张天潘 安平公共传播公益基金总干事
转眼间，举办“正益论”安平沙龙已经快一年了。这近一年里，我们牵头操办了这十多场的沙龙，过程中有曲折，有收获，我们希望通过自己和同仁们的努力，实现良好的公益传播，促进政府与民间的良性互动，促成公益资源的对接，引领公益热点舆论走向，能让更多的人认识到公益的常识性和深层次的问题，从而让社会能够更了解公益，公益也能够更有技巧地走向大众，实现社会的成长。
而这，都是安平公共传播公益基金（以下简称“安平基金”）的最核心使命。
“正益论”缘起
“正益论”安平沙龙是安平基金倡导的关注传播、公益以及市民社会的综合性开放式讨论会，联结学界、传播界、公益界、艺术界等跨界交流，进行思想碰撞。沙龙每月举行一次，结合当月最热点的传播、公益等事件，进行专题深度剖析。
“正益论”，取自众所周知的《正义论》的谐音，从字面上理解，可以解读为匡正公益，传播正向公益，其目标是旨在通过专家、学者等对公益焦点事件的深入探讨分析，挖掘事件背后深层次的制度与现实根源，推动政策改良，行业进步。正如安平高级媒体研究班的学员韩十洲所阐述：公益，从公议开始，倡公议，见正疑，成正益，促正义。
一年前，我们在和凤凰网洽谈合作。凤凰网作为一个商业公司，要是沿用安平沙龙，不利于其自身的品牌建设，它也想打造一个自己的栏目，而不是简单为安平作嫁衣。这样的诉求我们能理解，所以后来我们商议，大家各退一步，都摆脱双方组织鲜明的标示，举一个独立品牌，这样双方都可以在这个品牌下一起合作。因此有了“正益论：安平？凤凰联合沙龙”的诞生。
正益论的举行，正是基于公益界在公共传播领域的缺位的一种尝试。我们一直认为，在这个信息时代，传播是最重要的一个环节，尤其是在面向公众为社会服务的公益领域，特别需要加强公益传播。但这块短板，只靠公益圈自身解决却又是很困难的，需要有公共传播优势的相关方介入，比如高校的传播学者、媒体从业者。而安平正是这样的一个跨界聚合体。
这个沙龙不易办
但我们也在实践的过程中，面临到了很多问题，比如很多基金会没有意识到信息传播的规律，没有第一时间在遇到质疑的时候，及时应对，或者没有以正确的方式应对，而是回避或消极应对。正益论的沙龙在筹备过程中，经常遭遇这样的困境，相关的利益方或当事方不愿意出面参与讨论，在安平这个第三方平台上及时回应来自社会的质疑。
在嫣然天使儿童医院风波中，我们也尝试邀请了李亚鹏与嫣然基金的秘书长等，但很遗憾，他们认为当时不宜出面，选择回避讨论。另外我们也邀请了质疑方周筱赟，但周的态度很明确，李亚鹏必须要面对面，他才同意出席——而我们认为，这也是合情合理的。毕竟他是处于信息优势的一方。这样的结果就是到现在为止，嫣然依然在信息上处于劣势，虽然业界都表示同情，但对于其自身来说，却毫无反驳的意愿，只是慢慢地吞下苦果。还有在“公益为何成公疑”的那场沙龙中，我们请到了吴法天，但遗憾的是，被质疑的一方却来不了。我们多次邀请和协调，也无法促成其派代表参与沙龙面对面讨论。
这很不符合互联网时代的传播规律，很容易造成自己的被动，最后有口难辩，慢慢就让质疑、哪怕是莫须有的质疑，占据了舆论场，最后让公众认为这种质疑就是真相，公益组织或从业者就是有口难辩。
不过，越是这样越证明安平存在的必要，我们急需去改变这种传播理念，同时以我们丰富的媒体资源，提供这方面的传播帮助。
正益论在选题操作上，核心的考量因素是新闻热点，以求得到最大的传播。但热点的新闻也不是每月都有，所以我们也选择了一些常规的、持续热点的话题，比如雾霾、水安全、留守儿童等公益话题。
不过，我们也面临着一些问题。一是嘉宾的邀请，如果都是邀请大家耳熟能详的重量级嘉宾，不仅他们的时间上很难协调，而且毕竟公益圈也就那么大，造成沙龙嘉宾成常客，比如杨团、徐永光、金锦萍等诸位大力支持安平的老师与前辈，但如果请知名度相对低一些的年轻人，那又面临着观众的问题，比较难以吸引到媒体和公众的参与。第二，选题上，不可能每月都有热点的选题，所以常态的选题，也很难吸引到公众的兴趣。这两个问题在沙龙操作的后期，越来越困扰安平和凤凰网组成的共同团队。
寻找更多的合作伙伴
在和凤凰公益愉快地合作了七期以后，因为凤凰网内部的工作安排变化，一直配合默契的王涛、凤凰网公益频道高级经理刘柏和编辑李非凡等凤凰公益的团队升调换到其他项目中了，在祝贺他们的同时，也意味着合作告一段落。
这个变化确实对正益论产生了一定影响。合作的结束，有点迫不得已的意味，尤其对于凤凰的团队，正如刘柏说的，她真是舍不得告别正益论，因为它就像是我们自己的孩子一样，这么久陪伴着过来，现在突然要离它远去，十分的不舍。
尽管凤凰网很难合作了，但安平一直本着开放、协作、共享的理念，对于有可能合作的机构或组织都是欢迎的，因此在财经杂志主编靳丽萍的撮合下，我和财经网主编吕强进行了多次的沟通，最后达成了合作的意向，开始了与财经网的合作。
不过由于财经网在关注领域方面，更多的是公共领域方面，因此相对来说，之前正益论所关注的公益界的事件，对于他们来说有些视角太窄了。基于此，安平这边也做了一些调整。首先在栏目名称上，其次是合作模式上。为了更好地合作，我们将之做了调整，改成了“正议论”，解读为“正议社会热点，论道公共利益”。
安平对于沙龙一直是本着开放的心态，欢迎更多的组织与个人的参与和合作，我们开门办沙龙，而不是闭门自己玩自己的；我们也不排斥商业，如果有合适的企业参与沙龙，我们也是欢迎的。最早是和凤凰网公益频道合作，后来也和财经网合作过，现在是和优酷网公益频道一起合作。
回归公益圈，
我们将不断“刷屏”
如果将关注点放到整个宏观的公共利益角度，如何与其他的各个类型的沙龙等区别开来？近期，我们开始调整思路，重新回归到“正益论”这个已经有所积累、与业界期待的品牌中，专注打造一个在公益圈能够引领话语导向，传播公益价值的对话平台。
此时，早前在安平基金专职工作的黄英男到了优酷网担任公益频道主编，这真是天赐良缘，我们很快达成了合作，开始筹备“正益论—安平？优酷联合沙龙”。2014年12月12日，沙龙邀请了在公益圈以新颖独特而又不失公共理想与情怀的F4组合与杨锦麟进行了一场对话。
今年夏天，火山村荔枝创始人陈统奎、维吉达尼良心农户创始人刘敬文、新农堂品牌农业自媒体创始人钟文彬、乡土乡亲创始人赵翼，这四个抱着同样“再造故乡”理念的青年人，走到了一起，组成了一个F4组合。F4这个原来风靡一时的台湾偶像团体，现在有了新的释义：Farmer 4。他们都是接受过良好教育有着体面职业的80后，却选择当起了新农人，努力打破人们对于Farmer和农业的成见和偏见，唤起青年人心中对于土地、故乡、种子和雨水的情感。他们自称混入了娱乐圈，上过芒果台的天天向上，上过杂志封面头条（汪峰情何以堪），五音不全却也拍过MV，开过专场表演秀，然后又把秀场搬到北京来了。
我们关注F4的话题，也是因为我们长期都关注到他们4个的公益创新，富有80、90后的娱乐化形态，有情怀也有趣味。其实这样的案例身上，正是很好地体现了安平一直在倡导的价值与理念，即最大程度地掌握传播技能，用互联网思维去创新，用新形态去做公益。
我们和优酷网公益频道达成共识，将借助于优酷的视频传播平台，加大正益论的线上传播。我们计划在接下来的操作中，进行形式上多元化的探索，模式上的不断挑整，线上与线下的结合，不仅仅每月一两期的线下沙龙，也有线上的针对热点时间点即时、短平快的评论，甚至组织策划一些公益传播话题，让正益论成为更具有媒体属性、更好玩、更轻快、更即时的公益传播中心，不断地在公益圈刷屏，将公益常识和理念，传播给更多的公众。