设，通过培训和必要的引导，提高员工的整体业务水平；9、不断发展推广公司品牌形象，负责项目部在服务区域树立良好的企业形象；10、负责处理所在项目客服及与开发商、物业、居委会等外联工作，加强与区域政府和各相关部门的联系及内外关系协调。

　11、负责公司本项目部门的日常行政事务的综合协调；12、负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

　二、工作中发现的问题及建议：

　1、企业愿景不够清晰企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。

　2、岗位职责不够明确岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任；有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因，我们不能因为怕出错而停止前进的脚步，只有在错误中才能成长。领导赋予权力的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。

　3、人才储备后续力量缺乏在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业，个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队、人文环境是企业留人的必要条件缺乏激励

　和绩效机制激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋，并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来，才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上，取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向，即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足，现在的员工状态是没有好或是不好。公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我感觉的到公司在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是金房公司中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难，再难的坎坷，我们都可以趟过去。公司发展了，个人的价值也将得到提升。

　三、个人体会 1、必须要虚心请教，提高服务意识。始终牢记自己是金房能源公司供暖行业的一员，言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦...

篇六：物业经理转正述职报告

20 物业人员转正述职报告 3 篇物业人员转正述职报告篇一

　自来到公司始，我从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，也得到了大多数业主的谅解与支持。作为刚刚毕业的大学生，那是我成长过程中一段极为宝贵的财富。在此感谢公司各位领导和各位同事们。

　我自 XX 月 14 日任物业客服部主管短短一个多月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，努力工作，较好地完成各项工作任务。现作述职如下：

　一、带头做好物业客服部基础工作。

　在刚入职时，作为一名普通的客服管理员，我努力学习物业管理知识，做好基础本职工作，认清自己岗位职责，勇于解决较难处理的事情，在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第七个月开始担任客服部主管，在此岗位工作的 1 个月中，抓好本部门的各项工作，提高客服部整体服务意识，对各项工作进行合理安排、管理，提高了工作的实效性，具体包括：

　 (1)示范及引导部门员工做好客服日常接待工作，为业主提供规范化服务;

　 (2)现场指导办理房屋二次装修申请手续、落户手续、临时出入证等工作;

　 (3)带领部门员工进行入户走访，并发放调查表 38 份，搜集业主/客户对物业管理过程中的意见及建议，并做汇总分析上报给公司领导;

　 (4)发布各类书面通知 20 多份，短信通知 968 条，通知拟发及时、详尽，并积极配合通知内容做好相应的解释工作。

　 (5)建立健全区域各种资料，尤其是业主档案及投诉处理汇总;

　 (6)接待来访业主投诉，指导上报投诉处理单，在开发公司工程部处理完善业主投诉问题的基础上，对业主回访，并将反馈意见及时传达开发公司工程部，督促开发公司工程部尽快进行业主遗漏工程维修工作;

　 (7)协调与物业公司秩序部、工程部为业主提供快速优质服务;业主送水送电等物管服务无一拖延推卸。业主提出的保洁、秩序问题，也做到了快速到达现场，并即时解决。

　任职期间，在**主管的优秀管理基础上，我在短时间内使本部门的各项工作继续保持了有序管理，使物业公司的客户服务工作正常运转，并较好完成领导交办的各项任务。

　二、履行客服主管职责，努力做好本职工作。

　作为积极上进的年轻人，勇于承担责任，服从领导各项工作安排，以"做好基础工作，提高服务水平，最终达到物业费的收取"为总体工作思路，认真履行客服主管职责，努力做好本职工作。

　 (1)、督导服务管理工作的落实，发现问题及时进行整改，不断提高服务管理水平;

　 (2)、起草部门计划、总结和有关公文，组织召开部门工作例会。传达上级领导工作安排，参考部门各员工意见，合理有效的部署开展工作;

　 (3)、制作并按时上报部门员工的考勤表;

　 (4)、整理装修垃圾结算清单;

　 (5)、XX 地下室透水事故共造成 43 户业主财产损失，这也是与 DD 主管交接的重要工作任务。在他的帮助下，我已将 43 户业主的受损情况及处理情况梳理清晰，并做到了及时更新。积极与办公室做好物品交接工作，及时通知 13 户业主领取地下室受损置换物品及折抵补偿金;

　 (6)、在杨经理的指导下，对部门员工进行岗位职责培训，加强责任意识，促进了部门员工又好又快的完成工作。鼓励部门员工学习物业管理知识，并指导员工合理运用 office 软件，促进工作效率的提高。

　负责客服部工作一个多月以来，我承受着一定的压力，我也付出了很多的时间和精力，有时候事情多起来，忙得一天闲不下来，但我觉得很充实，对于我来说，在这不长的时间内，我所收获的要远远大于我的付出。作为部门的负责人，我认真履行客服主管职责，努力做好本职工作，带领部门员工在提高服务意识，提升服务水平的基础上基本完成各项工作任务。

　诚然，对于我这样的年轻物业管理工作者来说，还有很多急需提高和改进的地方。我也在自己履行职责中发现的一些急需改进的问题。比如说：物管知识匮乏，物业管理经验不足;管理缺乏力度，素质有待提高等等。我以后也将朝以上不足努力改进，争取做一名优秀的物管客服人员，一名称职的物业公司客服部主

　管。

　物业人员转正述职报告篇二

　我从 20XX 年 1 月到同仁花园任职，到 XX 年 6 月，历时 6 个月。从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主、租户的谅解与支持。如果说这 6 个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支高素质的队伍，有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到两个目的:其一，冷静回顾一下这段时间的工作得失，总结经验，吸取教训;其二，以自己的这段经历为案例，为公司今后锻炼、培养人才提供参考。

　我这 6 个月的工作，基本可分为三个阶段。

　第一阶段，摸索阶段。

　从 XX 年 6 月初到 7 月底。这一阶段的工作，一方面是尽快掌握小区的基本情况，另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短，很多事情只能边干边学习，在此期间，管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥，靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作，在大的事件处理上能积极向领导汇报，迅速采取措施，未出现严重错误，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导和同事及时指出并补救，均未产生严重后果。

　第二阶段，尝试阶段。

　从 XX 年 8 月初到 9 月底。这一阶段的工作，除继续学习，维持小区的正常运转外，开始将自己的一些管理理念融入进去，给小区的管理加入一些个性化的色彩。主要完成的工作有:1、改善员工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿舍;2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案，对合同的执行情况进行跟踪;3、强调管理上要有痕迹，异常情况一定要有文字记录，要封闭;4、调整员工工作安排，强调维修及时性、收款、合同管理工作;5、处理好与住户的关系，争取对方的谅解与支持。

　其中，第 1 项，设立独立的监控室及保安宿舍，合理利用了空间，有效利用及保护了监控设备。第 2 项，深入了解住户信息，为将来的管理工作打下基础。

　合同跟踪，主要是了解合同执行情况，对未执行条款补充说明。第 3 项，主要改变管理上的无报告、无记录现象。第 4 项，工作分工后，收款工作有明显改进，为住户提供了方便。第 5 项，比较妥善的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系，婉转的解决了一些问题。这一时期的工作，主要思路是多接触问题，多处理问题，因此出错的机会也更多，但一般都能及时调整过来。大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助。

　第三阶段，推动阶段。

　从 XX 年 10 月初至今。这一阶段的工作，主要是推动员工按公司及管理处的计划、安排，完成各项工作。重点抓的工作有:1、继续快速及时的完成维修工作，做好售后服务。2、完成 12 月份的评比市级优秀物业管理小区的准备作。3、积极同有线电视台联系，尽快完成安装工作。工 4、作好今冬试气取暖准备工作。其中，第 1 项包含的事情较多，涉及面广，基本能按公司方针，落实各项维修，并结合小区实际有所补充，各方反应良好，但有的工作还存在一些瑕疵，个别问题处理不够果断。第 2 项工作也在按计划开展，取得了一定效果，尚有较大提升空间。第 3、4 项工作正在进行中。这一时期的工作，总的来说比较明晰，与同事的协调配合也较好，工作效率较高，但考虑问题时有时还不够全面，需要改进的地方还很多。

　经过这 6 个月的工作，熟悉了基层管理工作流程，基本能够将所学知识与实践相结合，形成了自己的一套工作方式，也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到，以诚待人，以诚处事，从短期看也许会给自己带来一些困扰，但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主，诚实本身就是的尊重，才能得到真正的理解与支持，很多看起来很困难的事也因此迎刃而解。今后，由于业主本身所具备的高素质，随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是一个口号，而将成为企业生存的前提。

　这 6 个月的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在设备管理上还比较薄弱，对一些细节注意还不够，有待在今后的工作中予以改进。同时，希望能有机会到比较成熟的社区去学习、掌握更多技能，提高自己的专业水平。决心在岗位上，投入更多的时间、更大的热情，完成公司布置的各项工作，不辜负公司领导

　的期望。

　物业人员转正述职报告篇三

　20xx 年组织上调任我为 A 区主任和管理部的各项管理工作。回顾在物业公司担任经理以来，我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责，我始终与班子成员团结协作，带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务。

　一、不断学习，努力提高自身素质

　这些年来，我坚持落实上级要求与创造性的开展工作结合起来，以增强干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕“观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何发展”这些深层次的问题去实践。自从 A 区管理处成立之日起，我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识，去研究物业企业的发展方向。对此，我做到了“认识到位、思想到位、工作到位”，在较短的时间内使 A 区管理处、管理部的各项工作实现了有序运转。

　二、廉洁自律，树立良好形象

　日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，注意听取班子成员的意见，尊重、团结每一个班子成员，每一位员工。自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

　三、尽职尽责，做好本职工作

　作为公司副经理，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍和品牌建设上，这是本职要求。我坚持严格要求去安排、布置、检查各项工作，制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法，完善考核办法。

　自担任 A 区管理处主任以来，并结合前期从事物业管理的经验，在管理 A区的服务管理工作中，我在《超值服务》、《亲情服务》、《延伸服务》上下功夫，要想业主满意，首先就要培养一批高素质、新思想的好员工，怎样才能培养出好的员工来，那就是学习，我把多年学习积累的物业服务和管理的经验传授给我的员工，坚持每天开一次工作例会，处理产生的疑难问题，工作内容形成记录，每

　日进行一次工作汇报，保证业主有个健康舒适的生活环境。A 区管理处自年月 30日至年月 19 日共办理入住 1676 户业主，车位自年月日至月日共办理车位入住470 个，同时也开通了 470 张车位卡。

　自担任管理部主任以来，相继推广了“保洁示范班”、“维修示范班”、“保安示范班”、“综合业务大比武”等评比活动，在此活动中出现了诸多的典型员工。通过召开典型事迹报告会等多种形式，在全公司广泛掀起“学典型，争先进，比贡献”活动，通过这项活动，有效提升了物业公司的服务水平。

　为了有效推进 5S 管理，根据昆仑集团和达源公司的要求，我们创新 5S 管理实行“三抓”和“三不放过”措施，高标准、全方位强化 5S 管理。“三抓”一抓抓培训，提素质;二抓抓典型，上水平;三抓抓宣传，提名气。“三不放过”一是不按5S标准执行不放过;二是不按5S标准检查不放过;三是不按5S 标准整改不放过。我们通过实行这一原则，5S 管理有了显著的成效，获得了年度昆仑集团 5S 管理评比第一名。

　抓好考核的同时也得在节约电、水、燃气上作文章，要求规范管理流程，落实控制措施;加强了治理跑、冒、滴、漏和私搭乱接、窃水窃电行为，强化水电的控制管理，为公司减少了亏损，增加了收益。

　管理部坚持月月下发考核通报，如实反应各部门月工作完成情况和评比得分情况。对日常服务管理工作中的环境卫生、保安服务、维修服务、员工仪容仪表、员工考勤管理、员工文明用语使用情况进行严细考查。为了加大考核力度，实行考核人员到各部、处跟踪式考核的措施，做到天天有检查，日日有记录。通过全面掌握各处工作进展情况，大大提高了考核效率。

　四、存在不足及改进方向

　 1、在工作的某些方面、某些环节按照“精细美”的标准去衡量还有一定差距，还没有把“精细美”的工作标准贯穿到各项工作的全过程，需要在精细管理上下功夫。

　 2、管理机制的滞后和不适应，使得在我们管理方法上显得有些粗况，管理力度、考核力度、监控力度还有待于进一步提高。

　 3、队伍素质的建设，虽然我们在不断地进行强化培训，但是整体的队伍素质不能完全地适应物业公司的发展水平，还有待于进一步地提高，加强人员的培

　训工作。

　 4、A 区虽说是新成立的管理处，我们会在管理模式上进一步的完善和改进，也会力争在年被评为“省级文明示范小区”的荣誉称号。

　 5、监督管理部的巡查力度，针对考核难点问题进行专项研究、科学管理，采取定期和不定期检查的方法，检查中要本着严细认真的原则，一视同仁，不留情面，对所查出的问题有针对性采取解决措施，重点问题重点解决，对为按管理部下发的整改通知单进行整改的部、处采取通报、罚款措施。实施 ISO9000 标准相结合的方式，使之运行体系更标准化、系统化。

　岗位的改变并没有改变我工作的热情，在今后的工作中，我将继续发扬成绩，克服不足，带领广大干部职工奋勇争先，努力做好上级安排的各项工作。

篇七：物业经理转正述职报告

全了，早晚会用到！

　201 0-07-06 20:25 |

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篇八：物业经理转正述职报告

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篇九：物业经理转正述职报告

经理转正工作总结转正工作总结怎么写？来看看以下这些副总经理转正工作总结吧。

　尊敬的公司各级领导：你们好！

　首先，感谢您们能给我机会 xx 物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，爸不断提高充实自己，希望能尽早融入到工鳌作中，为公司做出更大的贡献，公司领导陌的帮助下全体员工的协作下已工作了1 个榔多月，对这段期间的工作汇报如下：

　一戍、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流尖程，感悟公司企业文化。

　本人加入公司昔时，全体公司员工在老总的带领下，满腔珠热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司蝉氛围。在这种良好的公司文化感召下，我渴很快全身心地投入工作中。

　二、纠正错储误、合理建议：

　由于前期多种原因，造电成物业管理服务中心工作滞后，特别是工驿程维修方面，通过努力逐一处理，充分调桕查研究，科学合理执行公司领导的交代的  各种事宜；合理结合农民安置房物业管理侍特性；在参考同行业操作规律的前提下，酸对本项目物管工作进行了调整。

　三、规超范管理制度、提高项目执行能力：

　接手涪 xx 项目后，逐个与部门员工交谈，增进蜉了解，利用例会、临时会议进行培训，包赇括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物洞质量标准、保质期限等国家省市标准。在豚工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解碱学习消除，同时在利用好原有制度的基础斛上完善建立了一些规章制度：

　1．装修钺装饰巡查制度； 2．保安部周勤务执行婀制度; 3．保洁勤务工作流程分配方案  ；经过初步的规化调整，每个员工确实松做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考蜗核经常化，有效提高员工专业服务知识与肛技能。现在本项目员工的服务意识和对客遄户服务能力有较大进步。经过一过个多月买的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍  存在不足，如别工程维修方面未能完全及  时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相  信在叶总的带领下，在公司领

　导的支持下黏，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进咛步。

　转正申请尊敬的公司各级领导：

　在这个硕果累累的金秋时节，我怀着非常ぬ期待的心情，非常荣幸的加入了***这  个云南地产行业的明星团队，***在云铡南地产行业虽然不是地产开发体量最大的  房地产公司，并不影响公司拥有非常优秀瘪的管理团队，在业界更是名声鹊起口碑传  遍。我非常珍惜这个学习历练的平台，相簦信这一定是我发挥和提升个人能力的机遇斌，更是我人生的一个转折点。现就加入公婪司以来的学习、工作等情况做以下总结和段剖析，向公司的各位领导和同志们做以下耜汇报：

　加入公司后经过简短的入职培训诘和环境熟悉，部门领导分配给我的工作内蛙容是：***项目和***园项目所涉及坛的云南***有限公司、云南***投资 ± 有限公司、昆明***开发有限公司、云祟南***置业有限公司的财务管理、成本铑核算、预算分析、计划控制、绩效考评和縻协助上级领导做好集团公司财务制度建设  、税务筹划、税收管理的工作。

　一、财耩务核算基础工作通过快速熟悉公司的财黪务制度、核算方法和工作流程，在入职一泐周的时间内完成工作交接，并对原积压的缝工作进行

　赶补，使财务核算基础工作与时丝间同步；结合公司财务核算要求梳理完善瓷账务核算，并向上级主管领导提出合理建  议。

　二、深刻学习公司财务制度、财务  管理规范和会计核算制度加强企业的财衾务管理工作，其目的是要为企业的效益服 务。神州天宇所开发的项目都有各自的背潺景和特点，我重点从审批程序、资金管理寿、会计核算、预算控制几个方面入手，深梗刻理解并掌握，以便在今后的工作中运用埽。

　三、项目公司财务工作目前的重点工由作：***发展投资有限公司要求支付前疹期为***项目垫付费用，根据公司领导 安排已经完成双方财务的对账工作，并对槿支付方式和处理办法提出了建议。*** 樟土地补偿款应交企业所得税的税收优惠—  —延期缴纳工作的开展，在公司上级领导演 ***的指导下做了申报前的政策理解、虹咨询、分析和税局人脉资源调动的准备工绿作。四、发挥专长，做好参谋。

　通过对窒月度、年度的财务分析，结合项目合同签盔订执行情况，对照项目经营计划，及时并苜动态地掌握公司营运和财务状况，发现工燔作中的问题，并提出财务建议，为领导决灵策提供可靠的财务依据。对公司的投资项  目，能使用较为科学的方法做财务可行性洛测算，充分考虑货币的时间价值和风险控耋制，改变已往静态的，更加注重现金流量蚝的决策方法，较

　好地控制了投资风险，为权领导决策提供了财务依据。

　五、加强业泖务培训，提高工作能力。

　培养良好的专醅业知识学习提升储备的习惯，坚持执行会唇计人员继续再教育的规定，认真学习财务蒇专业最新知识、信息，重点关注国家宏爻观政策，特别是房地产政策，分析新政策馆对地产税收、金融的影响，收集、整理、豉分析政策对项目的实际操作运用。

　六、东切实履行职责。

　作为项目公司的财务经箕理，依照《***有限公司财务管理制度踣》的要求，努力规范企业财务管理，维护 “ 财经纪律，当好公司领导的参谋，为公司共领导决策提供真实的财务数据、合理的分弑析和建议；对不合理的支出，能顶住压力翱，坚持原则；对于发现的重大问题，能不辙隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团 ō 公司汇报，切实履行了岗位职责，确保公骥司资产的高效营运和保值增值。

　在工作茵中得到了公司领导的支持和同事们的帮助菡，使我融洽快速地融入了工作团队，极大羟增强了对***企业的管理团队精神、企鹤业文化价值的认同感和自豪感。在今后的邦工作中我将更加注意学习，努力克服工作佥中遇到的困难，进一步

　提高职业道德修养哉，提高业务学识和组织管理水平，工作上荛新台阶，为企业作出自己应有的贡献。预钙祝***能取得良好的社会效益和经济效宙益。在此我申请正式成为公司的一员，殷 ⒍ 切盼望公司领导给予批准为谢！

　特此申  请转正申请人：

　年月日财务主管转潍正自我鉴定本人在 20ＸＸ年的一年来狳，在公司领导和部门主管安排下，从事了ソ会计主管、财务主管等财务相关工作，做妯为公司一名资深员工和老财务工作者，以  饱满的热情投入到工作中，以立足本职服拽务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团诂结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率  和模范带头作用。

　在工作上我能够遵纪 А 守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，饧以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工ヌ作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做活出了贡献。通过进行政治理论学习和参加  政治活动及各种竞赛，本人在思想上、行枪动上与党中央保持高度一致，同时使得政耒治思想素质和执法水平得到了极大的提高 → ，加强了廉洁自律、拒腐防变的能力，增歇强了执法和服务意识，为做好财务工作奠跎定了思想基矗

　我廉洁自律，树立起劳教妒工作人民-警-察和财务工作者的良好形ㄢ象。我作为 xx 系统的一名财务领导，具洚有双重身份。因此，在平时的工作中，既番以一名 xx 工作人民的标准来要求自己，吸学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知蘖识，做到知法依法、知章偱章。又以一名濡财会人员的标准要求自己，加强会计人员浚职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法ㄌ规、规章和国家统一会计制度，做到秉公于执法、清正廉洁在对新员工的传帮代上  ，本人配合公司人才战略规/fanwe 邓 n/1600/划，以通过日常工作来培啭养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作  技能，并以身作则传授良好的工作作风、萤工作态度和职业道德，言传身教，以灵活瘴机动的方式把会计工作技巧和经验以及成  本费用的核算控制理念灌输给新员工，做踪好公司会计承前启后的工作。

　今后的工殪作中，还是年初责任领导会议上的那句话疥：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自攒己并充实能量，提高自身素质与业务水平琮，以适应时代和企业的发展，与各位共同バ进步，与公司共同成长本人在 2017 挂年的一年来，在公司领导和部门主管安排阝下，从事了会计主管、财务主管等财务相同关工作，做为公司一名资深员工和老财务陕工作者，以饱满的热情投入到工作中，以胞立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠呸于职守，团结同志，

　讲究和谐，为新员工镑做了好表率和模范带头作用。

　在工作上轨我能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、崽扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度豆对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有籁的作用，做出了贡献。通过进行政治理论渐学习和参加政治活动及各种竞赛，本人在如思想上、行动上与党中央保持高度一致，羟同时使得政治思想素质和执法水平得到了﹂极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变隅的能力，增强了执法和服务意识，为做好  财务工作奠定了思想基矗我廉洁自律，懔树立起劳教工作人民-警-察和财务工作  者的良好形象。我作为 xx 系统的一名财才务领导，具有双重身份。因此，在平时的  工作中，既以一名 xx 工作人民的标准来嫔要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的  法律法规知识，做到知法依法、知章偱章僦。又以一名财会人员的标准要求自己，加痂强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财  经法律、法规、规章和国家统一会计制度ヂ，做到秉公执法、清正廉洁在对新员工揄的传帮代上，本人配合公司人才战略规/ 彪fanwen/1600/划，以通过日容常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工  的会计工作技能，并以身作则传授良好的茧工作作风、工作态度和职业道德，言传身  教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和隋经验以及成本费用的核算控制理念灌输给御新员工，做好公司会计承前启后的工作。

　倚

　今后的工作中，还是年初责任领导会议ぞ上的那句话：我将不断地总结与反省，不埂断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质卺与业务水平，以适应时代和企业的发展，  与各位共同进步，与公司共同成长财务  经理转正申请财务经理转正申请、严于鸿律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。

　遮

　自到公司上班以来，我能严格要求自己  ，每天按时上下班，能正确处理好公司与蒌家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的嚓正常工作;同时我也能严格遵守公司的各审项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司检提出不合理的要求;对公司的人员，不管 Ф 经理还是工人，我都能与他们搞好团结，浓不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做凵，不利于团结的话不说。

　二、尽职尽责村履行好自己的工作职责我在公司主要从缨事财务工作，为此我从以下方面做了一些准工作：

　1、建立健全公司财务制度。公  司成立以来，我是兼职会计，所以只负责紊每月的帐务处理和财务报表的报送，使得峒公司财务上的制度不够健全。自到公司正铒式上班后，我将财务人员的工作合理划分  ，在公司的财务方面按规定进行了要

　求，尬特别是发票管理方面，严格要求正确填开碧和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支琵方面，严格执行公司的财经制度。

　2、  正确核算，按时结算，及时报送税务相关弓报表。在日常财务工作中，我能严格按财羯务规定正确核算公司的经营情况，按时结罾算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳  税申报表报送税务机关，没有因个人原因峋耽误报送时间。

　3、及时将财务状况汇邓报于公司，积极为经理当好参谋。每个月灌我都将公司的财务情况给公司经理进行汇肚报，使经理能及时了解、掌握公司的经营逭状况，对经营中出现的问题我能及时提出  合理化建议，发挥财务在公司经营中的作艰用，为建立当好参谋和助手作用。另外，歃对其他人员在销售、采购中有关不符合要埔求的做法我也/能及时提醒和指出。

　4 叶、认真负责，积极配合税务部门的稽查工甭作。10 月初，税务部门对我公司进行稽龄查，在这期间，我能积极配合，并加强和饵稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与塔他们沟通，对存在的问题与他们交流，争  取他们的宽容，使公司的利益得到最大保穰护。

　关键字：申请书三、存在的问题一年来，围绕自身工作职责做了一定的努陕力，取得了一

　定的成效，但与公司的要求吁和期望相比还存在一些问题和差距，主要呸是：自己来公司时间短，一些情况还不熟玉悉，尤其是对每个销售人员的核算，工程ぁ部分和零售部分没有明确划分清楚，给销踢售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个脒销售人员完成任务的情况掌握不够准确。

　糊对这些问题，我将在今后的工作中认真加  以解决。

　最后，还想说三点：一是我的湃述职报告还不全面，有的具体的工作没有ㄓ谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝铬贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得扣较好的成绩，首先要感谢我的助手张晓莉瀚，她对我的工作能积极给予配合和支持，卧任劳任怨，特别是在有身体不便的情况下邮，坚持上下班，帮我做了许多工作。同时  ，我还要感谢公司其他人员，没有你们的鹆支持和配合，就没有我们今天的工作成剐绩，...

篇十：物业经理转正述职报告

工作总结

　我于 2013 年 8 月 28 日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司部门经理一职，主要职责是负责处理物业工程维修事务。

　很感谢公司全体同仁对我工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。

　作为公司一个部门的经理，我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。

　但，有压力才有动力。

　也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。

　在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。

　以下是我近期对项目的了解程度：

　1、园区主要建筑共计 16 栋楼，另有 1 栋 10KV 高压配电室、 1 栋 2 层物业办公楼、 1 栋未移交的办公楼（物业中心）、及招商中心、东西门岗、垃圾站等附属服务性建筑；

　2、供电：

　双路 10KV 高压引入园区高压配电室（2 台 2000KVA 变压器，另预留4 台增容位置），经 1#、 2#变压器转换成低压 380V 后分到各个楼内，其中 1、 2、 3、6、 7、 8、 12、 15、 16 号楼内各一路（2 号西电缆丢失）； 10 号楼分双路供到南、北两侧的低压配电室后再次分供到各层各户，各户均有电表计量；

　4、 9 号楼双电缆供电； 13、 14 楼共用 1 根电缆； 5、 11 号楼因未施完工，所以没有布电缆。

　3、供水：

　园内环形双路供水。

　园区南侧 8#楼南侧和西门口各一个总阀及总水表，在园区内形成环路供到各个楼内（因园区内无高层建筑，所以是市政直接供水），其管路上方布有消防栓接合器。

　每栋楼前地面井内均有阀门、水表控制各栋楼的用水。

　4、供暖：

　市政蒸汽经东门进入地下泵站及 10#楼二层泵站、招商中心泵房，二次交换后分别供到各个终端用户。

　5、消防（已经瘫痪）：

　由市政自来水供到地下泵站的消防水池经消防泵二次加压供到各个楼内消防栓；楼外侧设消防水泵接合器。

　6、安防系统正在改造。

　7、电梯：

　10#楼 2 部货梯； 12#楼 2 部客梯； 15#楼 3 部客梯； 16#楼 2 部客梯、1 部食梯； 14#楼在建 2 部客梯。

　在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，期间主要工作如下：

　1、配合项目经理做药谷一号项目的工程部预算；

　2、配合招商工程部对园区改造部分进行施工（安保宿舍、监控、园林等）；

　3、在接手时没有图纸的情况下，组织新老员工进行实地摸清管路并绘制图纸，以便对园区能够了如指掌；

　4、组织维修工对园区的路灯、草坪灯进行维修、保养；

　5、组织维修工对喷泉、水系维修调试；

　6、组织物业工程部对供暖系统大修后调试检修外网主管、阀门等，系统补水、加压、试运行，做好供暖前期准备工作；

　7、统计 16 号楼公寓 3、 4、 5 层的水、电维修所需材料；

　8、接手 12-16 号楼的物业维修工作，安排员工进行交接、熟悉现场环境；

　9、去国家电网北京大兴供电公司咨询高压配电室停 1 台变压器及过户问题；

　10、协调电梯维修、年检、过户等问题；

　11、组织维修工对设备房内设备进行保养、粘贴标识；

　12、维修物业楼顶太阳能热水系统；

　13、统计 1#、 2#、 3#、 4#楼内电缆丢失数量；

　14、客户退租时对租赁区域进行验收移交；

　15、每月组织申购材料计划，以便及时维修；

　16、每月组织水电工抄客户租赁区域用水、用电表底数；

　17、组织对客户保修的问题及时进行维修；

　18、领导安排的其他临时性工作。

　以上是我近期工作小结，我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

　工程部经理：

　***

　2013 年 11 月 11 日市领导深入联系点指导学习实践科学发展观

　本报讯（崔健

　张国瑞

　实习生

　齐展）

　3 月 27 日，市委常委、政法委书记、公安局长任剑波深入联系点市公安局，就学习实践科学发展观活动的意义、内涵等方面进行了宣讲，并结合公安工作提出了要求。

　任剑波指出，要深刻理解和把握科学发展观的指导意义，深刻理解和把握科学发展观的时代背景，深刻理解和把握科学发展观的丰富内涵和精神实质，深刻理解和把握牢固树立和全面落实科学发展观的基本要求，进一步坚持用科学发展观武装广大干部群众的头脑，进一步坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，进一步坚持加强党的执政能力建设和先进性建设。

　要坚持以科学发展观为指导，推动我市经济社会真正实现加快发展、科学发展。

　要强化理论武装，推动思想解放，用科学发展观统一思想、凝聚共识。

　要坚持抢抓机遇，积极应对挑战，用科学发展观推动经济平稳较快发展。

　要坚持群众路线，着力改善民生，用科学发展观使发展的成果更好地惠及人民群众。

　要坚持立足长远，创新体制机制，用科学发展观促进科学发展与加快发展的有机统一。

　要坚持把握重点，加强班子建设，用科学发展观提高领导科学发展的能力。

　任剑波强调，群众利益无小事，公安机关在学习贯彻落实科学发展观活动中，要做到“用真情、办小案、做实事”。

　具体到实际工作中就是要把维护好人民权益作为根本出发点和落脚点，毫不动摇地坚持专门工作与群众路线相结合的根本方

　针。

　当务之急就是要体现以人为本、依法行政的要求，从关系群众切身利益的问题抓起，从群众最需要的事情做起，从群众最有意见的地方改起，着力增强公安机关的亲和力，促进和谐警民关系建设，推动各项公安工作整体升位。

　要用真情密切警民关系，真情实意地开展公安民警大走访爱民实践活动和“人民性” 教育活动，建设“三型” 警察，使民警在活动中提升思想境界、培育爱民之心，从而密切警民关系。

　要办小案解决民安问题。

　各级公安机关要倾全部身心，紧紧抓住涉及群众切身利益的小事件、涉及群众安全感的小案件，积极地去处理、去侦办，给群众一个满意的答复。

　要做实事为民排忧解难。

　要进一步推进各项公安职能向社区、村屯前移，使群众工作、生活、出行更安全更方便。

　要进一步完善警务室功能，鼓励建立流动警务点，不断方便群众办事求助，真心实意地为群众排忧解难，力求把工作做得具体、实在、亲切、有效。

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