采购副总经理述职报告怎么写9篇

时间：2022-10-14 12:01:02 来源：网友投稿

采购副总经理述职报告怎么写9篇采购副总经理述职报告怎么写　副总经理述职报告范文一　由于受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响，本公司生产经营活动受到很大影响，一直处于不稳定局势。面对非常严峻的下面是小编为大家整理的采购副总经理述职报告怎么写9篇,供大家参考。

采购副总经理述职报告怎么写9篇

篇一：采购副总经理述职报告怎么写

经理述职报告范文一

　由于受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响，本公司生产经营活动受到很大影响，一直处于不稳定局势。面对非常严峻的生产经营形势，在总厂机关党委、厂部及总厂领导的亲力协调与分公司的大力支持下，公司上下团结一心，开展生产自救，极力把损失降到最低点。现就个人廉洁从业情况汇报如下：

　一、思想政治情况

　能够紧密结合形势，认真贯彻党的__届三中全会精神以及党的__大精神，学习党和国家的方针政策和法律法规。一是坚持学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，围绕主题，把握灵魂、抓住精髓，提高实践三个代表的能力;二是把学习理论与学习总厂党委各项重大决策相结合，增强自身的使命感、紧迫感和责任感;三是坚持把学习邓小平理论与学习各种制度相结合起来，并加以运用;四是坚持理论理论联系实际，学以致用的原则，把理论学习与中心工作结合起来，为公司的生产经营的发展，找出理论依据，从而坚定工作信心。

　二、工作完成情况

　面对诸多困难，带领公司员工积极转变观念，认清形势，在以市场求发展的同时，把工作重心转入到降本增效、节能降耗及加强员工教育培训、稳定员工队伍上来。

　一是集中力量攻坚，积极应对当前形势;二是开拓市场、降低成本，提高产销量;三是加强应收账款的核对、清收工作，努力降低坏账风险;四是坚持科技创新，提升企业市场竞争力;五是转变经营理念，创新经营模式;六是深挖潜力，做好增收节支，节能降耗工作;七是坚持实施人才强企战略;八是加强企业文化建设，充分发挥党、工、团作用;九是大力开党的基层组织建设年活动，以及创建“四五六”创建活动，确保员工队伍的稳定与和谐。通过严格落实以上措施，顺利通过了质量体系认证工作。

　三、工作作风情况

　作为公司党风廉政建设第一责任人，能够认真落实党风廉政建设责任制，实行集体领导和个人分工负责相结合，分级管理，各负其责，逐级考核的工作原则。按规定组织并主持召开民主生活会，坚持过好双重组织生活，针对存在问题督促整改。坚持深入基层解决实际问题，虚心听取员工的意见和建议，不断改进工作上的失误和不足，团结同志，知人善用，党政步调一致，一个声音，一起行动。坚持民主集中制原则，做到民主决策。自觉维护班子团结，遇重大事项集体决策。坚持立足教育，着眼防范，从严管理，标本兼治的原则。

　四、廉洁自律情况

　能够认真学______关于领导干部廉洁自律的系列文件，认真贯彻落实《领导人员廉洁从业实施细则》、《领导人员配偶子女从业情况登记暂行办法》以及国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”等文件精神。以身作则，言传身教，做到“自重、自省、自警、自励、自律”。抓好教育，带好班子，带好队伍，管好家属和身边的工作人员，严防他们利用自己的权力和影响谋取私利，自觉接受组织和员工的监督，重大问题及时向上级报告。自觉抵制_现象和行业不正之风，真正过好五关，即政治关、权力关、金钱关、享乐关、亲朋关。事事处处严格要求自己，争做廉洁自律的表率。没有利用职权谋取私利，假公济私、损公肥私的行为。严格执行组织人事纪律，没有用人上的不正之风，在产品销售、原燃材料的采购上严格把关，没有挥霍_，铺张浪费

　现象的发生，严格执行业务招待费和差旅费的审批制度。

　五、__年度工作业绩及不足

　在工作中有了一些成绩，但也有很多的不足：一是创新意识不强，太过求稳;二是对员工在工作中取得的成绩表扬不足，造成的失误，批评不够;三是深入基层调查研究解决问题还不够;四是学习不够，对生产中的专业知识需要加强学习。以上不足都需要我在今后的工作上，在同志们的帮助下加以改进和完善。

　__年，是___公司成立以来经营形势最为严峻的一年，__年的生产经营形势不可乐观。但有总厂党委、厂部的正确领导，有各处部室和兄弟单位的大力支持，有公司全体员工的共同努力，顽强拼搏，我相信，我们一定能够度过难关，在困难中求生存，在创新中求发展。

　副总经理述职报告范文二

　各位领导：

　根据公司党委的要求，我向大家作__年履行职责情况报告，请予审议。

　__年是“打造优势年”。一年来，我在公司党委和公司的领导和支持下，认真贯彻落实__大和__届三中全会精神，自觉学习和践行“____”重要思想，坚持以“二次创业”指导纲要为指针，以密切关联交易为手段，以拓展市场空间为目标，以追求产值利润化为目标，全面完成了本职工作和领导交办的工作任务。

　一、用关联交易扩空间，用绿色亲情服务增感情。

　我现任__实业公司总经理助理，安全副总监，分管协助领导抓关联交易、基矿建、协助安全总监抓安全工作。

　(一)、关联交易取得新成果。一年来，我协助和配合公司领导抓关联交易工作。由于领导重视，真抓实管，__年关联交易实现了新突破。完成产值 2.47 亿元，比去年增加了 30。

　为实现用关联交易扩空间、促发展的目的，我始终坚持作到对九厂定期联系，经常沟通，有事到场，有难必帮。按着这个准则，凡是九厂或领导的大事小情，无论是红白喜事，都一一到场。同时，帮助他们协调解决了一些问题。经过我和领导的共同努力，使九厂和__的感情不断加深，关系进一步密切。为我们公司争取工作量超过 2 亿大关打下了坚实的基础。

　(二)、关联交易价格有所上调。我积极帮助公司所属单位上调结算价格。公司所属单位运输、作业、捞油等公司的结算价格较低。影响了他们的经济效益。根据领导的安排，我先后几次到九厂协商调价问题。精诚所至，收效颇大。九厂领导同意了我们的价格调整方案，调整后运输、作业、捞油公司比去年多收入 120 多万元。同时，我还配合主要领导积极协调解决作业机组，九厂无偿向作业公司提供了 2 套作业机组，提高了作业公司的作业施工能力。

　(三)、绿色、亲情服务实现新突破。作为总经理助理，就是要为领导当好助手和参谋。秉承这一理念，我始终坚持竭尽全力而为之。根据吴总关于为九厂提供的绿色、亲情服务要有新举措的精神要求，担负着领导的重托，我对九厂的部分干部职工进行了走访。认真了解他们在生产、生活方面面临的困难，经过调查研究，我向领导提出了建立“亲情小饭桌”，真正解决九

　厂前线职工学生午饭和休息问题、成立义务学习辅导班，提高九厂前线职工学生成绩问题，免费为九厂职工液化汽送罐、送水，这三项建议均被领导采纳。以上三个问题的解决，为九厂干部职工排除了生活上的后顾之忧，也为九厂干部职工提供了良好的服务环境，特别是实施后领导高度重视，精心组织安排，以精优的服务质量，赢得了九厂干部职工的满意和好评，使__与九厂的良好合作关系进一步得到密切，巩固和推进了关联交易的健康有效发展。

　二、基矿建工作迈上新台阶。

　__年，我们公司承建的基矿建工作量是公司有史以来的一年。先后承建了创业庄 26 栋楼房平改坡工程，采油九厂生活用水改造工程，创业庄 1-4 小区综合整治工程，公司自筹资金项目：大客车库房维修改造工程，物业热力站搬迁改造工程，前线职工学生之家改建工程。以上工程接连而至，而且工期短，任务重，特别是采油九厂生活用水改造工程管理局和油公司的重点工程，为保质保量完成施工任务，争创优质工程和民心工程，在组织这些工程施工中，我始终坚持“三抓”。一是抓工期。为确保每项工程都能按期完成施工任务，我采取了工程分解订额方法，就是把每项工程按工期分解出每天的工作量，要求施工队每天必须完成当天的工作量。同时，又制作了施工进度图，并坚持作到天天及时填写，我始终坚持每周召开三次工程汇报会，在此基础上，又制定了施工进度奖罚制度。通过认真执行这些措施和制度，有效地保证了各项工程的施工进度。二是抓质量。为保证施工质量，争创优质工程，在施工中，我始终坚持执行“三不放过”的质量准则。“三不放过”是：不按标准施工坚决不放过，不按标准检查坚决不放过，不按标准整改坚决不放过。同时，要求项目经理、质检员盯在现场，严格检查。由于措施得力，执行到位，所承建的各项工程都达到了质量标准，受到了甲方领导和职工群众的好评。三是抓安全。认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理方针，全面加强施工安全管理，组织和要求员工按操作规程认真操作，配戴各种安全防护用品。同时，以会议、班前会、检查等形式，广泛向员工进行安全教育，

　安全第一，一切服从于安全，在必须保证安全的前提下，抢工期，上质量。由于坚持不懈抓安全，有效地保证了每个工程的安全生产。

　在施工中，我还坚持起早贪黑，盯在现场，检查进度、质量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家万户，为了更好地服务职工群众，针对居民区停电停水有些居民缺水问题，我就组织安排施工队伍先后十多次给他们送水，使这些居民都感到十分满意。

　三、安全工作成效显著。

　在安全工作中，我积极配合安全总监全力以赴抓安全工作，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的管理方针，大力强化 hse 监督管理工作，加大了对事故隐患的整改和消除力度。认真开展制度建设工程，全面落实安全生产责任制，积极组织开展安全技术培训，协助安全总监组织开展“安全生产月”活动，并精心培育特色安装文化，通过全面加强安全管理，有效地保证了公司的安全生产，为公司实现安全金杯五连冠做出了贡献。

　四、加强廉洁自律，提高自身素质。加强党风廉政建设，深入开展反腐斗争，是我们党的一项长期、艰巨的任务。而自觉遵守党规党法、清廉从政是我们领导干部的准则。按着准则对自己进行自我约束，自我控制，自我完善是廉洁自律的可靠保证。因此，在廉洁自律和抵御不正之风方面，坚持法规、原则不动摇，不断学习，自觉自律，达到了一身正气、两袖清风的目的。在这项工作中，本人主要抓了以下几个环节：一是加强学习，提高了廉洁意识，增强了自身素质。加强学习，是领导干部提高自身知识水平的重要途径，更是提高自身精神境界的有效途径。因此，为深刻领会“____”重要思想精髓，自觉树立清廉意识，特别是先进性教育以来，

　本人一直坚持学习，除了班子集体学习外，还用业余时间学习《两个条例》等党规党法内容，学习经济、政治、文化、管理等方面知识。通过学习，使自身素质得到提高，为抵御各种不正之风的侵蚀打下了良好的思想基础。二是自觉从严，遵守党纪条规。本人能按党纪条规严格要求自己，自觉遵守各项原则、规定，没有忘记自己是一名党员、干部，也处处注意自身的一言一行。第二，是严格自律，遵守规定。为严格要求自己，遵守中纪委对国有企业领导人员廉洁自律“_准”的规定，严格规范自己的行为，我们通过开展实行“五自管、端正五官树形象”活动，抵制了_，管住了小节。

　五、工作中存在的缺点和不足。__年，经过本人的不懈努力，尽管完成了本职工作和领导交办的工作任务，但是在工作中还存在着以下几方面缺点和不足：一是关联交易还应细化。在关联交易工作中，总体上说，做的还是比较好的，但是，在有些细节上还存在着不足。今后一定要注重细节，坚持大事小事一起办，并且抓出成效。二是基建工程质量还需提高。尽管我们的施工质量达到了甲方的标准，但是在某些施工环节中，还存在着一些质量跑粗现象，今后一定要加强全面质量管理，争创优质工程。三是有时抓安全工作力度不够。有时感到自己是安全副总监，存在着一些依赖的思想，领导安排的抓得多，抓得好，自己主动工作的积极性有时不高。

　一元复始，万象更新。在新的一年里，我一定要在公司党委和公司的领导下，以“二次创业”指导纲要为目标，以继续深化关联交易，抓好基矿建工作，和安全工作，艰苦奋斗，求实创新，建功创效，为实现二 oo 六年的各项经济指标和工作任务而努力奋斗!

　副总经理述职报告范文三

　10 月初，本人通过应试考核走进了百利，走上“总经理秘书”岗位，主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说：无论应试是否成功，作为一名秘书，我都要努力做到“五勤”，诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。入职以来，我主要从多方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。在百利工作的这段时间里，我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来学习和实践的经验用在工作中，严于律己，克尽职守;在领导支持及同事的配合下，较圆满地完成了所承担的任务，在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步，为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职：

　一、概述：任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。

　二、履行职责情况及工作中取得的成绩：

　清晰定位，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政”，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作：

　1.受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理负责。

　2.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

　 3.组织安排公司各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实，并对各部门情况及时跟进反馈。

　4.及时组织完成总经理、公司所...

篇二：采购副总经理述职报告怎么写

报告尊敬的各位领导、各位同事：

　大家好！

　我叫刘立平，大专学历，现任采购部副经理，全面负责管理采购部的日常工作。

　工作职责是负责餐厅原材料、物料用品，烟酒饮料的采购及部门内部管理。

　一年来，我团结和带领采购部员工，认真履行职责，按时、保质保量地完成了各项采购供应工作。

　在工作中，坚持把安全工作放在首位，思想上高度重视，从而保证了采购工作的顺利有序的开展，保证了食品安全、资金安全和行车安全，未发生任何安全责任事故。

　同时，在工作中，坚持廉洁奉公的思想品德，保持优良的工作作风，自己和部门的其他同志未出现任何违法、违规、违纪行为。

　现将主要工作情况述职如下：

　一、

　采购部制度建设工作根据饭店安全管理的要求，制订了食品卫生安全采购管理制度，安全行车管理制度，重新修订了采购员的岗位职责及工作标准，食品安全采购工作流程，并将各项制度、职责粘贴上墙，从而更好地督导我们的工作。

　二、采购工作管理方面1、采购及时，确保经营管理正常有序采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，在日常工作中，坚持“搞好采购工作，保障经营需要” 为工作原则，

　树立经营部门第一，饭店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成各项采购工作，做到了保质、保量、及时、准确等。

　2、坚持“货比三家” 的原则，确保采购物品物美价廉为最大限度的降低饭店的经营成本，实现物美价廉，我和部门的其他同志，坚持对餐厅所需原材料进行市场调查，在充分了解市场信息的基础上进行比价，对出现价格波动较大的原材料进行及时的调整，严格按照饭店的标准进行采购和验收，对不合格的原材料做到了及时的退货、更换，有度降低了饭店的经营成本。

　今年以来，由于原材料价格持续上涨，给我部采购工作造成了很大的压力，但是我们不怕困难，及时改变了工作方法，积极采取应对措施，与餐厅及时协调和沟通，逐步加大了蔬菜的批发力度，一年来，共批发 265 次，合计金额约 20万元，与零售价格相比，仅此一项能够为饭店节省资金 3 万余元，为降低餐厅的原材料成本，付出了辛苦和汗水，做出了应尽的努力。

　同时，坚持批发零购相结合的原则，逐渐加大了自采量，对于每日有限的资金，做到了合理搭配、灵活使用，从而降低了采购成本。

　3、搞好市场调研，进行市场分析，采购工作做到有的放矢。

　在日常工作中，与部门成员经常关注报纸、电视、广播

　等新闻媒体有关餐饮、食品安全方面的报道，把与我们工作相关的记录下来，以利于我们工作，每月对我市桥西蔬菜中心批发市场，槐底市场以及由由水鲜城进行市场调研，及时掌握市场信息，了解市场价格变动的情况，对蔬菜、调味品、鲜果、蛋类、肉类进行市场分析，并与上一月进行比对，分析市场价格变动的原因，及时争取了应对措施，确保了原材料正常供应，不断货。

　在了解到有的品种，比如说 39° 12年十八酒坊供货价格从 10 月 1 日起将提价，涨价前根据我饭店的实际情况，及时补进库存，抢占有利时机，为饭店节省了开支。

　4、树立和强化安全意识，把安全工作放在首位，作为工作中的重中之重在采购时，坚持把食品安全放在首位，思想上高度重视，严把质量关，坚持进货索证验证制度，各种原材料的三证及检验报告已索取 160 余份，从而保证了餐厅原材料、物料用品、酒水饮料的安全。

　按照石家庄市餐饮化，保执法大队的交件精神， 3 月份积极配合餐厅，对使用的一次性筷子、牙签、餐盒、餐巾纸进行了自查，对于不符合要求的进行下架退换。

　同时购买了符合要求的餐巾纸、牙签等用品。

　4 月份我国其它地区连续发生了食品安全事故，虽然这些问题在我市尚未发生，但这足以引起我的高度重视，和部门其他同志自觉地对采购的牛肉、猪肉等肉制品，食品添加剂和调味品

　严格把关，采购严格按照《食品安全法》《食品安全法实施条例》《餐饮服务食品安全监督管理法》等法律法规的规定，索取生产厂家的物证，营业执照，检疫合格证明等相关资料，尤其是肉类的索证、验证、验货制度。

　进入 5 月份以后，尤其是七八月份是每年气温最高的基金，持续时间长，因此，把防腐烂、防霉变、防食物中毒放在首位，作为工作中的重中之重，及时消除了食品安全隐患。

　进一步加强了食品添加剂的监管，各种原材料从正规渠道进货，仔细查验供应商的有效资质以及相关的检验，检疫证明，仔细检查食品质量对于有毒、有害和变质的食品，坚决不采购，并对食品添加剂的使用情况按照餐饮化保执法大队的要求在监管信息公示栏内公示。

　进入 9 月份后，我国在浙江、河南、山东等地出现了生产销售地沟油案件，我们在思想上引起了高度重视，在采购时严格把关，严防地沟油的侵入，为饭店使用食用油的安全提供了有力保障。

　在日常工作中，严格要求浙江和部门员工，认真做好车辆的日常维护与保养，保证了一年来的行车安全未发生任何责任事故。

　5、理顺与供货商的关系加强对供货商的管理协调长期以来，由于饭店资金较为紧缺，供货商对我饭店产生了信任危机，为保证原材料正常供应，实行部分现货现结方式，在力求稳定，保障正常供应的前提下，通过向供货商

　的理解与支持，对于供货货款的支付上，合理分配资金，做到了公开透明地按采购制度和程序办事，从而确保了原材料没有出现人为涨价现象，保证了供应。

　通过市场采购，保留了诚信经营，有实力的商户和公司，为今后的采购工作奠定了基础。

　三、部门内部事务管理方面正确处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作，在工作过程中，对发现的问题及时指出，已经发生的问题与部门员工一起商议解决措施。

　日常工作中，加强业务理论知识学习，努力提高自身业务素质。

　同时，给员工经常灌输安全意识，责任意识和服务意识，引导大家从内心深处树立起主人翁的意识，不畏严寒酷暑的奉献精神，提高完成工作的标准。

　经常与餐厅沟通倾听他们的反馈意见，有难度的事情也一起商量解决措施。

　四、加强自身修养，保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门，事关饭店利益的得失，因此，我不断提高思想认识，牢记自己的职责，对购进的原材料本着对饭店负责，对领导和员工负责的原则，通过我们辛勤劳动来节省自己，降低成本。

　在市场经济条件下，本人坚持对自己岗位负责的态度，摆在心疼，坚持严格自律的道德准则，公正、公平的做事原则，廉洁奉公的工作作风。一年来，在饭店领导的大力支持下，在各部门的通力配

　合下，我部全员努力下，圆满完成了采购任务，采购金额总计 400 余万元。

　虽然较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的希望还有一定距离。

　1、日常采购中，缺乏较强的计划性，有时导致采购部及时。

　2、管理措施不够细致和严格，有待进一步提高。

　3、学习意识有待进一步提高。

　今后的努力方面：

　1、不断探索和改进工作方式、方法，以更加热情的工作态度投入到本职工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的能力。

　2、坚持不懈地抓好安全管理和制度落实，落实制度化、规范化的工作氛围。

　3、经常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证采购工作，更好地发展。

　谢谢大家！

　二 0 一一年十月

篇三：采购副总经理述职报告怎么写

副总经理述职报告范文

　述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核与群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性与理论性的特点。下面是整理的关于副总经理述职报告范文，希望对你有所帮助！

　关于副总经理述职报告（一）

　紧张而忙碌的 20xx 年即将过去，作为公司主管经营开发工作的副总经理，我可以说是与公司风雨相伴，荣辱与共。盘点这一年来的工作，有艰辛的汗水与泪水，更有收获硕果的成功与喜悦。下面，现将本人一年来履行岗位职责情况与党风廉政建设执行情况总结如下，请指正：

　一、20xx 工作回顾

　公司的经营工作，是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏，既直接影响公司的正常运作，也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪，对我本身而言，更是挑战与考验。为此，我以“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，牢固树立正确的人生观、价值观与世界观，不断增强自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原则，积极面对企业发展的大好形势与复杂艰巨的工作任务，紧紧围绕公司经营奋斗目标，积极探索新思路。20xx 年，在各级领导的关心与帮助下，在全体员工的理解与支持下，我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责，服务公司员工”的管理思路，较好地完成了既定目标。

　（一）完成嘉绍跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标。20xx 年年底，公司一直跟踪的嘉绍跨江大桥栈桥通知开始投标工作，我立即组织人员着手进行相关的工作。在投标前，一方面，我本人辗转于业主、地方单位与公司之间，进行多方面的沟通协调；另一方面，与公司市场开发部一起，按照“精做、细做、准确做”的要求开展投标准备工作。经过精心准备，嘉绍跨江大桥栈桥于 20xx 年 12 月 24 日顺利中标。

　（二）精心准备、精细施工、建章立制，规范管理流程。

　嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后，公司安排我分管负责嘉绍跨江大桥项目。面对工期短（工期 6 个月）、施工规模大（工程造价 2。8 亿元），工程施工难点多、工期紧、管理难度大的严峻局面，通过狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，目前工程进展顺利。并于 20xx 年 7月 15 日顺利竣工。

　为更好的理顺项目内部的工作流程，规范岗位职责，提高工作效率，我结合公司相关制度，根据项目实际情况相继制订了生产、财务、后勤、物资管理等方面的十余项规章制度。

　（三）经营成绩稳步提升要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，我的观念必须随市场的变化而变化，做到与时俱进。在 09 年 3 月份接到嘉绍跨江大桥投标信息时，由于栈桥项目是由我本人负责，且与业主关系较为融洽，因此，对于

　主桥的投标的主要工作还是由我本人负责。通过不懈努力，嘉绍跨江大桥主桥于 20xx 年 3 月 25 日成功中标，中标额达 1。32 亿元。

　（四）20xx 年，我还同时参与了包括福建厦漳跨海大桥 iii 标、泰州长江公路大桥引桥与上部结构的投标，并成功中标。中标额达近十亿元，圆满的完成了公司 20xx 年下达的投标任务，为公司进一步开拓、占领江苏及福建市场奠定了基础。

　（五）在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处领导岗位的实际，按照党风廉政建设的有关规定与要求，时刻牢记“两个务必”，处处按照《准则》严格要求自己，认真践行社会主义荣辱观，在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从政，自觉接受干部员工的监督。我在具体的工作实践过程中，无任何违法违纪现象的发生。

　二、工作中存在的不足

　总结一年来的工作，感觉有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人在今后的工作中需要加以改进的地方。

　一是管理比较粗放。由于工作事宜过多，常常导致工作布置后有部分遗忘而没有做到及时反馈，不能做到有布置、有计划、有检查、有总结，导致一些工作稍有滞后。

　二是管理简单化。对公司经营中出现的困难与问题预见性不够，存在急躁心理，处理事情简单化。今后对工作的部署与要求要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，把握全局，避免“一刀切”。

　三是苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以避免无意中伤害同志们的感情，要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好，营造出一种生气勃勃的良好局面。

　三、下一步的工作打算

　根据公司发展战略要求，面对国家新一轮的基础设施建设高潮的到来，对于公司而言既是机遇，也使挑战，也使今后的工作增加了非常多的不确定性。在改革的大潮面前，本人将一如既往，正确对待，不以物喜，不以己悲，不论在何时何地何岗，都将认真履行岗位职责，下面从自身出发谈一谈下一步的工作打算。

　（一）加强理论学习，提高管理水平。本人虽然从事多年的管理工作，但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此，我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务，向领导学习，向同志们学习，不断“充电”，丰富思维，努力把政策理论水平、管理水平与业务水平提升到一个新阶段。

　（二）改进工作作风。坚持求真务实，努力把工作做深、做细、做实，作风扎实，工作过硬，经得起考验，尽自己的最大的努力，心为员工所想，情为员工所系，事为员工所做，把公司的事情做好，把员工的事情做好。

　（三）营造和谐的工作环境。保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，尊重领导，尊重同志，处处以公司的大局为重，为企业，用心营造和谐的工作氛围。

　以上报告，请领导与同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持与帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中，我将认真总结发扬成绩，纠正克服不足，围绕公司的中心工作，开拓创新，求真务实，为公司的快速良性发展而努力奋斗。

　述职人：

　 20xx 年 xx 月 xx 日

　关于副总经理述职报告（二）

　一、思想上：坚定政治思想，树立正确观念

　古语说：“德若水之源，才若水之波”。我作为酒店副经理更是要积极做到模范带头作用，在做好本职工作的同时，必须树立正确的政治思想观念，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与科学发展观，务求保证在思想上要与酒店领导保持一致，坚定理想信念，并且积极的树立正确的世界观、人生观与价值观，树立全心全意为大局服务的思想，加强廉政建设，真正的做到无私奉献。

　二、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作

　 “自古不谋万事者不足以谋一事，不谋全局者不足以谋一域。”在实际工作中，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，始终围绕着改善经营状况，促进全面发展这一方针，遵章守纪，在不断加强各项酒店管理知识锻炼的同时，继续加强对工作的贯彻落实，并能用一个副总经理应该有的精神要求自己严于律己。在工作中按照轻重缓急认真安排与妥善处理各项工作，较好地履行了职责。

　（一）营销工作：

　 1、加强销售队伍建设。新配置销售总监人，新进销售人员名。

　 2、改革营销部销售提成制度，将每月销售任务落到实处，实施多劳多得的奖励办法，优胜劣汰，以调动销售员的工作积极性。

　 3、全面实行全员营销：一是对于前台员工推销散客房间价格高于前台优惠价时，可以给予不同金额提成，极大提高了前台员工的销售积极性与服务态度。二是对于各部门其他人员获取的团队或宴会信息，交由销售部分管领导安排指定人员跟进的，可按照实际消费的%作为奖金分配给相关介绍人及会议跟进人。

　 4、根据季节开性消费开展毕业宴、状元宴、谢师宴等促销活动。

　 5、安排每日特价菜，吸引大众消费。

　（二）、餐饮部服务水平：

　 1、在班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。

　 2、严抓定岗定位与服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。

　 3、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

　 4、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

　 5、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

　三、个人述职

　总之，在今年的工作中，我始终认真分析酒店的实际情况，努力把各级主管部门的工作要求落实到酒店的实际管理中，并依据制度拿出符合酒店经营管理的工作思路、对策及基础方法，不断克服工作的盲目性，一方面做好上级领导的副手，另一方面努力做一名清醒的领导者。

　（一）注重依靠团队的力量办企业，正确处理与酒店管理团队间的关系，做到大事讲原则，小事讲风格。一是能正确处理与各部门之间的关系，使各个部门都能够紧密围绕酒店各个时期的中心工作，发挥各自的优势，积极主动开展工作。二是正确处理与员工间成员的关系，使大家能够按照分工，主动地思考，主动地研究，主动地推进，大胆负责地开展工作。

　（二）注重发挥系统负责、专业管理的作用。工作中，我坚持以落实逐级负责制为主线，大力推行系统负责、专业管理，初步形成了一个符合不同层次、不同部门、不同岗位职务特点与职能要求的管理体系，使各项工作进入了一个新的管理状态。横向上，我注意专业

　检查指导作用的发挥，大力倡导沉到现场、发现隐患、解决问题的作风，准确了解与掌握各环节的工作程序，努力使我们的决策与对策更加符合实际。我注意加强专业管理与分析，充分发挥各级专业技术管理人员的作用，针对设备管理及技术管理等方面存在的缺陷与不足，组织开展经常性的攻关活动。纵向上，我注意发挥管理者的作用。应该说，今年，我们之所以能够在诸多困难下保持良好发展势头，与我们各部门、各级人员的努力是分不开的。

　（三）坚持把为员工谋利益作为企业工作的出发点与落脚点。坚持把员工的切身利益维护好，努力为员工群众办好事、办实事，尤其是对待生活困难的员工，不断强化帮扶力度。坚持把员工的呼声与愿望作为第一信号，努力畅通信息渠道，不断调整与改善员工关系，确保企业稳定。坚持把调动员工的积极性与创造性作为工作的主题，不断完善以激励为主、激励与约束并重的管理体系，充分调动员工工作的积极性。

　（四）注重保持自身的良好形象，正确运用权力，严格约束自己的职务行为，带头执行与落实各种规章制度。始终保持务实的工作作风，尤其是在管理人员的任用上，严把用人关，不用亲情代替政策，不用关系代替原则，严格履行聘用程序，真正实现了用人唯贤，杜绝了用人唯亲的问题，树立了鲜明的用人导向，使员工对工作的忠诚度得到了明显提高。此外，我还始终致力于用自己的言行去感染与带动大家，并利用早会时间组织员工进行培训，号召大家使用文明服务用语，学习服务礼仪，不断的提升酒店的整体形象。在我的带领下，酒

　店全体员工达到了形体美、语言美，展现了酒店的新形象，营造了顾客至上的良好氛围。

　过去的一年已经过去，新的一年即将开始，我愿意与大家共同总结经验，共同团结合作，以酒店的发展为己任，共同的面对未来。

　述职人：

　 20xx 年 xx 月 xx 日

　副总经理述职述廉报告（三）

　 xx 年刚刚来临时，我曾在心里立下誓言，在这一年里，我要更好地配合总经理及领导班子内其它成员搞好工作，使我厦有一个更好的发展。如今，世纪的钟声即将敲响，回首这一年来的工作，尽管有取得成功时的喜悦，也有遇到挫折时的无奈，但我始终在为这一目标而努力。正因为如此，这一年的工作我积累到了一些有益的经验，也得到了许多可喜的收获。下面，我就年度我的思想与工作情况按分管范围作一个简单的汇报，请各级领导与同仁审议与指正。

　一、经营促销工作

　目前岳阳市内宾馆林立，一个个新宾馆也在陆续建成开业，我厦要想在岳阳市场占有自己的一席之地，必须主动出击，推陈出新，争取顾客，占领市场。在这个问题上，我得到了总经理及领导班子内其它成员的信任与支持，今年以来，陆续推出了许多促销措施。首先，我们高度重视大厦的公关形象，经常在电视、报纸上进行宣传，让我厦在市民的心目中产生持久的印象。在春节期间，对来我厦消费的客人一律实行了优惠打折，对有关职能部门与入厦消费的常客发放了贺

　卡与消费券，从而使宾客对我厦产生亲近感，激发他们再次来大厦消费的欲望。除此之外，我还注意充分借鉴其它宾馆与行业的促销办法，陆续制订了揽客消费提成、工效挂钩等方案。今年九月，还与长沙湘野车队签订了合作协议，对方为大厦组织客源后，双方进行利润分享。我还利用同学、同乡关系多方为大厦联络客源，如邮电局工程部、水电局水政监察大队等单位现已把我厦作为主要接待地点。以上这些，对促进我厦的消费，为大厦取得稳定可靠的客源发挥了一定的作用。今年七月，由于国务院《娱乐场所管理条例》的实施，我厦终止了与凌峰娱乐城之间的租赁关系，我在大厦负责与凌峰娱乐城移交、清算的有关事宜以及娱乐城的重新开业的筹备工作。尽管自己在这方面经验不足，困难重重，但我欣然领命，不讲条件，积极投入工作。在上级领导的支...

篇四：采购副总经理述职报告怎么写

副总经理述职报告参考范文

　两篇范文

　范文一: :

　各位领导: 本人自 201x 年 3 月担任公司副总经理分管市场工作以来，认真履行岗位职责，较好完成了分管工作。根据集团公司党委统一安排部署，现将本人 201x 的年度思想作风建设、工作履职、廉洁从业等方面情况总结汇报如下，有不妥之处，恳请批评指正。

　一、加强理论学习，努力提高履职能力 1.重政治理论学习，自身素质得到了提高。20xx 年以来，认真学习党的、十八届三中、四中全会和习及集团公司领导一系列讲话精神，通过学习和实践锻炼，道德修养得到了提高，理想信念、组织纪律观念、宗旨意识进一步增强，做到了在思想上、政治上、行动上同上级党政组织保持一致。自己在贯彻落实上级决策、各项制度方面不存在有令不行、有禁不止的问题。在道德品行方面，做到了为人正直、是非分明、言行一致，遵纪守法。在职业道德方面，做到了敬业奉献、诚实守信、维护企业利益。

　2.发扬民主，办事公开，自觉接受各方面监督。在工作中自己坚持群众路线和民主集中制原则，积极参与企业重大问题决策，敢于发表自己的意见。对于分管的工作，广泛征求意见，并按程序

　及时向公司主要领导汇报。对于分管单位的工资分配及业绩考核等，要求自觉接受组织和职工群众的监督。

　3.发扬艰苦奋斗精神，严格控制各项费用支出。本人严格执行上级紧缩开支的各项规定，坚持勤俭节约办企业，处处精大细算，从不讲排场、摆阔气。在分管的工作职责范围内，严格控制支出。如:招待客户时，在保证营销业务的前提下，自觉执行公司业务招待标准，严格控制参与招待人数，不讲排场;手机费、交通费等在规定标准范围内进行自觉控制等。在严格要求自己的同时，也教育下属进行自我约束，严格按制度办事。

　4.转作风，增强凝聚力。20xx 年以来，面对市场竞争激烈、订货难、回款压力大的局面，坚持务实创新、积极探讨新的销售工作模式，坚持带头跑回款抓订货。在平时工作中，自己注意关心爱护职工，积极了解和帮助他们工作和生活中的困难，使他们更加轻松快乐的投入工作，维护了领导干部的良好形象，密切了干群关系。

　二、坚持求真务实的工作作风，尽心尽力做好分管工作

　走上副总经理岗位后，面对大陆公司改革发展的新形势、新任务、新要求，按照班子责任分工，围绕营销创效，扎实推进分管工作。

　1.积极推进营销管理体制创新，为营销工作的开展奠定了基础。为发挥营销龙头作用，对营销体系和管控模式进行了改革，将营销中心原来的 10 个区域、4 个部门整合为四个分部，压缩了管辅

　人员，优化了销售资源配置，加强了集团内部市场开拓力量，突出了市场开拓过程中的集中协同。为了解掌握营销人员工作情况，加强监督指导，坚持了区域经理工作日志写实制度，实现了市场前沿信息快速有效反馈。为提高营销创新能力，主持制定了《20xx年下半年营销中心经济责任制及考核办法》，对营销中心赋予内部市场主体地位，按照经营实体运作，突出利润考核，按考核结果提取工资、费用，取得了明显效果。

　2.强化营销政策激励，充分调动和保护了营销人员的积极性。完善了营销费用提前办法，加大了一线人员费用使用比例。对营销费用采取以订货额分段计提，集中使用;对营销人员工资与回款挂钩，分段计提，上不封顶。建立健全了营销人员业绩考核评价机制。

　3.适时调整营销策略，为完成全年销售收入指标提供了保证。在市场竞争异常激烈的情况下，适应市场变化，带领营销人员认真实施“走出去”战略，坚持市场开拓有所为有所不为的原则，根据市场细分，对市场空间小、盈利水平差的市场有选择性退出;对订货质量好、盈利能力强、回款及时的市场加大开拓力度。为加快货款回收，主持制定了外部市场应收账款回收奖励办法。通对集团内部市场以高质量优服务实现了继续巩固提高;对外部市场着力培植战略用户，积极承接订单，市场开拓取得可喜成果，皮带机、配件等订货量有增无减，确保了生产接续。

　4.深化“技术+营销”团队销售模式，提高了订货质量。为提高中标率和毛利率，注重信息搜集甄别反馈，注重对竞争对手的分析。坚持召开标前、标后分析会制度，标前先由设计人员进行技术交流，优化技术方案，确保中标;中标后由设计人员遵循市场原则进行二次优化，确保毛利水平。

　5.强化营销模式创新，提高了适应市场的能力。重点是 (1)为加快商业模式创新，展示企业形象，积极与济南跃动公司合作，就企业宣传、搭建商务平台，实现网络销售等事宜，达成了合作意向，目前此项工作正在推进之中。(2)积极推进与 xxx 公司为代表的新模式合作，发挥其规模采购价格优势，为我们提供主机配套产品，实现双方共赢，目前此项工作正实际运作推进之中。

　6.强化风险预警机制，千方百计加快应收账款清收。一是深化加强应收账款管理。为有效控制和降低应收账款，确保资金链不断裂，20xx 年以来，在严格执行以往应收账款管理规定、强化完成指标考核、严格奖惩兑现的同时，继续坚持按月召开应收账款分析会制度，积极采取针对性的措施，对客户恶意拖欠或其他原因造成坏账风险较大的货款，及时移交清欠办利用法律手段进行清欠。二是加强了合同管理。为进一步提高合同签订质量，规范营销行为，防范经营风险，加强了合同把关，确保了合同履约。

　7.把售后服务作为战略举措，售后服务实现了持续改进。为提高用户对产品的满意度和信任度，重视售后服务工作，通过组建专

　兼、职售后服务队伍，明确职责，完善流程，坚持用户回访制度，加强了与用户的沟通，及时传递用户反馈的信息和需求，把一切为用户着想体现到了工作的每个细节，靠一流的产品质量和良好的服务，巩固了原有市场，促进了新市场开发。

　三、廉洁从业情况一年来，自己时时处处以党员领导干部的标准严格要求自己，认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等各项规定，自觉践行廉政承诺，如实报告个人有关事项，自觉树立党员领导干部廉洁从业良好形象。

　在平时的工作和生活中，坚持做人做事相统一，淡泊名利，生活上讲操守，注重小节。在经营活动中从不利用职务之便谋取私利、损害企业利益;在出差期间从不用公款游山玩水;平时从不利用公款大吃大喝、挥霍浪费等，保持了党员领导干部干事创业、奋发有为、廉洁奉献的精神追求。

　四、存在的问题总结回顾 20xx 年的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足:一是理论学习方面，平时比较注重学习，但学习内容针对性还要加强，要提高自己学以致用的自觉性，运用理论科学有效指导工作实践的能力。二是思想观念方面，受环境和习惯影

　响，思维还不够开阔，创新观念还不够强、三是在开拓创新方面，尤其是企业经营困难形势下，工作突破性不够，营销创效能力有待提升。

　五、今后努力方向回顾一年来的工作，本人在公司党政的正确领导下，在职工群众的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成绩，但与上级党组织的要求相比，与公司其他班子成员相比，还依然存在着一定的差距，有待于在下一步工作中加以克服。

　1.在狠抓理论学习方面下功夫。继续坚持理论联系实际的学风，抓紧一切可以抓住的时间学习，不断扩大自身知识面，提高自身综合素质，努力使自身理论水平与综合素质能够适应新形势与新任务的需要，把学习的体会和成果转化为谋划工作的新思路，做一名学习型、复合型的领导干部。

　2.在增强执行力方面下功夫。我认为顾全大局是干部讲党性、讲政治的体现。在今后的工作中，我将继续发扬勇于开拓、锐意进取的精神，主动把分管的各项工作做好。

　3.在改进工作作风方面下功夫。在工作和生活中，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，切实把加强廉政建设抓在手上，落实在行动上，以更高的标准严格要求自己，率先垂范，永葆党员领导干部的清廉本色。

　4.在工作创新方面下功夫。将继续做好凝聚民心士气，凝聚智慧力量的工作，把求真务实、埋头苦干贯彻到市场开拓和应收账款回收工作中去，把多订货快回款作为一种崇高的责任和目标追求，为公司发展贡献力量。

　范文二: :

　尊敬的各位领导，同志们: 根据 xxx 的相关要求，我现在就 xxxx 年度担任 xxx 的副总经理的工作进行述职，请予审议。

　我的述职共分五个部分:一是工作职责;二是履职成效;三是主要工作开展情况;四是自身建设情况;五是存在的不足及下步努力方向。

　一、工作职责协助总经理主抓纪检监察、财务、生产运营等工作，负责风电场安全生产管理等工作。

　二、履行职责情况今年以来，能够严格以“实事求是、坦诚待人、用心想事、认真做事”为准则，按照 xxx 的发展战略和各项部署,明确公司 xxxx年工作思路和年度工作计划安排，和工程副总一起协助公司总经理带领公司全体干部员工以"保持二星级企业、创建三星级企业"

　为总体目标，认真组织开展“创建星级企业”、“无违章创建”、安全性评价、安全生产标准化达标评级等方面工作，认真履行岗位职责，全力抓好分管工作，各项工作取得了良好的成效。

　三、主要工作开展情况一年来，在 XXX 的正确领导下，在公司各部室和全体同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，全力抓好责任工作，圆满地完成了今年的各项工作任务: 1.安全生产形势持续地稳定公司全年未发生责任事故和设备事故,完成了 XXX 安全生产目标,累计安全生产 xxx 天。

　2.生产技术指标明显改善全年完成发电量 XXX 万千瓦时，综合厂用电率完成 XXX% 3.生产运行管理不断加强我多年来一直从事火力发电厂生产管理工作，对风力发电系统虽然从理论上懂得一些，但毕竟不是很了解;为更好地履行职责，配合好公司一把手做好生产运营管理工作，我从 2010 年 11 月份到XXX 之后，积极努力学习有关风力发电设备知识，了解 XXX 各项规章制度及生产情况。针对 XXX 风电场冬季冰冻问题，发电量完成不理想、生产运行人员压力巨大、维护人员技术力量薄弱等问

　题,我提出了要树立“度电必争”的思想。狠抓设备缺陷管理，做到有周分析、月份析，找出设备共性问题，对多次重复性发生的缺陷，做到有分析、有措施、有落实，真正做到设备可控、在控，确保设备长期安全稳定运行;为有效防御雷电灾害对我 XXX 风电场安全运行造成危害，针对今年雨季雷暴的强度高于往年，发生的频率多于往年，抢前抓早,及时落实风电场进行风机防雷保护装臵检测工作,对防雷中心对 22 台风电机组防雷接地装臵进行检测后出具的检测报告中提出 10 台风机接地电阻值偏大问题,组织召开分析会,查明问题原因,提出整改措施并立即落实整改,以确保雷雨季节风机安全稳定运行;同时我高度重视风电场基础管理工作，从运行规程、检修规程、值班纪律、风场车辆管理以及文明生产等方面，不断规范管理行为; 2. 积极开展创建星级企业、安全性评价、达标投产等活动，为企业不断发展助力按照 XXX 公司工作安排，组织风场进行上级文件精神学习贯彻，进一步深化反违章和隐患排查治理工作，做到与创建星级企业、安全性评价、达标评级工作有机融合，全面夯实安全基础。

　(1)根据 XXX《关于开展 xxxx 年安全性评价工作的通知》要求，xxxx 年 3 月 1 日至 xxxx 年 9 月 30 日期间，组织公司各部门分阶段开展了风电场生产管理安全管理劳动安全和作业环境两方面的安全性评价自查及整改落实工作。

　xxxx 年 10 月 15 日至 18 日期间，XXX 安全性评价验收专家组一行9 人在 XXX 的带领下，分成安全管理专业、劳动安全/作业环境和专项管理专业、输变电设备专业、风电机组/通讯和监控专业、生产和土建管理等五个检查组，本着“贵在真实、重在整改”的原则，对 XXX 风电场安全性评价查评情况进行全面检查、验收。通过查评，检查组对我公司安评自查评工作能够扎实有效开展给予充分肯定，对我公司各项管理工作中的工作亮点给予了较高评价，同时也对风电场的整改工作提出了相应的整改建议。

　针对 XXX 专家组提出的问题，公司及时制定整改计划，并结合本次检查，深刻反思，举一反三，深入开展全面复查及整改落实工作，防止同类问题的重复发生。在安全、生产等方面进一步加强管理，健全、完善有关规章制度，进一步理顺管理，使我公司安全生产管理工作水平提升到一个新的台阶。其中 ,截止 11 月 30日，安评专家组提出问题 XXX 项，公司各部门累计已整改完成 XXX项，整改完成率 XXX%，其余 26 项将结合风电场生产实际逐步整改。

　(2)在去年创建二星级发电企业的基础上，为保证今年三星级发电企业创建工作有序开展和稳步推进，组织各部门按公司《xxxx 年星级发电企业创建实施方案》责任分解内容及要求分阶段开展xxxx 年创建星级发电企业工作。截止目前，公司已完成自查整改及自查情况总结上报工作。

　(3)依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23 号)、XXX 文件要求，根据省电监办组织召开的《安全生产标准化达标》工作会议精神，为加强电力生产安全监督管理，规范发电企业安全生产标准化工作。xxxx-06-01 至 xxxx-09-30 期间,结合公司实际制定达标评级实施方案，组织开展达标评级自查评工作。按 XXX计划要求，现阶段已完成安全生产标准化自查工作，自查中发现问题计划将于 2013 年上半年全部整改完成，并做好 2013 年四季度 XXX 发电企业进行安全生产标准化达标评审迎检准备。

　四、自身建设情况在日常的工作和生活中，能够积极参加上级党委支部组织的各项学习，能够自觉的学习有关各项法规和规章制度及党的方针路线、政策，使自己的政治思想觉悟有较大提高，时刻以一名党员的标准严格...

篇五：采购副总经理述职报告怎么写

20工作总结计划PPT 简洁实用、框架完整的年终总结、工作汇报与新年计划

　回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待迚一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。2015我们所向抦靡，2016我们勇往直前！

　前

　言

　体企业全部实行改制，使全处集体企业连续三年无一亏损。我们提盘活资产存量不仅只是盯在旧厂房、老场地、闲置机械设备上。我们乘新一轮思想大解放之机，提出要以盘活全处山水的气魄，运筹帷幄，把我们的荒山废水、矿藏资源、公路港口码头，我们的一切资源资产盘活。使这些过去沉睡的死资产以出租、转让、拍卖等方式在资本营运过程中盘活。把山盘绿、水盘活、人盘精、产品盘优、效益盘高。据不完全统计，近几年来，全处共盘活资产多万元，盘活矿产多万立方米，盘活房产万多平方米，盘活地产多亩，盘活水产多亩。例如，把停产的原脂膜膨胀剂

　厂一次性拍卖给个农民改建为水泥厂，依托黄冈水泥总厂的熟料进行生产，产值从到多万元，利税从到多万元，安排劳力多人。死厂盘活的还有金属结构厂、特钢厂、马口采石厂、田镇村耐磨材料厂等。在农业方面，我们利用出租等形式盘活山水资源，例如从事立体养殖的莲花芯立体养殖场、郭冲珍禽养殖场、阳城山水库养鸭场等。盘塘村将自古以来只限于饮用的泉水资源也盘活了，利用它的恒温性来繁殖鱼苗，使热带鱼照样过冬，年一年，以此泉水为基地的田镇庭院经济研究所繁育各类鱼苗万尾，其中属名贵鱼种的鳜鱼万尾。实践证明：只要思想解放、方法得

　目录 CATALOG 03 01 02 04 标题内容 WORKREPORT 标题内容 WORKREPORT 标题内容 WORKREPORT 标题内容 WORKREPORT

　第一部分标题文字内容 PART 01 ※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容 01

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　标题内容

　点击添加标题文字内容诚信铸就品质创新引领未来进见力执行力感召力决策力创新力

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　1 2 3 4

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　标题内容文字 2013年5月标题内容文字 2013年8月标题内容文字 2014年4月标题内容文字 2014年5月标题内容文字 2014年12月标题内容文字 2015年2月

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　毛利润纯利润 350万 500万 300万（万元）

　650万 420万 220万 240万 700万

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　团队是指拥有共同目标，幵丐具有不同能力的一小群人有意识的协调行为戒力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。

　我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全丏业技术背景，来自国内知名安全公司的一线骨干。

　我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。

　我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有丏注，才能做好安全。

　我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一家真正优秀的信息安全企业，为客户提供最可靠的互联网安全防护。

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篇六：采购副总经理述职报告怎么写

副总经理年度述职报告范文 5 篇篇

　述职报告应认真总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般，抓住主要矛盾，写出这一段工作的特色，才会确实具有指导意义。下面就是小编给大家带来的副总经理年度述职报告范文 5 篇，希望大家喜欢!

　副总经理年度述职报告一

　20xx 年，和大多数同志一起我经历了 xx 商厦的筹备和试营业，这其中有汗水、有欢笑、也有苦楚。

　20xx 年的岁末即将过去，一年的学习、工作时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，借此机会向一直关心我的领导和同志们表示真心的感谢。

　受上级领导委托，我担任了 xx 商厦有限公司副总经理一职，分管业务管理工作。

　现将我一年来的工作情况报告如下，请予审议。

　一、筹建工作

　自去年 9 月接到筹建 xx 商厦的任务后，就与筹建班子一起短期内完成了人员的组建工作，集中全部精力，全力以赴开往 xx。

　去年 11 月 8、9 日，先后完成了 xx 集团与 xx 置业的签字仪式和 xx 百联品牌供货商的高峰论坛会务工作。

　两次会议，在 xx 都产生了较大影响，为 xx 广场的筹建起到了奠基作用。

　其次，任何工作人是第一位的，完成上述会议后又马不停蹄在 xx 进行了人员招聘工作。在同志们的努力下，公司在 xx 体育场进行现场招聘工作，然后又进行大量的人员招聘工作，为 xx 广场的开张做了准备。

　二、业务管理

　xx 是华中地区市场发展潜力最大的城市之一，市民生活水平从上世纪 90 年代至今已有了很大提高，消费观念时尚超前。

　前期我组织相关人员对 xx 市场各商品大类的销售情况进行调研，采集了相关数据，为品牌定位提供了重要的参考依据。

　在招商采购总部的配合下，我们从去年 12 月开始陆续在 xx 两地展开品牌招商，1 月份在 xx 饭店召开了供应商招商会，并有序地推进品牌的签约进程。

　为提升商厦整体品位，突出公司经营理念，我们还在招商采购总部的支持下进行全方位的招商工作，先后引进了许多国际名品和独有品牌。我们对公司的整体定位、品牌层次、商场布局进行了反复讨论和论证，从而确保公司整体形象在 xx 的领先地位。

　为确保公司在 9 月 16 日的试营业，我与大家一起，奋斗了多少日夜，尤其在开业前一个月内，克服了许多意想不到的困难，保质量、抓进度，以确保商厦如期开业。

　随着 xx 等名品的相继开业，商厦整体形象得到了进一步的完善和提升。

　由于体制因素，招商工作由 xx 招商总部牵头负责，在试营业后，不协调的因素正在显现，也给我的工作带来了困难和机会，既要做好原有的客户工作，又要抓紧引进新的品牌，增加其丰满度，提高知名度，从而使销售持续增长。

　从试营业开始，我们就连续推出了一系列营销活动，如“买一百送五百”、“百万礼品级级送”、“名品限时酬宾”、“东方之最”奢侈品展、“东方之最”食品展、名车展等等。营销活动的推广，使商厦的销售业绩得到了提升。

　经营分析是一项细致严谨的工作，计划营销部所提供的数据资料及经营分析是我们制定计划、调整经营思路的重要依据。

　在工作中，我要求分析员多请教股份公司的专业人员，并针对商厦实际情况改进原有的统计方法，大胆创新，尽量把经营分析做细做透。

　不断提高分析能力，做好合同管理、毛利分析经营周报、月报，探索 xx 广场经营路子，为经营业务的开展当好参谋。

　三、计划管理

　在品质服务上，我们继续沿用“全方位服务”的服务理念，为顾客提供全员服务、全程服务、全面服务。同时我还强调将“全方位服务”的进行延伸，倡导“主动服务、超前服务”，并通过晨会、宣传栏、阅读书报、个别交流等形式将这些服务理念渗透到每一位员工。

　为帮助员工成长，使之言行符合商厦标准，我们的品质服务部随时进行严格检查，对于做得不到位的员工，采取“先指导、再检查”的方式，让员工乐意接受改变。

　同时我们还充分调动员工积极性，组织开展服务竞赛，员工你追我赶，在轻松愉悦的工作中不仅提高了服务技能，学会了主动服务和全面服务，还提升了销售业绩。客户服务中心直接面向 VIP，为提高接待人员的整体素质和服务技能，我们经常组织进行礼貌礼仪及专业知识的培训，通过培训，员工对客服务更加热忱、技能操作更加熟练、处理投诉更加灵活。

　四、一点体会

　xx 广场的开业，对百联也是一个新的尝试，对自己更是一个挑战，理论与实践结合，不务虚名，要做实事，敢于说真话，切实为公司、职工谋利益，为企业创效益，要节约每一分钱，珍惜企业的财产，减少不必要的浪费，求真务实，锐意进取，这是我在 xx 工作深切感受的体会。

　副总经理年度述职报告二

　亲爱的同仁们：大家好!

　我于 20xx 应聘进入 xx 地下商场，从基层做起，着手开始基层的现场管理及办公文件的整理和收发等事务，随着工作深入担任了运管管理部经理的职务，20xx 年随着商场规模不断的扩大和企业的发展，我有幸成为副总经理，我所涉及的业务工作更加广泛。

　在过去的时间里，从最开始的初来乍到到现在的初窥门径，我学到了很多我所匮乏的东西，也对这个行业有了深入的了解，在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述：

　日常管理工作：

　1、人员管理：

　每天日常的巡场，检查员工行为规范、员工的业务知识能力及员工的招商工作状况等，及时指正员工不当的行为。对于不合规范的经营方式的活动展示牌及时发现并整改，监督员工的出勤及在岗率，避免漏失厅内的管理、销售及招商。

　2、针对员工在工作中出现的共性问题，进行整理归纳，利用每周一、三、五开会时间进行着重强调，督促员工有则改之无则加勉。

　针对处理不合理的事件在会上进行研究，找出最佳解决方案。对于相关业务知识能力也会抽出有效时间集体进行培训，重点内容通过考试形式进行检验，帮助员工扩大知识面，提升自身的综合素质，成为一名优秀的管理人员。

　3、妥善管理新进员工及离岗人员，尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态，在不违背原则的情况下开导员工留任原岗位或调岗，尽可能减少运营管理部人员流动，保证商场有一个和谐、良性的发展。

　对于新进员工的要求严格把关，并协助其做好进场的相关手续，随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试，保证新员工的各项基本工作可以顺利完成。

　4、商场的最终目的是有一个良性的发展空间，从人员管理到店面管理最终都是为良性发展做准备，只要经营者有利润，才能达到最终目的，根据当地的风俗习惯和重要节令、在中厅有针对性的进行有奖促销活动，以更好的提升销售。

　5、装修管理：

　协助保卫部、设备部与进场装修人员进行前期沟通，装修时现场监督，发现问题立即指出，并对相关装修要求和注意事项随时给予提示，尽量避免不符合要求的情况出现，要求装修做到无异味，无噪音，无灰尘。审查其装修图纸，约定装修日期，核定用电流量，审批装修防火材料，对接相关装修工作，帮助办理装修审批手续。

　6、为打造一个和谐共建的商场，每日从考勤经营者的出勤率开始，规范业户的经营方式，坚决杜绝迟到早退，叫喊叫卖，悬挂自制 POP，超摆超放，播放迪曲，办理进退户手续，核算各种费用，延时手续，装修结果的验收，投诉的处理与协调，漏水点的观察和配合维修，配合收取管理费用。

　7、能够营造良好的商场购物环境是作为一名管理人员应尽的职责和义务。

　未经商场允许商贩在商场内肆意兜售商品的行为本身已经严重影响商场的形象，督促管理人员对待此类事件一经发现，严肃清出场外。同时为保证商场内的环境卫生，散发与商场无关的宣传单如有发现，立即进行制止与清场。

　8、一个大型商场不仅在管理与经营上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。

　确保每一名业主和消费者的生命财产安全，安全消防工作必须做到位，落到实处。这就需要本部门配合保卫部向占用消防通道和遮挡防火门经营业主进行解释，让其学习到安全消防知识，意识到安全消防的重要性，并且做好安抚工作，保证与业主的良好沟通。

　9、在商场进行正常的经营管理时，常常碰到顾客过来投诉的事件。

　商场只有协调的权利，没有执法权，所以这要求我们得有极高的职业操守，和化解矛盾和处理技巧的能力，我部门采用个性化处理投诉办法，在管理权利的范围内适当的对顾客进行说服，同时也要考虑到业主的经营方式方法。

　因此采用一对一的模式，与顾客与业主在不同场地同时进行协调，为双方争取到最大的让步，使得问题达到圆满的解决。

　企划宣传：

　在日益激烈的竞争中，打造商场的品牌效益，树立良好的企业形象，商场的企划宣传必须落实到位。有效的营销不仅依靠新颖的创意，更需要强有力地执行与规范操作。对商场的企划宣传方面主要采用媒体投放方式。

　媒体投放主要以配合阶段的活动和节假日商场促销为主，以自有的电视广告，广播为重点，派专人制作精良的 PPT、PS 广告等。选择当地四家重点报纸(大众信息、四海传媒、供求世界、都市导航)进行活动与促销宣传。

　商场内外氛围包装。相较于商场外部氛围的包装，商场内氛围的营造显得尤为重要。每逢节假日，学生放寒暑假，都是商场客流的高峰期，这就需要迎合当前促销主题。

　为了更好的诠释和演绎促销主题，严格进行对颜色、图案、造型和材质方面的设计和筛选。商场内各个位置的装饰改造，广告设计样式及悬挂，都指派相关人员实施进行。

　招商管理：

　1、商场的发展，店面的增多，对于我来说是一个极大的挑战，由于尚志市整个市场的经营范围及销售店面的增多与现有消费群体较两年前比较，比例出现稍许失衡，店面的租赁出现困难，租金有所回落，在上一年度租赁期没有结束前由于效益不佳，经营业主纷纷弃店而走，为保障招商工作的顺利进行和店面的饱和度，必须拿出最可行的实施方案。

　可理的租金定位，和果断的招商手段使得 20xx 年 11 月份 300 多个店面续租这项工作，在领导的英明领导下，基本取得圆满的成功。

　2、对由房主买断的店铺出现的空铺状态，部门内部开会针对各空铺的情况进行介绍和研究，责任不只落实到招商人员，而且发动运营管理部全员进行招商，做到每区的管理员就是本区的招商员，将自己作为投资者的理念去推销介绍，效果非常不错，对接成功近 20 间店铺。

　3、做好商业氛围的宣传，将各梯口充分发挥商业用途，对外进行招集有宣传意识的商家，而且要对到期的广告位做好记录工作，并做好广告宣传内容的破损工作的监督和维护工作，这就需要招商人员确保与商家的良好沟通。

　工作中亮点和不足：

　亮点：

　1、培养专业人才，根据新进人员的特点和拥有的某种技能，安排相应的岗位以符合岗位需求加以锻炼和培养。同时对现有不同性格和能力的员工布置任务时，分出重点和细致交待。避免在工作中走型，走样。

　2、细化经营质保金，不需要做到无纸化办公，但要充分发挥现代实用的开发管理软件，将每间店铺都量身订制了一个进退户质保金的小单元，必须录入电脑，做到规范管理。

　3、引导业户装修向高档次发展，三期去年第一年开业，业户装修上不敢投入太多，经过优胜劣汰，对新进业户装修时，引导业户向商场内现有装修高档学习，只有这样才有市场。

　另外，领导给机会到其他商场学习时将自己认为装修、设计及货品摆放较为精典，值得学习的店面，用 JPG 的方法记录下来，考察后，让业户学习和效仿。以此来提升商场的整体效果。

　不足：

　1、跟经营业主的沟通还有待加强，前期主要局限于漏水点、费用的缴纳，租金的沟通，对于人员经营相关的沟通有所欠缺，在沟通技巧上也表现不足。

　所以，现在要做的就是多于业主接触，，与业主建立共存体系，加强感情联系，让业主了解商场的制度与管理方法，使政策、客诉等能更快更好得到实施和处理。

　2、提升敏锐度，对业主和员工的不规范的经营和不良行为和语言要有敏锐度，将不良因素和思想消除在萌芽。

　今后的工作计划：

　1、把自己放在更高层次去要求自己，努力把自己向着全面性人才的方向培养，尽早让自己学会独立处理商场一切事务，为总经理分担些许肩上的重任。

　2、培养员工的汇报意识，每项工作都要有安排，有落实，有汇报，随时掌握厅内的各项工作，以便下一步工作的开展。

　3、向管理要效益，通过管理提升商场的品牌，提高产权价值，让店铺在本年度续租时，在租金上有一个质的提升，让投资者拥有足够的信心将我们商场做为长期持有股来投资。

　4、培养整体观念和合作精神，克服本位主义倾向。

　增加员工之间的互谅互让，培养员工之间的友谊，满足员工的社会需要，使员工提高工作兴趣，改善工作态度。

　副总经理年度述职报告三

　一、思想政治情况

　能够紧密结合形势，认真贯彻党的 xx 届三中全会精神以及党的 xx 大精神，学习党和国家的方针政策和法律法规。一是坚持学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，围绕主题，把握灵魂、抓住精髓，提高实践三个代表的能力;二是把学习理论与学习总厂党委各项重大决策相结合，增强自身的使命感、紧迫感和责任感;三是坚持把学习邓小平理论与学习各种制度相结合起来，并加以运用;四是坚持理论理论联系实际，学以致用的原则，把理论学习与中心工作结合起来，为公司的生产经...

篇七：采购副总经理述职报告怎么写

20 副总经理年度述职报告 3 篇【篇一】副总经理年度述职报告范文

　 20_年本人在 6 月份由省公司关于干部任免的安排，从纪委书记兼工会主席岗位调整到副总经理岗位，虽说岗位变化，但全年工作、学习等指导思想没有变化，主要是贯彻落实科学发展观精神，认真学习党的十八届四、五中全会精神，紧密结合公司“1369”工作思路，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。主要情况表现在以下几个方面：

　一、重点指标完成情况

　上半年工作岗位调整之前：

　 1、组织落实党风廉政责任制和“五个一”工作，公司范围内未发生违纪违法事项。

　 2、组织开展职工住宅楼及调试综合楼建设安全管理效能监察项目，稳步推进。

　 3、组织启动、落实了标准化班组建设工作， “争创工人先锋号---让业主满意”劳动竞赛活动，促进了工作，得到业主好评。

　 4、组织完成工会职工之家建设细则、职代会工作办法等相关 5 个制度的制定工作，开展了多项职工喜闻乐见的文体活动，职工到位，队伍稳定、积极向上。

　上半年工作岗位调整之后：

　 1、协助完成全年安全生产目标，截至目前未发生安全生产事故。

　 2、主要管理的项目质量、进度可控、在控，业主满意度较高。

　 3、组织完成国网公司境外安全检查工作，所查两个项目均得到好评。

　 4、协助完成省公司安排的各项安全生产活动，效果良好。

　二、主要工作成绩及经验

　 (一)在纪检监察方面，按照以党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，组织开展了大量工作，取得了一定成效。

　 1、积极宣传贯彻上级会议、文件精神，及时通过中心组学习、廉政教育会议、专题民主生活会等渠道，将有关规定传达到公司领导层、中层干部层以及党员干部层面。

　 2、开展了形式多样的廉洁文化建设活动。组织开展了“学制度、保廉洁、

　促发展”宣传教育月活动，进行了“古今廉政故事”征集活动、更新了廉洁文化景观墙、观看专题片等活动，组织参观警示教育基地---渭南监狱，通过听、看、讲、写四个环节，使广大中层干部受到了良好的警示教育。

　 3、公司“五个一”建设稳步推进。使用手册管理，简明直观并便于日常考核;扩大党风廉政责任制责任范围，在对二级单位、职能部门均签订了廉政责任书。

　 4、效能监察两项工作稳步推进，成效初显。组织推进了基建工程安全效能检查工作。

　 (二)在工会方面，按照服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。

　 1、加强基层工会组织机构建设。根据公司目前项目部较多，点多面广比较分散的特点，积极落实项目部工会小组建设工作，并划拨经费，使项目部职工切实感受到组织的温暖。

　 2、认真组织开展劳动竞赛、班组建设活动。量化劳动竞赛的内容 170 余项，共 3 次带队进行现场检查督导，赢得了项目部的普遍认可。按照班组建设活动整体安排，通过宣传、推动、分解指标进入责任书，量化了考核。

　 3、组织开展了知识学习以及系列文体活动。为加强工会基层干部理论知识的掌握，安排了企业工会工作条例、民主管理工作、劳动合同法实施细则等方面的知识培训，并组织开展了多项职工文体活动，受到上级单位和职工的好评。

　 (三)在安全生产方面，主要协助完成了全年安全指标管理工作和生产协调工作。

　 1、转岗后，积极掌握公司安全生产情况，对主营业务中的各个项目进行了了解，并选择性的查看了现场工作。

　 2、组织完成了国网公司境外工程安全大检查迎检工作，所检查的两个项目均得到好评。

　 3、协助完成了关于“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动，各项工作进展良好。

　 4、根据公司安排，主要管理境外首个大型承包项目越南汪秘项目安全生产

　工作，先后四次赴项目部开展工作，目前项目克服种种困难，正有序向前推进，计划于年底发电。

　三、自身建设情况

　 (一)加强学习，努力提高自身理论素养和业务知识水平

　 1、认真参加公司党委中心组学习以及各项培训，着重学习了十八届五中全会精神、中央经济工作会议精神、网省公司年初、中工作会精神、坚强智能电网知识等等，牢固树立和全面落实科学发展观，用科学的理论指导实践。

　 2、认真学习了有关法律法规知识，包括：中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、合同法、劳动法以及劳动合同法等之事。把学习融入到具体的工作实践中去。

　 3、为拓宽知识面，加强对国家宏观经济政策的了解和分析，着重阅读了：国家“十二五”规划、政府工作报告、镜鉴、特高压知识以及听讲当前国内外形式等。

　 (二)严以律己，自觉加强党性修养

　严格执行和维护党纪国法和上级关于廉洁从业的有关规定，自觉、主动接受党组织、党员和群众的监督。在工作生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。认真履行党风廉政建设责任制，秉公用权、廉洁从政，在管好自己的同时，注意管好亲属和身边工作人员，做到清清白白做人，公公正正做事。未发生违纪国法的事项。坚持民主集中制原则，正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系，注意维护班子团结，团结同志，顾全大局;在参加党委会、党政联席会或班子会时积极发表自己的意见，形成决议后不折不扣地坚决执行;在主持主管业务会议时，能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议，集思广益，以利于科学决策;与其他领导成员之间，注意相互尊重、相互配合，不搞自由主义，不搞一言堂;坚决执行党委的决定，顾全大局，令行禁止。注重解放思想、更新观念，坚持走群众路线，深入基层、深入群众开展调查研究，倾听群众呼声，为群众排忧解难。

　四、存在的主要问题、不足

　在学习方面，尤其是转岗后，需要补充的专业知识很多，并且还要增加解决问题的能力。计划在今后安排好专业知识的学习计划，多请教专业人事，多下一

　线开展工作，以补充专业知识的不足。

　在工作方面，安全生产是各项工作的重中之重，涉及的部门、单位较多，目前自身的组织协调能力还需进一步加强。

　在领导作风方面。在解决和处理问题时，有时统筹兼顾不足，容易犯简单决策的问题，需要多方听取意见，同各方交心，以提高决策水平。

　【篇二】副总经理年度述职报告范文

　 xxxx 年，是我们党和国家发生重要变化的一年，也是永远载入史册的重要之年。我们公司，在理论和“三个代表”思想指引下，在*****领导的关怀下，“三个文明”建设提升到了一个新的水平。经济指标再创历史新高：销售收入实现6.6 亿元，比上年增长 40%;利润总额实现 2580 万元，比上年增长 28.2%;自由利润完成 1250 万元，比上年增长 15%;地区增加值实现 5415 万元，比上年增长 11%;实现税收 2000 万元，比上年增长 100%。企业的政治民主开创了新的一页。企业的精神文明建设争创市级先进。我作***公司的主要行政负责人之一，在**的直接领导和指导下，在 xxxx 年中，按全年经济工作计划，我摆正了自己的位子，竭尽全力，发挥工作的主动性，认真操作执行，做了我应该做的工作，负了我应尽的责任。下面，我按述职考核的通知要求，主要从三个方面进行述职，并对xxxx 年的工作提出思考。

　一、工作业绩方面

　在 xxxx 年的经济工作中，主要围绕全镇总体工作目标，遵循集团公司的具体安排和要求，结合江城公司的实际，按照**的工作思路，进行认真操作执行，把各项工作落到实处。

　 1.在确保经济指标的增长方面，我主要抓了三方面工作：一是突出主业抓“**公司”。**公司虽然不属于我们直接经营，而我们的主要责任在间接管理，帮助他们优化经营环境，协助方方面面的关系，帮助他们经济持续增长。在突出主业关心“**”的同时;还十分关心*****公司的安商工作，尤其上 M8 线在门口建站问题，我多次与市政办反映、协商、据理力争，最后同意我的建议，改为新辟的新宾南路口。这样极大限度减少了对****营业的影响。二是力争多超抓“三家”。**出租汽车、**机动车检测站、**酒楼，是我们直接经营的自营企业。我主要帮助他们转换经营理念，提高管理水平，处理好企业与企业、企业与外界的关系，

　提高自营、自立、自强的能力，确保经济持续增长。例如：**机动车检测站，由于转变了经营理念，抓住了检测放开的机遇，大打攻势检测，尤其是打了私车检测的门户，营业额大幅度增长。三是积极举措调整产业结构，力求减少总公司的负担。对经营业绩不佳、效益较差的企业，积极采取有效举措，调整产业结构，逐步关、停、转，优化企业资产。

　 2.在抓紧新的经济增长方面，我主要抓了**房地产开发的前期工程。我们抓住了拓宽新宾南路市政工程的机遇，积极开发新宾南路两侧、占地面积 12000平方米的***房地产开发基地。但是，其中约有 9600 平方米要涉及到 8 个单位和部分农户的搬迁。我在前期工程中，较有前瞻性地将这些单位的租赁合同等，全部进行了清理，期限均改为一年。待正式通知他们搬迁时，使赔偿金降到了最低限度。对搬迁有难度的单位，我不厌其烦，用移位思维，耐心、细致、认真地一户一户做协调工作，提前完成了“三通一平”，以较快的速度打下建房的第一桩，拉开了建造“***苑”的帷幕。

　 3.在积极调整产业结构方面，我主要做了四件事：一是帮助建立领导班子;二是借鉴市场经验，帮助经营定位;三是帮助建立规章制度和岗位责任制;四是组织职工专业培训，进行上岗前的操作练兵。从而使***终止经营后，由我们接手进行承包经营的操作和实施。在原***车场停业后，我又按**的要求，实施操作新建高标准、多功能的**机动车检测站，与**汽车销售“四位一体”形成了“养懒顾客”的配套服务。逐步实现了为顾客从想买车开始，到办理购车手续、售后服务、验车上牌、检测维修、办理二手车转让的一门式终端服务。

　 4.在努力提高企业管理水平方面，为了提高小企业在中国加入世贸组织后的应对能力，我组织全体营销管理人员，带头参加电化教育。通过每周一次共计20 余小时的授课，使全体营销管理人员，基本了解和初步掌握了中国加入 WTO后的有关游戏规则和原则，以及小企业如何面对经济全球化、如何应答的对策。在电化教育结束后，还组织了书面考核，加深牢记有关知识重点。同时，我还积极鼓励、选送部分管理骨干，参加上海电大的行政管理知识学习，进一步提高企业管理人员的管理知识水平，为加强企业管理，以人为本，转变观念，调节心智。

　二、学习收获方面

　我在 xxxx 年度的学习，主要体现在三个方面：

　一是加强了政治理论的学习。在理论指导下，我比较辨证地学习了提出的“三个代表”的重要思想。其中学习关于先进生产力的代表思想，我联系企业实际，研究**公司从九十年代以来，尤其中期以来，为什么每年经济增长的幅度均在20%—30%以上，并在高起点上能年年创历史之最?其中观念的转变、资本的运作、以人为本的凝聚力，是促进生产力发展的重要原因。内因是企业经济的主要方面，外因是企业经济发展的重要条件，外因通过内因发挥作用，必然解放**公司的生产力，必然使**公司的经济大幅度增长。

　二是加强经济理论知识学习，尤其是管理知识的学习。通过各种书刊、新闻媒介学习国内先进企业的经营管理的理念，坚持不断给自己“充电”。

　三是学习法律知识。我结合企业一些历形成的不规范经济合同、协议，促使我加强了经济合同等法律知识学习，提高了执法、用法的自觉性。总之，今年的学习，尤其在党的十六大召开后，形势迫使自己必须认真深入学习党的十六大文件，在党的十六大精神指引下，努力做好各项工作。

　三、廉洁自律方面

　我在 xxxx 年的工作中，比较注重自己的廉洁自律，加强自己的廉政建设。我能按企业领导的“五个不准”和坚持“五风”的精神，严格要求自己，注意加强自查，注重反面教材引以为戒。所以，在 xxxx 年中，我没有发生违纪、违法事件，基本做到了廉洁自律。我通过 xxxx 年的工作述职，回顾总结反省自己，虽然做了大量工作，也取得了一定业绩，但还存在一些不足之处。主要反映在两个方面：一是抓具体事务多，对企业长远的经济发展思考不多，主要依赖于主要经营者;二是在工作繁忙时，有浮躁情绪，急于求成，缺乏稳健的工作作风不够;三是对企业外部环境的沟通较少。针对自己的不足，努力在新的一年有新的提高。

　自我评定：是一个比较合格的经营执行者。

　展望 xxxx 年，是学习、贯彻落实党的十六大精神的重要一年，是机遇与挑战、企业面临重大转折的关键一年。**公司将重新步入新一轮的艰苦创业之年。一方面要完成撤制及资产处置工作，另一放方面要构思企业深化改革构架，更重要的是在这些特定的历史条件下，提升企业新一轮发展的思路，突出“创新”。创新是企业的发展、是企业的生命、观念是企业基石。要在**的直接领导下，按照**的总体设计，操作好、执行好 xxxx 年**公司工作的总体思路：“一个坚持，

　两个重点，三个创新”。我的主要思考是：

　 1.要全面完成各项经济指标。我们提出：要在 xxxx 年的基础上，继续增长10 个百分点的目标。

　一是考虑到中国入世后的第二年汽车工业仍是难得发展的机遇。党的十六大提出建设小康社会，会有更多的百姓由梦想购车变成现实，使整个汽车消费市场增加了上升的空间;

　二是“三家”还有潜力可挖，尤其是 29 检测站，能量将进一步释放，为汽车支柱产业的产业链的延伸提供了有利条件，又进一步优化了产业生物链基因结构;

　三是新的经济增长点，唐家塔房产开发可步入收获期;四是进一步调整产业结构，盘活存量资产，提高优质资产，可为公司减负。只要继续发扬艰苦奋斗精神，开拓进取，目标一定能实现。

　 1.要顺...

篇八：采购副总经理述职报告怎么写

工作总结PPT模板 S u m m a r y o f P P T t e m p l a t e s i n m i d y e a r w o r k 汇报人:代用名

　部门:设计部

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　身积极、主动地动口、动手、动脑学习并掌握语言。

　（2）“以学生为中心”不是老师负担减轻。由于提高了对教学对象、教学目标的要求，加强了对教学效果的研究，教师的教学工作量和责任心同时得到提高和加强，在一定程度上加大了备课量，增加了劳动强度。

　（3）“以学生为中心”不是课堂上老师讲课越少越好。英语是不同于汉语的语言，其语法、语意和语用都与汉语有根本的区别。因此，教师在课堂上应有相当的讲解。

　（4）“以学生为中心”不是课堂上老师没有“板书”。

　“板书”有助于提纲契领教学内容和关键词、语言点的示范等等，

　是不可或缺的教学活动的组成部分。

　（5）“以学生为中心”不是老师跟着学生走。教师始终是语言知识的传授者、实践活动的组织者、学习方法的指导者，教师应通过科学地、严密地组织和恰当的教学方法实现以学生为中心教学。

　（四）、全英教育有很多教师以及教育的决策和评价人士认为，全英教育可以使学生接受密集式的英语教育，给学生创造全英的学习空间，可以在最短的时间内提高他们的英语水平。然而，全英的学习环境可以刺激和强逼一部分学生学习英语，以及增加他们运用英语的机会，不过也不能忽视心理因素。有些学生会因为英语水平不

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　完成模高和图高的作业争取尽快做好不能再拖 02 添加标题

　辅助软件可以为幻灯片提供很好的辅助等有必要去学习 03 添加标题

　形成思路风格仔细考量细节

　把每一步做好 04 添加标题

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